生產(chǎn)規(guī)章制度（精選7篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)規(guī)章制度（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)規(guī)章制度1
1、自覺參加隊(duì)組每周一次的安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。
2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程。
3、不準(zhǔn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，采料時(shí)嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒險(xiǎn)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應(yīng)穿戴好安全標(biāo)志服帽，同時(shí)檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時(shí)，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時(shí)，嚴(yán)禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機(jī)帶拖斗上下班時(shí)，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機(jī)拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時(shí)，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距須保持一米，避免對(duì)面作業(yè)，如必須對(duì)面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在公路維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場(chǎng)所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠(yuǎn)一些。交通繁忙地段同時(shí)還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時(shí)間順利和安全。
9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑互相打鬧戲耍，不準(zhǔn)在公路上乘坐和休息，隨時(shí)注意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅(jiān)持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時(shí)清理路面雜物。
生產(chǎn)規(guī)章制度2
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對(duì)重大項(xiàng)目工程安裝、檢修時(shí)，要編制安全技術(shù)操作措施、計(jì)劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅(jiān)持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實(shí)整改。
六、堅(jiān)持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。
七、對(duì)重大危險(xiǎn)源的工作場(chǎng)所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
生產(chǎn)規(guī)章制度3
1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對(duì)事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進(jìn)行書面告誡。
3、對(duì)村委會(huì)、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施的，一律進(jìn)行書面告誡。
4、對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負(fù)責(zé)人和分管人員應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對(duì)性的整改措施，切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書面告誡的'村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會(huì)報(bào)告警示、告誡整改計(jì)劃和整改落實(shí)情況。
生產(chǎn)規(guī)章制度4
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。
4）參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。
生產(chǎn)規(guī)章制度5
1、設(shè)立食品衛(wèi)生宿命檢查監(jiān)督小組，定期或不定期對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行商品衛(wèi)生檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查；
2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān)，異常是對(duì)油、米、肉、菜等大宗，關(guān)鍵的食品要定點(diǎn)，不準(zhǔn)采購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛(wèi)生安全；
3、規(guī)范食品加工操作流程。做到粗細(xì)分區(qū)、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴(yán)格；
4、對(duì)儲(chǔ)存食品應(yīng)進(jìn)行冷藏保鮮，無須保鮮的食品應(yīng)做到離地隔墻，分類堆放整齊，先進(jìn)先用、用前應(yīng)檢查有無變質(zhì)變味；
5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物，嚴(yán)防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。
6、規(guī)范食品運(yùn)送渠道。做好的食品，經(jīng)過專用電梯密閉容器運(yùn)送。
7、檢查結(jié)果應(yīng)有記錄，有匯報(bào)，查出問題，立即解決，并追究職責(zé)人的職責(zé)。
生產(chǎn)規(guī)章制度6
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2、施工班組應(yīng)進(jìn)行崗前自檢，由班組長負(fù)責(zé)組織，針對(duì)本崗位的作業(yè)環(huán)境防護(hù)和人身自保措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進(jìn)行整改。班組長負(fù)責(zé)填寫《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組每周安全活動(dòng)日記錄》。
3、項(xiàng)目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機(jī)電員、材料員、后勤員及班組長每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行周檢，并建立周檢例會(huì)制度，填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實(shí)整改，專人督促檢查整改情景。
4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行操作和日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機(jī)每日班前安全檢查、運(yùn)行記錄表》、《塔式起重機(jī)使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項(xiàng)目工地項(xiàng)目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對(duì)照建設(shè)部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所屬工地檢查評(píng)分，填寫有關(guān)的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。
6、項(xiàng)目工地應(yīng)建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、加強(qiáng)日常的安全檢查工作，重點(diǎn)抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護(hù)、安全用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護(hù)、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節(jié)性的防護(hù)措施、周圍高壓線的防護(hù)、危房的觀測(cè)等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改。
生產(chǎn)規(guī)章制度7
一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì)，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
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