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學(xué)校后勤人員的管理制度

時間:2024-09-18 19:20:04 制度 我要投稿
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學(xué)校后勤人員的管理制度(精選13篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的學(xué)校后勤人員的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校后勤人員的管理制度(精選13篇)

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇1

  學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細則》,從本校實際出發(fā),特制訂本管理制度。

  一.財務(wù)制度

  1.會計、出納制度

  按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核,報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

  2.學(xué)校經(jīng)費開支制度

  首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。

  其次學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。

  學(xué)校經(jīng)費支會原則:

  該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

  能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

  二、財務(wù)公開制度

  1.開學(xué)初向家長公開收費標準。

  2.學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定,并在教師會上公開。

  3.定期向教師公開學(xué)校收支情況。

  三、財務(wù)管理制度

  1.物品登記驗收制度

  學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現(xiàn)漏洞。

  2.學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度

  學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責(zé)制,各線都有確定主要負責(zé)人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責(zé)人,教師需要時,向各線負責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中,都應(yīng)有登記制度。

  學(xué)校的學(xué)生課桌凳,教師辦公用品,由總務(wù)處安排分配,落實到人,有專人負責(zé)保管和使用。

  3.學(xué)校財產(chǎn)檢查制度

  總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊,期末對照檢查),發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失,要責(zé)成當事人的責(zé)任,根據(jù)情況酌情賠償。

  每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

  每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人,班級進行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進行相應(yīng)的處罰。

  四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

  1.每學(xué)期的開學(xué)之前,總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學(xué)。

  2.既要保證供應(yīng)及時,又要注意克服不必要的'浪費,所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,教導(dǎo)處預(yù)先做好安排,總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

  3.學(xué)習(xí)材料征訂,由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準。

  五、校舍和校園管理細則

  1.由校長牽頭,建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責(zé)任到人。

  3.制定學(xué)校維修計劃,經(jīng)費預(yù)算、分配、安排維修項目。負責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,師生安全。

  4.建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到報修及時維修。

  5.對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范,采取有效措施加以預(yù)防,避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。

  6.完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點部位的防盜措施。

  7.加強與學(xué)校其他部門協(xié)作,做好學(xué)生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。

  六、衛(wèi)生檢查制度

  1.成立衛(wèi)生檢查小組,由校長牽頭負責(zé)。

  2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。

  3.組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生,并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。

  4.周五衛(wèi)生進行大掃除,將重點檢查衛(wèi)生死角,公布檢查結(jié)果。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇2

  一、財務(wù)管理

  1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進行財務(wù)監(jiān)督。

  2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準并由學(xué)校替代收取的`教輔、管理、保險等費用,必須請示學(xué)校校長方可給付。

  3、學(xué)校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

  4、假鈔誰收取誰負責(zé),教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準。

  5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

  6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況,接受咨詢。

  二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用

  1、學(xué)校物資購、管、用實行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負責(zé)登記工作。

 。、大宗采購1000元以上校務(wù)會決定,3000元以上報總支審批。

 。、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的,須出具借條,采購?fù)陥筚~后換回借條。

  4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責(zé),按相關(guān)制度追究責(zé)任。

  5、學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準,出具借用條據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還,有損壞的按1.5倍價格賠償。

  三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負責(zé)維修,但視情況追究班主任責(zé)任。

  四、借款、用電、就餐等規(guī)定

  1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

  2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費,電表由學(xué)校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

  3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

  4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學(xué)按標準收取一切費用。

  五、財務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇3

  1、嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理。嚴格按規(guī)定收費,不擅自增加收費項目,不隨意提高收費標準,做到全公開。在經(jīng)費使用上,根據(jù)從緊節(jié)儉、量入為出的原則,堅持按預(yù)算行事,堅持按照教育局有關(guān)公用經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定合理安排經(jīng)費支出。

  2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。我們制定了完善的.管理體系,建立健全了各項規(guī)章制度,各類資產(chǎn)都有帳冊,且有專人負責(zé),責(zé)任到人。各負責(zé)人都能嚴格把關(guān),遵守規(guī)定,保證了學(xué)校各種設(shè)備完好,發(fā)揮最大的效益,杜絕了學(xué)校資產(chǎn)的流失和浪費。

