工資方案

時(shí)間：2024-07-21 11:24:50 工資方案我要投稿

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工資方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的工資方案，歡迎閱讀與收藏。

工資方案

工資方案1

　　為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資順利實(shí)施，維護(hù)我校廣大教職工切身利益，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)性和導(dǎo)向性，真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣，使教師們有個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》精神，根據(jù)中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資考核分配辦法》，結(jié)合我校教育實(shí)際，特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案（草稿）

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀，著力構(gòu)建長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的'杠桿作用，實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過程，講究工作效率和質(zhì)量，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教職工工作實(shí)績(jī)，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　績(jī)效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則；以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則；方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的原則；突出重點(diǎn)、比重合理的原則；科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。

　　二、實(shí)施范圍

　　全校在編在崗教職工（校長(zhǎng)？支教教師？）

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

　　鄉(xiāng)中心校分配辦法是：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分兩部分控制，中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè)；學(xué)校掌握部分包括：師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競(jìng)賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算，不再涉及職稱等問題。

　　學(xué)校格局鄉(xiāng)中心校實(shí)情，如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放“班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè)依成績(jī)發(fā)放費(fèi)”，學(xué)校則不在考慮此兩項(xiàng)內(nèi)容；如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費(fèi)用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放，則學(xué)校按照有關(guān)方案執(zhí)行。

　　四、考核內(nèi)容

　　依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng)：（一）基本目標(biāo)考核（100分），分為五個(gè)小項(xiàng)，師德規(guī)范5分，考勤15分，工作量20分，教學(xué)成規(guī)20分，教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分，（二）是獎(jiǎng)勵(lì)加分（10—20分）

　�。ㄒ唬┗灸繕�(biāo)考核（100分）

　　1、師德規(guī)范（5分）。

　�。�1）忠誠于黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，無私奉獻(xiàn)。（1分）

　�。�2）愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，務(wù)實(shí)肯干。（1分）

　�。�3）能順利完成教育教學(xué)任務(wù)，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，能團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，不扎堆聊天，不傳播小道消息，不誹謗他人。（1分）

　　（4）關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不諷刺不挖苦學(xué)生，不損害學(xué)生利益，不造成不良影響。（1分）

　　（5）在師德方面不在學(xué)校社會(huì)上造成不良影響。（1分）

　　2、考勤（15分）。

　�。�1）教職工考勤以簽到冊(cè)、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。

　�。�2）平時(shí)請(qǐng)假（以請(qǐng)假條為準(zhǔn)）在準(zhǔn)許范圍內(nèi)不扣分，超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工，一人次扣2分。

工資方案2

　　為深入貫徹落實(shí)《X省人民政府解決拖欠農(nóng)民工工資問題聯(lián)席會(huì)議辦公室轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會(huì)保障部等十二部門關(guān)于繼續(xù)開展拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)整治工作的通知》（X人社函〔X〕X號(hào)）和《X縣人民政府辦公室關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施意見》（宜政辦發(fā)〔X〕X號(hào)）文件精神，有效解決拖欠農(nóng)民工工資問題，切實(shí)保障農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義，經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)開展治理拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)制定方案如下：

　　一、專項(xiàng)行動(dòng)范圍和目標(biāo)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)范圍。全縣范圍內(nèi)招用農(nóng)民工的各個(gè)行業(yè)，主要包括建筑建材，交通水利，市政工程，鄉(xiāng)村設(shè)施建設(shè)，扶貧安置，土地整治，采礦能源，線路安裝、超市購物，賓館、酒店、農(nóng)家樂，民辦教育，民辦醫(yī)療，生產(chǎn)加工，汽車維修和各種合作社等招用農(nóng)民工較密集的行業(yè)。

　�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)解決農(nóng)民工工資保證金繳納不完善，工程招投標(biāo)不規(guī)范，施工手續(xù)不完備，工程分包不規(guī)范，工程款支付不及時(shí)，工資支付責(zé)任不落實(shí)，勞動(dòng)用工實(shí)名制管理不到位，勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范，工資支付不規(guī)范，工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保障參保不完備等10方面問題。

　　二、專項(xiàng)行動(dòng)方法和步驟

　　專項(xiàng)行動(dòng)從X年4月24日開始，至X年12月底結(jié)束。

　　（一）宣傳動(dòng)員階段（4月24日-4月30日）。

　　通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌、張貼相關(guān)宣傳品等多種形式，廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識(shí)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，營(yíng)造維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的法制環(huán)境。

　　各相關(guān)部門單位要廣泛宣傳本次專項(xiàng)行動(dòng)的范圍內(nèi)容、目的意義，提高群眾知曉率、參與率，形成良好的工作氛圍。

　�。ǘ┟鬃圆殡A段（5月1日到5月20日）。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門單位要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面排查各行業(yè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資突出問題，屬于非建設(shè)領(lǐng)域的，要認(rèn)真填寫《X縣治理非建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題調(diào)查摸底》，于5月20日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。屬于建設(shè)領(lǐng)域的，要全面開展自查自糾，逐項(xiàng)檢查工程招投標(biāo)情況，施工手續(xù)情況，工程轉(zhuǎn)包、分包情況，工程款支付情況，勞動(dòng)用工實(shí)名制管理等情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要對(duì)調(diào)查摸底的項(xiàng)目建立臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，填寫《X縣建設(shè)領(lǐng)域在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)管責(zé)任人一覽表》，于6月30日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　對(duì)新開工項(xiàng)目，要填寫《X縣建設(shè)領(lǐng)域X年新建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)管責(zé)任人月度進(jìn)展表》，每月底前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　�。ㄈ┘兄卫黼A段（5月21日到10月31日）。

　　由縣人社局牽頭，抽調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，組成專項(xiàng)工作組，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)涉及的'10方面突出問題，逐項(xiàng)進(jìn)行督查檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)移交相關(guān)部門單位，并建立問題清單和責(zé)任清單，實(shí)行銷號(hào)管理。

　　各相關(guān)部門就各自領(lǐng)域存在的問題，認(rèn)真分析研究，逐項(xiàng)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，明確整改時(shí)限，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　�。ㄋ模z查驗(yàn)收階段（11月1日－12月31日）。

　　集中治理結(jié)束后，縣人社局要組織人員，對(duì)照問題清單，深入用人單位，嚴(yán)格按照中省市治理農(nóng)民工工資問題有關(guān)規(guī)定和要求，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果于12月底前向?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　縣政府成立全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣人社局，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各相關(guān)部門單位也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員，確保上下聯(lián)通聯(lián)動(dòng)。

　　（二）夯實(shí)工作責(zé)任。

　　全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X街道辦及各職能部門要高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層明確責(zé)任，確保此項(xiàng)工作有人抓、有人管、能落實(shí)。

　　（三）從嚴(yán)督促檢查。

　　由縣人社局會(huì)同縣委、縣政府督查室、監(jiān)察局、電視臺(tái)，成立專項(xiàng)督查組，定期深入各行業(yè)部門開展督查工作，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、整改措施不到位，推諉扯皮、敷衍應(yīng)付的行業(yè)部門，要在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并在電視臺(tái)公開曝光，對(duì)因整治不徹底，且造成農(nóng)民工因工資問題上訪、鬧事的行業(yè)部門，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

工資方案3

　　一、基本原則

　　根據(jù)靖政綜【xx】216號(hào)文件、靖教【xx】6號(hào)、靖教【xx】58號(hào)、59號(hào)等文件精神，為落實(shí)好教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅(jiān)持以教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持向一線教師、骨干教師，特別是做出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，據(jù)此制定本方案。

　　二、發(fā)放的對(duì)象范圍:

　　全校在編在崗的教職員工。

　　三、發(fā)放的具體辦法

　�。ㄒ唬�、為切實(shí)落實(shí)績(jī)效考核中“以德為先”的要求，明確師德表現(xiàn)在績(jī)效考核中的“一票否決”作用，有下列行為者，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。

