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幼兒園教師工資分配考核方案

時(shí)間:2022-11-02 18:44:04 工資方案 我要投稿

幼兒園教師工資分配考核方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的幼兒園教師工資分配考核方案,希望能夠幫助到大家。

幼兒園教師工資分配考核方案

幼兒園教師工資分配考核方案1

  一、分配原則:

  按崗取酬,能者多得。

  二、工資構(gòu)成:

  基礎(chǔ)工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+教學(xué)效益獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  三、核定方式:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)工資:800元。

 。ǘ┰聧徫还べY:根據(jù)需要確定崗位,依據(jù)個(gè)人申請(qǐng)和 年終考核結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)上崗,班主任500元, 教師

  300元。

 。ㄈ┆(jiǎng)金

  A、職業(yè)道德獎(jiǎng):100元

  1、對(duì)幼兒要有耐心、愛心,不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

  2、對(duì)家長(zhǎng)要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長(zhǎng)索要物品或與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,要妥善處理與家長(zhǎng)的矛盾,不得

  因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

  3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

  4、敬崗愛業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng);如有家長(zhǎng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò),造成不良影響,視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長(zhǎng)無故發(fā)生爭(zhēng)吵,或有難以解決的問題爭(zhēng)執(zhí)可移交幼兒園或?qū)W校負(fù)責(zé)人處理,否則扣除職業(yè)道德獎(jiǎng)金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

  (B)出勤獎(jiǎng)100元。 月全勤獎(jiǎng)100元,遲到或早退一次扣10元,請(qǐng)事假或病假一天扣30元,兩天扣60元,超過三天全扣,

  超過四天以上扣40元/天,不請(qǐng)假按曠工處理,扣70元/天。

 。–)安全獎(jiǎng)、100元

  1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責(zé)任事故則全扣;非責(zé)任事故扣一半。且醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)任人全部支付。

  2、班級(jí)中多次出現(xiàn)摔傷等事故,家長(zhǎng)有很大意見的,一次扣10元。

  3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長(zhǎng)意見的全扣。

 。―)幼兒出勤的獎(jiǎng)勵(lì)各班幼兒出勤率超過獎(jiǎng)

  出勤人數(shù)平均平均每日可達(dá)95% 獎(jiǎng)勵(lì)50元/月,90%以上獎(jiǎng)勵(lì)20元/月。

  (E)超額獎(jiǎng):超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎(jiǎng)給當(dāng)班老師30元,當(dāng)月增加人數(shù)按下月開始計(jì)算。(每

  班基數(shù)為30人,一人執(zhí)教)

 。ㄋ模┕g工資:從簽訂合同開始算起,教齡滿一年,加100元/月,滿二年再加100元/月,滿三年每年

  遞增20元/年。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)效益獎(jiǎng)

  根據(jù)聽課備課,課堂教學(xué),理論知識(shí),測(cè)查成績(jī)等四項(xiàng)內(nèi)容確定

  (六)年終獎(jiǎng)勵(lì)(200元~1000元)

  1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取能創(chuàng)造性的開展工作。

  3.熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù),做出一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),多次受到家長(zhǎng)好評(píng)。

  4.能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,節(jié)約開支。 5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。

 。ㄆ撸┌l(fā)放方式

  1.每月的15號(hào)發(fā)放上月工資。

  2.年終獎(jiǎng)寒假之前發(fā)放。

幼兒園教師工資分配考核方案2

  一、分配原則:按崗取酬,能者多得。

  二、工資構(gòu)成:崗位工資+效益工資+獎(jiǎng)金+學(xué)歷證書補(bǔ)貼+工齡工資+浮動(dòng)工資

  三、核定方式:

  (一)崗位工資:

  持有幼兒教師資格證的1400元,持有其他專業(yè)教師資格證的1200元,無教師資格證的1100元;高級(jí)職稱439元,一級(jí)職稱150元,二級(jí)職稱100元,三級(jí)職稱50元。

