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醫(yī)院活動啟動儀式講話稿范文（精選8篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的醫(yī)院活動啟動儀式講話稿范文，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇1
同志們：
下午好！
今天我們在這里舉行開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動啟動大會，剛才，醫(yī)政處的同志傳達了馬曉偉副部長在全國優(yōu)質(zhì)護理示范工程第二次例會的講話精神，宣讀了活動方案的內(nèi)容，韓英偉副廳長對工作做了部署，我都同意。下面，我就開展此項工作再談?wù)勛约旱目捶ú⑻岢鰩c要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認識此項活動的重要意義
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)都要充分認識到，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵因素之一，在我國實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的偉大目標中的占有重要的地位。
各級衛(wèi)生行政部門還要清醒認識到當前我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。盡管我們的醫(yī)院建設(shè)、管理和改革都取得了重大進展和成果，但是，在發(fā)展和前進過程中，還存在著不少問題，有的問題群眾意見很大，社會反響很強烈，我們的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展與人民群眾日益增加的醫(yī)療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當大的差距。當前在我省開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動具有重大的意義，既非常必要，又十分重要和緊迫。
二、精心組織，加強領(lǐng)導
“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是我省衛(wèi)生戰(zhàn)線的一件大事，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要高度重視此項活動，這是一項“一把手”工程的活動。
各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導要全面負責，主要領(lǐng)導要親自抓，一級抓一級，層層抓落實。要充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導班子的作用，明確醫(yī)療機構(gòu)主要負責人為本單位此項工作的第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的工作負具體領(lǐng)導責任。醫(yī)療機構(gòu)要切實加強組織領(lǐng)導，結(jié)合本單位實際，制定相關(guān)方案，要繼續(xù)加大宣傳、指導、培訓和檢查力度，采取有效措施，確�；顒尤〉脤嵭�。
在開展此項活動中，各級衛(wèi)生行政部門要及時、全面掌握分管的醫(yī)療機構(gòu)開展此項活動的情況，各級各類醫(yī)療機構(gòu)要接受主管衛(wèi)生行政部門的指導和監(jiān)督。省衛(wèi)生廳每年將進行一次綜合檢查評價，細化檢查任務(wù)，量化評分指標，不搞形式主義，不走過場。每年的評價結(jié)果將在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)通報，并與醫(yī)院等級評審掛鉤。對在本次活動中表現(xiàn)好的，要給予及時通報表揚。
對軟弱渙散、不能領(lǐng)導開展此項活動的醫(yī)院領(lǐng)導班子，要將督導評價結(jié)果反饋給市縣主管領(lǐng)導，建議進行整頓。對一些開展活動確有困難的醫(yī)療機構(gòu)，要切實幫助他們解決困難，為他們開展好此項活動創(chuàng)造必要條件。要將此項活動與衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動兩不誤，互相促進。
三、宣傳活動主題和目標，營造良好的活動氛圍
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要圍繞此項活動的主題和目標，積極主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門，動員社會廣泛參與，分層次、分類別、分項目地推動活動開展，特別是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”方面。
要充分利用各種媒體，加強輿論宣傳，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的正面形象，引導活動的.正確走向。要動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進單位，采取多種方式推廣交流典型經(jīng)驗，為醫(yī)療機構(gòu)的改革和發(fā)展營造良好氛圍。
省衛(wèi)生廳要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，研究制定開展此項活動的考核和獎懲辦法，適時召開表彰大會，在時機成熟時召開社會廣泛參與的經(jīng)驗交流會，介紹開展此項活動的先進經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)并提出整改措施加以落實。
四、統(tǒng)籌安排，全面落實此項活動重點內(nèi)容
1、“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的內(nèi)容豐富，涉及面很廣，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，抓住關(guān)鍵，解決突出問題，保證此項活動的主題貫徹和目標實現(xiàn)取得實質(zhì)性成效。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要做到精心組織、周密部署、強化工作措施，做到“五結(jié)合、五統(tǒng)一”，五結(jié)合即“示范工程”活動一要與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合；二要與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合；三要與院務(wù)公開工作相結(jié)合；四要與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作相結(jié)合；五要與優(yōu)質(zhì)護理示范工程相結(jié)合。同時做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考評。
2、提升服務(wù)能力，創(chuàng)建業(yè)務(wù)品牌
各級各類醫(yī)療機構(gòu)要以病人為中心，以病人的就醫(yī)感受為標準，以更好地服務(wù)人民群眾為目的，根據(jù)全省的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，做好本單位的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。要不斷改善服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)流程、加強醫(yī)患溝通、規(guī)范服務(wù)行為，特別是要開闊思路創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)建我省服務(wù)特色和品牌，全面提升服務(wù)能力，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點社會問題。
