關(guān)于煉油廠調(diào)度學習總結(jié)范文怎么寫

　　通過近五個月的調(diào)度學習，我對工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我不斷努力思考如何學以致用，總結(jié)了一些經(jīng)驗，并嘗試將其用于工作實踐。與此同時，我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學習內(nèi)容，將這段時間內(nèi)的學習心得做一個簡要的總結(jié)。

　　一、明確工作職責、采用科學方法、實現(xiàn)內(nèi)行管理

　　通過學習，我更進一步明確了工作職責。概括來講，生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導的左右手，負責傳達領(lǐng)導意圖，對工廠的日常生產(chǎn)進行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來說，則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標準、審核崗位記錄報表等諸多方面。我認為，一名合格的調(diào)度應能夠保證各車間運行秩序良好，實現(xiàn)協(xié)調(diào)運行；并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進行合理配置，以實現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標。

　　然而，做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學性和可行性。如果不從工廠的實際情況出發(fā)，就無法找到相對應的解決方法；只有采用科學的調(diào)度管理方法，才能提高工作效率，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是，我認真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學的工作方法。針對具體的工作，我認真分析各裝置的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，以制定切實可行的方案，對問題進行合理的調(diào)整和處理，從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進行。

　　作為一名生產(chǎn)調(diào)度，將工作職責簡而言之就是生產(chǎn)管理，它是一種內(nèi)行管理。實現(xiàn)該目標的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜，但重點在于對人的管理，使大家充分發(fā)揮積極性，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，因為人是整個生產(chǎn)過程中唯一具有能動性的要素。在工作中，我認為應力爭使每個人都了解工作標準，并對工作進展情況及時跟進，努力實現(xiàn)人人有職責、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標。此外，我還深知“凡事預則立，不預則廢”的道理，對常見的已發(fā)生的問題加強預見性，采取有效措施加以預防，保證生產(chǎn)順暢進行。

　　二、以積極的態(tài)度和團結(jié)的精神對待工作

　　此次學習的另一重要目標是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度，應該以樹立企業(yè)整體形象為根本工作目標，以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的責任感全身心投入于工作。并且，要做到實事求是，對于原則性問題要一抓到底，比如對重大化工操作事故要及時調(diào)查、分析、上報，杜絕弄虛作假。

　　通過學習，我更深刻地理解了樹立團隊精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的調(diào)度還應顧全大局，時刻以提高整個團隊的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況，以使工作順利開展。

　　雖然學習的時間只有五個月，但我始終努力用科學的調(diào)度管理知識充實自己，用積極的心態(tài)對待工作。相信這五個月的學習必然對我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進作用。同時，懇請領(lǐng)導對我以上的學習總結(jié)加以批評指正!

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