  (二)效益工資:1100元

  1、學(xué)期初按時(shí)上交:班級(jí)計(jì)劃、德育計(jì)劃、特色課計(jì)劃。

  學(xué)期末按時(shí)上交:個(gè)人總結(jié)、德育總結(jié)、特色課總結(jié)。

  2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案,認(rèn)真制訂周計(jì)劃、日計(jì)劃,扎實(shí)教學(xué),讓每一位幼兒都能掌握一定的知識(shí)和能力,保證教學(xué)質(zhì)量。

  3、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時(shí)間。按規(guī)定開展各項(xiàng)活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)參加戶外活動(dòng)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行上課時(shí)間,根據(jù)課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,教師要熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),合理科學(xué)安排教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶外活動(dòng)要有組織,教師要照顧好每一為幼兒。

  5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時(shí)調(diào)整變化。

  6、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,要做到隨機(jī)教育。

  7、兩位教師能負(fù)責(zé)每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng),不擅自脫崗,每天早上,教師帶領(lǐng)幼兒準(zhǔn)時(shí)出操,準(zhǔn)備好器械和所用物品,帶班教師要隨同。

  8、每月能填好每一位幼兒的成長(zhǎng)紀(jì)錄,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要,并在月底前往返,回收率要與幼兒出勤率統(tǒng)一。

  9、每日做好晨檢工作,觀察幼兒的精神狀態(tài),并做好身體情況記錄。

  10、幼兒進(jìn)、離園時(shí),當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況,當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天解決,能及時(shí)主動(dòng)的與家長(zhǎng)溝通。

  11、培養(yǎng)每一為幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。保證幼兒衣著整潔,及時(shí)更換,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好頭發(fā)。

  12、照顧好每一位幼兒,準(zhǔn)時(shí)為病兒吃藥,不發(fā)生漏吃或吃錯(cuò)藥的情況。

  13、值午班的教師,不鎖門,不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,小班、托班午休2點(diǎn)半起床。

  14、堅(jiān)持正面教育幼兒,確保幼兒心理發(fā)展健康。

  以上規(guī)定,違者一次扣2分,如同一問題當(dāng)月違反兩次者,加倍考核,違反三次以上者扣當(dāng)月效益工資的50%。

  (三)獎(jiǎng)金:100元

  A、職業(yè)道德獎(jiǎng):20元

  1、對(duì)幼兒有耐心、愛心,不用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

  2、對(duì)家長(zhǎng)有熱心、真心、服務(wù)周到,不向家長(zhǎng)索要物品或與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,能妥善處理與家長(zhǎng)間的矛盾,不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

  3、絕不侵占幼兒食品和物品。

  4、敬崗愛業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  5、不向家長(zhǎng)或幼兒親友收取任何物品。

  違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng);如有家長(zhǎng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò),造成不良影響,視情節(jié)輕重,除扣發(fā)當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)外,并扣5~10分。

  B、全勤獎(jiǎng):30元

  1、當(dāng)月出滿勤者獎(jiǎng)30元,未出滿勤者無全勤獎(jiǎng)。

  2、病事假提前向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假且有假條,過后及時(shí)銷假,以免影響排班。住院治療一天扣10元,病、事假一天按月工資每天的平均數(shù)扣除,無故曠工按事假兩倍扣除。(無全勤獎(jiǎng))

  3、臨時(shí)出園辦私事必須向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)零散假,時(shí)間不得超過半小時(shí),并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計(jì)4小時(shí)按半天扣工資,當(dāng)月病、事假累計(jì)半天及以上者無全勤獎(jiǎng)。

  C、安全獎(jiǎng):50元

  1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒病情,幼兒有病馬上處理,及時(shí)通知園領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng),違者一次扣1分;造成不良影響的,按影響程度,扣5~10分。

