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校長(zhǎng)在雙減工作會(huì)上講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們需要用到講話稿的情形越來(lái)越多，講話稿一般是開會(huì)前或出席重要場(chǎng)合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的校長(zhǎng)在雙減工作會(huì)上講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長(zhǎng)在雙減工作會(huì)上講話稿1
各位老師：
大家好！剛才學(xué)科行政做了總結(jié)，我覺得提得很好。作為學(xué)校管理者，經(jīng)過(guò)思考之后給大家做指導(dǎo)，效果要好一些。下面我圍繞著“雙減”背景下，我們一線老師要做好哪些工作來(lái)談，主要談“雙減”之下老師要過(guò)好“五關(guān)”，大家都是通過(guò)過(guò)五關(guān)斬六將進(jìn)入到我們學(xué)校來(lái)工作的，工作之后，應(yīng)對(duì)“雙減”，還需要是哪五關(guān)呢？
第一關(guān)是課堂教學(xué)關(guān)
我們跟孩子在一起最多的時(shí)間就是課堂。要上好課的前提是備好課。所以每一個(gè)數(shù)學(xué)老師，你的教學(xué)設(shè)計(jì)要結(jié)構(gòu)化，要趣味化，知識(shí)要成體系。課堂活動(dòng)的過(guò)程中，要讓孩子們喜歡，帶給孩子們一種好吃而又有營(yíng)養(yǎng)的數(shù)學(xué)課堂。
基于教學(xué)節(jié)的課，我在其他教研組講的時(shí)候，我講要精心設(shè)計(jì)，而且力求要有“課眼”。什么叫課眼？就是你這一節(jié)課的亮點(diǎn)，別人來(lái)聽課，這個(gè)設(shè)計(jì)真是太妙了，這個(gè)環(huán)節(jié)真是太棒了，把這個(gè)難點(diǎn)輕松突破了，就是獨(dú)具匠心的一個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)，這叫課眼。而且我們上課老師要上出一種享受的.感覺。
很遺憾的是，數(shù)學(xué)組的老師還沒有主動(dòng)邀請(qǐng)我來(lái)聽你們的課。作為年輕教師，應(yīng)該要有這樣一種意識(shí)，就是成竹于胸。我這節(jié)課經(jīng)過(guò)認(rèn)真設(shè)計(jì)了，教學(xué)節(jié)的課，要學(xué)會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)校長(zhǎng)、邀請(qǐng)師傅來(lái)聽課。
第二個(gè)關(guān)是作業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)
“雙減”背景下作業(yè)管理是重中之重。我們的數(shù)學(xué)作業(yè)怎么設(shè)計(jì)，課堂作業(yè)怎么安排，課后作業(yè)怎么布置？希望數(shù)學(xué)組有一些探索，因?yàn)槲覀円欢昙?jí)是不能夠布置書面作業(yè)的。那么，怎么樣布置一些讓學(xué)生數(shù)一數(shù)，畫一畫，練一練，說(shuō)一說(shuō)……這一類的作業(yè)？本身我們也有這方面的專題研究，跟專題研究結(jié)合起來(lái)，讓我們數(shù)學(xué)組的作業(yè)設(shè)計(jì)有新意，有效率。
第三關(guān)是課后服務(wù)關(guān)
數(shù)學(xué)這門學(xué)科的課后服務(wù)要兼顧兩個(gè)層面。第一個(gè)層面就是質(zhì)量的保底，對(duì)學(xué)生的作業(yè)面批面改，個(gè)別輔導(dǎo)做到心中有數(shù)，做好記錄。另一個(gè)層面要有數(shù)學(xué)拓展，我在群里邊看到了我們數(shù)學(xué)老師做了很多的教學(xué)視頻，也研發(fā)了一些很新穎的課程，就是拓展孩子們的思維邊界，帶給孩子們一種另類的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的愉悅體驗(yàn)。
第四關(guān)是教研成長(zhǎng)關(guān)
師徒之間要相互聽課，學(xué)科組堅(jiān)持開展每日一研、每課一研、單元研究等等，教研是很專業(yè)的，要做實(shí)要有效果。通過(guò)教研推進(jìn)教師成長(zhǎng)。教師最關(guān)鍵的成長(zhǎng)期就是參加工作后的三到五年時(shí)間，過(guò)了這個(gè)時(shí)間，吃下這個(gè)苦，以后有經(jīng)驗(yàn)了就輕松了。我都是這樣過(guò)來(lái)的。
