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公司處罰通告

時間:2024-10-18 12:49:54 通告 我要投稿

公司處罰通告集合15篇

公司處罰通告1

  茲有我廠職工xx,男,現年xx歲,系XX車間工種。

公司處罰通告集合15篇

  該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴重的違紀行為,為嚴肅廠紀,從即日起給予XX處分。

  特此通知

  X廠辦

  xxxx年xx月xx日

公司處罰通告2

  我公司xx部門xx員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  簽署人簽名、蓋章

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告3

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告4

各部門、車間:

  關于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的'調查和處理通告如下:

  一、事件調查

  20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。

  二、處理結果

  根據公司管理制度相關規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

  1.郭嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4.當班保安劉未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

  5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發(fā)現給予罰款500元處罰。

  6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規(guī)定,特此通報!

  行政部

  年月日

公司處罰通告5

  各部門:

  經核查生產部員工:xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)于x年x月x日起未經請假就私自離開,至今未回崗,已連續(xù)曠工超過三天。根據公司相關規(guī)定,連續(xù)曠工兩天以上者,按自動離職處理,自動離職不結發(fā)薪水,并于x年x月x日起與本公司解除勞動關系。

  特此通知

  行政部

 20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

關于對兩起打架事件的處理決定

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的.影響。

  據查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

  根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

  扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xx公司

  時間

公司處罰通告7

  經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的'行為給我公司的聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性,公司領導研究決定對給于處分一次,罰款元。

  公司章xx

  xx年xx月xx日

公司處罰通告8

  經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的`聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性,公司領導研究決定對給于處分一次,罰款xx元。

 xxx

  20xx年x月x日

公司處罰通告9

  西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴重違反酒店規(guī)章制度。

  為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經研究決定,對鞏娟處以200元罰款,并責成部門加強對員工規(guī)章制度的.教育,樹立良好的行為規(guī)范。

  以上意見妥否?請指示!

  人力資源部

  20xx年4月8日

公司處罰通告10

  xx年x月x日,公司貴陽線蘇CQ車次(柳市—貴陽)未按照公司規(guī)定進行裝車配重,在裝車過程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患,車子到達目的'地時配載貨物已嚴重傾斜。

  由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導致配載重量未達標,造成嚴重的經濟損失。經查此次事故系人為失誤所導致。

  為了規(guī)范全體員工安全生產,提高員工作業(yè)責任意識,根據公司相關制度規(guī)定對造成此次事故的直接經濟損失進行賠償。

 。ü景凑36噸付給駕駛員運費)

  總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

  此次事故直接造成經濟損失2151元,由貴陽組賠償。

  為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對事故第一責任人貴陽組全體員工,根據公司相關規(guī)定對貴陽組處以600元樂捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。

  xx

  ××年××月××日

公司處罰通告11

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據查,3月20日上午,供銷科xxx因加班費一事,與生產科xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx對xxx罵出臟話,xxx就動手打了xxx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xxx因小推車領料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。

  根據公司安全生產、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

  扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74.xx元,由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告。

  xx公司

公司處罰通告12

  經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意,給客戶產品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性,公司領導研究決定對給于x處分一次,罰款x元。

xx公司章

  xx年xx月xx日

公司處罰通告13

各部門員工:

近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

xx公司辦公室

  xxx年xx月xx日

公司處罰通告14

  我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對處以警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。

 。ê炇鹑撕灻、蓋章)

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告15

材料部:

  公司5月8日工地現場會議明確你部工作職責,提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》,同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:

  xx年5月13日

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