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培訓(xùn)計(jì)劃通知

時(shí)間:2022-02-15 09:31:21 通知 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃通知匯編15篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)計(jì)劃通知匯編15篇

培訓(xùn)計(jì)劃通知1

  公司各部門(mén)、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進(jìn)一步提升管理水平、增強(qiáng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開(kāi)始著手編制公司度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)各部門(mén)、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際和《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求,按照《員工培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓(xùn)四個(gè)方面,在職提高培訓(xùn)按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類(lèi),分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。并提出度培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、各階段安排

 。ㄒ唬1月20日~1月31日,各單位做培訓(xùn)需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓(xùn)需求,填寫(xiě)《員工培訓(xùn)需求明細(xì)表》(見(jiàn)附件),于2月2日前報(bào)人力資源部。

  (二)2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對(duì)各單位進(jìn)行調(diào)研,初步確定培訓(xùn)計(jì)劃。

  (三)2月中旬,將初步確定的培訓(xùn)計(jì)劃審核后報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論,通過(guò)后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┱(qǐng)各單位務(wù)必認(rèn)真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓(xùn)應(yīng)考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線(xiàn),以公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為主要內(nèi)容;

  (二)所有需要填寫(xiě)內(nèi)容要盡量詳細(xì),培訓(xùn)原因要有依據(jù),培訓(xùn)目的及效果要明確具體,培訓(xùn)對(duì)象要具體到崗位;

  (三)培訓(xùn)班級(jí)數(shù)量要填寫(xiě)清楚,具體實(shí)施時(shí)將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行考核;

 。ㄋ模┡嘤(xùn)計(jì)劃一經(jīng)確定并寫(xiě)進(jìn)年度計(jì)劃,將嚴(yán)格限制變更(包括培訓(xùn)時(shí)間的變更),請(qǐng)各部門(mén)、各單位根據(jù)自身的實(shí)際需求并預(yù)測(cè)年度工作進(jìn)度,制定出準(zhǔn)確實(shí)用并便于實(shí)施的計(jì)劃;

  (五)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;

 。└鶕(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求,請(qǐng)安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)需求;重要環(huán)境因素與重點(diǎn)危險(xiǎn)源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)需求;危險(xiǎn)化學(xué)品、使用、保管、處置的人員的培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)計(jì)劃通知2

所屬各單位:

  根據(jù)分公司人力資源部工作會(huì)議精神,推動(dòng)培訓(xùn)工作的日;、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,開(kāi)展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  基礎(chǔ)培訓(xùn)日常化。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

  二、具體要求

  1、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。

  2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺(tái)賬和記錄,培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

  3、建立報(bào)表制,每月上報(bào),支部書(shū)記直接負(fù)責(zé),指派專(zhuān)人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

  4、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。

  5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日?荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。

  三、報(bào)送截止時(shí)間:

  每月28日?qǐng)?bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊(cè))及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃。

  四、報(bào)送形式

  電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

  聯(lián)系人: 聯(lián)系電話(huà):

  xxx

  時(shí)間:xx

培訓(xùn)計(jì)劃通知3

各部門(mén):

  根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,請(qǐng)各部門(mén)配合做好xx年培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作,具體要求如下:

  1.“培訓(xùn)項(xiàng)目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),外派培訓(xùn)主要針對(duì)崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等。

  2.“培訓(xùn)對(duì)象”主要針對(duì)全體工作人員。

  3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議、講座、崗位練兵活動(dòng)等。

  4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》(書(shū)面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報(bào)集團(tuán)辦公室。

  郵箱:xxx

  集團(tuán)辦公室

  xx.3.8

培訓(xùn)計(jì)劃通知4

  各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)、縣區(qū)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):

  為全面貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員依法監(jiān)管能力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者安全管理意識(shí)、水平,提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基矗特制定XX年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  (一)各縣區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員;

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員;