  3、做好后勤管理,服務(wù)于全體師生。我校設(shè)立了學(xué)校后勤管理小組,建立了公物管理責(zé)任制,責(zé)任到人。其次,加強食堂管理,嚴格按照學(xué)校食堂食品衛(wèi)生條例進行采購、制作,保證了食品的安全和衛(wèi)生。不斷改善伙食種類和配備,既講究營養(yǎng),也講究口味,認真做好學(xué)生營養(yǎng)餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。

  4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程,并已投入使用。添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學(xué)設(shè)備和多臺空調(diào),極大地改善了學(xué)校的教學(xué)和辦公條件,提升了我校的現(xiàn)代化辦學(xué)水平。

  5、存在不足:

 。1)對學(xué)生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位,給學(xué)校造成不必要的經(jīng)費支出。

 。2)節(jié)約水電做得不好。

  (3)多媒體的使用管理未能全部按照規(guī)章做好。

 。4)班級財產(chǎn)管理欠佳,浪費嚴重。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇4

  翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室2021年工作按照市后勤辦和旗教育局的統(tǒng)一部署,以學(xué)校后勤服務(wù)為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、保險服務(wù)、學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作為重點,以指導(dǎo)檢查和人員培訓(xùn)為措施,不斷深化后勤管理改革,不斷提升后勤保障服務(wù)水平。

  一、加強學(xué)校食堂管理,認真實施農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,嚴守資金安全、食品安全兩個底線,豐富學(xué)生主副食搭配,進一步完善×恐蓯稱制度,合理調(diào)整供餐內(nèi)容,督促學(xué)校改善供餐條件,定期開展營養(yǎng)改善計劃的監(jiān)督與檢查。2030年7月份迎接了全市食堂財務(wù)管理、食品安全、采買購手續(xù)、檔案管理檢查。2019年8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強化學(xué)生食堂財務(wù)管理規(guī)范大宗食品原料采購行為的指導(dǎo)意見》。2020年8月末舉辦了學(xué)校食堂會計培訓(xùn)班。2020年9月份,迎接了科右前旗專家組代表自治區(qū)開展的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃督導(dǎo)檢查。2021年10月份教育局后勤辦和監(jiān)察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進行了全面檢查指導(dǎo)。

  二、加強宿舍管理,打造宿舍文化,創(chuàng)建整潔舒適的住宿環(huán)境。結(jié)合均衡發(fā)展驗收的要求,要求各校規(guī)范宿舍管理,從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā),用寢室文化建設(shè)帶動學(xué)生創(chuàng)造和諧的寢室氛圍,鍛煉并提升了他們的動手能力,展示風(fēng)彩、彰顯個性,健康、文明、和諧的寢室,很好地促進了學(xué)生的健康成長。

  三、春季認真指導(dǎo)各學(xué)校開展“菜籃子工程”,推廣市后勤辦基地建設(shè)經(jīng)驗,鼓勵有條件的學(xué)校建設(shè)蔬菜大棚,豐富學(xué)生餐桌,為學(xué)生營養(yǎng)改善計劃保駕護航。

  四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)生態(tài)校園、文化校園、書香校園、節(jié)約型校園,培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛生活、愛校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過程中,在橋東村苗圃征得兩萬余株各種樹苗,在東門外和東甸子村征得一片李子林,通過紫城社區(qū)無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無償劃撥樹苗的機會,為各校提供樹苗10000余株,使各校的'美化綠化水平進一步提高,部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足、硬化有余的現(xiàn)狀,同時各校在準備迎接均衡發(fā)展驗收的過程中,加強了校園環(huán)境建設(shè),使校園環(huán)境和文化建設(shè)水平進一步提高。

  五、積極提高學(xué)校后勤管理現(xiàn)代化水平。根據(jù)赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的要求,積極開展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺的培訓(xùn)和使用工作。2020年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺管理員培訓(xùn)班。從9月份去旗各校均開通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺。

  六、為了進一步強化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉(xiāng)對學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等方面進行檢查指導(dǎo),及時幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇5

