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中學(xué)校長述職報告

時間:2024-11-27 05:13:24 述職報告 我要投稿

2020年中學(xué)校長述職報告

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,快快來寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編整理的2020年中學(xué)校長述職報告,希望能夠幫助到大家。

2020年中學(xué)校長述職報告

  2020年中學(xué)校長述職報告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  剛剛過去的年,在鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強化民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,各方面工作均取得優(yōu)異成績,得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為校長,我倍感欣慰,F(xiàn)在,就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我每天堅持自覺讀書學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和報告后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優(yōu)秀的校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),強化了我的競爭意識、責(zé)任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  二、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效

  為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)區(qū)管理與生活區(qū)服務(wù)、科室與級部、級部與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會提案制”,增強了干部教師的主人翁意識;實行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報制,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率;實行教師周工作通報制度,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。

  同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查匯總表》、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學(xué)校管理的運作方式,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。一年來,學(xué)校先后迎接了數(shù)次省、市、縣等有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查,各項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  不僅如此,我總是將沉甸甸的責(zé)任化為踏踏實實的行動,以一個優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天天剛亮我就起床,與班主任、學(xué)生一起上早操;上午、下午、晚自習(xí)我都要在校園、教學(xué)樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實踐、勤督導(dǎo),以校為家,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展慮遠(yuǎn)謀劃,勤奮工作。我本人在干部隊伍建設(shè)方面的經(jīng)驗總結(jié)《加強干部隊伍建設(shè),營造良好教學(xué)氛圍》在市XX年教育干部暑期培訓(xùn)班上作了交流;我在校風(fēng)建設(shè)方面提煉的好做法以《采得好風(fēng)行快船》為題在市第三屆中小學(xué)校長論壇上作了發(fā)言。

  三、關(guān)注一線教學(xué),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

  在忙碌的學(xué)校工作中,我的目光和精力始終集中在教學(xué)一線,并主要通過抓好以下工作來確保教學(xué)質(zhì)量的提高:

  1、帶頭深入教學(xué)一線研究教學(xué)。

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)科專長,將他們掛靠學(xué)科教研組,每周至少走進(jìn)課堂聽課兩節(jié)次,每周為同學(xué)科教師上一次示范課。我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。在我的帶動下,領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂了解、發(fā)現(xiàn)問題,為學(xué)校調(diào)控教學(xué)管理提供真實的一線材料。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有比較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

  2、加強對教師教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。

  安排教導(dǎo)處每周對教師的'教學(xué)工作進(jìn)行抽查檢查,在辦公例會上匯報,并及時在全校通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量檢測后,我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,指導(dǎo)各門學(xué)科及部分老師認(rèn)真分析,找到存在的問題及癥結(jié),為提高教學(xué)質(zhì)量出謀劃策,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。

  3、認(rèn)真實施學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。

  在做這項工作時,我敦促教導(dǎo)處列出學(xué)困生名單,建立學(xué)困生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,掌握老師對學(xué)困生幫教(公,文"有。約提供、的第一手動態(tài)情況,使這項工作真正落到實處。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進(jìn)步比較明顯的學(xué)困生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

  4、狠抓初三教學(xué)工作。

  我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動教師的工作積極性。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會,鼓勵、指導(dǎo)初三的教學(xué)工作。除此之外,我還加強與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系,為初三引進(jìn)高效的復(fù)習(xí)方法和有針對性的(公,文;有。約提供、模擬檢測題。所有這些,都為我校中考取得好成績提供了堅強的后盾力量。學(xué)校在社會上聲譽一年更比一年好,原來那些慕名到外地就讀的許多學(xué)生也都紛紛到學(xué)校就讀。

  四、努力構(gòu)建和諧平安校園

  我深知要構(gòu)建一個和諧型校園,必須從關(guān)心教師做起,只有使教師感受到組織的溫暖,才能讓教師傾注更多的愛給學(xué)生。本年度我從多個角度關(guān)心愛護(hù)我們的教師:五四召開了青年教師暢談會,三八召開了女教師聯(lián)誼會,重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會,教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會,讓他們感受到作為教師的光榮;逢年過節(jié),上門看望老教師、困難職工,讓他們感到了集體的溫暖。這些諸如此類的工作,將全校教師的心緊緊地聯(lián)系在一起,增強了學(xué)校的凝聚力。