　　1、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

　　2、因師德師風(fēng)問題被上級(jí)有關(guān)部門處分。

　　3、年度考核被評(píng)為不合格者。

　　4、無特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排（如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)校或年段安排的相關(guān)工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等）。

　　5、實(shí)行年段長(zhǎng)責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無法安排工作崗位的。

　�。ǘ⒁蜃约汗ぷ魇д`導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�、因工作成效差，被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)者，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　�。ㄋ模�、按上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，學(xué)校應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼，按單位在編在崗人數(shù)平均，計(jì)算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn)，教職工在完成單位安排的基本工作量，可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的`考勤履職津貼，充到全校剩余的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量，超額完成的工作量，作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。

　�。ㄎ澹�、按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，初中專任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。

　�。⒔搪毠っ恐芄潭◢徫还ぷ髁垦a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：8課時(shí)

　　（2）教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)等）：6課時(shí)

　�。�3）年段長(zhǎng)、生管組長(zhǎng)：6課時(shí)

　�。�4）保衛(wèi)科人員：5課時(shí)

　�。�5）團(tuán)委副書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、校長(zhǎng)辦公室管理員：4課時(shí)；團(tuán)委委員：1課時(shí)

　�。�6）教研組長(zhǎng)、信息報(bào)道員：3課時(shí)

　�。�7）理、化、生實(shí)驗(yàn)室管理員：3課時(shí)

　�。�8）多媒體教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育課室、計(jì)算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員：2課時(shí)

　�。�9）電子學(xué)籍管理員：2課時(shí)

　�。�10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時(shí)）計(jì)算

　�。�11）花草管理員：8課時(shí)

　�。�12）班主任：2課時(shí)

　�。�13）圖書室管理員：6課時(shí)

　　（14）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長(zhǎng)助理不用上課，每周以滿工作量計(jì)算

　�。�15）臨時(shí)性或根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量，按實(shí)際情況化為課時(shí)

　�。�16）參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實(shí)際安排授課數(shù)計(jì)算，周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變，

　　（17）寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

　　以上各項(xiàng)工作量兼任可以累積計(jì)算。

　�。ㄆ撸�、各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法

　　（1）上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算，

　�。�2）早讀每節(jié)以0.6課時(shí)、晚自修值班每節(jié)以0.8課時(shí)計(jì)算，

　�。�3）聽課扣除每周必聽一節(jié)外，剩余每節(jié)以0.5課時(shí)計(jì)算（教研組、備課組組織的集體聽課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣20元，

　�。�4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時(shí)）以3課時(shí)計(jì)算，

　　（5）年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算，

　　（6）每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計(jì)算，

　　（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算，

　�。�8）初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時(shí)計(jì)算，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算，

　�。�9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算，監(jiān)考老師監(jiān)考語、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算，其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算，

　�。�10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時(shí)計(jì)算，

　�。�11）各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算，

　�。�12）后勤人員除出公差外，每周到校上班5天，以滿工作量12課時(shí)計(jì)算，

　�。�13）值班教師不在崗的，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼，

　�。�14）學(xué)校或各部門布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒有按時(shí)繳交的，每次扣20元。

　�。ò耍嘀魅谓蛸N為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的必設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月70元。

　�。ň牛�、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體內(nèi)容包括：

　�。�1）節(jié)假日、寒暑假輔導(dǎo)每節(jié)15元，晚自修每晚（3節(jié)）12元、早讀每次3元，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作量少于年段平均數(shù)的，以年段平均數(shù)計(jì)算，

　�。�2）生管教師值班每班次12元，過夜值班每次12元，

　　(3)行政值日每天30元，

　�。�4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天20元,

　�。�5）由學(xué)校組織的家訪每天每人60元，

　�。ǎ叮┙處焻⒓痈鞣N教育教學(xué)比試獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，國(guó)家級(jí)每人每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，

　�。�7）指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師300元，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師500元（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不以學(xué)生人數(shù)多少累積，同一項(xiàng)目以最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)為主），

　�。�8）初三年畢業(yè)班（含初二年地理、生物中考）中考成績(jī)達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo)，最高獎(jiǎng)金封頂為4萬元，

　�。�9）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼350元，教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長(zhǎng)）及年段長(zhǎng)每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元，

　�。�10）超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼每課時(shí)不少于5元，

　�。�11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評(píng)選若干個(gè)教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算、審批、發(fā)放程序

　　1、學(xué)校成立教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：蘇立忠

　　副組長(zhǎng)：張明強(qiáng)

　　成員：吳琳煒、黃慶文、黃春華、張文龍、阮三木、陳火木、吳文鵬、陳衛(wèi)平

　　2、實(shí)施考核的過程堅(jiān)持公平公正、公開透明的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時(shí)把有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。考核量化分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完成后，將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示，自覺接受教職工的監(jiān)督，教職工要及時(shí)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)有誤要及時(shí)反饋。學(xué)校將指定專門人員和部門對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報(bào)的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象，學(xué)校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理。

　　3、發(fā)放的時(shí)間：每年分兩次發(fā)放，1—6月，7—12月；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。

　　五、本方案執(zhí)行時(shí)間：

　　xx年1月1日起。

　　六、本方案由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

工資方案4

　　根據(jù)《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配工作的指導(dǎo)意見》（平教發(fā)[XX]47號(hào)文）規(guī)定，對(duì)管理人員績(jī)效工資的考評(píng)主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核：

　　一、職業(yè)道德（10分）參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執(zhí)行。

　　二、考勤（30分）根據(jù)各校的考勤制度執(zhí)行。

　　三、工作實(shí)績(jī)（30分）主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度，宗旨觀念，群眾觀念，工作作風(fēng)，工作主動(dòng)性、積極性，實(shí)干精神和進(jìn)取精神，以及自己分管工作完成情況等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評(píng)（30%）、全體教師評(píng)議（30%）及全縣千分制考核分管工作成績(jī)?nèi)糠郑?0%）：

　　1．管理人員互評(píng)（30%）：由各校管理人員進(jìn)行互評(píng)，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以30%即為該項(xiàng)最后得分。

　　2．全體教師評(píng)議（30%）：由各校全體教師對(duì)本校管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以30%即為該項(xiàng)最后得分。

　　3．全縣千分制考核分管工作成績(jī)（40%）：根據(jù)全縣千分制考核時(shí)個(gè)人分管工作得分，折合成統(tǒng)一分?jǐn)?shù)，最高分記40分，用個(gè)人分管工作所得分÷最高分×40即為個(gè)人該項(xiàng)最后得分。

　　4．以上三項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上三項(xiàng)最后得分，最高分記30分，用個(gè)人所得分÷最高分×30即為個(gè)人工作實(shí)績(jī)最后得分。

　　5.沒有參與本年度全縣千分制考核的完小依據(jù)《**鎮(zhèn)中心校完小考核評(píng)估方案》中各校最后評(píng)價(jià)得分進(jìn)行賦分。

　　四、工作能力（20分）主要考核管理人員的決策能力，合作能力，協(xié)調(diào)能力等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評(píng)（50%）、全體教師評(píng)議（50%）兩部分：

　　1．管理人員互評(píng)（50%）：由各校管理人員進(jìn)行互評(píng)，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。

　　2．全體教師評(píng)議（50%）：由各校全體教師對(duì)本校管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，去掉10%的.最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。

　　3．以上二項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上二項(xiàng)最后得分，最高分記20分，用個(gè)人所得分÷最高分×20即為個(gè)人工作能力最后得分。

　　五、清正廉潔（10分）主要考核管理人員能否正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，執(zhí)行民主集中制、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律以及抵制消極腐敗現(xiàn)象等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評(píng)（50%）、全體教師評(píng)議（50%）兩部分：

　　2．全體教師評(píng)議（50%）：由各校全體教師對(duì)本校管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。