  (三)特種作業(yè)人員; (四)企業(yè)職工和農(nóng)民工。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  (二)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  (三)事故隱患排查、事故防范、應(yīng)急救援組織及事故調(diào)查處理方法,重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則;

  (四)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)危害及預(yù)防措施;

  (五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); (六)典型事故案例分析及其他。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  (一) 加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高依法監(jiān)管能力。

  1、根據(jù)工作需要,年內(nèi)擬派40名左右市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員參加國(guó)家總局及省局組織的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、應(yīng)急救援、重大危險(xiǎn)源、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系等安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間及班期以國(guó)家安監(jiān)總局及省局通知為準(zhǔn)。

  2、舉辦兩期共120人參加的全市各縣區(qū)安監(jiān)局、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn)班,擬在上半年和下半年各舉辦一期。

  (二)繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故應(yīng)急救援、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生健康體系等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)800人。

  (三)大力開(kāi)展特種作業(yè)人員培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)3000人。

  (四)大力開(kāi)展企業(yè)職工和農(nóng)民工培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)XX0人。

  四、培訓(xùn)方式和要求

  (一)參加國(guó)家總局、省局舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和本系統(tǒng)內(nèi)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站)安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn),由市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員新取證和復(fù)審換證培訓(xùn),由××市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)考核發(fā)證。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)職工、農(nóng)民工培訓(xùn)由各縣區(qū)安全生產(chǎn)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市局法規(guī)信息教育科和各縣區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  (四)各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局3號(hào)令),嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、學(xué)時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。

  (五)各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)各自實(shí)際,制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,專(zhuān)人負(fù)責(zé),全面落實(shí)。

培訓(xùn)計(jì)劃通知5

各中心:

  為滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  一、20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃制定中,各單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)計(jì)劃:

  1. 各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊(cè)等內(nèi)容,通過(guò)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開(kāi)展員工培訓(xùn)。

  2. 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3. 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類(lèi)器械操作等。

  4. 對(duì)新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開(kāi)展崗位培訓(xùn)方可上崗。

  二、20xx年各單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃必須包括以下內(nèi)容:

  崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)) 、服務(wù)意識(shí)、技能教育、安全教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)。崗位安全職責(zé)和權(quán)限、安全規(guī)章制度、安全工作規(guī)范、危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源和安全管理方案的培訓(xùn),消防知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。各中心及部門(mén)根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見(jiàn),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,滿(mǎn)足員工需求;已提報(bào)給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃,需要在備注欄內(nèi)注明

  三、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)方式包括:

  1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

  2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

  3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無(wú)條件組織開(kāi)展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)要求

  1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

  2.計(jì)劃要落實(shí)、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)之一。

  3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測(cè)試需保留結(jié)果。

  4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門(mén)培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對(duì)各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。

  各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室(charoco@126.com)。

  綜合辦公室

  20xx年2月21日

培訓(xùn)計(jì)劃通知6

各高等院校:

  日前,教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號(hào)),現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓(xùn)組織工作,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)具體通知如下:

  一、參加培訓(xùn)的教師為開(kāi)設(shè)有相同或相近課程的在職教師,重點(diǎn)是中青年教師,每門(mén)課程參加培訓(xùn)的教師不得少于2名。

  二、培訓(xùn)主要透過(guò)教育部全國(guó)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行,分為集中培訓(xùn)和在線(xiàn)培訓(xùn),由各省分中心組織管理。

  參加集中培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)中心網(wǎng)站注冊(cè)報(bào)名并到xx分中心集中參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加在線(xiàn)培訓(xùn)的教師,應(yīng)到xx分中心購(gòu)買(mǎi)在線(xiàn)學(xué)習(xí)卡,并在培訓(xùn)中心網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)學(xué)習(xí);網(wǎng)絡(luò)直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動(dòng),由各高校自設(shè)分會(huì)場(chǎng)組織本校教師參加。

  三、集中培訓(xùn)每人每門(mén)課程收費(fèi)600元,培訓(xùn)期間住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;在線(xiàn)培訓(xùn)每人每門(mén)課程收費(fèi)450元。