  更重要的是,我一直保持對安全工作的高度敏感性,把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓,使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識,嚴(yán)防死守,層層落實,責(zé)任到人。保證了全校師生的人身財產(chǎn)安全,杜絕了各類安全事故地發(fā)生。我也代表學(xué)校在全市教育系統(tǒng)安全工作會議上做了題為《抓好安全管理,構(gòu)建和諧校園》的經(jīng)驗介紹。

  五、抓好環(huán)境建設(shè),發(fā)揮育人功能

  我一直重視校園環(huán)境建設(shè),努力營造一個健康、和諧、催人奮進(jìn)的環(huán)境,使師生在優(yōu)良環(huán)境中受到感染與熏陶,我校無論是在一般教室、專用教室,還是公寓、餐廳、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳櫥窗,從字跡、排版、色彩到內(nèi)容,都想到對學(xué)生的影響,每一處都規(guī)范有序;及時更換校門和教學(xué)樓前的宣傳對聯(lián),給師生一種感動,一種鼓舞,一種人文氣息。特別是在XX年教師節(jié)前夕,學(xué)校將優(yōu)秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼,極大地調(diào)動了教師工作熱情和積極性,形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

  六、加強與社會各方的協(xié)調(diào)和溝通,更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)

  學(xué)校的發(fā)展離不開方方面面的支持。在工作過程中,我有意識地加強與社會各方的協(xié)調(diào)和溝通,得到了他們的理解和支持。先后為學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)、學(xué)生課桌凳、師生取暖用煤、教職工福利等爭取到了急需資金,解決了學(xué)校辦學(xué)資金的困難。更為重要的是,通過“走出去宣傳,請進(jìn)來指導(dǎo)”的方式,增加了學(xué)校的知名度,為學(xué)校更快更好地發(fā)展?fàn)幦〉搅溯浾撝С帧?/p>

  一年多來,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在學(xué)校干部和教師的熱情支持配合下,做了一些工作,取得了一些成績。但這些成績歸根結(jié)底都是大家的。作為校長,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦“省規(guī)范化學(xué)!钡哪繕(biāo)邁進(jìn)。

  2020年中學(xué)校長述職報告篇2

  一年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工要求,分管教學(xué)工作。在抓好份內(nèi)工作的同時,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)完成其它臨時性工作,F(xiàn)就一年來的工作述職。

  一、政治思想工作及黨務(wù)工作。

  我一向注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論修養(yǎng)和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規(guī)劃,積極學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī),特別是學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)教育的法律,不斷提高依法治校的能力。

  努力學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建議的若干意見》進(jìn)一步明確了學(xué)校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中全會公報及《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,認(rèn)識到加強黨的執(zhí)政能力的必要性和緊迫性,結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動,使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新情況,掌握新本領(lǐng),不斷提高為人民服務(wù)的'自覺性和能力,成為一個合格的執(zhí)政黨的黨員。作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準(zhǔn)備工作。

  二、教學(xué)管理。

  一年來教學(xué)管理的主導(dǎo)思想是抓好初三、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。

  20xx年的高三工作。本屆學(xué)生人數(shù)眾多,班額大;個別補習(xí)生,素質(zhì)較差;取消了xx名不合資格學(xué)生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩(wěn)定,緊張有序。在帶領(lǐng)高三學(xué)生前往莎車參加高考中同,由于組織嚴(yán)密,工作仔細(xì),在同志們的積極協(xié)作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科xx人,普通本科xx人。

  20xx年初三年級在年級組的認(rèn)真組織下,老師們無私奉獻(xiàn),整體補習(xí)抓得早,后期舉辦了xx人的強化班,培養(yǎng)了幾個優(yōu)秀生,做好培優(yōu)工作。在一定程度上挽回了繼續(xù)下滑的局面。中考中xx分以上的有xx名,其中xx人被新疆內(nèi)地高中班錄取。

  組織學(xué)生參加了全國中學(xué)生英語競賽,多名學(xué)生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,xx等多名老師獲獎。在縣級教學(xué)能手比賽中,xx、xx等老師分別獲得語文和歷史教學(xué)能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作,努力進(jìn)取的結(jié)晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學(xué)生家長會,溝通思想,確定目標(biāo),提出要求,落實做法