  后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項工作的重要基礎(chǔ)。特別是在實行“一費制”和實際經(jīng)費十分緊張的情況下,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強后勤工作非常重要。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點。進一步解放思想,立足學(xué)校實際,著眼長遠發(fā)展,堅持原則,探索創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強有力的后勤保障。

  二、日常工作

  1、認真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  2、認真制定工作計劃,按計劃逐步推進各項工作。

  3、根據(jù)每個年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。

  4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。

  5、繼續(xù)加強對食堂的.監(jiān)管,合理選配菜肴,保證用餐質(zhì)量,提高滿意度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂。

  6、內(nèi)部堅持每天至少巡視一次校園,加強學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理反饋。學(xué)校各部門、各班級應(yīng)在最短時間內(nèi)申請維修。每月落實班級、宿舍、辦公室財產(chǎn)損失賠償制度。

  三、工作計劃和任務(wù)

 。ㄒ唬└倪M財務(wù)工作

  1、認真管理財務(wù),做到賬務(wù)清晰、規(guī)范、公開。嚴格執(zhí)行財務(wù)程序,建立各種賬目,定期向教師披露學(xué)校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。

  2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,不超標準收費,不搭便車,在學(xué)校注冊之初公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

  3、合理的費用,確保學(xué)校的正常運營。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,校長批準,學(xué)校購買。嚴格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費用應(yīng)提交校委員會討論批準,并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準。

  4、明確責(zé)任,嚴格程序。報銷學(xué)校各項費用發(fā)票時,必須執(zhí)行以下程序:當事人簽署簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意報銷。停止先裁后收,沒有計劃支出。絕對堅持校長“一筆”審批制度。

  5、加強學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,不得挪用、出借學(xué)校資金?紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,還需要逐年償還債務(wù)。

 。ǘ┴敭a(chǎn)

  1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬相符、賬物相符、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并密切注意庫存物品的管理,使物品擺放有序,防火防盜。在緊急情況下,應(yīng)妥善儲存常用材料。

  2、學(xué)校對財產(chǎn)實行“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的管理制度,對財產(chǎn)進行登記、簽字、歸還、注銷編號,防止財產(chǎn)的丟失和損壞。

  3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財產(chǎn)由班主任和系主任負責(zé)。在每學(xué)期開始時,每月對維護和登記進行一次檢查和記錄,后勤部門應(yīng)帶頭及時處理相關(guān)問題。公共財產(chǎn)毀損、滅失的,負責(zé)人應(yīng)當及時賠償或者修復(fù),否則加倍處罰。維修采用自購工具。校園的簡單維護由門衛(wèi)負責(zé),宿舍的維護由任老師負責(zé)。

  4、每個負責(zé)人應(yīng)對本系、實驗室、教學(xué)用品和圖書館的財產(chǎn)負責(zé)。登記冊一式兩份,一份交學(xué)校備案。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負責(zé)。

  5、學(xué)校財產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時,由財產(chǎn)管理員書面報告,經(jīng)綜合辦公室核實,報校長批準后登記注銷。

  6、宿舍和教室的財產(chǎn)在學(xué)年開始時計入班級,并保證一年。門窗、玻璃、黑板人為損壞的,按價格賠償或購買、修理、修復(fù)。在學(xué)年結(jié)束時,班主任將與學(xué)校一起計算。

  7、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時收集并努力回收。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇6

  為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,嚴格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定的收支項目、開支范圍和控制金額,最大限度地發(fā)揮資金使用效益,促進學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本辦法。

  一、 預(yù)算編制的原則

  1、 量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開財源,堵塞漏洞,積極籌措辦學(xué)經(jīng)費。要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力可能,實行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,綜合平衡,不編制赤字預(yù)算。

  2、保證重點的原則。集中資金保證學(xué)校當年確定的重點項目開支,保證教學(xué)、科研和教師隊伍建設(shè)經(jīng)費逐年增長。

  3、 定員定額預(yù)算的原則。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際,對以學(xué)生人數(shù)和教工人數(shù)確定經(jīng)費包干使用的預(yù)算項目,事先核定定額標準,再按標準預(yù)算。