各級衛(wèi)生行政部門要借國家公立醫(yī)院改革提供的機遇，做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，最大力度地爭取政府投入，支持醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，改善醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)條件。
3、認真總結(jié)分析，建立長效機制
各級各類醫(yī)療機構(gòu)要按照此項活動的方案，對照各項工作的進展，定期總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)亮點和差距，不斷調(diào)整工作思路和重點，提高工作效力。
加強醫(yī)院管理，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，并非僅僅靠此項活動開展三年就能完成。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)主要應(yīng)該通過此項活動取得的經(jīng)驗和體會，逐步研究形成持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、保障醫(yī)療安全的長效工作機制。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在此項活動檢查評價的基礎(chǔ)上，按照“以評促建，以評促管，以評促改，以評促提高”的原則，使醫(yī)療機構(gòu)的綜合管理向?qū)I(yè)化、精細化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展，將醫(yī)院管理從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。
省衛(wèi)生廳要逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)管機構(gòu)和評價體系，形成省級醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作的常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，我們醫(yī)療機構(gòu)肩負著保護人民身體健康和生命安全的重大責任，醫(yī)療服務(wù)工作體現(xiàn)著我們黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)的重要內(nèi)容。此項活動任務(wù)重、要求高，各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機構(gòu)要認真按照本次會議的要求，高度重視，精心組織，周密部署，確保此項活動取得明顯成效。各地、各單位要認真落實科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的作風，全面加強醫(yī)院管理，促進全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為支持海南國際旅游島的建設(shè)，為構(gòu)建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇2
尊敬的韓委員長，尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，各位志愿者同志們：
大家上午好！
我非常高興今天能夠來參加醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進千所醫(yī)院萬家社區(qū)的啟動儀式，首先請允許我代表中國醫(yī)院協(xié)會向一直支持、推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向倡導社會互助、熱心服務(wù)患者的志愿者的朋友們致以崇高的敬意。向辛勤工作在醫(yī)療衛(wèi)生廣大的醫(yī)務(wù)工作者表示親切的問候。
第25個“國際志愿日”到來之際，我們這里隆重集會召開“醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進千所醫(yī)院萬家社區(qū)”主題活動啟動儀式”。本次活動的舉辦是貫徹落實黨的關(guān)于完善社會服務(wù)體系，推動以志愿者醫(yī)院服務(wù)，促進國內(nèi)醫(yī)院改革的'一項具體的舉措，是構(gòu)建社會主義為和諧社會，改善醫(yī)患關(guān)系的具體內(nèi)容，是動員和組織社會，倡導攜手獻愛心，互助為好人的社會風尚的實際行動。中國醫(yī)院協(xié)會作為醫(yī)療機構(gòu)的行業(yè)組織，推動醫(yī)院志愿服務(wù)工作深入開展是我們義不容辭的責任。
去年，國際志愿日衛(wèi)生部八部委共同發(fā)起志愿者志愿服務(wù)進醫(yī)院，“攜手醫(yī)患獻愛心”為主題的志愿者醫(yī)院服務(wù)工作。幾年來，醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作在全國蓬勃發(fā)展，全國各醫(yī)療機構(gòu)進行了積極的實踐與探索，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)與社會各界攜手、深入開展多領(lǐng)域、多形式的志愿服務(wù)，不斷的拓展志愿服務(wù)的范圍，豐富了服務(wù)的內(nèi)容。
北京大學人民醫(yī)院是衛(wèi)生部的試點醫(yī)院，致力于探索符合中國社會背景的醫(yī)院社會工作和志愿者醫(yī)院服務(wù)的新模式，為進一步建立志愿者醫(yī)院服務(wù)工作的長效機制奠定了很好的基礎(chǔ)，為在全國范圍內(nèi)深入開展醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進千所醫(yī)院萬家社區(qū)起到良好的示范作用。
為了更好的推動中國意愿社會工作和志愿服務(wù)的發(fā)展，整醫(yī)院、社會和志愿服務(wù)的資源，中國醫(yī)院協(xié)會授權(quán)北京大學人民醫(yī)院牽頭籌備中國醫(yī)院協(xié)會，醫(yī)院社會工作及志愿工作委員會，昨天已經(jīng)成立了大會。
分會的成立標志著我國醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)事業(yè)步入規(guī)范化、事業(yè)化發(fā)展的新階段。全國醫(yī)院社會工作和志愿服務(wù)優(yōu)勢資源得以整合，在更加廣闊的平臺上更快更好地發(fā)展。在中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院社會工作暨志愿服務(wù)工作委員會的帶領(lǐng)下，各地區(qū)將逐步成立分會，開展為患者和居民奉獻愛心的志愿服務(wù)，引導廣大社會公眾積極參與醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)，將醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作模式推廣至全國，為和諧社會貢獻力量。
同志們、朋友們，我們希望各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合本地本醫(yī)院的實際情況，積極探索具有中國特色的醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)的模式，把醫(yī)務(wù)的社會工作納入醫(yī)院的整個管理之中，不斷地總結(jié)，不斷地完善，真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)的社會作用。各地醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，動員協(xié)調(diào)一切可以運用的社會力量和服務(wù)資源參與志愿工作。把醫(yī)務(wù)服務(wù)與醫(yī)院的管理，醫(yī)院的文化，人文關(guān)懷結(jié)合起來，增進人與人之間，人與社會之間的相互信任和和諧。把醫(yī)務(wù)志愿者志愿服務(wù)作為國內(nèi)醫(yī)院改革試點的一項內(nèi)容之一，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇3
尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。
濟世為民盟相會，精神健康送萬村。
今天，由周口市科學技術(shù)協(xié)會、周口市殘疾人聯(lián)合會、周口市心理學會、周口精神病醫(yī)院、農(nóng)工黨周口市委第三支部聯(lián)合主辦的周口市精神衛(wèi)生知識普及大型公益活動在我院舉行啟動儀式。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎！并向關(guān)心、支持精神衛(wèi)生事業(yè)的各位領(lǐng)導、各界人士表示衷心的`感謝！
我院自建院以來，在市衛(wèi)生局及各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下，逐步發(fā)展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻。院內(nèi)設(shè)3個病區(qū)，16個醫(yī)技科室，擁有較為先進的心理測量等檢測設(shè)備，由省內(nèi)知名神經(jīng)精神科專家常年坐診。我們始終堅持以過硬的技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風，“上為政府分憂，下為群眾解愁”為辦院宗旨，實行規(guī)范化管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，用我們的愛心、誠信對患者搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用中西醫(yī)結(jié)合電針心理療法進行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內(nèi)外精神障礙患者及家屬的信任。
本次活動，我院將抽調(diào)宣傳車1部及有關(guān)精神心理專家4名，于每周六、日會同其他專家組成員，分赴各縣、區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學校、街道辦事處，現(xiàn)場免費心理健康測試、心理咨詢、精神病義診，發(fā)放精神衛(wèi)生知識宣傳手冊等多種形進行廣泛宣傳。力爭半年內(nèi)將全市10個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一遍。
周口精神病醫(yī)院作為本次活動主辦單位之一，我們有責任、有義務(wù)、更有決心、有信心，在各級領(lǐng)導和社會各界朋友的大力支持下，善始善終，把這次活動搞好、搞得扎實有效，取得良好的社會效果，達到預期的目的，讓各級領(lǐng)導放心，讓廣大群眾滿意。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
沾衣欲濕杏花魚，吹面不寒楊柳風。在這春回大地，萬象更新的美好日子里，憑借黨中央、國務(wù)院醫(yī)療改革精神的和煦春風，我們中山醫(yī)院在各級領(lǐng)導、社會各界的關(guān)心和支持下，在各位同仁的共同努力下今天正式開業(yè)了！
首先，我代表北京新華聯(lián)合醫(yī)院管理有限公司，方城中山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關(guān)心、幫助、支持中山醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導、新聞媒體、社會各界朋友表示衷心的感謝！向中山醫(yī)院全體員工表示熱烈的祝賀。
中山醫(yī)院是南陽市衛(wèi)生行政主管部門依法批準的一家非營利性綜合醫(yī)院。醫(yī)院配套設(shè)施完善，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、手術(shù)室等多種科室。醫(yī)技科室有B超室、心電室、醫(yī)學影像科、醫(yī)學檢驗室等。特聘北京、上海等資深專家常年坐診，他們不僅擁有豐富的臨床經(jīng)驗，并且對各類常見病、多發(fā)病以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上具有獨到的見解和有效的治療方案。
方城中山醫(yī)院將本著報效社會、服務(wù)于民的.建院宗旨，致力于不斷提高醫(yī)技水平，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全心全意服務(wù)于方城人民。在此，我們莊重承諾：同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷，不斷推進醫(yī)院品質(zhì)、療效、服務(wù)、環(huán)境的建設(shè)步伐，以高品質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，至真至誠，奉獻社會，提高方城居民的健康水平。
我們堅信，中山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為方城居民朋友帶來更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，給方城的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們堅信，有市、縣各有關(guān)部門營造的良好環(huán)境，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負眾望，把健康事業(yè)做得更好！
最后，祝方城衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展！祝方城人民康樂幸福！祝各位領(lǐng)導、嘉賓工作順利，身體健康！
謝謝！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
衷心感謝大家選舉我為集團工會主席。這是大家對我的信任和重托，更是對我的鼓舞和鞭策。
原xxx集團工會在集團歷屆黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過工會干部職工的共同努力，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，錘煉了一支優(yōu)秀的干部職工隊伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，倍加珍視各位領(lǐng)導、各位代表對我的信任、支持和期望，把這種信任和期望化為前進的.動力，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力推動集團工會事業(yè)的健康發(fā)展，為促進集團發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。
在今后的工作中，我將努力學習，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實增強宗旨意識和責任意識，帶頭深入基層、深入職工群眾，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工群眾排憂解難，進一步激發(fā)廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團跨越式發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
在今后的工作中，我將團結(jié)同志、齊心協(xié)力做好工作。做好工會工作需要全體同志的凝心聚力、密切配合。我將主動與各位委員加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。工作中，堅持做到識大體、顧大局，大事講原則、小事講風格，和大家一道并肩戰(zhàn)斗做好工作。