　　3．以上兩項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上兩項(xiàng)最后得分，最高分記10分，用個(gè)人所得分÷最高分×10即為個(gè)人清正廉潔最后得分。

　　**鎮(zhèn)中心校

　　XX年十二月六日

工資方案5

　　一、前言

　　績(jī)效考核工資考核方案是企業(yè)薪酬體系中的重要組成部分，它以員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、水平等多方面因素為依據(jù)，對(duì)員工的工資水平進(jìn)行評(píng)定和調(diào)整。本方案旨在提高員工的工作積極性和效率，促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效水平的提升。

　　二、考核目的

　　1. 激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2. 促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

　　3. 優(yōu)化企業(yè)薪酬體系，提高員工滿意度和忠誠度。

　　三、考核原則

　　1. 公平、公正、公開：考核過程公平、公正，考核結(jié)果公開，接受員工監(jiān)督。

　　2. 以事實(shí)為依據(jù)：以員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、技能水平等事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行考核。

　　3. 綜合評(píng)價(jià)：綜合考慮員工各方面表現(xiàn)，避免單一指標(biāo)評(píng)價(jià)導(dǎo)致片面性。

　　四、考核內(nèi)容及權(quán)重

　　績(jī)效考核工資考核方案由工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、技能水平三部分組成，總權(quán)重為100%。其中：

　　1. 工作業(yè)績(jī)（60%）

　　完成工作任務(wù)的'質(zhì)量和數(shù)量；

　　對(duì)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度；

　　客戶滿意度和反饋情況。

　　2. 工作表現(xiàn)（25%）

　　工作態(tài)度（如責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等）；

　　工作節(jié)奏控制（是否能夠合理安排工作進(jìn)度，保證工作效率）；

　　工作創(chuàng)新性（是否有新思路、新方法解決工作中遇到的問題）。

　　3. 技能水平（15%）

　　專業(yè)技能水平（如行業(yè)知識(shí)、崗位技能等）；

　　通用技能（如分析能力、解決問題能力等）。

　　五、考核周期及方式

　　1. 考核周期：每月/季度進(jìn)行一次績(jī)效考核。特殊情況下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求可進(jìn)行臨時(shí)考核。

　　2. 考核方式：采取上級(jí)評(píng)估、同事評(píng)估、自我評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和全面性。同時(shí)，企業(yè)可定期邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)。

　　3. 結(jié)果反饋：每次績(jī)效考核后，部門負(fù)責(zé)人需將評(píng)估結(jié)果反饋給員工，指出員工在工作中存在的問題和改進(jìn)方向，并給予相應(yīng)的建議和幫助。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施

　　1. 獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如增加績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)職級(jí)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。同時(shí)，將優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡在企業(yè)內(nèi)部宣傳推廣。

　　2. 懲罰：對(duì)于工作績(jī)效低下、工作表現(xiàn)不佳、技能水平不足的員工，企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰措施，如扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位或降級(jí)等。對(duì)于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成重大損失的員工，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

　　七、實(shí)施與監(jiān)督

　　1. 本績(jī)效考核工資考核方案由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助執(zhí)行。

　　2. 企業(yè)成立績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督本方案的執(zhí)行情況，定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。

　　3. 員工有權(quán)對(duì)績(jī)效考核過程和結(jié)果提出異議，并申請(qǐng)復(fù)核或申訴。人力資源部門應(yīng)及時(shí)處理員工提出的異議，并給予合理答復(fù)。

　　4. 本方案的調(diào)整和完善應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)變化情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保其科學(xué)性和適用性。

　　綜上所述，績(jī)效考核工資考核方案是企業(yè)薪酬體系中不可或缺的一部分，它對(duì)于提高員工工作積極性和效率、促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效水平的提升具有重要意義。

工資方案6

　　一、分配原則

　　總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

　　二、分配辦法

　　工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

　　(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:

　　1、職務(wù)工資；

　　2、職務(wù)津貼；

　　3、文明獎(jiǎng)；

　　4、住房公積金；

　　5、護(hù)補(bǔ)；

　　6、能源補(bǔ)貼；

　　7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；

　　8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；

　　9、回補(bǔ)；

　　10、地職增加部分。扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的`部分。

　　(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)（每級(jí) 3檔），(見附件)。

　　(3)考核獎(jiǎng)：

　　1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；

　　2、考核辦法另定；

　　3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

　　(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的2-2.5倍。

　　三、幾點(diǎn)說明

　　1. 若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

　　2. 寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

　　3. 總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

　　4. 飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。

　　附件1:崗位設(shè)定與崗位工資

　　附件：

　　總公司崗位工資系數(shù)參考表

　　級(jí) 別一檔二檔三檔備注

　　一級(jí) 200 220 240 見習(xí)、一般崗位

　　二級(jí) 270 300 330 技術(shù)、管理、班組長(zhǎng)崗位

　　三級(jí) 360 390 420 副經(jīng)理、經(jīng)理

　　四級(jí) 480 510 540 副總、總經(jīng)理

工資方案7

　　為建立適應(yīng)事業(yè)單位績(jī)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部分配機(jī)制，更有效地調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項(xiàng)工作水平全面提升，根據(jù)成都市人力資源和社會(huì)保障局、成都市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》（成人社發(fā)[XX]45號(hào)）的精神，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　實(shí)施績(jī)效工資，堅(jiān)持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項(xiàng)考核工作透明、公正，強(qiáng)化教職工的.敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。

　　職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。

　�。ǘ﹫�(jiān)持突出一線、突出重點(diǎn)的原則。

　　分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。

　�。ㄈ﹫�(jiān)持量入為出，總體平衡的原則。

　　根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。

　　二、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　績(jī)效工資實(shí)施范圍為：學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

　　績(jī)效工資兌現(xiàn)時(shí)間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。

　　三、績(jī)效工資分類及比例

　　績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資各占績(jī)效工資總量的50％。

　　四、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資。

　　基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué)�，F(xiàn)行獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行�；A(chǔ)性績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。

　　教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

　�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、政策性獎(jiǎng)勵(lì)、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)教職工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。

　　1、超工作量補(bǔ)貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計(jì)發(fā)超工作量補(bǔ)貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計(jì)發(fā)辦法》計(jì)發(fā)。

　　2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

　　3、教職工年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎(jiǎng)。校級(jí)干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核，其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。結(jié)合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、政策性獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校獲得國(guó)家、省、市（區(qū)）級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，按政策予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。部門或教職工從事教育、科研項(xiàng)目取得突出成績(jī)計(jì)發(fā)教育科研項(xiàng)目獎(jiǎng)。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》計(jì)發(fā)。

　　6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計(jì)發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計(jì)發(fā)。

　　7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué)�，F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。12

　　職業(yè)技術(shù)學(xué)校績(jī)效工資分配方案

　　8、一次性獎(jiǎng)勵(lì)。除上述獎(jiǎng)項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

　　五、方案執(zhí)行

　　本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過，報(bào)上級(jí)部門備案核定后執(zhí)行。

　　學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則。

　　六、方案解釋

　　本方案由�？�(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

工資方案8

　　一、分配原則

　　1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

　　2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。

　　三、發(fā)放對(duì)象

　　本校在編在崗教職工。

　　四、工資構(gòu)成

　　1、績(jī)效工資總量=全體教職工績(jī)效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。

　　2、教職工個(gè)人績(jī)效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。

　　五、分配額度及辦法

　�。ㄒ唬┕ぷ髁浚�

　　根據(jù)《莊厲初中教師年度考核辦法》，每學(xué)期末教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時(shí)數(shù)、教案數(shù)，以此作為課時(shí)量津貼、教案津貼的根據(jù)。

　　1、語文、英語等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算，班主任、體育教師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。

　　2、教職工兼職微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等臨時(shí)性工作（指無報(bào)酬的）由考核小組根據(jù)工作完成情況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。

