安全經(jīng)理述職報(bào)告(通用10篇)
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?以下是小編收集整理的安全經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇1
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé),帶領(lǐng)本部門全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報(bào)如下:
一、勤于思考,堅(jiān)定信念。
作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的安全意識(shí),豐富的安全知識(shí),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以公司集體為家,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的.問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視,與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司及上級(jí)部門的各項(xiàng)文件要求,組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險(xiǎn)源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)”已經(jīng)通過審核!鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險(xiǎn)源排查”等各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容也圓滿順利的完成。
。ㄈ┳ズ冒踩逃。
身為安全管理部經(jīng)理,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我也在安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對(duì)各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足
過去的一年,雖然較好地履行了職責(zé),但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令,卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對(duì)自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇2
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):
一、進(jìn)公司以來
我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。
在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項(xiàng)目部的檢查;
每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。
2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的'文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。
二、安全專項(xiàng)大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書面形式。
每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢(shì)。
三、安全工作會(huì)議。
xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會(huì)議xx次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。
四、安全培訓(xùn)情況。
對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。
3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇3
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對(duì)我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識(shí),確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊(duì)分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
2、加強(qiáng)安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感,我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會(huì)變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場(chǎng),所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí),還通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理,確保項(xiàng)目部的指令下到每個(gè)施工員,安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核。在對(duì)一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī),20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)80多萬元。
3、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,在渠道,倒虹吸路線長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng),讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
做為一名干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的`學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識(shí)欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長(zhǎng),外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇4
20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行”三個(gè)代表“重要思想,牢記管理人員的行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),自覺抵制腐敗現(xiàn)象,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)分公司各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,將自己一年以來貫徹落實(shí)民主集中制、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵守廉潔自律規(guī)定等情況匯告如下:
一、積極務(wù)實(shí),率先垂范,樹立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的信念
黨的十八大明確指出,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和員工行為準(zhǔn)則作為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入一線落實(shí)五個(gè)一活動(dòng),聽取意見,為員工解決突出問題;開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照黨章,對(duì)照廉政準(zhǔn)則,對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求,對(duì)照群眾期盼,對(duì)照先進(jìn)典型,查找宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,對(duì)癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,樹立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任
作為運(yùn)營(yíng)分公司技術(shù)安全部副經(jīng)理,我始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做好服務(wù)作為履職的基本要求,貫穿于運(yùn)營(yíng)分公司全年工作的全過程,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬﹫(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
堅(jiān)持廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作兩手抓,兩手都要硬的方針,確保制定的工作計(jì)劃執(zhí)行到位,并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標(biāo),激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開展。帶頭深入調(diào)研,跟進(jìn)落實(shí)情況,不斷完善考核細(xì)節(jié),在工作中查找黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)引導(dǎo)糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認(rèn)識(shí),防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強(qiáng)烈、關(guān)注度較高的問題,真正把責(zé)任目標(biāo)考核制度落到實(shí)處,扎實(shí)取得工作成效。
。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制
始終堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定,嚴(yán)把廉潔從政關(guān),嚴(yán)守反腐倡廉底線。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律和規(guī)章制度,認(rèn)真開展小金庫的自查清理工作。一年多來,我們沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
三、廉潔自律,以身作則,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍
一年來,我認(rèn)真履行一崗雙責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,慎微慎獨(dú),以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對(duì)部門員工嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟(jì)私;沒有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi),注意節(jié)儉辦事;沒有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。
四、存在的主要問題與不足
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)抓的不夠緊存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)的.自覺性和系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。
在運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距,存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。
(二)思想解放的還不夠徹底。
在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問題,沒有最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力。
(三)工作方式方法有待提高。
由于部門工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,客觀上分散了抓執(zhí)行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對(duì)部門管理人員和技術(shù)人員,提要求、壓擔(dān)子的多,思想上交流溝通不夠,有時(shí)面對(duì)繁重的工作任務(wù),容易有急躁情緒。
五、今后改進(jìn)的措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高科學(xué)解決問題能力。
樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想,大膽解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定中各種矛盾和問題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。
。ǘ┺D(zhuǎn)變思想觀念,在作風(fēng)建設(shè)上爭(zhēng)當(dāng)表率。
一是在創(chuàng)新上下功夫,主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措,不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;二是在抓好落實(shí)上狠下功夫,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作推向前進(jìn);三是帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,講政治、講正氣,增強(qiáng)大局意識(shí),用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。
(三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭(zhēng)。