  2、做好幼兒安全工作,不讓陌生人、未成年人接孩子,防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時(shí)找到的,視造成的影響,扣5~10分。

  3、因工作失誤造成的一般責(zé)任事故,如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷,未造成不良影響的,扣2分;出現(xiàn)需要縫合的外傷或骨折等事故,當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除并承擔(dān)一切相關(guān)費(fèi)用,直到家長(zhǎng)滿意(上體育課、室外活動(dòng)屬正常活動(dòng)范圍出現(xiàn)非責(zé)任事故另做處理)。

  4、發(fā)生事故不得隱瞞,及時(shí)處理、上報(bào)并責(zé)任到人,不得推諉、弄虛作假,違者一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重和造成的不良影響,扣2~10分。

  5、教師因安全問題遭到家長(zhǎng)投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,視問題的嚴(yán)重性,扣5~10分。

  6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴(yán)重傷害,責(zé)任人除負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任外,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

  (四)工齡工資:從正式帶班開始算起,工齡工資為20元/年,一學(xué)期教加10元,每年累積。

  (五)學(xué)歷、證書補(bǔ)貼:本科:80元/月;專科:40元/月。普通話二甲:60元/月;二乙:50元/月。計(jì)算機(jī)等級(jí)證書:30元/月。

  (六)會(huì)議補(bǔ)貼:40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。

  (七)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、先進(jìn)個(gè)人:工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度,出色完成工作任務(wù),并為我園爭(zhēng)得榮譽(yù),一學(xué)期無請(qǐng)假扣分者參加民主評(píng)選,選出5人,給予一次性的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。200元(期末)

  2、備課教研:努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽改革,積極進(jìn)取能創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)幼兒園評(píng)定或有關(guān)部門簽字認(rèn)可按其貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。100元(期末)

  3、家長(zhǎng)問卷:熱愛幼兒、關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù),不收取家長(zhǎng)任何物品,作出一定成績(jī)和貢獻(xiàn),曾多次受到大家和家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng),期末家長(zhǎng)問卷滿意度最高的4位,可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。100元(期末)

  4、勤儉節(jié)約:能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,經(jīng)常修舊利廢,節(jié)約開支,成績(jī)顯著、事跡突出,受到大家好評(píng),評(píng)選兩個(gè)班級(jí),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。90元(期末)

  5、見義勇為:遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現(xiàn)而且能挺身而出,采取措施制止,避免了事故發(fā)生和造成損失,可根據(jù)情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。100-300元

  7、各班幼兒定員:托班(小班):23人(二人帶班);小班(中班):28人(二人帶班);

  中班(大班):33人(二人帶班);

  大班(學(xué)前):38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。

  8、教育科研:超額完成工作任務(wù),視貢獻(xiàn)大小和影響程度給與獎(jiǎng)勵(lì)(如論文、示范課、繪畫類輔導(dǎo)、文體指導(dǎo)等)

  課題等獲獎(jiǎng)期末一次性獎(jiǎng)勵(lì):省級(jí)1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級(jí)800元(一)700元(二)600元(三)、樂清市級(jí)500元(一)400元(二)400元(三),論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎(jiǎng)的一次性溫州市級(jí)200、150、100元,樂清市級(jí)的150、120、100元;學(xué)區(qū)級(jí)的120、100、80元。每月教研獎(jiǎng)還加獎(jiǎng)金:省級(jí)的50元;溫州市級(jí)25、20、15元;獲樂清市級(jí)加20、15、10、元;學(xué)區(qū)級(jí)加15、10、5元,依次累計(jì);同個(gè)項(xiàng)目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來算取最高獎(jiǎng),如評(píng)選沒等級(jí)的按最高額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  如向市、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)姐妹園、向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)的獎(jiǎng)金為90元,一節(jié)課的獎(jiǎng)金為50元。大型活動(dòng)有評(píng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金等級(jí)補(bǔ)貼分別為:

  100、90、70、50元,家長(zhǎng)會(huì)補(bǔ)貼為50元,教研活動(dòng)補(bǔ)貼30元。大型活動(dòng)主持人100元,級(jí)段活動(dòng)主持人50元。

  (八)浮動(dòng)工資:快樂小團(tuán)體

幼兒園教師工資分配考核方案3

  1、工作時(shí)間精力不集中,紀(jì)律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,帶班時(shí)睡覺、串崗等,出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象一次扣1分。

  2、各班老師定員2人,早班老師帶班時(shí)間(7:20~17:00),晚班老師帶班時(shí)間(8:00~17:30)帶午睡,不能隨便換班、替班,如有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,允許后方可替換班,違者一次扣1分。

  3、不關(guān)心幼兒冷暖,午睡前不脫掉罩衣,蓋好被子,幼兒有病不及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋情況,不按時(shí)給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理,交接班有關(guān)事宜交接不清,有上述情況者,每項(xiàng)扣1分。

  4、不認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間,不按時(shí)起床、提飯、進(jìn)餐、早操等,兒童進(jìn)餐時(shí)不準(zhǔn)訓(xùn)斥,保證幼兒吃飽,順利進(jìn)餐,進(jìn)餐時(shí)必須使用規(guī)定的餐具,違者扣1分。

  5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人,每項(xiàng)扣5分;造成不良影響的停職檢查,檢查期間按待崗處理,違者扣1分。

  6、班中物品需保管好,如有工作變動(dòng),必須交清,如有丟失,需及時(shí)報(bào)告,如隱瞞不報(bào),造成不良后果,按失職處理。

  7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物歸原處,不亂倒垃圾,班內(nèi)不存垃圾,自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。

  8、各班室下班后,必須在離崗前認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛(wèi)生,保證安全,不執(zhí)行者每次扣1分,造成不良后果者,根據(jù)損失情況酌情處理。

  9、工作人員不準(zhǔn)使用幼兒的洗刷用品,兒童飯菜食堂負(fù)責(zé)檢查品嘗,其他人員不準(zhǔn)品嘗,違者一次扣1分。

  10、室內(nèi)不能留有剩飯或?qū)⑹o埖惯M(jìn)下水道內(nèi),違者一次扣1分。

  11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊,在幼兒離園時(shí)將衣物帶好,不能遺忘,不準(zhǔn)提前將幼兒送往辦公室或傳達(dá)室,違者扣1分。

  12、各班不準(zhǔn)在幼兒午睡時(shí),上課時(shí)閂門大聲喧嘩、交談,幼兒午睡時(shí)教師必須在臥室內(nèi),并且在床位允許的情況下,保證幼兒一人一床,不準(zhǔn)留有空床,違者扣1分。

  13、幼兒被褥要經(jīng)常晾曬,冬季一月一次曬被褥,尿床必須室外晾曬,床單每月請(qǐng)家長(zhǎng)帶回去換洗,保持清潔,違者一次扣1分。

  14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證洗手的質(zhì)量,在室外玩耍時(shí)不允許幼兒坐在地上,各項(xiàng)消毒工作必須按程序按時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄,違者扣1分。

  15、組織幼兒值日要適當(dāng),禁帶有危險(xiǎn)性,不能超出幼兒體力以外,如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴(yán)的事情,違者扣1分。如發(fā)生重大事故,做待崗處理。

  16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域,嚴(yán)格按衛(wèi)生制度執(zhí)行,堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,不準(zhǔn)亂擺亂放,不存垃圾,不亂倒垃圾,清潔工作保質(zhì)保量,要愛護(hù)墻壁、桌椅,違者清潔不徹底一處扣1分。

  17、各班對(duì)幼兒使用的盆、桶等要定時(shí)送往食堂,并清潔干凈,如剩飯、菜較多,可給食堂工作人員講,協(xié)助下次飯量的掌握。

  18、各班保教人員有責(zé)任催促家長(zhǎng)及時(shí)交托兒費(fèi),如有拖欠托兒費(fèi)二個(gè)月者及以上的,扣班中保教人員每人1分,以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師,幼兒無故退園,扣本班每位老師1分。