　　3、學(xué)校副校長(zhǎng)的行政工作量為教師正常工作量2/3，中層管理人員承擔(dān)的行政工作量為教師正常工作量1/2。教輔、后勤人員按一線教師平均工作量計(jì)算。

　　4、對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲，同時(shí)教齡滿30年（女教師教齡滿25年）的老教師，在完成學(xué)校所安排工作的`情況下，可適當(dāng)予以照顧。

　　5、學(xué)校將從每人年終績(jī)效工資中調(diào)出適當(dāng)份額，量化為工作量以課時(shí)津貼、教案津貼等形式發(fā)放給教師。

　�。�1）教學(xué)人員工作量津貼

　　20xx年上半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)2、5元，每個(gè)教案2元，超課時(shí)量的超出部分另行計(jì)算。

　　20xx年下半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)5元，每個(gè)教案4元。同時(shí)為鼓勵(lì)教師任課，本學(xué)期語數(shù)外任兩個(gè)班教師補(bǔ)助400元，理化任三個(gè)班補(bǔ)助200元，體育、初三政史、初一生物任四個(gè)班補(bǔ)助100元，政史地生（不含初一生物）任六個(gè)班補(bǔ)助100元。

　�。�2）教輔、工勤人員基本工作量津貼

　　教輔、工勤人員完成本職工作，按分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況賦予一定比例值，然后以該比值x總課時(shí)教案津貼全校平均值。

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時(shí)津貼+其他核定工作量

　�。ǘ┏銮冢嚎记跀�(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。

　　1、事假：10天內(nèi)每天扣50元，10天以外每天扣80元，法定事假除外。

　　2、病假：5天內(nèi)不扣；5天外每天扣50元；經(jīng)過校委會(huì)認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。

　　3、遲到早退每次扣5元。

　　4、曠職：每天150元；曠課每節(jié)100；曠會(huì)每次100元；集體活動(dòng)不參加參照曠職、曠會(huì)處理。

　　5、抽查不在崗：每次扣100元；漏簽：實(shí)際在崗的，視同遲到早退；實(shí)際不在崗，按曠職的1/3處理。

　　6、臨時(shí)進(jìn)出校門和按小時(shí)請(qǐng)假均折算為請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算。哺乳期：以出生證為準(zhǔn)，一年內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)工作，參加會(huì)議活動(dòng)，每天上下班簽到簽退，時(shí)間自己掌握，視為滿勤。

　　7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課（工）處理。

　　8、大型檢查、學(xué)校重大活動(dòng)、質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)考、閱卷等活動(dòng)期間，請(qǐng)假必須由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長(zhǎng)審批后方可生效，若有缺勤現(xiàn)象（含病事假、遲到早退、曠職）按平常缺勤情況3倍計(jì)算。

　　9、正常履行教學(xué)任務(wù)但缺勤較多，學(xué)校對(duì)其工作完成情況進(jìn)行認(rèn)定（從事教學(xué)工作人員，一年內(nèi)在學(xué)校組織的質(zhì)量檢測(cè)中獲獎(jiǎng)兩次以上；總務(wù)教輔人員，由校委會(huì)討論認(rèn)定其業(yè)績(jī)優(yōu)秀），執(zhí)行個(gè)人績(jī)效工資四分之一保底政策，扣完個(gè)人績(jī)效部分的四分之三為止。如不能正常履行學(xué)校工作任務(wù)且缺勤較多，按考勤直至扣除個(gè)人全部績(jī)效。

　　10、執(zhí)行時(shí)間自20xx年3月2日開始。

　　（三）根據(jù)省市區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神，教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在學(xué)�？�(jī)效工資總盤子內(nèi)支出，經(jīng)校委會(huì)研究，暫定以全�？记诳鄢糠职l(fā)放。

　　六、績(jī)效工資的核算、發(fā)放程序：

　　1、績(jī)效工資計(jì)算公式：

　　教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=個(gè)人績(jī)效工資帶來部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個(gè)人工作量應(yīng)得部分—個(gè)人考勤扣除部分

　　2、每年末由學(xué)�？�(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職工進(jìn)行考核并公示�？�(jī)效工資核實(shí)無誤后，由學(xué)校會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本年度績(jī)效工資，并報(bào)上級(jí)主管部門審核后，通過個(gè)人工資帳戶直拔教職工個(gè)人工資折。

　　七、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)�！翱�(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

工資方案9

　　為規(guī)范局屬事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)局屬單位干部職工的工作積極性，根據(jù)縣人社局、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合本系統(tǒng)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，通過規(guī)范收入分配秩序，統(tǒng)籌在職人員和離退休人員的分配關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)文化事業(yè)全面健康發(fā)展。

　　二、分配原則

　　(一)堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

　　(二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

　　(三)堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

　　三、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　實(shí)施范圍：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的局屬單位在編在崗正式工作人員。

　　實(shí)施時(shí)間：從20xx年1月1日起執(zhí)行。其中20xx年執(zhí)行《關(guān)于在其他事業(yè)單位預(yù)發(fā)工資(生活)性補(bǔ)貼的通知》(皖人社發(fā)[20xx]61號(hào))，補(bǔ)發(fā)20xx年1—6月份的工資(生活)性補(bǔ)貼。

　　四、績(jī)效工資的構(gòu)成、發(fā)放方法

　　績(jī)效工資的構(gòu)成為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、單位類別、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等因素，占績(jī)效工資總量的70%，按月發(fā)放。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%，具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、考核和發(fā)放方式由局屬各事業(yè)單位確定，并報(bào)局審定、縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后施行。

　　五、績(jī)效工資總量核定

　　財(cái)政全額供給事業(yè)單位，績(jī)效工資應(yīng)按事業(yè)單位績(jī)效工資基本水平核定。

　　合理確定單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資水平與本單位工作人員平均績(jī)效工資水平的比例關(guān)系，但應(yīng)控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.3倍的幅度內(nèi)。

　　對(duì)于管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位的人員，其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基礎(chǔ)工資的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　六、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法

　　績(jī)效工資主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

　　基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，結(jié)合平時(shí)考核和年度考核一并進(jìn)行，主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

　　(一)有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

　　1.因違法違紀(jì)行為受到處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

　　2.在工作中每年有3次以上不服從工作安排，推諉扯皮，貽誤工作的;

　　3.工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果的;

　　4.年度考核為不合格或未參加考核的;

　　5.一年內(nèi)無故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、事假累計(jì)超過30天(含30天)或病假超過3個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外)。

　　(二)借調(diào)出工作人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

　　(三)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

　　扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額，由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

　　七、相關(guān)政策和要求

　　(一)在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)單位離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼，績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。工作人員從退休的下月起停發(fā)績(jī)效工資，改按退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。離退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與單位同等條件人員同步實(shí)施。

　　(二)實(shí)施績(jī)效工資后，局屬各單位只能執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度，不得突破核定的績(jī)效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不得在績(jī)效工資之外擅自發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

　　(三)實(shí)施績(jī)效工資考核的'全過程要公開透明，分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。各單位的分配辦法和年度考核量化分?jǐn)?shù)等情況上報(bào)局黨組，經(jīng)研究后對(duì)分配辦法和考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天，公示期滿后，干部職工無異議，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各單位考核組確定，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)組審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施。考核領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將依照相關(guān)規(guī)定給予處理。

　　(五)各單位要把績(jī)效工資實(shí)施工作作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保平穩(wěn)順利實(shí)施;要正確理解績(jī)效工資的各項(xiàng)政策，及時(shí)研究實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好各種關(guān)系，關(guān)注各方面的反映和動(dòng)態(tài)，確保單位穩(wěn)定。

　　局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

　　根據(jù)縣人社局、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神和《局屬事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》，制定本辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、考核機(jī)構(gòu)

　　局黨組按有關(guān)考核程序考核。

　　三、考核內(nèi)容及分配辦法

　　(一)考核分值在90分以上(含90分)，分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

　　(二)考核分值在80分以上(含80分)90分以下，分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

　　(三)考核分值在70分以上(含70分)80分以下，分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

　　(四)考核分值在60分(含60分)以上70分以下，分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資70%;