  4、 按勞取酬的原則。依據(jù)學(xué)校分配制度改革方案的有關(guān)規(guī)定,做好校內(nèi)津貼預(yù)算工作。

  二、預(yù)算編制的項目

  (一)收入預(yù)算項目

  我校收入預(yù)算項目為:

  1學(xué)校經(jīng)費:包括按生均撥款的'經(jīng)費、調(diào)資專款、其它專款等。

  2離退休人員經(jīng)費:包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費。

  3住房公積金:指撥入財政補助的住房公積金。

  4事業(yè)收入:指從財政專戶撥回的預(yù)算外收入。

  5其它收入:指未納入財政專戶管理的散雜收入,如存款利息等收入。

  (二)支出預(yù)算項目

  我校支出預(yù)算項目包括:事業(yè)支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出、預(yù)備金等。

  〈一〉事業(yè)支出預(yù)算項目包括:人員支出、公用支出、對個人和家庭的補助

  1、人員支出,包括:

  (1)在職職工工資、獎金;

  (2)社會保障繳費;

  (3)其他工資;教學(xué)部門津貼;

  (4)特殊崗位津貼;

  (5)寒暑假課時及勞務(wù)費;

  (6)零星加班費;

  (7)臨時工工資

  2、公用支出:包括:

  (1)辦公費;

  (2)印刷費;

  (3)郵電通訊費;

  (4)差旅費;

  (5)水電費;

  (6)交通費。包括:汽車修理費、汽車燃料費、養(yǎng)路費、汽車保險費、行車費;

  (7)專項撥款支出,包括骨干教師培訓(xùn)支出;其它專項支出。

  (8)專項材料費。

  (9)設(shè)備購置費,包括教學(xué)設(shè)備購置費;圖書資料購置費;一般設(shè)備購置費。

  (10)維修費,包括教學(xué)設(shè)備維修費;零星修繕費。

  (11)業(yè)務(wù)招待費。

  (12)其他,包括福利費;債務(wù)利息支出等。

  3、對個人和家庭的補助

  (1)離退休費用,包括離退休人員經(jīng)費;離休人員特需經(jīng)費;離退休公用經(jīng)費。

  (2)助學(xué)金,包括學(xué)生困難補助,指貧困生補助、特困生補助、勤工助學(xué)、優(yōu)秀貧困生獎勵救助等。

  (3)住房公積金。

  〈三〉、預(yù)備金:指為處理不可預(yù)見的重大項目而實際準備的經(jīng)費。

  三、預(yù)算編制

  每學(xué)期開學(xué)后二個星期內(nèi),由總務(wù)處根據(jù)收入情況編制出預(yù)算書(重大項目建設(shè),則以年度為預(yù)算),以量入為出為原則。

  四、經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行

  學(xué)期中間和學(xué)期結(jié)束由總務(wù)處負責(zé)檢查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇7

  第一條學(xué)校的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道、消防栓、燈泡、日光燈、插座、開關(guān)、路燈等。是學(xué)校固定資產(chǎn)的一部分,由后勤管理處和使用部門共同管理,使用部門負責(zé)日常管理,后勤管理處負責(zé)維修和安全檢查,并遵循“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償”的管理原則。

  第二條學(xué)校水電管理部門應(yīng)認真抓好對全校供水供電設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)水電管理的規(guī)章制度,建立巡視制度,確保安全供水、供電,杜絕各類事故發(fā)生。對于突發(fā)性故障,水電管理部門必須立即組織搶修,確保盡快恢復(fù)供水供電。

  第三條水電管理人員應(yīng)嚴守崗位,認真履行職責(zé),明確為師生、員工服務(wù)的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴禁以權(quán)謀私、違者從嚴處理。

  第四條水電管理人員有權(quán)到各部門,各用戶檢查用水、用電情況,任何部門和個人不得以任何理由干涉其正常工作,嚴禁以任何借口對水電管理人員進行打擊報復(fù),保障水電管理人員的合法權(quán)益。