  19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。

  20、園長(zhǎng)及管理人員負(fù)責(zé)檢查全園的勞動(dòng)紀(jì)律,是否按時(shí)備課、上課,中午抽查值班情況等,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  21、各班按規(guī)定進(jìn)行戶外活動(dòng),違者一次扣1分。

  22、老師備課時(shí)間遲到、早退者,無故換課者,一次扣1分;備課時(shí)間談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的事情,一次扣1分;備課時(shí)間無故脫崗、串崗者,一次扣1分;備課本不按時(shí)交,完不成計(jì)劃者一次扣1分。

  23、教師不按時(shí)上課者,上不足課時(shí)者,一次扣1分;晨檢有當(dāng)班老師執(zhí)行,幼兒進(jìn)、離園時(shí),當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況,違者一次扣1分。

  24、帶戶外活動(dòng)、帶操不準(zhǔn)穿高跟鞋,且?guī)Р俦仨毚┻\(yùn)動(dòng)服;教職人員不許留長(zhǎng)指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等,違者一次扣1分。

  25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、違職現(xiàn)象,均按不執(zhí)行制度扣罰,每次扣1分。

  26、工資分配考核時(shí)間為:自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。

  27、食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”,做到生、熟食物嚴(yán)格分開,不能粗制亂做,要認(rèn)真洗刷,做好食品留樣工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,按時(shí)開飯,節(jié)約能源,不認(rèn)真執(zhí)行者有以上情況之一,一次扣2~5分。

  28、采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)食譜按時(shí)外出選購(gòu)新鮮、物美價(jià)廉的食品,做到保質(zhì)保量,不買三無產(chǎn)品并向供應(yīng)商所要一切證件,違者一次扣1分。

  29、保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出登記,妥善保管,消耗品及糧油要一月清點(diǎn)一次,做到進(jìn)出賬目清楚,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,放置有序,并有責(zé)任及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)提供倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況,如有違反上述情況之一每次扣1分。

  30、教具室物品要建帳、分類放置,有計(jì)劃的添制玩教具及各類業(yè)務(wù)書籍,協(xié)助教師準(zhǔn)備預(yù)制教學(xué)用品,做好錄音播放工作,嚴(yán)格執(zhí)行賠償借還制度。

  31、保健員負(fù)責(zé)調(diào)配幼兒膳食,隨時(shí)查詢幼兒的身體狀況,按時(shí)檢查各班消毒工作,及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,如有違反上述情況之一每次扣1~5分。

  32、財(cái)會(huì)人員認(rèn)真執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”,按財(cái)會(huì)制度報(bào)銷、記賬,每月按時(shí)收費(fèi)并負(fù)責(zé)催款反饋托兒費(fèi)情況,一切財(cái)務(wù)方面的事務(wù),做到帳目清楚,日清月結(jié),并向園長(zhǎng)一月一報(bào)賬目表。

  33、其它人員按各崗位職責(zé)考核并參照本辦法執(zhí)行。

  34、本辦法未盡事宜,由幼兒園園長(zhǎng)解釋。

  注:當(dāng)月重復(fù)違反同一問題達(dá)兩次者,第二次考核加倍;當(dāng)月違反三次及以上者扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。

幼兒園教師工資分配考核方案4

  一、分配原則:

  按崗取酬,能者多得。

  二、工資構(gòu)成:

  基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  三、核定方式:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)工資:600元。

 。ǘ┆(jiǎng)金:

  A、職業(yè)道德獎(jiǎng):100元。

  1、對(duì)幼兒要有耐心、愛心,不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

  2、對(duì)家長(zhǎng)要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長(zhǎng)索要物品或與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,要妥善處理與家長(zhǎng)的矛盾,不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

