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學校的管理制度最新

時間:2024-06-04 10:04:55 制度 我要投稿

學校的管理制度最新

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的學校的管理制度最新,希望能夠幫助到大家。

學校的管理制度最新

學校的管理制度最新1

  根據(jù)國家財政部、教育部《中小學財務制度》的規(guī)定,為進一步規(guī)范我校財務管理,結合我校實際情況,特制訂本制度:

  一、報賬員必須熱愛財務工作,堅持原則,熟悉財經紀律與法規(guī),責任心強,樂于為教師服務,在校長領導下,負責辦理學校的財務收支事宜,負責逐日記好現(xiàn)金出納賬(內容摘要應作詳細記載,校長未審批的、違反財經紀律與法規(guī)的發(fā)票有權拒付),負責記好本校固定資產賬。

  二、校公用經費應保證學校正常運轉,開展教學活動和后勤服務等方面的開支。具體開支范圍包括:教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、教學資料印刷、水電、取暖、交通差旅、郵電;儀器設備、圖書資料、教學軟件(課件)等購置,房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。

  教師培訓費按學校年度公用經費預算規(guī)定安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

  三、各校每期收費,由學校匯總后上繳區(qū)財政,從區(qū)財政撥回后學校方可使用。學校一切財務收支由報賬員統(tǒng)一辦理,教職工個人在未受校方委托的情況下,不得擅自辦理任何收支事宜。學校一切收入必須及時如數(shù)入賬,不準私設“小金庫”。如發(fā)現(xiàn)設有“小金庫”,追繳現(xiàn)金及支出款,并對第一責任人進行處理。

  四、學校一切開支本著節(jié)約的原則,?顚S,開源節(jié)流。對教師極為敏感的.開支,事先要在教師會上征求意見,如時間不允許,事后必須向教師加以說明。學校平時開支。

  五、學校要將經費使用情況定期在校內外公布,接受師生和群眾的監(jiān)督。

  六、報賬員必須嚴格執(zhí)行財經紀律,對審批后的發(fā)票的合法性、真實性負全部責任。

  七、學校開支所取得的票據(jù)必須為正規(guī)稅務票據(jù),發(fā)票填寫內容必須完整(單位名稱、日期、摘要、數(shù)量、單價、金額、大小寫),三章齊全(經手人、證明人或驗收人、審批人)。所取得的發(fā)票涂改無效,手續(xù)不全、大小寫不符者一律拒報。

  八、禁止一切促銷征訂活動進校園。學校和教師不得強制學生統(tǒng)一購買輔導教材,課外讀物,報刊、雜志等;不得強制學生統(tǒng)一購買生活和學習用品。

  九、以上管理制度與上級管理規(guī)定有抵觸的按上級規(guī)定執(zhí)行。

學校的管理制度最新2

  一、人事

  1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經學校許可,不準搞第二職業(yè)。

  2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校分配。

  3、凡要求調入本校工作的教職工經學?己,行政會研究同意方可辦理調入手續(xù)。調入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

  4、學校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

  5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

  二、考勤

  1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名,(由組長擔任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計,上報教務處匯總公布。

  2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

  3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。

  4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。

  5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

  6、本校專職教師,按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學校或部門安排工作。

  7、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

  8、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

  三、請假

  1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

  2、請假時間在1—2節(jié)課以內,本人空課者,由年級組長批準;一天以內由教務主任批準(后勤人員由總務主任批準);一天以上三天以內由分管副校長批準;三天以上一周以內由校長批準;一周以上,由校長簽注意見后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長批準。

  3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務工資。

  4、請長期病假者,從綹三個月起,除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外,發(fā)給病假期間工資標準如下:

  工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務工資、獎勵工資以外的.基本工資,下同)。滿十年的照發(fā),六個月以上病假的,從第七個月起發(fā)病假期工資,標準如下:工齡不滿十年,發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

  5、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10—15天。

  6、女職工的產假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。

  7、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

  8、外省市籍職工,請假赴原籍結婚、奔喪者,根據(jù)往返路程、遠近往返所需時間,給予路程假。

  9、未經請假擅自離崗或未經續(xù)假逾期不歸者,以曠工論處。

  四、獎懲

  1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

  2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。

  3、給予教職工處分,必須慎重,應由學校組織調查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經主管部門批準。