  四、對(duì)參加培訓(xùn)并獲得證書(shū)的教師,所在學(xué)校應(yīng)承認(rèn)其理解繼續(xù)教育的經(jīng)歷,記入檔案,并作為教師職稱(chēng)(職務(wù))評(píng)聘的參考依據(jù)之一。

  我省高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,由省教育廳管理指導(dǎo),教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)xx分中心(設(shè)在xx師范大學(xué)教師干部教育學(xué)院)具體組織實(shí)施。

  聯(lián)系人:張科浦(省教育廳教師處)xx

  周淼(省教育廳高教處)xx

  戴正華(高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)xx分中心)xx

  xx省教育廳辦公室

  20xx年3月13日

培訓(xùn)計(jì)劃通知7

公司各部門(mén)、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進(jìn)一步提升管理水平、增強(qiáng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開(kāi)始著手編制公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)各部門(mén)、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際和《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求,按照《員工培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓(xùn)四個(gè)方面,在職提高培訓(xùn)按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類(lèi),分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研。并提出20xx年度培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、各階段安排

 。ㄒ唬20xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓(xùn)需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓(xùn)需求,填寫(xiě)《員工培訓(xùn)需求明細(xì)表》,于2月2日前報(bào)人力資源部。

 。ǘ20xx年2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對(duì)各單位進(jìn)行調(diào)研,初步確定培訓(xùn)計(jì)劃。

  (三)20xx年2月中旬,將初步確定的培訓(xùn)計(jì)劃審核后報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論,通過(guò)后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┱(qǐng)各單位務(wù)必認(rèn)真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓(xùn)應(yīng)考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線(xiàn),以公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為主要內(nèi)容;

 。ǘ┧行枰顚(xiě)內(nèi)容要盡量詳細(xì),培訓(xùn)原因要有依據(jù),培訓(xùn)目的及效果要明確具體,培訓(xùn)對(duì)象要具體到崗位;

 。ㄈ┡嘤(xùn)班級(jí)數(shù)量要填寫(xiě)清楚,具體實(shí)施時(shí)將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行考核;

  (四)培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)確定并寫(xiě)進(jìn)年度計(jì)劃,將嚴(yán)格限制變更(包括培訓(xùn)時(shí)間的變更),請(qǐng)各部門(mén)、各單位根據(jù)自身的實(shí)際需求并預(yù)測(cè)年度工作進(jìn)度,制定出準(zhǔn)確實(shí)用并便于實(shí)施的計(jì)劃;

  (五)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;

 。└鶕(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求,請(qǐng)安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)需求;重要環(huán)境因素與重點(diǎn)危險(xiǎn)源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)需求;危險(xiǎn)化學(xué)品、xx使用、保管、處置的人員的培訓(xùn)需求。

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  時(shí)間:xx

培訓(xùn)計(jì)劃通知8

集團(tuán)各部門(mén)、各單位:

  為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行,現(xiàn)請(qǐng)各部門(mén)、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門(mén)、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》,F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下:

  一、上報(bào)流程

  由各部門(mén)、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門(mén)、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、上報(bào)依據(jù)

  1、 遵循有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類(lèi)培訓(xùn),例如特殊工種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等; 遵循法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類(lèi)培訓(xùn)等。

  2、 遵循各部門(mén)、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類(lèi)培訓(xùn)。

  3、 遵循各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專(zhuān)業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

  4、 遵循員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門(mén)、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見(jiàn),切忌憑主觀感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過(guò)培訓(xùn)要解決的問(wèn)題以及所能達(dá)到的目的和效果。

  3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問(wèn)題,從重要程度和緊迫性?xún)蓚(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的.影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

  4、各部門(mén)、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng),并到集團(tuán)人力資源部備案。