認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己。堅(jiān)決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節(jié),防微杜漸,以實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為公司實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)都市美好生活”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇5
20xx年是公司有史以來經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)述職報(bào)告如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)主要工作成效
1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬元、暖氣費(fèi)78.7萬元、房屋租賃費(fèi)98.9萬元,做到了應(yīng)收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。
5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。
6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。
7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。
8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。
9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。
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一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。
四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
二、存在的'主要問題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。
一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇6
時(shí)光飛逝,20XX年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20XX年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作
20XX年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:
1.以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作,
(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的`長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā);
。2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;
。3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
。5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬元,上繳利潤(rùn)50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),通過競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。
四、今后努力的方向
一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇7
在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識(shí),行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。
一、消防工作重中之重,命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):
根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下,酒店已申請(qǐng)消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對(duì)“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于XX年XX月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從XX月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。
3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度
針對(duì)消防部門對(duì)酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對(duì)消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。
4、搞好消防知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對(duì)保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對(duì)業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對(duì)新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對(duì)消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識(shí),懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級(jí)火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。
5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;
利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場(chǎng),并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。
二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)
1、認(rèn)真工作,搞好車場(chǎng)管理;
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場(chǎng)的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢(shì)指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束,維護(hù)酒店利益;
今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對(duì)外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識(shí)與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對(duì)進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場(chǎng)面貌上得以改觀。
3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績(jī)效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對(duì)下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛員工,務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度;
員工是財(cái)富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們,調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者,始終想著他們,關(guān)心他們。為保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語,沒有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思危”創(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來年再創(chuàng)輝煌
回顧過去的'一年,我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故,治安工作無損失的良好成績(jī),這只能說明過去!把矍俺煽(jī)”不能作為我們驕傲的資本,而細(xì)心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作,這才是我們的驕傲、說話的資本,因而我們要“居安思危”因?yàn)閷淼穆烦谈D巨,任重而道遠(yuǎn)。
總之在成績(jī)面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律,戒驕戒躁,認(rèn)真反省,深思熟慮,總結(jié)得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在績(jī)效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強(qiáng)化執(zhí)行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔(jì)劃,立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭(zhēng)!
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇8
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)
1、“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對(duì)員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,每月1號(hào)定為全體員工例會(huì),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績(jī)效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心,了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級(jí)管理人員共同制定了績(jī)效考核制度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù),對(duì)每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jī)效考核評(píng)比,對(duì)管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰,對(duì)完成或超額完成任務(wù)者將給予獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合,對(duì)每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報(bào)告,并進(jìn)行復(fù)查。對(duì)員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題,每月我不少于對(duì)員工進(jìn)行一次理論知識(shí)或?qū)嵺`操作技能的.培訓(xùn);特別是對(duì)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn),其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無戲言,安全工作無小事
1、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí):
跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,匯報(bào)。特對(duì)本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查,建立了電子檔案。并對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報(bào),季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果
2、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作:一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn),以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面,明確部署、達(dá)成共識(shí),為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;二是對(duì)監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案,對(duì)交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度;三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,今年,先后對(duì)客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓(xùn),舉辦了安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),以增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí),圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì)議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì)議、全國(guó)高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、接待全國(guó)人大副委員會(huì)長(zhǎng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國(guó)家政府及軍隊(duì)高官;班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案,確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。