　　(五)考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

工資方案10

　　隨著人們對(duì)美容健康意識(shí)的提高，美容行業(yè)逐步發(fā)展壯大。美容院作為該行業(yè)的重要組成部分，其員工的工資薪酬方案對(duì)于美容院業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案制定的一般原則、制定前期調(diào)查工作、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制定以及薪酬管理等方面進(jìn)行闡述。

　　一、美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案制定的一般原則

　　制定美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案時(shí)，需要遵守以下一般原則：

　　1.薪酬與績(jī)效掛鉤

　　要提高員工的積極性和工作熱情，需要將薪酬和績(jī)效綁定在一起�？梢酝ㄟ^設(shè)定年度績(jī)效目標(biāo)、制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核流程等方式，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬掛鉤。

　　2.薪酬合理公平

　　薪酬的合理性和公平性是員工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠度的重要保障。要公正合理地確定薪酬水平，避免出現(xiàn)過高或過低的情況，確保員工的薪酬得到公平、合理的補(bǔ)償。

　　3.薪酬可操作性強(qiáng)

　　薪酬制度要符合實(shí)際情況，能夠執(zhí)行和操作，不能給企業(yè)帶來過大的管理負(fù)擔(dān)。同時(shí)，要注重員工的參與感和可操作性，讓員工能夠理解和適應(yīng)薪酬制度，推動(dòng)工作質(zhì)量提升。

　　二、制定前期調(diào)查工作

　　美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案制定前，需要考慮員工的薪酬水平和市場(chǎng)行情�？梢酝ㄟ^市場(chǎng)調(diào)研、薪酬福利調(diào)查等方式來了解相關(guān)信息，以便制定出合適的腰早結(jié)構(gòu)。

　　1.市場(chǎng)調(diào)研

　　市場(chǎng)調(diào)研是薪酬制定的基礎(chǔ)，可以從企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力入手，在同行業(yè)公司的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)、崗位的要求，以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析，并進(jìn)行綜合比對(duì)后對(duì)公司薪酬統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行調(diào)研。

　　2.薪酬福利調(diào)查

　　薪酬福利調(diào)查是了解員工期望的重要手段之一，可以通過調(diào)查員工的滿意度和需求，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為員工制定符合實(shí)際需求的薪酬福利方案。

　　三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定

　　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定是制定美容院?jiǎn)T工薪酬方案重要的環(huán)節(jié)之一，薪酬結(jié)構(gòu)的制定要合理、公正、具有可行性。

　　1.基本薪酬

　　基本薪酬是公司對(duì)員工所做出的社會(huì)義務(wù)的體現(xiàn)。按崗位級(jí)別統(tǒng)一制定，包括固定工資、獎(jiǎng)金、計(jì)件工資等。

　　2.績(jī)效激勵(lì)

　　績(jī)效激勵(lì)是從員工的工作表現(xiàn)、完成情況等方面出發(fā)，按照規(guī)定的考核方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)所得到的工資�？�(jī)效考核可以結(jié)合業(yè)績(jī)目標(biāo)，層層壓實(shí)，工資水平由當(dāng)前年度完成的業(yè)績(jī)水平?jīng)Q定。

　　3.福利待遇

　　福利待遇包括公司為員工提供的'各種保險(xiǎn)、社會(huì)保障、商業(yè)保險(xiǎn)等，以及一定的休假制度等。這類待遇對(duì)公司確保員工的身體健康和幸福感有著重要的影響力。

　　四、薪酬管理

　　對(duì)于美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案制定以后的薪酬管理也尤為重要，貫穿整個(gè)制定過程。薪酬管理要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理。

　　1.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　美容院要制訂一套完整的薪酬管理制度，包括薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬核算和薪酬調(diào)整等內(nèi)容，以規(guī)范企業(yè)的薪酬管理實(shí)踐。

　　2.薪酬制度的效果檢查機(jī)制

　　美容院要建立一套科學(xué)的薪酬效果檢查機(jī)制，對(duì)薪酬制度進(jìn)行跟進(jìn)和細(xì)化。同時(shí)，要對(duì)薪酬待遇優(yōu)良的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行處罰并及時(shí)調(diào)整薪酬制度。

　　結(jié)語

　　針對(duì)美容院?jiǎn)T工工資薪酬方案，需要遵循一定的原則和流程才能制定出符合實(shí)際需求的方案。在實(shí)施過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化，不斷完善，確保薪酬制度可以管理得好并且取得良好的效果。

工資方案11

1.工資方案的制定

　　在制定車間員工工資方案之前，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)關(guān)鍵因素：

　　1.1確定工資計(jì)算方法：包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班工資、職務(wù)津貼和其他津貼等。

　　1.2制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：明確考核指標(biāo)、權(quán)重以及評(píng)定等級(jí)等，以確保公平公正。

　　1.3考慮員工福利待遇：除了基本工資外，還要關(guān)注員工福利，如社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、餐補(bǔ)等。

　　2.工資計(jì)算方法

　　2.1基本工資：根據(jù)員工的職位和工作經(jīng)驗(yàn)確定基本工資水平，作為員工工資的基礎(chǔ)。

　　2.2績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，以激勵(lì)員工的積極性和努力工作。

　　2.3加班工資：根據(jù)員工加班的時(shí)間和加班工資比例計(jì)算加班工資，以鼓勵(lì)員工提高工作效率。

　　2.4職務(wù)津貼：根據(jù)員工的職務(wù)和職責(zé)，發(fā)放相應(yīng)的職務(wù)津貼，以體現(xiàn)員工的崗位價(jià)值。

　　2.5其他津貼：根據(jù)企業(yè)政策和員工需求，發(fā)放其他津貼，如交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等。

　　3.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1確定考核指標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和車間員工的職責(zé)，確定相應(yīng)的考核指標(biāo)，如生產(chǎn)效率、質(zhì)量指標(biāo)、工作態(tài)度等。

　　3.2設(shè)定考核權(quán)重：根據(jù)不同指標(biāo)的重要性，設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重，以確�？己私Y(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

　　3.3制定評(píng)定等級(jí)：根據(jù)考核結(jié)果，將員工分為不同的評(píng)定等級(jí)，以激勵(lì)員工積極向上，提高工作表現(xiàn)。

　　4.加班與福利待遇

　　4.1加班時(shí)長(zhǎng)與工資比例：根據(jù)勞動(dòng)法和企業(yè)政策，確定加班時(shí)長(zhǎng)和加班工資比例，以確保員工的合法權(quán)益。

　　4.2彈性工作制度：在保證生產(chǎn)需求的前提下，為員工提供彈性工作制度，以滿足員工的工作和生活平衡需求。

　　4.3社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇：企業(yè)應(yīng)為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，并提供一定的福利待遇，如補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年度旅游等。

　　5.工資方案的實(shí)施

　　5.1公示與解釋：在制定工資方案之后，應(yīng)及時(shí)公示并向員工解釋，以確保員工對(duì)工資方案的了解和認(rèn)可。

　　5.2工資發(fā)放與記錄：企業(yè)應(yīng)建立完善的工資發(fā)放與記錄系統(tǒng)，確保工資的準(zhǔn)確發(fā)放和記錄。

　　5.3定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際情況，定期評(píng)估工資方案的效果并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以確保其持續(xù)有效。

　　6.工資方案的效果評(píng)估

　　6.1生產(chǎn)效率提升：通過合理的工資方案，能夠激勵(lì)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

　　6.2員工滿意度提高：合理的工資方案能夠滿足員工的經(jīng)濟(jì)需求，增強(qiáng)員工的.滿意度和忠誠度。

　　6.3團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：公平公正的工資方案能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　有效的車間員工工資方案能夠激勵(lì)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在制定和實(shí)施工資方案時(shí)，企業(yè)需要考慮員工的實(shí)際需求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷優(yōu)化和調(diào)整工資方案，以達(dá)到共贏的效果。在未來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和員工需求的變化，工資方案也需要不斷創(chuàng)新和完善，以適應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展需求。