  5、各部門(mén)、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  特此通知

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二〇xx年二月二十五日

培訓(xùn)計(jì)劃通知9

  班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開(kāi)展班主任培訓(xùn),定期召開(kāi)班主任例會(huì),定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開(kāi)展班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長(zhǎng)效機(jī)制,為班主任整體水平提升搭建平臺(tái)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平。在20xx年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

  2、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開(kāi)發(fā)。根據(jù)我校培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展班主任全員培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式,對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。

  四、培訓(xùn)原則

  1、針對(duì)性原則。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流。

  3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對(duì)教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類(lèi):《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

  德育理論類(lèi):《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

  德育管理方法類(lèi):《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎(jiǎng)懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識(shí)》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的能力訓(xùn)練

  班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動(dòng),班、團(tuán)會(huì)活動(dòng),美育、體育等活動(dòng),各種競(jìng)賽,參觀,訪(fǎng)問(wèn),課外活動(dòng)及學(xué)校大型教育教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級(jí)日常管理工作能力,主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對(duì)單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(zhǎng)指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,家訪(fǎng)及與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長(zhǎng)家庭教育的能力等。

  六、培訓(xùn)方式

  根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,采取參加上一級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),每月第一個(gè)星期四下午第七節(jié)課為班主任例會(huì),對(duì)班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時(shí)分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識(shí)、理論、法規(guī)。

  2、讀書(shū)讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

  3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  4、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評(píng)選。具體工作

  七、培訓(xùn)方法

  1、專(zhuān)題講座

  學(xué)校有一定經(jīng)驗(yàn)和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助班主任老師樹(shù)立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識(shí)。

  2、專(zhuān)題討論、研究

  圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變教育觀念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實(shí)踐課錄像。

  4、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  八、培訓(xùn)措施

  1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):段開(kāi)強(qiáng)

  副組長(zhǎng):王民范良海廖全山

  工作小組組長(zhǎng):王民范良海

  組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

  2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項(xiàng)考核,對(duì)擔(dān)任班主任成績(jī)突出的教師,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

培訓(xùn)計(jì)劃通知10

公司各部門(mén):

  為做好20xx年職工培訓(xùn)工作,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)年度的工作思路開(kāi)始編制各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,具體要求如下:

  1、各部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃首先做好部門(mén)的培訓(xùn)需求,根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際謀劃開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容。認(rèn)真填寫(xiě)“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,一表只寫(xiě)一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,可填寫(xiě)多項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。從員工培訓(xùn)需求調(diào)查表內(nèi)容中提煉出幾項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,編制出“部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”。部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)要求有文字表述并附“部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目表”。

  2、生產(chǎn)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃要結(jié)合公司20xx年的生產(chǎn)工作計(jì)劃,強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行操作與設(shè)備檢修實(shí)際技能培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備、改造后的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。生產(chǎn)部門(mén)每個(gè)班組要填寫(xiě)“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,并制定班組培訓(xùn)工作計(jì)劃。各部門(mén)培訓(xùn)員匯總各班組培訓(xùn)工作計(jì)劃制定出本部門(mén)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  3、管理部室結(jié)合本部門(mén)各崗位特點(diǎn),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力的培訓(xùn)。有關(guān)職能部門(mén)要做好全公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、貫標(biāo)、政工、工會(huì)、安全消防、衛(wèi)生防治、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、法律審計(jì)等方面)培訓(xùn)工作項(xiàng)目、內(nèi)容。填寫(xiě)“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,制定部門(mén)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  4、公司后勤服務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)各崗位實(shí)際技能培訓(xùn),根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),填寫(xiě)“員工培訓(xùn)需求調(diào)查表”,制定部門(mén)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  5、各部門(mén)認(rèn)真對(duì)20xx年培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)照本部門(mén)20xx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃項(xiàng)目表,對(duì)完成的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、分析,寫(xiě)出培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目,查找原因,寫(xiě)出分析報(bào)告及整改措施。

