安全投入保障制度

時間：2020-10-22 15:05:41 制度我要投稿

安全投入保障制度范本

　　制定安全投入保障制度有什么內(nèi)容?那么，下面請看小編給大家整理收集的安全投入保障制度范本，供大家閱讀參考。

安全投入保障制度范本

　　安全投入保障制度范本1

　　(一)、目的依據(jù):

　　1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

　　2、安全投入依據(jù)

　�、佟翌C布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、凇踩髾z查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

　　③、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

　　④、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

　�、�、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　(二)、編制年度安全技術(shù)措施計劃

　　確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　1、安全工程項目資金投入

　　為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

　　2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括:

　　a、安全技術(shù):

　　以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

　　b、輔助房屋及措施:

　　有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

　　c、隱患整改項目。

　　d、安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。

　　e、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。

　　3、勞動防護(hù)與保健投入

　　為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。

　　a、勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。

　　b、保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。

　　4、應(yīng)急救援投入

　　為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

　　a、應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。

　　b、應(yīng)急救援組織辦公費用。

　　c、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

　　d、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

　　5、安全宣傳教育投入

　　a、對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的`費用(教材費、講課費等)。

　　b、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

　　c、參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。

　　d、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

　　6、日常安全管理投入

　　安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運行維護(hù)費用。

　　7、保險投入

　　a、財產(chǎn)保險投入。

　　b、車輛保險投入。

　　c、職工工傷保險的安全投入。

　　8、事故投入

　　在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。

　　主要包括5個方面的內(nèi)容:

　　a、事故處理活動費用。

　　b、對傷亡職工的救治與賠償費用。

　　c、事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

　　d、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。

　　9、安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。

　　(三)、安全技術(shù)措施計劃的編制和審批

　　1、由單位領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和公司有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間(單位)年度安措項目，指定專人作出計劃、方案。

　　2、主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項:

　　a、確定年度安措項目。

　　b、確定各個項目的資金來源。

　　c、確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人。

　　d、確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。

　　e、規(guī)定完成和投用日期。

　　f、必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)任及期限。

　　3、批準(zhǔn)后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。

　　4、車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。

　　(四)、安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查

　　1、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。

　　2、安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。

　　3、重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。

　　(五)、安全技術(shù)措施計劃的資金來源

　　1、安全設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。

　　2、生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。

　　3、安措專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

　　(六)、安全資金的申批程序

　　1、計劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報董事長、總經(jīng)理。

　　2、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。

　　3、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。

　　4、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

　　安全投入保障制度范本2

　　1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力，實現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。

　　2、安全費用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。

　　3、安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照<煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法>和<關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定>及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定，進(jìn)行提取使用。

　　4、安全費用使用原則:

　　(1)專款專用原則

　　安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到�？顚Ｓ�、專戶儲存，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。

　　(2)重點保障原則

　　安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。

　　(3)突出效果原則

　　安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃，通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運行后要達(dá)到預(yù)期的目的。

　　5、總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團(tuán)公司備案;煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。

　　6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須征求集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。

　　7、安全工程必須建立項目責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善安措工程項目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干責(zé)任書，責(zé)任書中必須明確項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。

　　8、嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。

　　9、各實施單位必須列出組織實施計劃進(jìn)度表和實際工程進(jìn)度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務(wù)部門，計劃部，安全監(jiān)察部，以便按計劃督促實施。

　　10、安全費用項目的實施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗收，安全部門必須參加，驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。

　　11、設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門必須參加與招投標(biāo)，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等部門必須參加設(shè)備驗收。

　　12、由集團(tuán)公司安技部牽頭，組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對各礦井安全費用項目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進(jìn)行一次全面的審計。

　　13、各實施單位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目，要及時修訂計劃，說明原因和修訂后的實施時間費用等，經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長審核批準(zhǔn)后報安監(jiān)站，否則安監(jiān)站嚴(yán)格按照計劃下達(dá)的任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。

　　14、安全費用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評比考核內(nèi)容，實行年度統(tǒng)一考核。

　　(1)工程項目按年度累計完成情況考核，工程量(工作量)每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。

　　(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。

　　(3)對未能完成計劃的進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究，對直接責(zé)任部門處罰。

　　安全投入保障制度范本3

　　一、總則

　　為了確保公司職員工的人身安全、財產(chǎn)和健康保證，特制定本制度。

　　二、具體內(nèi)容

　　2、1費用的設(shè)立。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法>等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用。

　　2、2費用的提取。安全投入保障制度。采取超額累退方式按照0、5%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

　　2、3費用的使用。安全費用�？顚Ｓ�，不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于以下;

　　2、3、1職工的安全教育培訓(xùn)。