  第五條水電設(shè)施維修管理,采用計劃維修,巡回檢修和用戶報修相結(jié)合的管理辦法。

  (一)自然損壞,必須有舊物存在,經(jīng)維修人員驗證后,交舊領(lǐng)新,予以維修更換,沒有舊物存在,按人為損壞或丟失論處。

  (二)人為損壞,由責(zé)任人員負責(zé)修復(fù)或支付維修費用,交費后,方予維修。丟失的水電設(shè)施應(yīng)按市場價賠償,并支付安裝費用,如損壞嚴重,無法修復(fù),按丟失論處。

  (三)公共場所、電設(shè)施自然損壞,由使用部門及時申報,經(jīng)后勤管理處批準后進行維護或更換。人為損壞的由負責(zé)人賠償,查不到負責(zé)人的,由使用人分攤損失。

  第六條任何部門或個人一律不準使用電熱器具燒開水(另有規(guī)定的除外)、做飯、取暖,違者沒收電熱設(shè)備,并給予0。1元/瓦罰款或紀律處分。因教學(xué)、科研工作需要或特殊行業(yè)(醫(yī)療)等使用電熱器具者,必須報校領(lǐng)導(dǎo)批準,后勤管理處備案,發(fā)給使用許可證。不辦理使用許可證者,按違規(guī)論處。

  (一)所有人員必須要水、電設(shè)施的設(shè)計功能正確使用,禁止私拉亂扯電線。因違章使用,導(dǎo)致設(shè)施損壞,由負責(zé)人所在單位追究其責(zé)任,拿出處理意見,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后,由后勤管理處維修。

  (二)各辦公室、教室、宿舍的'照明用電設(shè)施,均由學(xué)校統(tǒng)一安排,禁止擅自加裝電燈或加大功率。未經(jīng)批準者,沒收用電設(shè)施,并處50元罰金,造成損壞的,按違章使用論處。

  第七條各部門科研、創(chuàng)收和各承包戶基建施工單位用水、用電,均按表計量收取水電費。如發(fā)現(xiàn)偷用水、電,一次罰款500元,兩次兩倍,依次類推。

  第八條用戶水、電表出現(xiàn)誤差或損壞,應(yīng)及時申報后勤管理處,由后勤管理處派人送去校驗或更換新表,費用由用戶自理,無故不報者,水、電按歷史最大用量2倍收取。不準私自更換、改動水電表,違者按偷用水電論處。

  第九條各部門辦公室、教室、宿舍要節(jié)約用電,節(jié)約用水,水電設(shè)施損壞,及時申報維修,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走水停,杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現(xiàn)象,水電維修人員、宿管員等要加強責(zé)任心,認真檢查,同時各部門應(yīng)經(jīng)常對所屬人員進行節(jié)水、節(jié)電教育,對于長明燈,長流水現(xiàn)象,后勤管理處不定期進行檢查,并進行通報,情節(jié)嚴重者,每次給予50元罰金。造成損壞的,按違章使用論處。

  第十條各處室、系部辦各種培訓(xùn)班,必須到后勤管理處核定用水、電量。辦理用水、用電手續(xù),否則不予供水、電。

  第十一條竊用水、電按下列計算確定:

  (一)在學(xué)校供水、供電設(shè)施上,擅自接管接線用水用電的,所竊水、電量按私接設(shè)備額定容量(千伏安視同千瓦)乘以實際竊用的時間計算確定。

  (二)以其他形式竊水、竊電的,所竊電量按計費電能表所標定電流值(對裝有限流器的,按限流器整定電流值)所指的容量(千伏安視同千瓦)乘以實際竊用的時間計算確定;所竊水量按相應(yīng)口徑水表單位時間最大流量乘以實際竊用時間計算確定。

  (三)竊用水、電時間無法查明時,其竊用時間至少以一百八十天計算,對每日竊電時間:電力用戶按12小時,照明用戶按6小時計算。

  第十二條竊用學(xué)校水、電者,除按上述規(guī)定補交水、電費外,還應(yīng)承擔(dān)補交水、電費三倍的違章使用水電費。對拒絕承擔(dān)違章責(zé)任的,水電管理部門將依相應(yīng)管理規(guī)定予以處理。