當前，集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這一關(guān)鍵的歷史時期，如何使工會工作服從服務(wù)于集團大局，我深知肩上的擔子很沉，倍感使命光榮、責任重大。我相信，在上級工會組織的指導下，在集團董事會、黨委會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全體職工群眾的共同努力下，集團的工會工作一定能創(chuàng)造輝煌，邁上臺階。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇6
全院廣大干部職工、同志們：
自20XX年4月份以來，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內(nèi)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視，認真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關(guān)于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動實施步驟與推進計劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進實施，進行自查整改，接受評價督導。20XX年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項活動，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系的管理組、醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財務(wù)組、行風組七大組的項目要求及第二部分統(tǒng)計指標46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標，自查整改，使我院在管理制度的建設(shè)上進一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務(wù)的意識進一步增強，思想觀念應(yīng)該說有了較大的轉(zhuǎn)變。通過醫(yī)院管理年活動的開展，醫(yī)院的各項工作取得了顯著的成績。但是我們還應(yīng)清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20XX年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的`22名專家組對我院進行督導評價中反映出來的很多問題，以及20XX年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20XX年全區(qū)醫(yī)院管理督導結(jié)果的通報，給我院評價結(jié)果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個黃牌警告，如同給沉睡著的我們當頭一棒，應(yīng)該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應(yīng)該看到別人在跑；我們落伍了，應(yīng)該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追�？s小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進行動員，希望在今后的整改活動中進一步落實。
一、衛(wèi)生廳對我院提出的重點整改意見
20XX年10月30日衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)20XX年全區(qū)醫(yī)院管理年督導評價結(jié)果的通報中對我院提出了重點加強整改的五條意見：
1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費問題的整改情況。
3、加強規(guī)章制度建設(shè)，強化核心制度的落實。
4、院內(nèi)感染工作的整改情況。
5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。
二、醫(yī)院在管理方面存在哪些問題，存在問題的根源及原因分析
1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應(yīng)進一步完善規(guī)范。
2、核心制度沒有很好地貫徹落實，有章不循，隨意簡化，是整改的重點。
3、三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。
4、領(lǐng)導層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領(lǐng)會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實規(guī)章制度，沒能盡職盡責。
6、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務(wù)的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。
8、良好的學習氛圍、積極向上的風氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學習，認真負責，踏實奉獻，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風貌。
9、勞動紀律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機會外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風仍在持續(xù)。
10、亂發(fā)議論，指責他人，個人意見第一，沒有組織紀律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團結(jié)，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團隊精神，個別部位不是相互補臺，出現(xiàn)問題不能及時糾正、制止或提醒，任憑個人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。
三、整改措施
1、醫(yī)院將再次成立深入
開展醫(yī)院管理年活動的組織領(lǐng)導機構(gòu)，院長、書記親自抓落實，院領(lǐng)導分工負責，職能部門督導檢查，推進自查整改工作。
2、以衛(wèi)生廳通報的重點強化整改五條內(nèi)容為龍頭，結(jié)合20XX年6月份衛(wèi)生廳督導評價反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系第一部分及第二部分統(tǒng)計指標和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學習，學標、對標、達標，不留死角，逐條逐項對照，自查改進，醫(yī)院將定期組織相關(guān)人員集中進行督導檢查整改情況，最總達到有一個大的改進和提高。
3、第一階段：20XX年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學習指標體系階段。
第二階段：20XX年12月1日至20XX年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20XX年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。
第四階段：20XX年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導評價驗收階段。
第五階段：20XX年4月為總結(jié)、獎懲，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計劃。
四、近期通過努力可以整改的內(nèi)容