  3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

  4、敬崗愛業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng);如有家長(zhǎng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò),造成不良影響,視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長(zhǎng)無故發(fā)生爭(zhēng)吵,或有難以解決的問題爭(zhēng)執(zhí)可移交幼兒園

  或?qū)W校負(fù)責(zé)人處理,否則扣除職業(yè)道德獎(jiǎng)金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

 。˙)出勤獎(jiǎng)30元。

  月全勤獎(jiǎng)30元,遲到或早退一次扣5元,請(qǐng)事假或病假一天扣10元,超過三天全扣,超過四天以上扣30元/天,不請(qǐng)假按曠工處理,扣40元/天。

  (C)安全獎(jiǎng)、20元。

  1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責(zé)任事故則全扣;非責(zé)任事故扣一半。且醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)任人全部支付。

  2、班級(jí)中多次出現(xiàn)摔傷等事故,家長(zhǎng)有很大意見的,一次扣10元。

  3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長(zhǎng)意見的全扣。 ( D )超額獎(jiǎng):超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎(jiǎng)給當(dāng)班老師10元,當(dāng)月增加人數(shù)按下月開始計(jì)算。(大班、中班基數(shù)40人/班,小班基數(shù)35人/班,一人執(zhí)教。)

  (三)工齡工資:從簽訂合同開始算起,教齡滿一年,加100元/月,滿二年再加100元/月,滿三年每年遞增50元/年。

 。ㄋ模┠杲K獎(jiǎng)勵(lì)(100元~500元)

  1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取能創(chuàng)造性的開展工作。

  3.熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù),做出一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),多次受到家長(zhǎng)好評(píng)。

  4.能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,節(jié)約開支。

  5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。

 。ㄎ澹┌l(fā)放方式

  1.每月的18號(hào)發(fā)放上月工資。

  2.年終獎(jiǎng)寒假之前發(fā)放。

幼兒園教師工資分配考核方案5

  根據(jù)廈門市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(試行)》等文件精神,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性,有利于學(xué)校管理,有利于促進(jìn)教師成長(zhǎng),有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《廈門市思明第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的原則,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  二、基本情況

  我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級(jí)審批通過:全校在職教師83人,其中管理人員2個(gè),專業(yè)技術(shù)人員83個(gè)(管理人員2個(gè)雙項(xiàng)選擇)。

  現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)83人,管理人員1人(八級(jí));專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)82人;其中副高級(jí)1人(六級(jí));中級(jí)38人(八級(jí)13人、九級(jí)16人、十級(jí)9人);初級(jí)37人(十一級(jí)18人、十二級(jí)19人);員級(jí)2人(十三級(jí));專業(yè)見習(xí)級(jí)3人。

  全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月121773元,平均1467.15元,

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

  (一)從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù)),作為學(xué)校統(tǒng)籌,其余部分在完成教育教學(xué)工作,經(jīng)學(xué)?己撕细,作為基本的工作量獎(jiǎng)勵(lì),按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

  基本工作量如下:

  語(yǔ)、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任,每周10 12節(jié);

  語(yǔ)、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任,每周12 14節(jié);

  其他學(xué)科專任教師,每周14 16節(jié)。

  校長(zhǎng)0 - 2節(jié);副校長(zhǎng)2 - 4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專任教師的1/31/4。特殊情況按規(guī)定辦。

  以上教師,在完成上述基本課時(shí),并且⑴參與每周2 - 3節(jié)的導(dǎo)優(yōu)輔差(或指導(dǎo)興趣小組);⑵每周一天的導(dǎo)護(hù)工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的`,按每節(jié)30元從基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)中扣回。

  (二)統(tǒng)籌部分的分配方法

  崗位津貼(經(jīng)考核合格后,逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)6個(gè)月)

