處罰的通告(15篇)

處罰的通告1

　　市場部員工XXX。身份證號碼：XXXXX，于XX年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。

　　XXXX市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　XX年3月13日

處罰的.通告2

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！

　　生產(chǎn)部

處罰的.通告3

　　市場部員工xxx【身份證號碼：xxxxxx】、xxx【身份證號碼：xxxxx】，于x年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。

　　xx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　xxxx年3月13日

處罰的通告4

　　茲有我司經(jīng)銷商楊某某，近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子，同時大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚，給市場帶來了不良影響和一定的'干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格，并取消其出國旅游等所有福利待遇;

　　與此同時，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進一步的處罰措施

　　公司再次嚴肅聲明，無論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

處罰的通告5

　　關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

　　二、原因分析

　　1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。

　　2、鏡片負責(zé)人責(zé)任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

　　4、只注重進度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。

　　3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的'，工程部要出具書面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部陳真 罰款500元

　　品管部華元建罰款500元

　　鏡片部張雄 罰款500元

　　鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

　　上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

　　特此通報！

　　濟南城建集團有限公司一分公司

　　西客站核心區(qū)項目部

處罰的通告6

　　對于20____年11月15日晚保安部發(fā)生的一樓摩托車停放區(qū)廠內(nèi)丟失的嚴重安全事故，經(jīng)過公司辦公室對所發(fā)生該事故前后調(diào)查，責(zé)任明確，對以下相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的通報處罰決定：

　　1、因保安部門衛(wèi)羅定友在工作安保期間未能嚴格尊守公司保安條例，對安保問題沒有認真負責(zé)直接導(dǎo)致公司財產(chǎn)造成了損失，對上述嚴重安全事故的'責(zé)任人記大過一次并給與嚴厲處罰并處罰金且全廠通告批評。

　　2、因公司周邊治安情況復(fù)雜，廠門又在大路邊人流量大，歲末年底盜竊猖獗，公司內(nèi)部應(yīng)加強安保，增強上下班門口防衛(wèi)意識，做到廠門開放時間人不離崗，離崗留眼、離崗掩門，對車輛停放區(qū)要求停放人員主動上鎖以加強安全防護。

____家具辦公室宣

　　20____-10-29

處罰的通告7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xx因加班費一事，與生產(chǎn)科xx發(fā)生爭執(zhí)，xx對xx罵出臟話，xx就動手打了xx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事，與xx發(fā)生爭執(zhí)，xx動手將xx當(dāng)場打暈，造成xx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科xx四月份崗位工資100元，扣企管科xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由xx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的'再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx公司

處罰的通告8

　　XXXX年X月X日，本校學(xué)生XXX上課時間內(nèi)外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度，影響了學(xué)校名譽，也在全校造成了惡劣影響！現(xiàn)經(jīng)研究決定，給予XXX通報批評一次，以觀后效。希其他同學(xué)能引以為戒，認真學(xué)習(xí)。嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

xxx學(xué)院

　　××××年×月×日

處罰的通告9

各部門、車間：

　　關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的`調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　xxxx年xx月xx日晚，員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層xxx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，xxx等人沖進xxx宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、xxx嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xxx元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安xxx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款xxx元，后勤主管xxx對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款xxx元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款xxx元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告10

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次，罰款元。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰的'通告11

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

特此通知！

xxx部門

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告12

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　x年xx月xx日

處罰的通告13

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資xx元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進出口貿(mào)易有限公司

　　行政部（蓋章）

　　xx年xx月xx日

處罰的通告14

　　現(xiàn)有公司員工__________，于__________年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工X天（周末不列入）。此員工的.行為已嚴重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀(jì)律，維護正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元；

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元；

　　三、罰款￥100元。請全司員工認真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告15

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx

　　x年xx月xx日

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