開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)通知

　　今年是供水行業(yè)深化改革的新起點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務(wù)上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競(jìng)賽精神的指導(dǎo)下，針對(duì)我所20xx年度的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，決定在全所開(kāi)展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以黨的十六大和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞20xx年企業(yè)的重心工作，組織發(fā)動(dòng)廣大職工積極參加“出效益、出品牌、出精神”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的.開(kāi)展，使廣大職工樹(shù)立全心全意服務(wù)客戶的思想意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念、不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

　　二、競(jìng)賽目標(biāo)。

　　全面完成20xx年度滬北供水管理所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)為降低05年度的產(chǎn)銷差率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度零投訴的目標(biāo)。

　　三、競(jìng)賽內(nèi)容。

　　今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主要任務(wù)有：

　　1、降低產(chǎn)銷差率。

　　2、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、確保安全供水。

　　4、改善供水水質(zhì)。

　　今年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿全年的活動(dòng)有：

　　1、養(yǎng)護(hù)站隊(duì)“文明養(yǎng)護(hù)”競(jìng)賽。

　　2、服務(wù)站點(diǎn)的“每月一星”競(jìng)賽。

　　3、抄表員的“水費(fèi)回收”競(jìng)賽。

　　4、全所的“定期調(diào)表”競(jìng)賽。同時(shí)，所工會(huì)將結(jié)合各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作即時(shí)推出競(jìng)賽活動(dòng)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，特成立競(jìng)賽活動(dòng)工作小組。

　　組長(zhǎng)：xx。

　　副組長(zhǎng)：xx、xx。

　　組員：xx、xx、xx、xx。

　　五、 競(jìng)賽要求。

　　1、圍繞一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)圍繞實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)銷差率和服務(wù)態(tài)度零投訴兩大目標(biāo)，強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立起社會(huì)效益和企業(yè)利益為重的責(zé)任感、提高安全優(yōu)質(zhì)供水的服務(wù)能力。

　　2、強(qiáng)化企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)理念。結(jié)合企業(yè)由經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向管理的新形勢(shì)，強(qiáng)化管理向服務(wù)要效益。不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)服務(wù)性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對(duì)外服務(wù)水平提高到一個(gè)新高度。

　　3、聚焦工作目標(biāo)，干部職工聯(lián)動(dòng)。針對(duì)外服務(wù)工作的難點(diǎn)，我們要以提高工作效率為重點(diǎn)，不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標(biāo)一致上下聯(lián)動(dòng)的新態(tài)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　4、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，培育服務(wù)能手，技術(shù)標(biāo)兵，并由此掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿、建立人才高地搭建平臺(tái)。

　　5、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。做到中途有檢查、有交流、有總結(jié)，負(fù)責(zé)考核的有關(guān)業(yè)務(wù)部門要協(xié)同工會(huì)做好競(jìng)賽的檢查、考核、評(píng)比工作，并做好競(jìng)賽資料的積累，有關(guān)部門負(fù)責(zé)定期公開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效。

　　六、競(jìng)賽形式與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、結(jié)合公司今年立功競(jìng)賽的要求，以崗位、班組、個(gè)人三種形式組織開(kāi)展，根據(jù)我所競(jìng)賽情況，每項(xiàng)競(jìng)賽設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人若干。

　　2、競(jìng)賽活動(dòng)中產(chǎn)生的各類集體、個(gè)人競(jìng)賽實(shí)績(jī)，由競(jìng)賽工作小組匯總后上報(bào)公司評(píng)定，適時(shí)統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。