工資方案12

　　依法保障農(nóng)民工工資報(bào)酬權(quán)益，事關(guān)民生共享與社會(huì)和諧。多年來，我區(qū)一直高度重視解決拖欠農(nóng)民工工資問題，相關(guān)部門密切配合，加大工作力度，創(chuàng)新維權(quán)載體，實(shí)行聯(lián)動(dòng)懲戒，取得了明顯成效。但這一問題還未得到根本解決，部分行業(yè)特別是工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工資問題仍較突出，治理任務(wù)依然繁重。為切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問題，根據(jù)《市政府辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施意見》（連政辦發(fā)〔156號(hào)），結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出如下實(shí)施意見：

　　一、總體要求“全面達(dá)小康、邁上新臺(tái)階

　　（二）目標(biāo)任務(wù)。全面落實(shí)工資支付各方主體責(zé)任，以建筑、交通、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動(dòng)密集型加工制造、餐飲服務(wù)、船舶修造等易發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題的行業(yè)為重點(diǎn)，加快建立源頭預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、高效處置、失信懲戒相結(jié)合的制度體系，完善市場(chǎng)主體自律、政府依法監(jiān)管、社會(huì)協(xié)同監(jiān)督、司法聯(lián)動(dòng)懲處的工作體系。到

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬┤鎸�(shí)行工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理制定。堅(jiān)持施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)，下同）與農(nóng)民工先簽訂勞動(dòng)合同后進(jìn)場(chǎng)施工、先辦理實(shí)名制用工管理登記手續(xù)后開工的原則，建立涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工身份信息、勞動(dòng)考勤、工資結(jié)算等信息的勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)，逐步建立全區(qū)建筑工人信息管理服務(wù)平臺(tái)。施工總承包企業(yè)（包括直接承包建設(shè)單位、發(fā)包工程的專業(yè)承包企業(yè)，下同）要加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)（包括承包施工總承包企業(yè)、發(fā)包工程的專業(yè)企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)，下同）勞動(dòng)用工和工資支付監(jiān)督管理，在工程項(xiàng)目部配備勞資專管員，建立施工人員進(jìn)出場(chǎng)登記制度和考勤計(jì)量、工資支付等管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)農(nóng)民工（包括直接招用和分包企業(yè)招用人員）工資發(fā)放情況，不得以包代管。分包企業(yè)應(yīng)依法招聘農(nóng)民工，簽訂勞動(dòng)合同、建立職工名冊(cè)、約定工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間和支付方式。施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)按月向職工提供工資清單，并將經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)的工資支付書面記錄保存兩年以上備查。對(duì)未按規(guī)定落實(shí)實(shí)名制管理的工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)，由行業(yè)主管部門根據(jù)其情節(jié)輕重，采取通報(bào)、限期整改等方式予以懲戒，并與信用評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)等相掛鉤。

　�。ㄈ┩菩秀y行代發(fā)農(nóng)民工工資。推動(dòng)各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。在工程建設(shè)領(lǐng)域，施工企業(yè)應(yīng)為招用農(nóng)民工申辦的銀行個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡，按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后，每月月底前將工資支付表報(bào)送銀行，委托銀行通過其設(shè)立的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人賬戶。鼓勵(lì)分包企業(yè)將農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)。工期不足一個(gè)月的短期或臨時(shí)性用工，施工企業(yè)應(yīng)在完成任務(wù)后

　�。ㄋ模┩晟妻r(nóng)民工工資保證金和應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度。在工程建設(shè)領(lǐng)域全面實(shí)行農(nóng)民工工資保證金制度，將按規(guī)定繳納工資保證金作為建設(shè)項(xiàng)目開工必要條件。探索建立小微型制造企業(yè)、船舶修造企業(yè)和租賃型企業(yè)等易發(fā)生工資拖欠問題行業(yè)工資保證金制度。制定和完善工資保證金管理制度和具體辦法，明確收繳部門、繳納比例、動(dòng)用標(biāo)準(zhǔn)和返還程序等。建立與用人單位信用等級(jí)掛鉤的工資保證金差別化繳存辦法，依法注冊(cè)且兩年內(nèi)未發(fā)生拖欠的企業(yè)實(shí)行減免，發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當(dāng)提高繳存比例。探索推行業(yè)主擔(dān)保、銀行保函等第三方擔(dān)保制度，積極引入商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制保障農(nóng)民工工資支付。統(tǒng)籌設(shè)立農(nóng)民工工資支付應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，欠薪案件高發(fā)地區(qū)要適當(dāng)增加規(guī)模，動(dòng)用應(yīng)急周轉(zhuǎn)金墊付農(nóng)民工工資后要及時(shí)補(bǔ)足，確保足額儲(chǔ)備。規(guī)范應(yīng)急周轉(zhuǎn)金使用，明確資金額度、動(dòng)用條件、批準(zhǔn)程序和追回責(zé)任，確保財(cái)政資金安全。

　�。⿵�(qiáng)化農(nóng)民工工資支付各方主體責(zé)任。全面落實(shí)企業(yè)對(duì)招用農(nóng)民工工資支付主體責(zé)任，督促各類企業(yè)嚴(yán)格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。在工程建設(shè)領(lǐng)域，施工總承包企業(yè)對(duì)所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)對(duì)所招用農(nóng)民工的工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等理由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)未按合同約定及時(shí)劃撥工程款致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，要以未結(jié)清的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資；引發(fā)群體的事件的，嚴(yán)肅追究拖欠工程款單位責(zé)任。將工程違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包或違法分包導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)要依法承擔(dān)清償責(zé)任。

　�。ò耍┮婪ㄌ幹猛锨忿r(nóng)民工工資案件。加大工資支付監(jiān)察執(zhí)法力度，完善勞動(dòng)保障監(jiān)察聯(lián)動(dòng)舉報(bào)投訴平臺(tái)，實(shí)行舉報(bào)投訴全省聯(lián)動(dòng)受理，保障執(zhí)法力量、經(jīng)費(fèi)和裝備，提升拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴受理和案件查處效能。加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解服務(wù)平臺(tái)作用，開通農(nóng)民工工資爭(zhēng)議維權(quán)綠色通道，做到優(yōu)先受理、優(yōu)先開庭、及時(shí)裁決、快速結(jié)案。掛牌督辦拖欠農(nóng)民工工資集體勞動(dòng)爭(zhēng)議或金額較大的欠薪爭(zhēng)議案件，實(shí)行立案、調(diào)解、裁決全過程逐級(jí)報(bào)告制度。健全多部門聯(lián)合接待、受理和處理工作機(jī)制，深入開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)。完善勞動(dòng)保障監(jiān)察行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，健全信息共享、案件通報(bào)、案件移送等制度，建立公安機(jī)關(guān)提前介入機(jī)制，推動(dòng)完善人民檢察院立案監(jiān)督和人民法院財(cái)產(chǎn)保全制度。對(duì)惡意欠薪涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)采取非法手段討薪或以討要拖欠工資為名討要工程款構(gòu)成違反治安管理行為的，依法予以治安處罰；涉嫌犯罪的`，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。健全應(yīng)急聯(lián)合處置機(jī)制，妥善處置農(nóng)民工欠薪引發(fā)的群體的事件。

