精選公司的通知集錦十篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知大多屬于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的公司的通知10篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

我們公司各部門：

　　根據(jù)工作需要，以及給我們公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、招聘范圍：

　　我們公司全體員工

　　二、崗位說明：

　　定期與顧客溝通，贈(zèng)送禮品，回訪項(xiàng)目執(zhí)行程度跟蹤，初步顧客管理和發(fā)展新顧客，顧客所需資料提供，市場及顧客信息收集，顧客投訴事宜。

　　三、崗位級(jí)別：中級(jí)專員

　　四、崗位要求：

　　1、熱愛本職我們公司;

　　2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;

　　3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

　　4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報(bào)名。

　　xxxxxxx有限我們公司

　　二零一x年x月x日

公司的'通知 篇2

各會(huì)所：

　　根據(jù)XX[20xx]18號(hào)文件精神，現(xiàn)對(duì)會(huì)所今后的管理工作通知如下：

　　1、成立"會(huì)所管理部"，由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有5個(gè)會(huì)所實(shí)施管理。

　　2、會(huì)所的各項(xiàng)管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。

　　3、會(huì)所采用獨(dú)立核算方式，日常營業(yè)收支、管理人員及工作人員的.工資獨(dú)立建帳。

　　4、管理權(quán)限：

　　*1日常經(jīng)營、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　*2規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員配備、工資制度的制定及調(diào)整，經(jīng)營項(xiàng)目的調(diào)整，協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營管理決策事項(xiàng)由zz副經(jīng)理作出書面方案報(bào)zz經(jīng)理審批；

　　*3重要事情由zz經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室審批。

　　5、會(huì)所日常工作、收支情況的檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)。

　　以上通知，希各會(huì)所遵照執(zhí)行。

　　XX物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇3

各縣（區(qū)）教體局（社會(huì)事業(yè)局），局屬各單位：

　　根據(jù)蚌埠市人社局《關(guān)于開展20xx年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的通知》（蚌人社秘[20xx]6號(hào)），現(xiàn)將20xx年度公需科目培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　全市教育系統(tǒng)各中小學(xué)校及有關(guān)事業(yè)單位在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間

　　20xx年我市繼續(xù)教育公需科目為《全面深化改革實(shí)現(xiàn)文明發(fā)展》，總學(xué)時(shí)為30個(gè)學(xué)時(shí)；報(bào)名人員須在指定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成年度規(guī)定的`繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。繼續(xù)教育公需課培訓(xùn)時(shí)間為20xx年4-10月。

　　三、培訓(xùn)方式及費(fèi)用

　　市區(qū)及三縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目的培訓(xùn)，主要依托“蚌埠市人力資源考試培訓(xùn)網(wǎng)”（網(wǎng)址www.bbrspx.org）遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，采用在線學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。三縣部分人員暫時(shí)沒有條件參加遠(yuǎn)程教育的，由各縣人力資源社會(huì)保障局將不能參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的單位及人員名單統(tǒng)一報(bào)市軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心，待審批后采用觀看光盤和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式參加培訓(xùn)，其考核由市軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心組織進(jìn)行。本年度繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)費(fèi)用為60元/人。

　　蚌埠市教育局

　　20xx年6月7日

公司的通知 篇4

各部門經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報(bào)告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

　　（1） 回顧員工09年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　�。�4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。

　　（1） 部門組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門成績并分析不足。（部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開展部門批評(píng)或表揚(yáng)工作） 同時(shí)應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。

　�。�2） 部門年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。

　�。�3） 完成部門總結(jié)會(huì)議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告（即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：

　�。╝） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問題

　�。╟） 如何解決09年工作中存在的問題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計(jì)劃

　�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4） 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門溝通建議的'分析和回應(yīng)。

　　4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門的任務(wù)比較多，請各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門年終總結(jié)請?zhí)崆邦A(yù)約會(huì)議室。

公司的通知 篇5

　　茲有制造二課員工6513陳小娟(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!