  6、調(diào)整申報(bào)部門(mén)培訓(xùn)員人員名單,生產(chǎn)部門(mén)包括班組培訓(xùn)員人員名單。

  各部門(mén)培訓(xùn)員請(qǐng)于12月9日(星期五)前將部門(mén)培訓(xùn)總結(jié)、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)工作計(jì)劃、部門(mén)培訓(xùn)員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)文件夾”,并把經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后的紙介培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)、部門(mén)培訓(xùn)員人員名單交到人力資源部教育。培訓(xùn)需求調(diào)查表、培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)計(jì)劃、部門(mén)培訓(xùn)員人員名單要單獨(dú)打印(資料將保存,請(qǐng)雙面打印)。望各部門(mén)培訓(xùn)員要認(rèn)真組織做好此項(xiàng)工作,在12月份,依照教育培訓(xùn)績(jī)效考核辦法,對(duì)開(kāi)展工作積極而能提出好的培訓(xùn)項(xiàng)目的部門(mén)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開(kāi)展工作敷衍了事或逾期不報(bào)的部門(mén)將進(jìn)行扣分考核。

培訓(xùn)計(jì)劃通知11

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  車(chē)站調(diào)度員、有量站值班員

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  《技規(guī)》、《行規(guī)》、《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》、《鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《站細(xì)》、《貨物列車(chē)編組計(jì)劃》中關(guān)于編制調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。

  三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn):

  第一期:20xx年3月2日

  第二期:20xx年3月5日

  第三期:20xx年3月8日

  第四期:20xx年3月10日

  培訓(xùn)地點(diǎn):烏車(chē)務(wù)段職教科多媒體教室,每期培訓(xùn)一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

  四、培訓(xùn)要求:

  1、調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃編制質(zhì)量培訓(xùn)作為車(chē)務(wù)段重點(diǎn)工作,請(qǐng)車(chē)間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓(xùn)工作,將復(fù)習(xí)范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復(fù)習(xí)。

  2、職教科專(zhuān)職教師孫宏祥作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制訂、復(fù)習(xí)范圍(調(diào)車(chē)計(jì)劃編制涉及規(guī)章條款)梳理、授課和班級(jí)管理。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試,60分合格,對(duì)未達(dá)標(biāo)人員須進(jìn)行補(bǔ)考。培訓(xùn)成績(jī)將按車(chē)間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績(jī)效考評(píng)。車(chē)站調(diào)度員可不再參加段月度抽考,理論、實(shí)作成績(jī)直接作為年度崗位技能達(dá)標(biāo)成績(jī),運(yùn)用到四季度理論學(xué)分。

  4、各車(chē)間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓(xùn)人員名單、參培日期上報(bào)職教科079郵箱。聯(lián)系人:祥,電話(huà):。

  5、所有參培人員在培訓(xùn)期間要遵守相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)期間禁止飲酒;聽(tīng)課前請(qǐng)將電話(huà)調(diào)至靜音,聽(tīng)課時(shí)禁止接打電話(huà)、玩手機(jī)、睡覺(jué)、隨便出入教室;不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩,請(qǐng)車(chē)間將培訓(xùn)要求提前通知到每位參培人員,發(fā)生違紀(jì)問(wèn)題一律納入考核,并按違紀(jì)情節(jié)核減考試

  6、請(qǐng)各車(chē)間高度重視此次培訓(xùn)工作,所有參培人員無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假,確保100%參培。培訓(xùn)結(jié)束后,職教科將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)。按車(chē)間、個(gè)人理論成績(jī)分別進(jìn)行排序公示。

  7、培訓(xùn)考試不合格必須參加補(bǔ)考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫(xiě)復(fù)習(xí)范圍一遍,仍不合格按次數(shù)累加抄寫(xiě)遍數(shù),完成抄寫(xiě)的方可參加補(bǔ)考。無(wú)故不參加培訓(xùn)和補(bǔ)考的人員按B類(lèi)信息考核。

培訓(xùn)計(jì)劃通知12

公司各部門(mén):

  為了滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。

  一、目的:

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、入職培訓(xùn)共分為3天,其具體培訓(xùn)表如下:

  培訓(xùn)時(shí)間:第一天上午:10:00-11:00

  培訓(xùn)課時(shí):1小時(shí)

  培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.公司簡(jiǎn)介;

  2.紀(jì)律要求;

  3.組織架構(gòu);

  4.企業(yè)文化;

  5.未來(lái)展望

  培訓(xùn)目的:

  1.樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式;

  2.了解公司相關(guān)規(guī)章制度;

  3.培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)

  培訓(xùn)方式:授課

  培訓(xùn)器材:投影儀

  考核方法:筆試(第三天下午)

  三、參加培訓(xùn)人員:

  所有20xx年x月x日后的新入職員工

  四、培訓(xùn)要求

  1.請(qǐng)參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn);

  2.所有參加培訓(xùn)人員自備筆、紙和凳子,以做好培訓(xùn)筆記;

  3.請(qǐng)所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告,如無(wú)特殊情況不予請(qǐng)假。

  特此通知,謝謝大家的支持與配合!

  人力資源部

  20xx年x月x日

培訓(xùn)計(jì)劃通知13

公司各部門(mén):

  為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開(kāi)展公司內(nèi) 咳嗽鋇吶嘌擔(dān)M韃棵擰⒏魑輝憊せ浜稀T詿私喙厥亂送ㄖ縵攏

  一、培訓(xùn)時(shí)間:本周三開(kāi)始每天上午和晚上( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室;

  三、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工

  四、要求與說(shuō)明:

  1、 請(qǐng)各部門(mén)、各員工提前安排好工作,按時(shí)參加培訓(xùn); 2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會(huì)議筆記; 3、 請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假;

  特此通知,謝謝大家的支持與配合!

  綜合管理部

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)計(jì)劃通知14

銷(xiāo)售部、售后服務(wù)部:

  為了讓員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度,人力資源部決定對(duì)以下員工統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。具體方案如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年8月22日19:00——20:00。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn)

  公司二樓會(huì)議室。 三、培訓(xùn)對(duì)象

  具體參訓(xùn)人員名單如下:

  五、培訓(xùn)要求

  (一)各位學(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn),培訓(xùn)開(kāi)始前提前十分鐘簽到入場(chǎng);

 。ǘ⿲W(xué)員上課期間須將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī);

 。ㄈ└魑粚W(xué)員須自覺(jué)遵守培訓(xùn)秩序,無(wú)特殊原因不得遲到、早退、中途退場(chǎng),違者按考核規(guī)定處理;

 。ㄋ模⿲W(xué)員需認(rèn)真記錄課堂筆記;

 。ㄎ澹┤肆Y源部培訓(xùn)專(zhuān)員做好本次培訓(xùn)的組織服務(wù)和培訓(xùn)記錄工作,并向參訓(xùn)學(xué)員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反饋培訓(xùn)情況。

  歡迎公司干部員工對(duì)培訓(xùn)工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便我們能及時(shí)改進(jìn)工作方式與方法,提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

  樟樹(shù)市天海汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 人力資源部

  二0XX年八月二十二日

培訓(xùn)計(jì)劃通知15

各單位(部門(mén)):

  為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),本著實(shí)用高效、服務(wù)一線(xiàn)的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┳⒅嘏嘤(xùn)效果。針對(duì)不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,突出體驗(yàn)和互動(dòng),勿搞大而全和一刀切。

 。ǘ┳⒅胤⻊(wù)一線(xiàn)。各單位至少每半年舉辦一次一線(xiàn)工作人員(營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

 。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門(mén))要優(yōu)先安排本單位(部門(mén))內(nèi)訓(xùn)師授課。同時(shí),鼓勵(lì)跨單位(部門(mén))邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門(mén))培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān),不列入各單位(部門(mén))的培訓(xùn)預(yù)算。

  三、報(bào)送要求

  請(qǐng)各單位(部門(mén))于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話(huà):xxx2)。

  xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

  xx年12月1日

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