1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務(wù)部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。
2、強化核心制度的落實，由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)部、護理部等相關(guān)部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪，一個科室的教學查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會診、重大手術(shù)、疑難病例討論質(zhì)量等。促進核心制度的落實，納入績效考核。
3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準入制度。
4、落實院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報例數(shù)，院內(nèi)感染率進行規(guī)范的強化管理，落實院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點部位進行重點監(jiān)控，嚴格考核。
5、完善物價管理工作，嚴格執(zhí)行自治區(qū)物價收費標準，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價公示，集中檢查規(guī)范收費情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費現(xiàn)象，納入月度考核。
6、再次落實依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項目等進行排查，立即整改。
7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實整改的活動中，分階段，按計劃扎實推進，當月納入考核，在活動中行動緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過等行政處罰。
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇7
同志們：
醫(yī)院管理年活動是衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)號召長期開展的一項促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心的活動，我們一定要按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，認真開展這項活動，一年以來，我們在醫(yī)院管理水平，醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量等各方面的的確確取得了很多的成績，但是，距離衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、大學及行業(yè)的要求確實還存在著許多的不足。
我們吃了一個黃牌警告，這并不能否定我們過去取得的成績，也不能否定我們所做出的努力，我們要把這個黃牌變?yōu)閯恿�，我們承認我們存在著一定的差距，只要我們能夠正視自己，大膽地剖析自己，認真查找自己存在的不足，我們認認真真地去改正，按照上級衛(wèi)生行政部門的'要求一條一條地對照檢查整改，拿出我們積極的態(tài)度，付之以行動，努力地縮小這種差距。通過我們?nèi)簭V大干部職工謙虛的態(tài)度，共同的努力，扎實工作，一點一滴的改變它，我相信我們能夠克服一切困難，發(fā)揚我們過去老一代留下的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們能夠取得優(yōu)異的成績，通過衛(wèi)生廳的再次督導評價與驗收是沒有什么問題的，只要我們團結(jié)一心，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，按照制度和要求認真工作，務(wù)實進取，讓我們攜起手來同舟共濟，再創(chuàng)新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院美好的明天。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇8
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見。
一、認清形勢，充分認識開展活動的重要意義
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，使護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當作檢驗我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權(quán)益。
二、抓住重點，準確把握活動的主要任務(wù)
為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：
�。ㄒ唬┰鰪妳⑴c意識。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實到實際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認識到開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進的重要依據(jù)。
（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點認真制定具體的實施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實解決一些實際問題，做到責任明晰、重點突出、實施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負責制落實到位，醫(yī)護人員耐心答復患者的一切問題，指導就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的'咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念�！搬t(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強基礎(chǔ)護理工作。用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護理工作再上新臺階；公示護理服務(wù)項目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標，責任到人；加強監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗；探索護理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當好領(lǐng)導的參謀助手，做到上情下達、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
�。ㄈ┬麄鞯轿弧；顒舆^程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導，以弘揚醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
三、加強組織協(xié)調(diào)，確保活動收到實效
開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達到預期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達到“人民群眾添實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機構(gòu)增活力、經(jīng)濟社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
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