  1、班主任、年段長(zhǎng)崗位津貼

  (1)班主任每月補(bǔ)貼500元。

  (2)8個(gè)班的年段長(zhǎng)每月350元;6個(gè)班的年段長(zhǎng)每月300元;4個(gè)班的年段長(zhǎng)每月250元。

  2、其他崗位津貼

  a、報(bào)賬、代辦 500元/月;

  b、人事400元/月;

  c、少總350元/月;

  d、保衛(wèi)250元/月;

  e、教研組長(zhǎng)10人以上300元/月;10人以下250元/月;

  f、配班200元/月;

  g、備課組長(zhǎng)、保管、網(wǎng)管、團(tuán)支書、工委150元/月。

  在班主任、年段長(zhǎng)及其他津貼崗位內(nèi)兼職的,按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計(jì)發(fā),但累計(jì)不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。

  h、行政崗位津貼

  校長(zhǎng):專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;

  副校長(zhǎng):專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;

  教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人:專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;

  以上人員不兼職,不參加其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導(dǎo)按比例提取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效數(shù)額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。

  3、超課時(shí)補(bǔ)貼

  (1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下,每超1課時(shí),每課時(shí)補(bǔ)貼30元。

  (2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的代課,每節(jié)30元;一般代課,每節(jié)15元。

  (3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的,每天津貼150元。(當(dāng)月不超過三天)。

  (三)教學(xué)成果獎(jiǎng)

  1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級(jí)以上匯編,每篇50元,上限為每學(xué)期200元。

  2、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng),每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)為80元,上限為每學(xué)期200元。

  3、區(qū)級(jí)以上公開課,每節(jié)80元,上限為每學(xué)期200元。

  4、質(zhì)量監(jiān)控,全區(qū)性的三個(gè)考核點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)該年段該學(xué)科的任課教師每人300元,片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元,跨年段按高層次計(jì)。

  5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學(xué)期津貼100元,通過專家評(píng)審結(jié)題后,每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。

  6、校內(nèi)優(yōu)秀三好(設(shè)計(jì)、實(shí)施、反思)課,每節(jié)獎(jiǎng)金待定。

  (四)名優(yōu)名師獎(jiǎng)

  1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級(jí)1000元;市級(jí)800元;區(qū)級(jí)500元。

  2、入學(xué)科評(píng)委專家?guī)斓拿繉W(xué)期省級(jí)800元;市級(jí)600元。

  3、開設(shè)學(xué)術(shù)講座:每次市級(jí)300元;區(qū)級(jí)200元;校級(jí)100元。

  (五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

  1、每學(xué)期評(píng)選若干個(gè)優(yōu)秀備課組,若干個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師,若干個(gè)班級(jí)十項(xiàng)評(píng)比等單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金待定。

  2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級(jí)文件另行規(guī)定。

  (六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼)

  1、扣發(fā):

  a、遲到、早退一次扣1%;

  b、病假每日扣3%;

  c、事假每日扣5%;

  d、曠課每節(jié)扣10%;

  e、曠工每天扣30%.

  2、停發(fā):

  a、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過,在處分期間停發(fā);

  b、當(dāng)月病事假累計(jì)超過15天的,當(dāng)月100%停發(fā);

  c、表現(xiàn)差、群眾意見大的,當(dāng)月100%停發(fā);

  d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的,當(dāng)月100%停發(fā);

  e、違反師德,造成不良影響的,當(dāng)月100%停發(fā)。

  (七)學(xué)期統(tǒng)籌的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放以上各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

  本方案解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)會(huì),有未盡事項(xiàng)由校務(wù)會(huì)討論補(bǔ)充修訂。

幼兒園教師工資分配考核方案6

  為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我校教職工的工作積極性,構(gòu)建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  本年度本校在編在崗教職員工。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績(jī)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。

  2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

  3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,全過程實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見“附件一”)。學(xué)校一把手任組長(zhǎng),小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、教職工代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作量、工作業(yè)績(jī)的考核以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。

