公司處罰通知（精選12篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編整理的公司處罰通知，歡迎大家分享。

　　公司處罰通知 篇1

　　來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從X月XX日起，凡員工遲到的，一律按公司XX管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　XX公司辦公室

　　20XX年XX月XX日

　　公司處罰通知 篇2

　　我公司工程部員工XXX因違反公司規(guī)定，未按時參加早會，遲到達(dá)到3次/人。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對XXX兩名員工處以100元/人罰款，以此告示，望以戒之。

　　XXXXXXXXXXX有限公司

　　20xx年4月15日

　　公司處罰通知 篇3

　　xxxx年xx月x日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責(zé)任人xxx，200元;

　　2.事故間接責(zé)任人xxx、xxx，各100元;

　　3. xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xx有限公司

　　xxxx年x月x日

　　公司處罰通知 篇4

　　20xx年10月26日晚，海南分公司由零售科、安數(shù)科組織，對興海幾座加油站進(jìn)行了夜間檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，興同加油站祁有云，何明明二人無視公司規(guī)章制度，違反工作紀(jì)律，在加油站宿舍內(nèi)吸煙，此行為嚴(yán)重危害到加油站的安全，給其他員工造成負(fù)面的影響。對此，安數(shù)科將對以上2人做出如下處罰：

　　1、對祁有云、何明明予以100元罰款

　　2、對祁有云、何明明予以全公司通報批評，如有再犯，嚴(yán)肅處理。

　　望各單位引以為戒，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，在今后檢查中如發(fā)現(xiàn)類似行為，必將嚴(yán)懲。

　　海南分公司

　　20xx.10.29

　　公司處罰通知 篇5

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　20xx-5-3

　　公司處罰通知 篇6

　　員工xxxx由于上班時間從事與工作無關(guān)的違規(guī)事項，對其本人罰款100元，責(zé)令1500字書面檢查一次，并處警告處分一次。上級領(lǐng)導(dǎo)xxx處罰200元。

　　員工付蒙由于個人行為不當(dāng)，對公司業(yè)務(wù)及形象造成不良影響，對其本人罰款100元，責(zé)令1500字書面檢查一次，并處警告處分一次。上級領(lǐng)導(dǎo)xxx處罰200元。

　　書面檢查應(yīng)于12月5日下班前交至相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)處，請各位員工引以為戒。

　　xxx公司

　　年 月 日

　　公司處罰通知 篇7

　　保安部員工于20xx年xx月xx日違反了本公司制定的公司管理制度原因并處以經(jīng)濟罰款元，請引以為戒，如不改正，再次違規(guī)紀(jì)公司將保留進(jìn)一步處理的權(quán)利。

　　違規(guī)人簽字：xxxx

　　綜合主管簽字：xx

　　保安隊長簽字：xx

公司辦公室

20xx年xx月xx日

　　公司處罰通知 篇8

公司各部門：

　　20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常，要求其開包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無任何出廠門憑證，屬于個人偷盜行為。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對魯小峰的偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予魯小峰開除的處分。

　　二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報!

　　湖南xxx有限公司

　　20xx年8月2日

　　公司處罰通知 篇9

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的.，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

　　3-19

　　公司處罰通知 篇10

       20年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似

　　事件的再次發(fā)生!

　　特此通報

行政部

　　20xx年1月12日

　　公司處罰通知 篇11

XX公司各部、各班隊：

　　為了執(zhí)行XX公司的勞動紀(jì)律，在20xx年x月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動紀(jì)律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評，希望各部、各班隊嚴(yán)格抓好勞動紀(jì)律，抓好職務(wù)履行情況的督查，如發(fā)現(xiàn)還有個別員工不遵守勞動紀(jì)律，將給予嚴(yán)肅處理。

　　XX公司行政室

　　20xx年x月19日

　　公司處罰通知 篇12

全體員工:

　　由：恒朗國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：

      1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

      2、PO12021嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

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