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社區(qū)文化指導員工作制度范文
文化指導員進社區(qū)活動信息反饋制度
為進一步準確把握我市社區(qū)文化活動的動態(tài),廣泛收集社區(qū)文化活動的信息,激勵社區(qū)文化指導員積極參與社區(qū)文化活動,滿足社區(qū)群眾日益增長的精神文化需求,特制定本制度。
1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動信息,掌握社區(qū)文化活動特點、隊伍現(xiàn)狀等。
2、每月月底前填報信息反饋表,真實反映社區(qū)文化需求及存在問題、意見和建議。
3、文化指導員應及時向社區(qū)傳達區(qū)、市重大文化活動、賽事等信息,并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導。
4、各級文化指導員進社區(qū)工作領導機構對社區(qū)文化活動信息要及時進行匯總、分析,并研究確定服務內(nèi)容和工作措施。
文化指導員進社區(qū)活動考核制度
文化指導員考核制度是文化指導員進社區(qū)工作的重要部分,是一項基礎性管理工作,是激勵文化指導員積極努力地開展工作、促進文化指導員隊伍素質提高的重要方法。
1、實行月度考勤制度,重點考核文化指導員《信息反饋表》的上報、參加會議活動和當月工作開展情況等。
2、實行年度考核制度,對工作業(yè)績顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導員給予表彰和獎勵。對不能履行職能的文化指導員給予批評,直至取消文化指導員資格。
3、考核重點檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責的履行情況、社區(qū)文化活動開展情況、社區(qū)文化團隊建設情況等內(nèi)容。
4、實行文化指導員工作評議制度,由區(qū)文化指導員進社區(qū)工作領導機構負責定期征求社區(qū)領導、居民對文化指導員工作的意見和建議,并及時反饋給個人,提出工作要求。
5、實行市、區(qū)(市)分級管理考核制度,考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體,按要求實施。市文化指導員進社區(qū)工作領導機構負責對縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點示范社區(qū)工作的開展。
文化指導員進社區(qū)活動工作制度
為進一步促進鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展,將文化指導員進社區(qū)工作推向新的層次,全面調動全體文化指導員工作積極性,特制定有關工作制度:
1、接受文化指導員進社區(qū)領導小組及辦公室的領導,妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導工作的矛盾,認真完成各項工作任務。
2、在社區(qū)的領導下,協(xié)助組織開展各類社區(qū)文化活動。每月到社區(qū)指導不少于0.5個工作日,要根據(jù)社區(qū)的需求,做好服務指導工作,做好文字記錄備案。
3、由領導小組辦公室牽頭,每半年召開一次各縣市區(qū)參加的文化指導員進社區(qū)工作交流推進會議。
4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動團隊,建立健全團隊的管理制度和活動計劃。
5、配合社區(qū)努力引導社區(qū)居民參與健康有益的文化活動,一年中必須為文藝團隊排演文藝節(jié)目1—2個、組織各類活動1—2場次,并積極為社區(qū)文化活動出謀劃策。
6、定期開展對文化指導員業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能和工作能力。
7、認真做好調查研究,掌握社區(qū)文化資源分布狀況、社區(qū)居民的文化需求和活動信息,及時反饋,按要求定期填寫報表。
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