  20xx屆的高三從xx月xx日到xx月xx日,進(jìn)行補課,補課期間,學(xué)生全部上早晚自習(xí),每天7節(jié)正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學(xué)期開學(xué)乃至明年高考打下了堅實的基礎(chǔ)。

  新學(xué)期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的思想,分別是高一、二的學(xué)生召開了家長會,介紹了學(xué)校對高一、二學(xué)生的管理措施,取得了家長的支持,針對基礎(chǔ)差的現(xiàn)實,我校采取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較扎實。高三工作持之以恒地得到加強。給初一學(xué)生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。

  多種渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師素質(zhì)轉(zhuǎn)變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓(xùn),計算機(jī)培訓(xùn),業(yè)務(wù)進(jìn)修,課改培訓(xùn)等。開學(xué)不久,又帶領(lǐng)初一年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓(xùn)。為初一年級課改工作做了前期準(zhǔn)備。針對本學(xué)期新從教教師多的現(xiàn)實,組織了青年教師過關(guān)課,過關(guān)課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機(jī)會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質(zhì),具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經(jīng)過努力在不久的將來,他們中必將出現(xiàn)一些教學(xué)骨干,推動我校教學(xué)工作的不斷提高。

  帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓(xùn)工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,并對新生進(jìn)行了為期15天的軍訓(xùn)。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進(jìn)行了軍訓(xùn)。對20xx年小學(xué)升入初中的新生進(jìn)行了編班。

  新學(xué)期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領(lǐng)導(dǎo)擬定了教學(xué)計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。

  三、基建工作。

  縣委、縣政府為改善城鎮(zhèn)居民的住房條件,制訂了優(yōu)惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側(cè)修建兩幢商住樓。

  我與后勤張主任一道到喀什跑設(shè)計、審查,積極與縣上有關(guān)部門協(xié)調(diào),與建筑商溝通協(xié)調(diào),使我校的樓房在招標(biāo)價很低的情況下,能夠開工建設(shè)。開工以后,我每天都要上工地檢查質(zhì)量,協(xié)調(diào)關(guān)系,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設(shè)計缺陷提出了改進(jìn)和補救。如臥室陽臺20×12的結(jié)構(gòu)立柱,地下室的電路改設(shè)等。

  四、考勤。

  我今年由于參加職稱培訓(xùn)、考試,到烏市參加書記校長培訓(xùn)班,有較長時間不在學(xué)校,給工作造成了一定影響。上學(xué)期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行診療,當(dāng)確定不是腫瘤后,我立即返校投入工作,盡可能減少給工作造成的不良影響。

  五、工作失誤。

  樓房的設(shè)計上,雖然提出了一些建議,但畢竟不懂行,樓房設(shè)計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務(wù),我表示道歉

  學(xué)校的首要工作是德育工作,中心工作是教學(xué)工作。如你使兩者有機(jī)結(jié)合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認(rèn)為我校沒有解決好,我有責(zé)任。

  六、學(xué)期結(jié)束前完成的工作。

  20xx屆初三、高三工作總結(jié)。初三工作的總結(jié)已基本完成。高三由于南四縣比較結(jié)果末到,要采取新方法。年底前一定完成。

  根據(jù)教育局制訂的評價體制結(jié)合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。

  繼續(xù)做好青年教師過關(guān)課工作

  進(jìn)行學(xué)生評教工作,使該工作經(jīng);。

  七、其它工作。

  在書記到內(nèi)地招聘教師期間,按照上級文件,做出了我佼財務(wù)支出預(yù)算。支持辦公室xx主任統(tǒng)稿編排,使我校刊《xx二中》(試刊、順利創(chuàng)刊。并親自寫了發(fā)刊寄語。

  策劃了“團(tuán)結(jié)的五月;火紅的青春”學(xué)生歌會。

  協(xié)助書記做好穩(wěn)定工作,對民族學(xué)生進(jìn)行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學(xué)生進(jìn)行教育和要求,確保教育的一方凈土,阻止宗教向教育的滲透。

  在“天山杯”競賽期間每天早自習(xí)前及時督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是“天山杯”競賽期間對衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真督查,改變了我衛(wèi)生工作不力的局面。

  2020年中學(xué)校長述職報告篇3

尊敬的##中學(xué)的全體教職員工:

  今年六月我剛向各位員工做過上一任工作的述職,時隔半年,想必大家都還記憶猶新,因此我想改變一下述職的形式,結(jié)合學(xué)校老三年規(guī)劃的結(jié)束和新五年規(guī)劃的制定做一些闡述。希望通過對過去的總結(jié)。理性地分析得與失,讓對過去的真實回憶告訴未來,告訴我們未來的五年,我們將要做些什么,以及如何做才能更卓越。

  我的報告分成兩個部分:一、三年規(guī)劃完成的情況;二、未來五年的設(shè)想:

  一、 三年規(guī)劃完成情況:

  我校的三年規(guī)劃由于歷史原因?qū)嶋H上是xx年制定的,嚴(yán)格意義上說應(yīng)該稱為兩年規(guī)劃,到xx年底到期。

  一、 對規(guī)劃理念的理解和執(zhí)行情況:

  我們的愿景是:快樂##人,和諧新團(tuán)隊

  我們的理念是:我們本著以“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念,全體員工秉持真誠與信賴、慧心與創(chuàng)意使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長,追求卓越。

  在執(zhí)行規(guī)劃的過程中,我們始終堅持認(rèn)為規(guī)劃是學(xué)校自主辦學(xué)的行為,規(guī)劃保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,兩年來學(xué)校的發(fā)展是系統(tǒng)和諧,健康流暢的。

  我們尊重了學(xué)校的規(guī)劃與前提均為人的原則,將學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,在“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念指導(dǎo)下,在高質(zhì)量、多元性、個性化的教育服務(wù)過程中,發(fā)掘師生潛能。使學(xué)生成為有責(zé)任感、勵志精進(jìn)的終生學(xué)習(xí)者;使員工成為有愛心,能夠根據(jù)學(xué)生、家長和社區(qū)反饋持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過程與方法,不斷提升教育品質(zhì)的教改實踐者;使學(xué)校成為和諧、進(jìn)取、持續(xù)高效的快樂團(tuán)隊。

  二、 辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度:

  我們執(zhí)著地追求著我校的質(zhì)量目標(biāo):

  把學(xué)校辦成:教育與文化結(jié)合學(xué)習(xí)與生活并進(jìn) 學(xué)校與社區(qū)共生的品牌學(xué)校。

  兩年來學(xué)校所獲得區(qū)級以上的榮譽十三項:

  …………

  學(xué)校要創(chuàng)品牌首先就是要有特色,眾所周知,悠久的校史,美麗的校園、深厚的文化底蘊,秀外慧中的畢業(yè)生,英語的特色教育,雄厚的英語師資,這一切就組成了獨特的品牌。這樣的品牌是獨特的不可替代的,品牌就是一種“獨特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一點重要的因素便是,他更善于創(chuàng)造自己的獨特。創(chuàng)造了獨特之后,他還能讓別人不易重復(fù)自己的獨特,永遠(yuǎn)保持自己的獨特。

  兩年來。在廣大師生的共同努力下,我們在創(chuàng)特色,樹品牌的道路上邁出了堅實的一步。

  "特色",《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為"事物所表現(xiàn)的獨特的色彩、風(fēng)格。"由此推理,"學(xué)校特色"應(yīng)該是指學(xué)校在辦學(xué)過程中所表現(xiàn)出來的獨特的色彩、風(fēng)格。其關(guān)鍵性質(zhì)是"獨特性",人無我有,人有我優(yōu),這是區(qū)別于其它學(xué)校的特有個性,也是有價值地存在的最基本條件,我個人以為區(qū)別學(xué)校工作是否具有特色應(yīng)該從以下幾個方面去衡量:

 。、項目的獨特性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目顯示出鮮明的個性,為其他學(xué)校所沒有或所不及。

  2.時空的廣泛性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目在開展活動時,時間和空間都有廣泛的延伸,為其他學(xué)校所未曾做到。

  3.水平的先進(jìn)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目具有很高或較高的水平,為其他學(xué)校所未能企及。

  4.認(rèn)同的社會性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目有一定的社會知名度,有較高的"回頭率"。具體表現(xiàn)在四個方面:一是在兄弟學(xué)校間經(jīng)常被提及、引用,二是經(jīng)常被上級領(lǐng)導(dǎo)部門所提及、表揚,三是家長、社區(qū)對特色的認(rèn)可,四是新聞媒介經(jīng)常有報道。