  五、分配辦法

 。ㄒ唬┛(jī)效工資構(gòu)成

  1、教職工績(jī)效工資按每位教職工績(jī)效考核得分相加,得出全校考核得分,全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(zhǎng)績(jī)效工資再除以全校教職工績(jī)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jī)效考核得分即為教職工應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

  2、每位教職工考核總分為100分,分為四項(xiàng)即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過程(25分)、工作業(yè)績(jī)(15分),還有獎(jiǎng)勵(lì)加分(不超過總得分的5%)。

 。ǘ┛己宿k法

  1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。

 。1)負(fù)責(zé)部門:辦公室

 。2)計(jì)算方法:當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)x10

  (3)說明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分;無故曠工1天以上,及當(dāng)月請(qǐng)病、事假累計(jì)達(dá)5天及以上,扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考勤一自然月一總結(jié),按月考核計(jì)分,公示考勤機(jī)記錄及其它記錄,計(jì)入考勤表內(nèi)。

  2、工作量(50分)

 、儇(fù)責(zé)部門:督導(dǎo)室

 、谟(jì)算方法:按照《安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統(tǒng)一衡量辦法》(見附件二),計(jì)算每個(gè)教職工的工作量,每月按標(biāo)準(zhǔn)工作量40課時(shí)計(jì)算,每個(gè)教職工得分為:(50x參與考核的教職工人數(shù))/(參與考核教職工月工作標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量)x本人月總工作量。

  ③教職工工作量個(gè)人積分一自然月一總結(jié),計(jì)入考核表。

  3、教育教學(xué)(工作)過程25分

  負(fù)責(zé)部門:學(xué)校分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各職能處室。

 、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過程,考核方法見附件三。

  ②非教學(xué)人員的工作過程考核。考核標(biāo)準(zhǔn)見附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。

  4、工作業(yè)績(jī)(15分)

 。1)、負(fù)責(zé)部門:分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。2)、教學(xué)人員考核方法:

 、倏己藴y(cè)試成績(jī)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測(cè)試,及格(合格)率應(yīng)達(dá)80%以上,達(dá)不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

 、谠u(píng)教4分。學(xué)生對(duì)教師評(píng)教,每學(xué)期2次,滿意票70%以上4分;滿意票50%以上,70%以下3分;滿意票50%以下,30%以上2分;滿意票30%以下1分.

 、蹖W(xué)生流失3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計(jì)。

 。3)、非教學(xué)人員與工作過程一并考核,考核方法見附件四。

  5、班主任工作考核辦法:

 。1)負(fù)責(zé)部門:政教處。

 。2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數(shù):班主任本人津貼標(biāo)準(zhǔn)/100x本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見附件五。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)加分

 、儇(fù)責(zé)部門:辦公室。

 、谟(jì)算方法:

  a獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱號(hào)、教育科研成果、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)(包括指導(dǎo)學(xué)生大賽獲獎(jiǎng))、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得2分,市級(jí)得3分,省級(jí)得5分。可累計(jì)得分,但每學(xué)期不超過5分。

  各處室主任每大周任課超過10課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分,超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)5分。副主任每大周超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分。

  ③以上獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級(jí)推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。

  7、其他事項(xiàng)

 。1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

  a.本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 、俦緦W(xué)期無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計(jì)超過2個(gè)月(含)以上的;

  ②因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

 、劢枵{(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。

  b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué);蚪逃滞▓(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績(jī)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  (2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jī)考核得分權(quán)重由學(xué)?己诵〗M研究決定。

  8、績(jī)效考核積分匯總辦法:

 。1)、考評(píng)方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評(píng)的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);任課教師由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)人考評(píng)。

 。2)、核算辦法:根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.7倍。

 。3)考評(píng)辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執(zhí)行。

  六、本《方案》解釋和修改權(quán)歸學(xué)?(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì)通過之日起實(shí)施。

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