第五個(gè)關(guān)是學(xué)科活動(dòng)關(guān)
數(shù)學(xué)的學(xué)科活動(dòng)要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，賽起來(lái)，展現(xiàn)起來(lái)，就是通過(guò)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)孩子們的綜合素質(zhì)、學(xué)科素養(yǎng)的發(fā)展。
教導(dǎo)處例會(huì)上，我也關(guān)心過(guò)數(shù)學(xué)組的學(xué)科活動(dòng)，有一些設(shè)計(jì)可以再吸引孩子一些。因?yàn)閷W(xué)科活動(dòng)既要兼顧學(xué)科味，有時(shí)候我們還要考慮到它的綜合性，就是有其他的德智體美勞的元素能夠融入進(jìn)來(lái)是最好的活動(dòng)。
結(jié)束語(yǔ)：
“雙減”勢(shì)在必行、只能成功。我覺得數(shù)學(xué)老師對(duì)孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
因?yàn)槟銈兘探o孩子們的是理性嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)展的是學(xué)生的思維，給孩子們打上解決問(wèn)題的小學(xué)基礎(chǔ)。所以數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量，“雙減”背景下，數(shù)學(xué)教學(xué)研究的改革方向和實(shí)踐做法，有待于我們的數(shù)學(xué)老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐，一邊實(shí)踐，一邊總結(jié)，能夠在“雙減”背景下交出我們數(shù)學(xué)組的一份滿意答卷。
校長(zhǎng)在雙減工作會(huì)上講話稿2
尊敬的xx組長(zhǎng)和省督查組各位領(lǐng)導(dǎo):
2021年7月，“雙減”政策正式落地，課后服務(wù)“5+2”升級(jí)模式正式啟動(dòng)，這是國(guó)家落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重要舉措，是貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”的實(shí)招，也是改善教育生態(tài)的關(guān)鍵。作為實(shí)施主體的學(xué)校方，我們結(jié)合校情，積極應(yīng)對(duì)，在以下三個(gè)方面達(dá)共識(shí)，抓落實(shí)，優(yōu)延時(shí)。
一、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)：化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”
政策的貫徹，需要學(xué)文件，更要考量背后的深層意蘊(yùn)�！拔屙�(xiàng)管理”“雙減”“5+2”，都關(guān)乎著教育的生態(tài)、質(zhì)量，以及我們正在培養(yǎng)什么樣的人。暑期行政例會(huì)，班子深入學(xué)；秋季備課班，全體教師學(xué)；參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)集團(tuán)校長(zhǎng)線上研討，醞釀一校一案。集團(tuán)總校長(zhǎng)劉慧引領(lǐng)大家：“當(dāng)我們用抵觸的心去面對(duì)，它也許會(huì)反彈給你；最好的方法，就是用理性去悅納它，用智慧去優(yōu)化它，用熱情去創(chuàng)造它。”學(xué)校利用教研組備課組活動(dòng)，明擔(dān)當(dāng)、明使命，促使教師主動(dòng)投身到課后服務(wù)中。
學(xué)習(xí)促意識(shí)轉(zhuǎn)變，促思維深化。引導(dǎo)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)叩問(wèn)“我可以做什么”。學(xué)校層面：圍繞“家長(zhǎng)、學(xué)生需要什么樣的課后服務(wù)”組織問(wèn)卷訂方案，形成“家庭作業(yè)、社團(tuán)活動(dòng)、特需看護(hù)”的“3”+“N”即“興趣特長(zhǎng)”模式。第一周試行后又找問(wèn)題，思改進(jìn)，“還可以做什么”“還能在哪些方面做得更好”。教師層面：騰訊文檔用起來(lái)，語(yǔ)數(shù)英學(xué)科老師，首當(dāng)其沖；音體美術(shù)科老師，見縫插針；有特長(zhǎng)的.