  當(dāng)然并不要求每一個特色項目或每一個特色學(xué)校都具有這四方面的內(nèi)容,但是擁有得越多表明認(rèn)同的社會性程度越高。

  以上是我個人對特色地理解,基于這樣地理解,我仔細(xì)梳理了學(xué)校這兩年來工作,認(rèn)為在以下方面我們已經(jīng)初步形成了特色,或者說“學(xué)校特色”逐步彰顯。

  特色一.全面實施質(zhì)量管理,學(xué)校管理有創(chuàng)新

  特色一:管理: 全面實施質(zhì)量管理,推動學(xué)校管理創(chuàng)新的實踐與探索

  (3、創(chuàng)新教學(xué):求新求變,突破教學(xué)上的固著,向?qū)W生提供支持性的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。4、持續(xù)改進(jìn):持續(xù)地改進(jìn)教育教學(xué)方法,永葆敏捷教育的青春活力。

  (5、誠信包容:真誠相待、互相鼓勵,營造溫馨和諧的氣氛。

  4.實施德育為首之“育人工程”

  德育工作是學(xué)校的首位工作,我們要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,并精心策劃并力爭使學(xué);顒泳鶓(yīng)具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的策略;學(xué);顒泳鶓(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點;學(xué);顒泳鶓(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合時代需求的德育模式,實現(xiàn)下列德育目標(biāo):

 。1、德行高尚:##人能夠自重自律,悅納自己也關(guān)懷別人。

 。2、學(xué)力扎實:##人能夠滿足學(xué)校嚴(yán)格的學(xué)業(yè)要求。

  (3、體能充沛:##人能夠樂觀、健康,并擁有多種運動與休閑技能。

 。4、負(fù)責(zé)自信:##人能夠自信的.、負(fù)責(zé)任的、21問題思考者和解決者

 。5、放眼世界:##人能夠具有國際化視野和良好的信息素養(yǎng)與信息能力。

  5.實施科研強校之“品牌工程”

  目前學(xué)校有著素質(zhì)優(yōu)良的科研人員,教師的科研素養(yǎng)和科研意識也有較大提高,學(xué)校的科研面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。五年內(nèi)教科研工作要走在全區(qū)最前列,謀求科研地動學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校聘請專兼職教科員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃全校的科研工作。學(xué)校注重以提高學(xué)校質(zhì)量為核心科研工作,努力創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)氣氛,充分發(fā)揮科研在實現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越中的引領(lǐng)作用。

  確立學(xué)校發(fā)展方向——科研型學(xué)校,充分發(fā)揮學(xué)校科研室的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,完善教學(xué)科研的操作程序和考核獎勵辦法,激勵教師人人自覺地主動地進(jìn)行科研活動,五年內(nèi)科研工作要走在全區(qū)最前列,使學(xué)校科研室成為我校教育研究的一個重要陣地。

  6.實施課程建設(shè)之“保障工程”

  課程是表征為教師與學(xué)生在教學(xué)互動過程中的一種活生生的經(jīng)驗與體驗,從本質(zhì)上說,它是開放的、民主的、科學(xué)的,因此課程不僅是一種過程,一種結(jié)果,更是一種意識。圍繞繼續(xù)提高育人質(zhì)量與教學(xué)成績這一中心任務(wù),學(xué)校將進(jìn)一步加強課程建設(shè)。為滿足教師與學(xué)生的個別差異性,學(xué)校在課程建設(shè)過程中立足學(xué)生實際,繼續(xù)開發(fā)具有校本特色的課程,實現(xiàn)課程成就學(xué)生,課程成就教師,從而有效地保障學(xué)校五年發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

  迎園中學(xué)的質(zhì)量管理就是以滿足顧客需要為宗旨,堅持持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而使顧客持續(xù)滿意,質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)可以按照一定的邏輯不斷循環(huán)往復(fù),就象一個永不完結(jié)的旅行。當(dāng)我們展望未來的時候,總是心潮澎湃,在所有##人的共同努力下學(xué)校已漸入佳境,但學(xué)校如何在歷史中遠(yuǎn)行,在變革中求新,是一個長久的話題。我知道旅途是漫長而又艱辛的,我無法預(yù)料我還會遇見怎樣的困難,但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質(zhì)量之旅,我堅信xx年將會記載##更多的輝煌!

  衷心地感謝大家對我工作的支持!

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