  4、獎勵以精神為主,物質為輔。

  5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

  6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

  (1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

  (2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

  (3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質量名列前茅者。

  (4)勇于開拓,創(chuàng)新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

  (5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉化方面卓有成效者。

  (6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

  (7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

  (8)服務及時周到,態(tài)度和藹可親,質量令人滿意,效益好者。

  (9)為籌集資金做出突出成績者。

  (10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

  7、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

  8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

  (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

  (2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

  (3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打仗,挑撥是非造成不良影響者。

  9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分,觸犯刑律者,由司法機關處理。

學校的管理制度最新3

  為及時有效預防傳染病的發(fā)生和蔓延,保障師生的身體健康和生命安全,根據(jù)《傳染病防治法》要求,制定我校傳染病疫情報告制度。

  一、學校建立傳染病防控管理組織,校長是第一責任人,副校長負責具體工作,各班班主任老師協(xié)助配合。學校其他教職員工、學生發(fā)現(xiàn)傳染病疫情均有義務向責任疫情報告人提供情況。

  二、責任疫情報告人職責:

  1、在校長的領導下,具體負責本單位傳染病疫情和疑似傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作;

  2、定期對全校學生的健康情況進行巡查;

  3、負責指導全校學生的晨檢工作;

  4、嚴格病例登記,學校發(fā)現(xiàn)傳染病例或疑似病例時必須按《傳染病防治法》的規(guī)定立即登記(項目包括:病人的'發(fā)病日期。所在班級、姓名、性別、年齡、癥狀、是否就診及醫(yī)院、排查結果、采取措施、登記人等),并及時向所在地疾病預防控制機構及學校主管部門報告;

  5、接受衛(wèi)生部門對學校疫情登記報告和管理情況的監(jiān)督檢查指導。

  三、學校傳染病報告順序:第一發(fā)現(xiàn)人→班主任→校長→當?shù)丶部刂行念I導→衛(wèi)生行政部門。

  四、疫情報告內容及時限:

  1、在同一宿舍或者同一班級,1天內有3例或者連續(xù)3天內有多個學生(5例以上)患病,并有相似癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)或者有共同用餐、飲水史時,學校疫情報告人應當在24小時內報出相關信息。傳染病流行期間,學校應按照傳染病防控領導小組的規(guī)定及時上報。

  2、當學校發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時,學校疫情報告人應當立即報出相關信息。

  3、個別學生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀時,學校疫情報告人應當在24小時內報出相關信息。

  4、學校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,學校疫情報告人應當在24小時內報出相關信息。

  5、學校發(fā)生群體性重大傳染病暴發(fā)流行、食物中毒事件、飲用水污染事件、群體性不明原因疾病、嚴重影響師生健康的事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件,必須在最短的時間內(不超過2小時)向當?shù)丶膊☆A防控制中心及衛(wèi)生院報告

  五、學校疫情報告人發(fā)現(xiàn)傳染病病人或傳染病疑似病人時,不得隱瞞、謊報或緩報。

  六、嚴格消毒滅菌隔離制度,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范,在發(fā)生傳染病疫情期間,校方應在疾病防控制機構的指導下,認真落實相應的傳染病綜合防治措施。

學校的管理制度最新4

  一、指導思想

  為培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣,提高學生自律能力,以規(guī)范學生路隊習慣為切入點,將路隊建設成全面展示學生文明守紀良好風貌的平臺,成為展示我校校園風采的.靚麗風景線,特制訂此實施方案。

  二、組織機構

  德工處少先隊

  三、實施細則

  1、路隊管理細化為上學路隊、放學路隊、課間操、升旗(集會)路隊管理。

  2、路隊要求

 。1)上學路隊

  1、早晨和中午上學,學生在學校指定地點按順序排成兩路縱隊,待學校開門后有秩序地走進學校。

  2、學生進校門后,按照行走路線自覺分隊,有序行進。

  3、禁止學生行進過程中跑跳、打鬧、亂隊和隨意插隊。

 。2)放學路隊

  1、上午和下午放學時,各班均要排隊放學,做到“快、靜、齊”。

  2、各班每一路隊,在隊伍前后安排兩名路隊長,協(xié)助老師維持路隊秩序。

  3、各班路隊縱向保持一條直線,隊伍橫向兩兩對齊。路隊長均手執(zhí)班牌帶隊放學。

  4、各班路隊要勻速行進,前后學生之間要保持合適距離,行進過程中隊伍要保持整齊、安靜。

  5、路隊行進中若遇多路縱隊匯集,應以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊伍應自覺暫停前進。待先行縱隊行進完畢,其它隊伍再依次尾隨行進。