  第十三條因違章用水用電或竊電或竊水、電造成水、電設(shè)施損壞的,責(zé)任者必須承擔(dān)水電設(shè)施的修復(fù)費用或進行賠償。因違章用水、電導(dǎo)致他人財產(chǎn)、人身安全受到侵害的,受害者有權(quán)要求違章者停止侵害、賠償損失。

  第十四條任何單位或個人均有權(quán)監(jiān)督水電用戶遵守學(xué)校水電管理的規(guī)章制度。對檢舉、查獲竊用水、電或違章用水、電的有關(guān)人員應(yīng)予獎勵,其獎勵辦法由學(xué)校相關(guān)部門另定。

  第十五條學(xué)生宿舍用電按《學(xué)生宿舍用電管理條理》執(zhí)行。

  第十六條水、電費各種賠償和罰金,均按后勤管理處開具的交費通知單,到學(xué)校行財處交納。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇8

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面做貢獻。那么,學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢?筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說,搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法。

  基本要素之一——人員

  學(xué)校的后勤工作,既是一項理財管物,收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作,又是一項執(zhí)行財務(wù)制度,維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術(shù)性工作。沒有一定的專業(yè)知識,缺乏廉潔奉公黨性原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”,“二廣”,“三難”的特點。即;師生員工人人與后勤部門有關(guān),涉及人員特別多,校內(nèi)校外聯(lián)系面廣,教學(xué)生活要求工作面也廣,在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應(yīng),黨風(fēng)民風(fēng)和社會風(fēng)氣尚未根本好轉(zhuǎn)的地方和單位,做好后勤工作確實存在著一定的難度,但只要有任勞任怨,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。

  還應(yīng)當指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策,關(guān)系到維護國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀律的執(zhí)行。特別是在中小學(xué),學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內(nèi),諸如環(huán)境的布置,設(shè)備的管理,工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此,學(xué)校對后勤人員的要求應(yīng)是高的,對后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。筆者以為,根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求,后勤工作人員應(yīng)具備如下條件。

  首先,思想上忠誠黨的教育事業(yè),熱愛后勤工作,有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的.熱情和決心。

  其次,作風(fēng)上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當無名英雄。

  第三,工作上認真負責(zé),愛校如家,辦事熱心、細心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革,且有較強的政策觀念,勇于堅持原則。

  第四,專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律,熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規(guī)定,了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展,虛心好學(xué),掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。

  在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時,要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標難。革命化是前提,是根本,知識化、專業(yè)化是核心,年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準,要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員,必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認為有可疑之處,則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標培訓(xùn),讓是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準,要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員,必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認為有可疑之處,則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標培訓(xùn),讓他們不斷學(xué)習(xí)知識,提高技能;七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效,業(yè)務(wù)管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱,力不從心,幾經(jīng)實踐證明,不能勝任工作者要及時調(diào)整下來或更換工作崗位:八是堅持職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。明確其承擔(dān)的責(zé)任,授予其相應(yīng)權(quán)力,給以其應(yīng)得的報酬。

  基本要素之二——經(jīng)費

  后勤部門的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費收支關(guān)!扒蓩D難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學(xué)校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關(guān)鍵就在于后勤部門是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應(yīng)該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標準之一。

  后勤工作要做到辦事有計劃,撥款有預(yù)算,收支有標準,管理有制度,分析有資料,監(jiān)督有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目標及次序,重視經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作,嚴格按照預(yù)算辦事。編制預(yù)算應(yīng)當注意:統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要,又要考慮經(jīng)費的可能,把需要與可能結(jié)合起來:既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。此外,還應(yīng)堅持彈性原則,留有余地,控制一定的機動數(shù)。為了有計劃

  地使用預(yù)算資金,在上級批準的預(yù)算范圍內(nèi),學(xué)校還要根據(jù)計劃進度,季度變化及可能的支出,分別輕重緩急,編報全年、季度、月份用款計劃,作為上級計劃撥款的參考,以避免現(xiàn)在一些學(xué)校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。