　　公司對(duì)以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!

　　xxxx有限公司

　　20xx-2-23

公司的通知 篇6

　　內(nèi)部通知

　　培訓(xùn)通知

　　全體員工：

　　為了更快的讓公司全體員工了解本公司制度，了解智慧交通相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提升全體員工的'商務(wù)禮儀方面的能力，公司決定于本周五（4月24日）全天組織企業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)安排如下：

　　內(nèi)容需要下載文檔才能查看

　　參加培訓(xùn)人員：公司全體員工

　　培訓(xùn)紀(jì)律：請保持手機(jī)靜音，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

　　培訓(xùn)要求：請參加培訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)到場，沒有準(zhǔn)時(shí)到場當(dāng)遲到處理，如有特殊情況，請向方總請假說明。

　　行政人事部

　　時(shí)間

公司的通知 篇7

　　因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　一、適用范圍

　　適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。

　　二、職責(zé)

　　1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報(bào)行政人事部。

　　2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單，按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

　　3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

　　4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

　　三、原則及要求

　　1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。

　　2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

　　3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

　　4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

　　5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

　　2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

　　3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　4、工作期限從入職日開始計(jì)算，被介紹的.新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。

　　五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

　　六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

　　20xx年2月7日

公司的通知 篇8

　　各位客戶：

　　衷心感謝您對(duì)我公司一直以來的信任與厚愛，正得益于您的.關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F(xiàn)因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　e-mail：

　　不便之處，敬請諒解。

　　我們將更加努力，竭誠為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　x x x x x x x有限公司

　　x x x x年x月x x日

公司的通知 篇9

優(yōu)秀的____(先生女士)：

　　恭喜您順利地通過了我公司的'初試，現(xiàn)通知您于20___年___月___日____時(shí)____分到文____________參加復(fù)試，復(fù)試時(shí)請持個(gè)人簡歷并攜帶身份證、學(xué)歷證及其復(fù)印件準(zhǔn)時(shí)參加。

　　咨詢電話：__________________

　　公司網(wǎng)站：__________________

　　公司地址：__________________

　　乘車路線：__________________

　　__________集團(tuán)人事部

　　___年___月___日

公司的通知 篇10

　　各職能部門、各事業(yè)部：

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識(shí)，增強(qiáng)集團(tuán)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團(tuán)定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練�，F(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排

　　拓展時(shí)間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點(diǎn)：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團(tuán)員工

　　合作客戶

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊(duì)長整頓并報(bào)領(lǐng)隊(duì)本組人員報(bào)到情況，具體如下：

　　職責(zé)

　　領(lǐng)隊(duì)（副領(lǐng)隊(duì)）：負(fù)責(zé)本次拓展訓(xùn)練的.組織及整體規(guī)劃工作。

　　隊(duì)長：負(fù)責(zé)本組員工和客戶的邀請、集合、點(diǎn)名、紀(jì)律維護(hù)、組員安全等事宜。

　　分隊(duì)

　　領(lǐng)隊(duì)： 王君均

　　副領(lǐng)隊(duì)：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）

　　集團(tuán)職能組（隊(duì)長—張志國）：運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR組（隊(duì)長—許衛(wèi)杰）：好運(yùn)、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車隊(duì)開發(fā)。

　　PCR組（隊(duì)長—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（隊(duì)長—李 坡）：技術(shù)部、運(yùn)營部、招商部。

　　連鎖門店組（隊(duì)長—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點(diǎn)：商都世貿(mào)中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。

　　出發(fā)時(shí)間：7點(diǎn)20分集合，7點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

　　拓展費(fèi)用

　　1.費(fèi)用由集團(tuán)統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費(fèi)用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費(fèi)用。

　　3.客戶拓展費(fèi)用于報(bào)名時(shí)由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時(shí)間為9月22日。

　　其他事項(xiàng)

　　由于本次拓展時(shí)間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。

　　本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個(gè)人拓展費(fèi)用（300元/人），同時(shí)樂捐500元（費(fèi)用在本月工資中直接扣除）。對(duì)于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運(yùn)動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運(yùn)動(dòng)鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。

　　拓展期間嚴(yán)禁離開小組單獨(dú)行動(dòng)，如有不適/困難及時(shí)向隊(duì)長或教練尋求幫助。

　　河南甲乙丙丁

　　20xx年9月9日

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