  6、因值日等原因晚回家的學生,在出班級后應自覺形成一隊(遇到其他班同學應主動站成一隊)。

  (3)課間操、升旗(集會)路隊

  1、當集合鈴聲響起時,學生迅速有序地走出教室,進行整隊,做到快、靜、齊。

  2、行進時,隊伍保持整齊、安靜,勻速行進,隊伍橫向兩兩對齊,縱向保持一條直線。

  3、隊伍到達指定位置,由班干部指揮整隊,學生邊原地踏步邊迅速調整隊伍,使隊伍前后左右保持一條直線,隊伍應始終保持整齊、安靜。

  4、待課間操、升旗(集會)結束后,各班整齊有序的回教室。

  四、考評辦法

  1、學校采取每天值勤學生定點檢查與德工處、少先隊抽查相結合考評辦法。

  2、每周總結評選一次,每個級部評選出兩個“文明班級”,并對正、副班主任及路隊長給予表揚。

  3、對連續(xù)四周被評為“文明班級”的班級,學校授予“路隊標兵班”的稱號。

  4、對路隊管理工作重視不夠,落實不好,實施運行差;學校重大活動,因管理不善給學校造成不良影響的班級進行通報批評。

  5、在學校定期舉行的路隊、隊形隊列比賽中,值勤學生日常定點檢查與德工處、少先隊抽查結果占30%。

  6、此考評作為逐級推選優(yōu)秀中隊輔導員條件之一。

學校的管理制度最新5

  為進一步深化我校人事制度改革,完善基礎教育管理體制,健全競爭激勵機制,提高教育質量和學校管理水平,特制定本實施辦法。

  一、完善校長選拔任用制度。

  1、實行校長負責制。校長全面負責學校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學方向,積極實施素質教育,依法管理。

  2、實行校長聘任制。小學校長的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制。小學校長和副校長由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學校長。

  3、實行校長任期制。小學校長及副校長任期考核由縣教育局組織實施,校長每屆任期為3年,任期結束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結果作為校長續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

  二、健全校長任期考核辦法。

  1、清泉聯(lián)合校成立校長任期考核領導小組,在每屆校長任期結束前,考核領導小組負責組織和實施校長的任期考核工作。

  2、考核對象:小學校長

  3、考核辦法:考核內容和辦法參照上級文件進行。

  4、評價結果的評定:考核評價采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價等級:

 。1)、優(yōu)秀:120分及以上;

 。2)、良好:105---119分;

 。3)、合格:90---104分;

 。4)、不合格:89分及以下。

  5、評價結果的運用:

 。1)、評為優(yōu)秀等級的校長,清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;

 。2)、評為合格的校長,由考核領導小組對其進行誡勉談話;

 。3)、評為不合格或連續(xù)兩屆評為合格的校長,將解除校長職務,下屆不再續(xù)聘。

  三、實行校長聘任制的后續(xù)管理。

  校長在任期內如出現(xiàn)下列情況之一,經校長考核領導小組討論通過后,將予以解聘校長職務:

  1、與黨的路線方針政策有嚴重抵觸造成不良影響;

  2、違紀違法,受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響;

  3、沒有履行校長職責,給學;驇熒斐蓢乐負p害或不良影響;

  4、違規(guī)收費受到處分;

  5、教育教學質量差造成群眾意見大;

  6、由于考試組織工作失職,導致教師參與作弊,學生考試成績弄虛作假,造成不良影響。

  四、加強學校中層領導的管理。

  1、按照國家關于小學編制管理的有關規(guī)定和根據(jù)學校的.規(guī)模合理設置學校內部機構,嚴格控制學校領導職數(shù),做到機構精簡、職責分明、管理高效。

  2、學校中層領導的選拔要堅持任人唯賢的原則,先由學校推薦、經校長考核領導小組討論通過后,再由清泉聯(lián)合校任命。

  3、學校中層領導實行任期制。每屆任期為3年,任期結束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價,能履行職責可以連任,否則不再續(xù)任。

  4、學校中層領導在任期內如出現(xiàn)下列情況之一,經校長考核領導小組討論通過后,將予以解除領導職務:

 。1)、違反國家法律、法規(guī)及政策,造成嚴重影響;

 。2)、制造矛盾影響班子或教師隊伍團結造成惡劣影響;

 。3)、分管工作有嚴重失職或有重大責任事故;

 。4)、不認真履行工作職責,對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。

  五、學校內部工作分工由學校領導班子根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)討論研究決定

  如有特殊情況需要調整要經過學校領導班子集體討論決定。

  六、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵機制。

  1、各校每學期成立教師業(yè)績考評小組。考評小組組長由校長擔任,成員由學校領導和教師代表組成,負責本校教師業(yè)績考評和解釋工作。

  2、考評對象: 全校小學在職教師。

  3、考評辦法:考評小組參照清泉聯(lián)合校相關文件及《Xx小學量化實施細則》,每學期對教師的師德、履行崗位職責等情況進行一次業(yè)績考評,考評結果需報送清泉聯(lián)合校會審核,作為教師評優(yōu)評模的依據(jù)。