社團(tuán)老師，選好苗子，申報(bào)一周一活動(dòng)；常年帶訓(xùn)練隊(duì)的老師，如球類田徑、國(guó)際象棋等，抓住契機(jī)，準(zhǔn)備天天訓(xùn)；綜合實(shí)踐老師瞄準(zhǔn)校內(nèi)蔬菜園，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。自主申報(bào)，快捷高效，更符合老師意愿。學(xué)生層面：不約而同選擇“先作業(yè)”“后興趣”。家長(zhǎng)層面：作業(yè)搞定后多了親子陪伴、勞動(dòng)實(shí)踐、運(yùn)動(dòng)、閱讀等，家長(zhǎng)的這些“可為”，有利于增進(jìn)親子感情，促進(jìn)家校協(xié)同。社會(huì)層面：帶動(dòng)志愿服務(wù)，“學(xué)生的事最大”，每當(dāng)放學(xué)時(shí)段，公安、城管、交警、家長(zhǎng)志愿者、學(xué)校值班老師齊上陣，“一校五方”共同維護(hù)交通秩序。一些有才之人，也走進(jìn)學(xué)校，為培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)盡綿薄之力。
二、優(yōu)化服務(wù)策略：化“延時(shí)”為“惜時(shí)”
“雙減”必須提質(zhì)，課內(nèi)損失不能“延時(shí)補(bǔ)”。學(xué)校通過(guò)“講練結(jié)合、協(xié)同學(xué)習(xí)、技術(shù)融合”打造“樂(lè)學(xué)樂(lè)教課堂”；通過(guò)分層作業(yè)，優(yōu)化備課、上課、作業(yè)管理。師生同做時(shí)間管理大師：在“限時(shí)”的課堂中，追求教學(xué)效果的最大化；在“限時(shí)”的作業(yè)量中，提升作業(yè)的含金量。啟動(dòng)“作業(yè)爭(zhēng)章評(píng)價(jià)”，強(qiáng)化“作業(yè)即作品”意識(shí)，用國(guó)際象棋棋子作章目，實(shí)施21天、50天、80天（全學(xué)期）階段表彰。著力培養(yǎng)規(guī)范書寫、限時(shí)完成、自主閱讀、預(yù)復(fù)習(xí)等好習(xí)慣。嘗試減輕書包負(fù)擔(dān)，獎(jiǎng)勵(lì)在校完成作業(yè)者不背書包回家。
減負(fù)課堂與時(shí)間管理，給延時(shí)服務(wù)帶來(lái)更多空間，“延時(shí)”如何“增時(shí)”？滿足不同學(xué)生的多樣化需求，這是對(duì)學(xué)校內(nèi)功的大修煉。硬件上整合資源，提供一切可能；項(xiàng)目上招賢聚才，提供一切服務(wù)；管理上優(yōu)化組合，提供一切保障�！叭~雕、楹聯(lián)、科學(xué)創(chuàng)新”等菜單式社團(tuán)服務(wù)，打通學(xué)科，傳承特色，五育并舉。服務(wù)團(tuán)隊(duì)借機(jī)選拔、訓(xùn)練特長(zhǎng)，參與競(jìng)賽，形成梯隊(duì)。學(xué)校推薦“全學(xué)科”閱讀書目，倡導(dǎo)校內(nèi)外閱讀，豐厚書香課程。
三、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)：化“看護(hù)”為“守護(hù)”
我校參加課后服務(wù)的學(xué)生，新市民子女近半，家長(zhǎng)忙于生計(jì)，心掛兩頭。提升服務(wù)品質(zhì)，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)，化看護(hù)為“守護(hù)”，更應(yīng)成為農(nóng)村學(xué)校的追求。
守護(hù)，源于樸素的愛，源于對(duì)生命的尊重。任何對(duì)學(xué)生有益的貼心服務(wù)，都能助力學(xué)生享受童年之樂(lè)。文體活動(dòng)，放松身心；植入“小點(diǎn)心”，慢享“下午茶”；引進(jìn)心理社工開展個(gè)輔、生存訓(xùn)練營(yíng)，推進(jìn)未保工作；辦好家長(zhǎng)驛站提供個(gè)案服務(wù)……課后時(shí)光，因此多彩有溫度。
需要“守護(hù)”的還有廣大教師。日工作“延時(shí)”，工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，健康狀況堪憂，職業(yè)吸引力不足，在現(xiàn)實(shí)面前，我們盡可能守護(hù)好教師身心，彈性下班，限時(shí)會(huì)議，扎實(shí)抓好校本培訓(xùn)，提升教師專業(yè)能力，加強(qiáng)心理建設(shè)，幫助教師守住師愛，守住教育的美好。
課后服務(wù)，已進(jìn)入全面打開模式，我們將繼續(xù)堅(jiān)守建辦人民滿意的教育“初心”，于反思與調(diào)整中，用心做好自己的事，真心為群眾辦實(shí)事，提升高質(zhì)量辦學(xué)內(nèi)涵，致力于辦好老百姓家門口的好學(xué)校。
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