  其次必須抓實施。加強財務(wù)工作的監(jiān)督和控制,必須嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預(yù)先控制,在實施中抓現(xiàn)場控制,在結(jié)算時抓反饋控制。建立健全財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度。財會人員分工制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證?顚S茫邮苋罕姳O(jiān)督。

  再次必須抓好總結(jié),認真搞好經(jīng)費的決算。決算是學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié),也是學(xué)校財務(wù)活動為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關(guān)會計報表資料為基礎(chǔ),由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算,實事求是地編制。通過數(shù)字核算,找出規(guī)律,從而更好地指導(dǎo)制訂下一年度的預(yù)算。

  基本要素之三——校產(chǎn)

  學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過對于學(xué)校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(實際上當年的教育經(jīng)費是有限的),倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。

  一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應(yīng)嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是校產(chǎn)的修聾,F(xiàn)在個別學(xué)校一方面教學(xué)設(shè)備物資奇缺,另一方面卻任意糟蹋設(shè)備和物品,存在著只管用不管修的現(xiàn)象。

  三是加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

  基本要素之四——時間

  后勤管理活動諸要素中,時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用;也不象物資那樣可以分配、調(diào)整等。時間的這種不可逆性,對管理活動是至為重要的。第一,要做時間的結(jié)合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢,而且應(yīng)該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi),最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理,決定相應(yīng)的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。一是布置任務(wù)時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。

  總之,只要堅持選好人到今日之事今日畢,而且應(yīng)該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi),最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理,決定相應(yīng)的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。一是布置任務(wù)時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。

  總之,只要堅持選好人,用好錢,管好物,惜好時,就一定能做好學(xué)校后勤工作,使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實xx市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理水平,本著“打造幸福教育,辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想,切實維護師生利益,保障廣大師生的身體健康和生命安全,規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。

  二、工作目標:

  1.規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

  2.規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關(guān),嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,嚴禁占用學(xué)生伙食費。

  3.加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

  4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

  三、主要措施:

  1.加強內(nèi)部管理:

  針對上學(xué)期的運行情況,進一步完善學(xué)校食堂管理制度,學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度,尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛(wèi)生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責(zé)制度、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強聯(lián)系,每月開展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度,明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗收一次,并做好監(jiān)督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案,每年督促從業(yè)人員進行健康檢查,并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn),確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。

  2.加強外部監(jiān)督:

  充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能,加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結(jié)果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴格執(zhí)行食堂財務(wù)公示制度,自覺接受師生監(jiān)督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”,每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度,講究個人衛(wèi)生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗,并在食堂醒目處公布服務(wù)證,接受師生監(jiān)督。

  3.食堂開源節(jié)流:

  認真做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計工作,做好食材的進貨、出貨明細統(tǒng)計工作,同時做好市場調(diào)研工作,把好進貨關(guān),保證食品安全。針對師生就餐情況和反映,及時調(diào)整食堂菜譜。

  4.配合其它部門工作:

  對學(xué)校和各部門的公務(wù)招待,認真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng),在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的'前提下,搞好食品口味和花樣的調(diào)整,同時針對學(xué)生中考,完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng)。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度,及時掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況等,并暢通社會投訴渠道,重視和認真處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題,形成學(xué)生、家長及社會各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇10

  一、各部門負責(zé)人是日常水電管理工作的第一責(zé)任人,其所在部門有違反本制度行為的,負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任。

  二、各部門需要新增或更換水電設(shè)備,須向后勤中心書面申請,由后勤中心報處領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可更換或新增。

  三、干部、職工要愛護水電設(shè)備,養(yǎng)成節(jié)約用水用電的`良好習(xí)慣,杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象。

  四、各部門發(fā)現(xiàn)水電故障應(yīng)及時向后勤中心報修,由后勤中心安排專業(yè)人員維修。任何部門和個人不得擅自對水電管線進行維修改造。

  五、嚴禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個人使用本處水電,必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導(dǎo)批準,并按規(guī)定交納水電費用。

  六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設(shè)備,違者處以100元罰款。

  七、因使用不當、違規(guī)操作、亂拉亂接水電發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟損失的,由當事人賠償全部經(jīng)濟損失,追究部門負責(zé)人的責(zé)任。用水后沒有關(guān)閉水閥或無人在崗時未關(guān)閉電燈、電器,造成水電浪費的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除當事人或部門負責(zé)人當月工資20元。

