加工商、供貨商座談會致辭

時間：2024-09-10 22:59:59 致辭我要投稿

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加工商、供貨商座談會致辭（通用8篇）

　　在平凡的學習、工作、生活中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。你還在找尋優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編精心整理的加工商、供貨商座談會致辭（通用8篇），歡迎閱讀與收藏。

加工商、供貨商座談會致辭（通用8篇）

　　加工商、供貨商座談會致辭篇1

各位來賓、各位朋友、各位合作伙伴：

　　大家好！

　　時值歲未，很高興同大家齊聚一堂。在即將過去一年里，感謝在座的各位加工商、各位供應商對本廠的通力合作。感謝各位朋友、各位來賓對本廠的大力支持，使我廠在20xx年里順利的完成了全年的生產(chǎn)任務。

　　世界經(jīng)濟的全球化與合作化的加強，注定任何一個企業(yè)的不能脫離集體而單獨存在。世界經(jīng)濟的大潮中，各企業(yè)利益是息息相關的。竟爭已不僅局限于其經(jīng)濟實力的雄厚，更重要的是在產(chǎn)品和服務質(zhì)量上的競爭。產(chǎn)品和服務質(zhì)量是否能夠滿足或超越客戶的需求。達到顧客的滿意度，是一個企業(yè)生存的`關鍵。

　　對于我們來說，20xx年是充滿希望的一年，同時又是充滿艱辛與挑戰(zhàn)的一年。如何滿足和超越客戶的需求，讓產(chǎn)品有著更好的市場，是一個至關重要的問題。抱著“團結(jié)合作、共同發(fā)展、共同超越”的態(tài)度，我們組織了今天這次加工商、供貨商的座談會。由我廠的總經(jīng)理、行政經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和監(jiān)審部主管、品質(zhì)部主管以及采購部、計劃部、注塑部、物控部等負責人和在座的各位參加。將總結(jié)我們在20xx年里合作所取得的驕人成績，闡述我們在20xx年的發(fā)展方向，更重要的是找出我們在20xx年里合作的過程中在各個環(huán)節(jié)、各個方向所遇到問題和阻力。和大家商討最有力的解決方法。

　　希望我們在座的各位朋友、各位合作伙伴毫無保留的，真誠的提出自己的看法和建議，有效的解決生產(chǎn)過程中的實際問題，讓我們做到比過去更好。元旦佳節(jié)即將來臨，在此預祝各位來賓朋友元旦快樂、心想事成！同時衷心祝愿各位加工商，供貨商在新的一年里，大展鴻圖，百尺竿頭，更進一步。

　　真誠的謝謝大家，謝謝！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇2

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自xx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)�；a(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調(diào)的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應商能嚴把質(zhì)量關。

　　2、交貨期問題。

　　目前，xx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。

　　最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內(nèi)部所有單位的`要求，大家一定要重視。集團公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

　　4、安全管理問題。

　　根據(jù)HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！

　　謝謝大家！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇3

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

　　大家好！

　　非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！

　　首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

　　新的一年里，我們決心乘這次會議的.東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

　　本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇4

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xx集團第x屆供應商聯(lián)誼大會。

　　首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

　　來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的'友人。您們是xx的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點：

　　1、雙贏和互信使我們共同進步

　　供應商關系要求到達雙贏的關系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎。我們本著開放和友善的態(tài)度共同進步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最后，祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂！

　　謝謝大家！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇5

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的'質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　1、加強產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的.游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

　　4、及時溝通

　　由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

　　加工商、供貨商座談會致辭篇6

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與xx風雨同舟的各位供應商朋友對xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道、“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是、企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話、“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著至關重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報。

　　一、現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來、品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善。

　　1、來料合格率情況

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為、產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）……

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二、近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問題及時反饋、來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生。

　　2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨。

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度、比如、共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏。

　　三、20xx年工作計劃

　　隨著xx不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　1、三統(tǒng)一、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2、來料合格率目標≥98%。