　　三、“黑名單“一處違法，處處受限

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)屬地管理責(zé)任。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合。健全區(qū)政府解決企業(yè)工資拖欠問題部門聯(lián)席會(huì)議制度，成員單位調(diào)整為區(qū)人社局、區(qū)綜治辦、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)總工會(huì)。區(qū)人社局要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，做好勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。城建、水利等部門要履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)實(shí)名制管理、農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶、銀行代發(fā)農(nóng)民工工資等制度，負(fù)責(zé)督辦因掛靠承包、違法分包、轉(zhuǎn)包、拖欠工程款等造成的欠薪案件。區(qū)綜治辦要將治理拖欠農(nóng)民工工資工作納入社會(huì)治安綜合治理考評(píng)內(nèi)容。區(qū)公安分局要嚴(yán)厲打擊拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪，依法查處以討要工資名義擾亂社會(huì)治安秩序的行為。司法行政部門支持引導(dǎo)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和法律援助機(jī)構(gòu)為農(nóng)民工追討欠薪開辟綠色通道，確保提供及時(shí)有效的法律服務(wù)和法律援助。區(qū)財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)全過程的資金監(jiān)管，按規(guī)定及時(shí)撥付財(cái)政資金。區(qū)總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資支付情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助做好拖欠工資問題查處和爭(zhēng)議調(diào)解工作。其他相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工，做好保障農(nóng)民工工資支付工作。

工資方案13

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)依法用工,規(guī)范工資發(fā)放,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,確保我鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省工資支付條例》等相關(guān)法律規(guī)定,依照《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于開展企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作的通知》、《鎮(zhèn)企業(yè)工資支付預(yù)警與處置實(shí)施方案》等相關(guān)辦法,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作緊緊圍繞我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的主題,從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī),堅(jiān)持積極預(yù)防、認(rèn)真應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置的原則,嚴(yán)防欠薪逃匿引發(fā)群體性突發(fā)事件的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定。

　　二、工作原則

　　企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“堅(jiān)持預(yù)防與整治、引導(dǎo)與打擊相結(jié)合”的工作原則,采取“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的工作方法,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、標(biāo)本兼治、綜合治理的方式,建立起解決企業(yè)欠薪的長(zhǎng)效治理機(jī)制。

　　三、實(shí)施方案

　　一是成立專項(xiàng)工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、口領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、勞動(dòng)所及勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)、經(jīng)發(fā)辦、總工會(huì)、信訪辦、司法辦、綜治辦、建管所、宣傳辦、工商所、法庭、各派出所等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作。

　　二是召開專項(xiàng)工作會(huì)議,明確職責(zé)分工。

　　近期召開企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。明確各成員單位和所在各行政村（社區(qū)）等單位的工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),建立鎮(zhèn)工資支付預(yù)警與處置領(lǐng)導(dǎo)小組半月例會(huì)制,分析問題,落實(shí)措施,制訂一套行之有效的工作方法。并每月形成書面分析材料,及時(shí)上報(bào)市人社局。

　　三是及時(shí)制訂工作計(jì)劃,分階段部署實(shí)施。

　　一是摸底排查、自查預(yù)警階段,時(shí)間步驟至11月1日。

　　各行政村（社區(qū)）、新材料產(chǎn)業(yè)園、棉花原種場(chǎng)等單位對(duì)轄區(qū)所有各類企業(yè)（含無證無照）開展拉網(wǎng)式、地毯式全面排查,全面了解和掌握轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、工資支付情況、風(fēng)險(xiǎn)隱患情況等。

　　1、自專題會(huì)議召開之后起至xxxx年11月1日止,報(bào)送全部企業(yè)情況匯總表。

　　2、xxxx年11月1日至xxxx年1月25日,每10天上報(bào)一次。主要報(bào)送存在重點(diǎn)隱患的企業(yè)。書面材料報(bào)送至鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所,聯(lián)系電話：。

　　各村（社區(qū)）及相關(guān)單位特別要對(duì)惡意欠薪、平時(shí)勞資糾紛案件和舉報(bào)投訴較多、工資只發(fā)放生活費(fèi)、租賃廠房、租賃設(shè)備、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難等單位列為重要隱患排查對(duì)象,要密切關(guān)注,隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況。一旦發(fā)現(xiàn)有搬運(yùn)全部設(shè)備和全部產(chǎn)品等貨物的異常跡象,必須在第一時(shí)間報(bào)告公安部門。對(duì)發(fā)現(xiàn)符合工資支付黃色和紅色預(yù)警企業(yè)的`,必須在第一時(shí)間向勞動(dòng)部門及時(shí)報(bào)告。

　　二是配合市工資支付預(yù)警與處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好對(duì)黃色預(yù)警企業(yè)和紅色預(yù)警企業(yè)的抽查督查以及整改工作。抽查企業(yè)為xx家。時(shí)間步驟為11月xx日至11月30日。

　　三是配合市局相關(guān)部門做好對(duì)工資支付紅色預(yù)警企業(yè)的立案查處工作。時(shí)間步驟為12月1日至12月30日。

　　四是配合市局相關(guān)部門做好“回頭看”工作,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。同時(shí)鎮(zhèn)相關(guān)部門做好分析總結(jié)工作,并形成總結(jié)報(bào)告。時(shí)間步驟為xxxx年1月1日至1月25日。

　　四是各部門執(zhí)法要各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人。

　　勞動(dòng)所、總工會(huì)、信訪辦、司法辦、綜治辦、建管所等部門要對(duì)排查摸底匯總情況進(jìn)行分析,及時(shí)處置潛在的不穩(wěn)定因素,

　　各派出所、法庭、監(jiān)察中隊(duì)等執(zhí)法部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立打擊惡意欠薪專項(xiàng)工作小組。對(duì)惡意欠薪逃匿行為的,法庭要快速執(zhí)行財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn)的封查,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。公安部門要嚴(yán)懲惡意欠薪逃匿的犯罪行為,隨時(shí)對(duì)移送案件進(jìn)行會(huì)商,協(xié)調(diào)各執(zhí)法部門快速處置,防止重大群體性的事件的發(fā)生。

　　勞動(dòng)所、司法所協(xié)助職工做好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、上訴等工作,確保職工工資及時(shí)發(fā)放,保障職工合法權(quán)益。

　　五是杜絕處置不力現(xiàn)象,加大處置考核力度。

　　各部門要對(duì)這次專項(xiàng)治理工作高度重視,服從大局,要做到各負(fù)其責(zé)、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力,妥善處理各項(xiàng)群體性的事件。各村（社區(qū)）及相關(guān)單位在報(bào)送資料中,要嚴(yán)格做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào)。對(duì)在處置群體性的事件中出現(xiàn)弄虛作假、推諉、處置不力、敷衍搪塞等不作為行為,將嚴(yán)肅追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任。同時(shí),將各部門企業(yè)欠薪專項(xiàng)治理工作情況納入績(jī)效考核,并作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

工資方案14

　　為進(jìn)一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性事件，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。為貫徹落實(shí)婁星區(qū)根治拖欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，徹底解決我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作中存在的突出問題，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期60天的清理整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下整治實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民理念，以推進(jìn)建筑項(xiàng)目工人實(shí)名制管理為基礎(chǔ)，以完善欠薪預(yù)警系統(tǒng)為重點(diǎn)，以治欠保支夏季行動(dòng)“三查兩清零”（查欠薪隱患、查歷史積案、查政府和國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目工資支付情況，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目欠薪清零）為手段，全面落實(shí)根治拖欠農(nóng)民工工資各項(xiàng)制度措施，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，規(guī)范工資支付行為，落實(shí)政府主體及部門監(jiān)管責(zé)任，加大問責(zé)和懲戒力度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)群體性、極端性事件，確保實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目無欠薪，推動(dòng)我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作取得明顯進(jìn)步，切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問題，保障廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