三、聚智慧,鼓士氣,同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀,加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任心,以績(jī)效管理的目標(biāo)意識(shí)鼓舞他們安份工作,關(guān)愛他們的成長(zhǎng)與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率,扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。
2、對(duì)員工的關(guān)愛要有心與行動(dòng)去作為,要讓員工從心靈深處真正體會(huì)到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)愛,充分體現(xiàn)酒店對(duì)員工的優(yōu)越性,讓員工們端正自身價(jià)值,為認(rèn)識(shí)到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象,我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息,使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日,堅(jiān)守崗位,從未有一個(gè)人公休,更沒有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn),嚴(yán)陣以待,各負(fù)其責(zé)。
3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結(jié),促使他們積極肯干,勵(lì)行責(zé)任,并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平
我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好,只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感,提高工作效率,以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求,努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙,我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識(shí),用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)理論和政策管理水平;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范,做到遵紀(jì)守法、指令暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上,我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,無論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情,堅(jiān)持做到親力親為,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行;堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。
五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展
轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績(jī)效是動(dòng)力,20xx年過去了,成績(jī)與榮耀只能說明過去,成績(jī)只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長(zhǎng),更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的”干”。
總結(jié)一年來工作,雖取得了一定成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對(duì)此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇9
20xx年即將結(jié)束,全年的工作也將告一段落。按照公司的要求,我就今年履行項(xiàng)目部安全副經(jīng)理的職責(zé)情況作以述職。不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在項(xiàng)目部班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的精神,牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以“消除隱患,杜絕違章”為工作思想,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé),針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,安全工作取得了很大的成績(jī),圓滿地完成了20xx年度公司和項(xiàng)目部安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧20xx年,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定、良好的事態(tài),平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。截止今年停工,項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。安全部門認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”的重要性,認(rèn)識(shí)到“安全是生命的通行證”,認(rèn)識(shí)到安全管理工作與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān),密不可分。一年來,在宋經(jīng)理和賈書記的支持、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)下,安全部門從做好每一次現(xiàn)場(chǎng)巡查、每一次入場(chǎng)安全教育、每一次安全技術(shù)交底開始,把安全管理工作徹底落實(shí)到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,把安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人,從而有效的使安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。沈陽東北總部基地工程項(xiàng)目,我主要負(fù)責(zé)安全工作。建筑為百年大計(jì),安全第一,安全是工程順利進(jìn)行的第一保障,安全工作時(shí)刻伴隨我們的工程?偛炕囟诠こ谭譃3個(gè)區(qū)、三期工程分為2個(gè)區(qū),施工面積大、樓座多、大型機(jī)械數(shù)量多,斜屋面坡度大是安全管理的難點(diǎn),為避免出現(xiàn)各種安全事故,我?guī)ьI(lǐng)安全組成員做到事無巨細(xì)事事到位,面無大小面面查到,人無區(qū)分人人盯緊,并在平時(shí)工作中多走多看,把安全隱患發(fā)現(xiàn)于萌芽中消滅在萌芽中,而且做到各種方案、預(yù)案、交底及措施走在施工前面,與各個(gè)分包做到手續(xù)齊全、人人接受安全教育、處處在安全保障范圍內(nèi)施工。在施工中安全主要落實(shí)了如下具體工作:
一、真抓實(shí)干,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、從自我做起,勇當(dāng)先鋒,起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。今年以來,在安全管理中我牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,把每天的安全工作合理、實(shí)際的安排到位,積極與上下級(jí)、屬地職能部門以及各分包部門進(jìn)行溝通,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,完善各項(xiàng)與安全施工有關(guān)的資料。
2、嚴(yán)抓文明施工。從現(xiàn)場(chǎng)降塵、防止噪音,到消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)管理、安全標(biāo)識(shí)上墻、施工垃圾固定堆放及消納等。
3、嚴(yán)格抓好樓層外緣安全防護(hù)、樓內(nèi)洞口防護(hù)和臨電、機(jī)械、臨水、大小型機(jī)具安全使用的`管理工作,編排各項(xiàng)安全工作計(jì)劃并落實(shí),組織安全教育培訓(xùn)和冬季防火消防演練;嚴(yán)格控制不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)面抽煙、無證上崗、違章作業(yè)等行為。
4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控。比如本工程B戶型、C戶型樓座的土方護(hù)坡及懸挑式腳手架,塔吊及室外電梯,懸挑及落地式卸料平臺(tái),全部通過專家論證,為各項(xiàng)施工提前做好了安全保障。
5、生活區(qū)管理。制定了專門的管理制度,配設(shè)專人管理,排查安全隱患,不定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行摸底,解決實(shí)際存在的問題。針對(duì)勞務(wù)人員入住、食堂衛(wèi)生、宿舍用電管理等內(nèi)容,督促專人進(jìn)行檢查,對(duì)于存在安全隱患的要限時(shí)處理并落實(shí)整改到位。
6、強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí)。在勞務(wù)分包隊(duì)人員管理方面,總結(jié)了有效可行的管理措施。以制度為先、協(xié)調(diào)管理為中心、文字手續(xù)為據(jù)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理方法。同時(shí)要做好勞務(wù)隊(duì)的資料收集和整理工作,為勞務(wù)結(jié)算、勞務(wù)糾紛等提供可靠真實(shí)的依據(jù)。
通過以上幾個(gè)方面的工作安排,本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患,實(shí)現(xiàn)了全年無一安全責(zé)任事故,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。總部基地工程安全管理二期被評(píng)為沈陽優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)、三期曾多次在當(dāng)?shù)卣块T及公司的安全檢查中受到好評(píng)。
二、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我在日常工作中,能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委的有關(guān)制度和要求,主動(dòng)接受組織和周圍同志的監(jiān)督。作為一名老黨員,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉潔。
三、工作中存在的不足。
回顧這一年的安全管理工作,我學(xué)習(xí)到很多新的東西,但是在管理方面還有不足之處,其一,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;其二,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中,針對(duì)不足和差距,我將放穩(wěn)心態(tài),把自己放回原點(diǎn),接受新的挑戰(zhàn)。
四、下一步工作打算。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工及勞務(wù)人員,深入人心。
2、加大對(duì)安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)公司明年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,再創(chuàng)新的成績(jī)。
安全經(jīng)理述職報(bào)告 篇10
我是XXX,自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。 安全管理責(zé)任重大,實(shí)際操作起來難度很大,現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來實(shí)的,沒有瞻前顧后,當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的,F(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和
各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的`需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告
制度等。)
2、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾,監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探” “先探后掘”;夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀WC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級(jí)部門檢查。對(duì)查出的隱患當(dāng)時(shí)能處理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理,不能現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上用三定表的形式,落實(shí)到人定期整改,礦檢查出問題XX條,公司查出問題XX條。已經(jīng)全部整改完畢
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù),對(duì)安全
員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng),如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位
。2)安全管理力度不足
(3)安全教育培訓(xùn)不到位
。4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平較低, 現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念,
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng),必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
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