　　3、建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行考核。

　　4、我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5、全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應急預案。

　　6、提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。

　　四、質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量，接受供應商朋友的'監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另外為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇7

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家好！

　　適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領導、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。

　　一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧

　　20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如、遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的及時性還是在供應質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問題，進貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如、泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時間較長（達30小時左右），與質(zhì)量指標嚴重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差，11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現(xiàn)場抽樣封存，并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測單位進行化驗，發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低，其他化學成分也不同程度超標，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應商資格。

　　二、20xx年對供應商的總體要求

　　我們將以采購網(wǎng)絡為先導，提高產(chǎn)品競爭力、以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應商體系。以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權(quán)。以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：

　　1、體系要求

　　1）、主要原材料和協(xié)作配套件供應商20xx年12月底前必須通過ISO9001、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。

　　2）、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進行體系審核和現(xiàn)場過程質(zhì)量控制審核，審核結(jié)果將列入供應商評價資料。

　　3）、PPAP（生產(chǎn)件批準）的提交。所有協(xié)作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過我公司審核。

　　2、質(zhì)量保證

　　1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則、計數(shù)值特性的接受標準為零缺陷。計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格，C類項目項次合格率必須≥96%。

　　2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實、有效的檢驗報告，還必須帶有：

　�、佼a(chǎn)品合格證。

　�、诋a(chǎn)品編號或批號。

　　③產(chǎn)品生產(chǎn)日期。

　　④產(chǎn)品說明書。

　　供方提供的產(chǎn)品無合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實時，需方有權(quán)拒收、拒檢。

　　3）、供方提供的.產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。

　　4）、進貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實施。

　　3、服務要求

　　1）、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執(zhí)行三包制度，提供及時有效的服務，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

　　2）、供方提供的產(chǎn)品，在我方進貨檢驗及生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供方接到通知后，應在24小時內(nèi)作出明確答復，并派人到我方現(xiàn)場實施三包服務和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。

　　三、供應商選擇及管理流程

　　各位領導、各位來賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務艱巨，也是挑戰(zhàn)與機會并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進。

　　最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

　　謝謝！

　　加工商、供貨商座談會致辭篇8

尊敬的吳董事長、各位領導及商界同仁：

　　今天，是個喜慶的日子，我們來自各行各業(yè)的經(jīng)銷商，在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂，暢談真誠友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會供應商為能參加本次會議而深感榮幸！這是山泥集團對我們多年合作關系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團表示真誠的感謝！

　　山泥集團作為一個有著50多年歷史的老企業(yè)，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、改革開發(fā)、國企改制等各種復雜的歷史特定經(jīng)濟環(huán)境，通過不斷的發(fā)展壯大，山泥集團成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的民營企業(yè)，河西首屈一指的建材企業(yè)集團，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關系，讓我們共同見證了山泥集團一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與山泥集團合作的過程中，他們先進的經(jīng)營管理理念、強烈的創(chuàng)新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們也起到了良好的示范和帶動作用，使我們受益匪淺。

　　已經(jīng)過去的20xx年是山泥集團極不平凡的一年，這一年企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了進一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應商喜聞樂見的好事，但同時，企業(yè)在項目建設中投入資金過多，出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應商，說名心里話，個人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有，從小到大，成就的自身事業(yè)。其實無論是企業(yè)還是個人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的，面對與山泥集團美好、長久的`合作前景，我們沒有理由不從大局出發(fā)，本著互惠互利、互相諒解的誠意繼續(xù)通力合作、抱團取暖，克服眼前的困難。

　　今天的供應商會議上，公司領導也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進行了真誠的溝通交流，這充分說明了企業(yè)對我們供應商的尊重，也體現(xiàn)了一個大企業(yè)的擔當與責任。我衷心祝福山泥集團乘風破浪，勇往直前。也期待著與大家一起，同舟共濟，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關系進行到底，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！

　　最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！

　　謝謝大家！

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