　　二、整治對(duì)象

　　鎮(zhèn)轄區(qū)所有企業(yè)、在建項(xiàng)目、牽涉農(nóng)民工用工的所有項(xiàng)目。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依法執(zhí)法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。xx鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，政協(xié)工聯(lián)委主任黃建平，黨委委員、紀(jì)委書記xx，人大副主席李x任副組長(zhǎng)，紀(jì)委、派出所、綜治辦、人社站、信訪辦負(fù)責(zé)人為成員的整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)人社站。明確目標(biāo)和任務(wù)，加大維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳力度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理拖欠案件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　（二）加大執(zhí)法整治力度。鎮(zhèn)人社站、綜治辦、信訪辦，xx派出所及各村負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，用人單位進(jìn)行清理整頓，分片包干嚴(yán)密排查，實(shí)行責(zé)任制，誰清欠、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到不漏一家，不跑一戶。

　�。ㄈ⿻惩ㄍ对V舉報(bào)渠道。公開農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)投訴電話和接訪詳細(xì)地址（投訴舉報(bào)電話xxxx，地點(diǎn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心），采取有效措施及時(shí)化解各類用工矛盾，對(duì)舉報(bào)投訴力爭(zhēng)做到接待一起、登記一起、受理一起、化解一起。

　�。ㄋ模┟鞔_工作責(zé)任。在專項(xiàng)行動(dòng)中，具體職責(zé)是：政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作；人社站做為牽頭部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)清欠專項(xiàng)整治，對(duì)拖欠、摳扣農(nóng)民工工資案件及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理；鎮(zhèn)綜治信訪辦負(fù)責(zé)農(nóng)民工上訪案件的登記受理和協(xié)調(diào)解決，及時(shí)與有關(guān)部門溝通，做好案件的轉(zhuǎn)辦、交辦工作；xx派出所做好轄區(qū)安全穩(wěn)定工作；各村負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助人社站清理整頓工作。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)肅查處拖欠農(nóng)民工工資問題。按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度，對(duì)惡意拖欠，情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)，依法責(zé)令停業(yè)整頓，限期處理到位。對(duì)拖欠工程數(shù)額較大的企業(yè)單位和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、性質(zhì)惡劣的用人單位，在依法處理的同時(shí)，并及時(shí)上報(bào)主管單位列入“重點(diǎn)監(jiān)管單位”。

　　（六）建立工作信息通報(bào)制度。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，鎮(zhèn)整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全鎮(zhèn)拖欠工資投訴典型定期進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)匯報(bào)給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬z查各企業(yè)、在建項(xiàng)目的招用農(nóng)民工情況，包括招用農(nóng)民工數(shù)量、招用途徑、招用期限、招用農(nóng)民工有關(guān)資料臺(tái)帳等。

　�。ǘz查農(nóng)民工工資支付情況，包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)和方式，工資支付記錄，拖欠工資的`數(shù)額和涉及人數(shù)。

　�。ㄈ﹫�(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，包括勞動(dòng)合同簽訂，工程施工合同簽訂，參加社會(huì)保險(xiǎn)情況，以及是否有扣押農(nóng)民工本人證件，收取抵押金、使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)等情況。

　　（四）檢查用人單位與招用的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)情況。

　�。ㄎ澹┯萌藛挝粺o扣押農(nóng)民工任何證件、錢物情況，無使用童工現(xiàn)象。

　　五、清理整頓標(biāo)準(zhǔn)

　　用人單位必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┯萌藛挝怀钟泻戏ㄓ行У臓I(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書或項(xiàng)目經(jīng)理持有資質(zhì)證書。

　�。ǘ┯萌藛挝唤⒐べY支付臺(tái)帳，同時(shí)建立農(nóng)民工考勤登記臺(tái)帳，按月或按合同約定足額支付農(nóng)民工工資。

　�。ㄈ┯萌藛挝灰淹锨忿r(nóng)民工資的必須全額兌現(xiàn)，工資支付達(dá)到按月結(jié)算，不再發(fā)生新的拖欠，對(duì)整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題要敢于較真碰硬，加強(qiáng)問責(zé)和懲戒。把拖欠農(nóng)民工工資整治情況納入對(duì)各單位的年度績(jī)效考核，對(duì)政府投資工程項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)投資工程項(xiàng)目和國(guó)有建筑企業(yè)施工總承包工程項(xiàng)目發(fā)生欠薪的，要按照干部管理權(quán)限啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制；對(duì)建筑企業(yè)不按要求落實(shí)各項(xiàng)制度，整治不到位或工資支付主體責(zé)任不落實(shí)的，積極聯(lián)動(dòng)上級(jí)主管部門和各級(jí)職能部門，用好用足行政、刑事處罰措施和欠薪失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，對(duì)構(gòu)成拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪的要依法從重打擊。

工資方案15

　　一、工資等級(jí)

　　為提高倉庫工作效率，促進(jìn)員工的工作積極性，同時(shí)能更好的降低人員的流動(dòng)性，針對(duì)倉庫部門員工的工資，特提出以下工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、倉庫人員工資計(jì)算：等級(jí)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金（考核后實(shí)際所得的金額）=應(yīng)得綜合工資

　　2、試用期為初級(jí)檔，根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷，以及工作經(jīng)驗(yàn)等分為兩檔。轉(zhuǎn)后和工作滿一年以上根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)各分為兩檔。

　　二、人員分工

　　1、倉庫現(xiàn)在人員6人，每日調(diào)休一人實(shí)際為每天的工作人數(shù)為5人。

　　2、工作分配：主管1人管理整個(gè)倉庫的運(yùn)做，打單、處理問題以及和辦公室對(duì)接1人，打包、揀貨、收貨、折紙盒、理貨一共4人。

　　3、倉庫現(xiàn)有人數(shù)在工作時(shí)間內(nèi)的飽和狀態(tài)下為1000單左右，實(shí)際平均每人每天處理訂單為170單左右。

　　4、人均超過170單后需要通過加班或超負(fù)荷的工作狀態(tài)來完成工作，希望通過獎(jiǎng)金來激勵(lì)員工。

　　三、獎(jiǎng)金的分配

　　1、人均超出170單后的單量獎(jiǎng)金為0.3元每單（例如當(dāng)日1200單，人均為200單，超出30單，獎(jiǎng)金就是人圴30單*0.3元=人均獎(jiǎng)金9元）。

　　2、如遇到大型活動(dòng)或者單量特別多，有請(qǐng)人幫忙的情況下，需扣除幫忙人員的`操作單量。

　　3、獎(jiǎng)金分配：主管一人得25%，其余5人獎(jiǎng)金基數(shù)15%，在此基礎(chǔ)上會(huì)通過每人當(dāng)月的考核得分情況進(jìn)行分配。

　　獎(jiǎng)金計(jì)算公式：部門當(dāng)月總獎(jiǎng)金*個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)15%獎(jiǎng)金*當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)=個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金（例如部門當(dāng)月獎(jiǎng)金為20xx元*個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)15%獎(jiǎng)金*當(dāng)月考核分80分=240元）

　　4、部門獎(jiǎng)金分配所剩余的作為部門當(dāng)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

　　5、每月員工考核所得獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)累積的年終獎(jiǎng)勵(lì)（就是說全年12個(gè)月員工所得的獎(jiǎng)金總金額就是年終獎(jiǎng)的金額）。

　　四、考核方式

　　對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，將從員工的每日工作中進(jìn)行一系列的考核。考核標(biāo)準(zhǔn)總分為100分，將按照考核相應(yīng)分值來獎(jiǎng)分和扣分。

　　（一）、根據(jù)工作具體情況，在此方案的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行考核細(xì)化。

　�。ǘ⒖己税丛逻M(jìn)行考核評(píng)估，考核者每日對(duì)員工的工作情況進(jìn)行登記并給予一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。

　�。ㄈ�、考核要符合客觀事實(shí)�？己私Y(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。

　�。ㄋ模�、處罰：本處罰條例對(duì)在同月內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)同類問題時(shí)，處罰分?jǐn)?shù)提高1倍。

　　1、違反公司規(guī)章制度，每次扣1分。

　　2、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許私自脫崗者，每次扣2分。

　　3、收、發(fā)、存錯(cuò)誤，每次扣2分

　　4、不服從工作安排，每次扣2分。