  八、水電管理部門應(yīng)盡職盡責(zé),保障各部門水電正常供應(yīng),因責(zé)任心不強、管理不善,造成斷水斷電,影響日常工作的,應(yīng)追究水電管理責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。

  九、后勤中心是水電管理的職能部門,負責(zé)全校水電設(shè)備的安裝、維護、費用收取、結(jié)算、日常管理及監(jiān)督檢查工作。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇11

  學(xué)校的財產(chǎn)物資是保證完成教學(xué)和各項工作任務(wù)所必須的物質(zhì)條件,一定要做到物盡其用,充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的.效能。

  一、全校師生員工,家屬都要以校為家,愛護校產(chǎn),損壞公物者要照價賠償。

  二、建立財產(chǎn)登記簿,總務(wù)處按財產(chǎn)類型分別編號,建好實物賬,分辦公室和個人保管。

  三、教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿,要求手續(xù)齊全,期末清點回收,如有人損壞或遺失,應(yīng)負責(zé)賠償。

  四、實驗室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實物賬。并做到賬物相符、妥善保管,責(zé)任到人,建立領(lǐng)用制度,易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞,要負責(zé)照價賠償。

  五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協(xié)議,期末結(jié)束將按協(xié)議兌現(xiàn)公物管理的獎和懲。

  六、教職工宿舍及出租門面的門、窗、玻璃的損壞一律由注租戶自行負責(zé)賠償。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設(shè)施的維護,須由各使用科室和責(zé)任人申報計劃,由總務(wù)處統(tǒng)一安排修繕。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇12

  學(xué)校財務(wù)管理工作,是學(xué)校后勤工作的核心,工作的成效直接影響教職員工的福利待遇,甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此,務(wù)必把工作做細做好。

  1、加強政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務(wù)管理制度。

  2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用,學(xué)校一切收入均由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一上行政賬,不設(shè)任何形式的“小金庫”,一切支出本著節(jié)約的原則,努力做到花少錢、多辦事、辦好事;

  3、嚴格履行簽字手續(xù),學(xué)校任何支出條據(jù)上都要有經(jīng)辦人、證明人、主管領(lǐng)導(dǎo)和校長的.最后審批,方可報銷。

  4、學(xué)校大型支出需有分管部門領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政的書面申請,行政會議討論通過后,交主管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字審批后方可報銷。

  5、福利、津貼、績效獎金、遺屬補助費等職工福利費按上級有關(guān)文件規(guī)定報銷,也要嚴格履行簽字手續(xù)。

  6、大型基建項目的建設(shè)需經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論通過,并選派代表直接參與監(jiān)督建設(shè)項目的全過程。

  7、設(shè)備、儀器、材料及辦公用品的購置,需由各使用科室向總務(wù)處申報計劃統(tǒng)一購置,不得自行購買。在特殊情況下必須自己購買時,須經(jīng)校長批準,總務(wù)處驗收入庫。

  8、會計人員要建立好往來帳,必要時還需建輔助帳,并且要及時清理債權(quán)、債務(wù),防止拖欠,避免呆帳。

  9、學(xué)校對專項資金的管理,必須嚴格按照款項所指定的用途和范圍正確的使用,嚴禁無計劃或超計劃開支。

  10、加強財務(wù)工作的民主化、制度化管理,財會人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財會制度,按時做賬、報賬,做到日清月結(jié)。每月向主管領(lǐng)導(dǎo)、校長交一份收支月報表。期初有預(yù)算,期末有決算,并要進行認真清理,清理情況要教代會如實書面匯報,并進行公示。

  學(xué)校后勤人員的管理制度 篇13

  一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛護和保管好,不經(jīng)主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負責(zé)管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可補發(fā)。

  三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應(yīng)先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

  四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續(xù),應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷。

  五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權(quán)調(diào)動,并及時辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

  六、固定資產(chǎn)的.報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

  七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

  九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理,對隱情不報者,應(yīng)嚴加處罰。

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