學校的管理制度最新6

  一、寢室衛(wèi)生要求

  1、每個寢室應建立值日生表,由寢室長負責寢室內衛(wèi)生。

  2、床鋪平整,床上不亂放東西,被子疊放整齊,枕頭放在被子上面,統(tǒng)一放在靠窗一端。

  3、地面和桌面干凈、整潔,無雜物。

  4、箱柜整潔,洗漱用品、茶杯、毛巾、鞋子、椅凳擺放均做到一條線。

  5、門框、窗框無灰塵、無臟印,門窗玻璃明亮。

  6、室內不亂拉繩索,不亂掛毛巾、衣物,墻壁上亂刻、亂畫、亂踏、釘釘掛物,張貼標語字畫。

  7、寢室下水道堵塞首先找出責任人,否則根據(jù)情況由整個寢室或所有單元寢室共同承擔責任。

  8、注意寢室通風,不得有異味。

  二、監(jiān)督制度

  1、此規(guī)定每個寢室統(tǒng)一發(fā)放和粘貼在門后,寢室成員認真學習和領會。

  2、每個寢室統(tǒng)一床位,將編號、學生姓名和班級名稱統(tǒng)一進行標識。

  3、各寢室衛(wèi)生由寢室長負責,寢室長認真做好衛(wèi)生值日表,提醒值日學生和衛(wèi)生保潔,值日學生如有異常(如請假回家、生病等情況,由寢室長妥善安排好衛(wèi)生),如值日生值日后外出,寢室衛(wèi)生由寢室在場人員負責衛(wèi)生保潔。

  4、管理員每天負責檢查,并作好記錄,學生處不定時監(jiān)督。

  5、對于衛(wèi)生不合格者,將作出罰掃樓道公共衛(wèi)生(寢室長連帶罰掃地,不通報批評)或其他處理等。

  6、寢室衛(wèi)生公共部分不合格,則由管理員處罰打掃樓道公共衛(wèi)生或其他處理等。

學校的管理制度最新7

  為美化校園,造就良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)四有新人,學校公物做到個個愛護,人人有責,特制訂下列制度和措施。

  一、建立財產登記、報損制度:

  每學年開始總務處對各班、處室所有校產全部按數(shù)登記入冊,由班主任、處室負

  責人簽。如中途有破損及時報告總務處,一周內進行調換或修理。期末按各班、處室入冊數(shù)檢查核對一次。

  二、校產、公物管理要求:

  1、不亂涂亂刻墻壁、門窗、桌凳,不攀折踐踏花木。

  2、愛護班內衛(wèi)生工具,使用后放回原處;不挪用別班的衛(wèi)生工具;若借用學校的。公物必須及時歸還。

  3、開關門窗、日光燈、電風扇各班要有專人負責,白天、晴天盡量做到教室內少開日光燈,做到人走燈熄。

  三、公物賠償制度:

  1、損壞課桌(張)賠償30元;損壞課凳(條)賠償5元;損壞教室內衛(wèi)生潔具(件)賠償2元;損壞玻璃(塊)賠償15元;損壞日光燈啟輝器、開關(只)賠償3元;損壞錄音機(次)20元。

  2、體育器具、自來水龍頭無故損壞,視損程度賠償。

  3、如遇損壞其它班級公物,按上述價賠出外。還要扣除三項競賽分數(shù)。

  四、獎懲辦法(班主任):

  校產管理好壞,直接影響學校教育經費的'開支,這份工作班主任要付出一筆很大的辛勞,故此設立校產管理獎懲辦法。首先,與學校的三項競賽掛鉤,視損壞程度每損壞5元扣半分。其次,到學期結束,根據(jù)使用保管程度的檢查結果獎勵經濟30-50元,損壞校產比較嚴重的班級,要扣獎金。

  以上各條希切實執(zhí)行。

學校的管理制度最新8

  1、校衛(wèi)隊在學?倓仗幍念I導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作。

  2、平時負責對校內的日、夜巡邏,節(jié)假日搞好護校工作。

  3、不定期的對校內開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

  4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位,提出整改建議,協(xié)助總務處督促落實整改措施。

  5、控制外來人員進出校門,嚴格來客登記制度,校內學生進出校門注意檢驗有關證件。對超過學校有關規(guī)定時間進出校門的'學生應逐個登記,并將情況報告有關部門。

  6、注意掌握學校內治安動態(tài),對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關部門或“110”,確保校園穩(wěn)定。

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