工資方案15篇[精華]

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工資方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工資方案1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見精神》，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)北京市大興區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》京興政發(fā)[20xx]38號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本方案，具體要求如下：

　　一、重要意義

　　從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，以維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益作為根本出發(fā)點(diǎn)，把繼續(xù)解決好拖欠農(nóng)民工工資問題作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，采取有效措施，加大力度解決拖欠農(nóng)民工工資問題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，加快建立預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制，把解決舊的拖欠和預(yù)防發(fā)生新的拖欠相結(jié)合，通過加大執(zhí)法檢查力度，鞏固我鎮(zhèn)近年清理拖欠農(nóng)民工工資工作取得的成果。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立北臧村鎮(zhèn)20xx年解決拖欠農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長王志敏同志任組長，鎮(zhèn)信訪辦、矛盾調(diào)處中心、企業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、勞動(dòng)和社會(huì)保障科、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科、重大項(xiàng)目辦公室、派出所、司法所、工會(huì)、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會(huì)等為成員單位。

　　三、組織保障

　　1、解決拖欠農(nóng)民工工資問題聯(lián)席會(huì)議制度：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)解決農(nóng)民工工資問題的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定，建立鎮(zhèn)長參加的，鎮(zhèn)信訪辦、矛盾調(diào)處中心、企業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、勞動(dòng)和社會(huì)保障科、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科、重大項(xiàng)目辦公室、派出所、司法所、工會(huì)、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會(huì)等各部門負(fù)責(zé)人為成員的解決農(nóng)民工工資拖欠問題聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)解決拖欠農(nóng)民工工資的相關(guān)事宜，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督管理。

　　2、解決拖欠農(nóng)民工工資問題責(zé)任分工制度：

　　勞動(dòng)和社會(huì)保障科牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定相關(guān)工作計(jì)劃和政策措施，建立預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資的機(jī)制和制度，通過勞動(dòng)行政監(jiān)察執(zhí)法，糾正和處理拖欠農(nóng)民工工資的違法行為。

　　城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科負(fù)責(zé)對非法占地，違法建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，杜絕因非法占地，違法建設(shè)導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

　　企業(yè)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域企業(yè)勞動(dòng)法律、法規(guī)政策的宣傳與貫徹，對雇傭雙方進(jìn)行《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》三法培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好用人單位勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳、勞動(dòng)報(bào)酬規(guī)范化管理工作，依法查處違法行為，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)企業(yè)雇用雙方勞動(dòng)法律、法規(guī)政策的宣傳與貫徹，進(jìn)行三法培訓(xùn)教育，對企業(yè)用工行為規(guī)范管理，做好日常巡查。

　　重大項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工企業(yè)雇用雙方勞動(dòng)法律、法規(guī)政策的宣傳，建立資金監(jiān)管賬戶，保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。

　　信訪辦、矛盾調(diào)處中心負(fù)責(zé)接待來訪農(nóng)民工、矛盾糾紛排查調(diào)處及其總體部署、協(xié)調(diào)工作，兩部門相互協(xié)助配合，疏導(dǎo)調(diào)處重大信訪、群體上訪案件，解決突發(fā)性事件，做好農(nóng)民工的思想疏導(dǎo)工作。

　　工會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助企業(yè)建立和完善工會(huì)組織，逐步提高工會(huì)組織為勞動(dòng)者維權(quán)的能力。指導(dǎo)農(nóng)民工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同和集體合同，加強(qiáng)對勞動(dòng)合同、集體合同履行情況的監(jiān)督。

　　派出所負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)和社會(huì)保障科嚴(yán)厲查處拖欠農(nóng)民工工資以及欠薪逃匿的違法行為，對惡意討要工資的要依法從嚴(yán)處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。

　　司法所負(fù)責(zé)推行法律援助制度，為符合法律援助條件的農(nóng)民工提供法律援助。配合勞動(dòng)和社會(huì)保障科指導(dǎo)、督促拖欠農(nóng)民工工資的用人單位與農(nóng)民工簽訂還款協(xié)議，建立完善、便捷、高效的維權(quán)機(jī)制。

　　各村黨支部、村委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)日常巡查工作，對企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資發(fā)放等情況進(jìn)行規(guī)范管理，按月上報(bào)監(jiān)察信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)工程的日常監(jiān)察，做好工程甲乙雙方工程款的協(xié)助兌現(xiàn)工作，確保無拖欠工人工資現(xiàn)象的發(fā)生，做好矛盾排查和預(yù)防并上報(bào)及時(shí)。

　　各職能部門要密切配合，各司其職，積極預(yù)防和妥善處理勞務(wù)糾紛引起的群體的事件，做好拖欠農(nóng)民工工資問題的預(yù)防與解決工作。

　　3、解決拖欠農(nóng)民工工資問題定期會(huì)審制度：

　　各職能部門要各司其職，對拖欠農(nóng)民工工資的各類情況要做到底數(shù)清、掌握情況及時(shí)，通過定期會(huì)審、重點(diǎn)排查等手段對拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象認(rèn)真研究建立臺(tái)帳制定措施，做到早預(yù)防，早處理。

　　4、解決拖欠農(nóng)民工工資問題定期通報(bào)制度：

　　建立健全工資支付監(jiān)控制度和定期通報(bào)制度，對企業(yè)工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行公布和對有關(guān)企業(yè)提出預(yù)警。對因勞動(dòng)報(bào)酬原因造成越級上訪及大規(guī)模工資拖欠現(xiàn)象的企業(yè)進(jìn)行新聞媒體曝光，通報(bào)批評。

　　四、工作措施

　　1、強(qiáng)化企業(yè)三法培訓(xùn)：以全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》為主線，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展企業(yè)法人、勞資負(fù)責(zé)人三法培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)要求勞動(dòng)和社會(huì)保障科牽頭，企業(yè)發(fā)展辦公室組織，其他各部門協(xié)助配合。通過強(qiáng)化宣傳教育，在全鎮(zhèn)大力營造學(xué)法、守法、用法、執(zhí)法的良好社會(huì)氛圍。

　　2、建立企業(yè)職工聯(lián)系卡制度：在執(zhí)法大檢查活動(dòng)中，向企業(yè)職工發(fā)放北臧村鎮(zhèn)政府聯(lián)系卡，聯(lián)系卡中注有政府各職能部門的工作分工，投訴及舉報(bào)電話，確保舉報(bào)投訴渠道的`暢通，對舉報(bào)投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

　　3、落實(shí)層層監(jiān)管責(zé)任，簽訂責(zé)任書：在執(zhí)法大檢查活動(dòng)中，我鎮(zhèn)要求各村黨支部、村委會(huì)與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽署《清欠工人工資責(zé)任書》，規(guī)范企業(yè)用工行為；村域外的本鎮(zhèn)企業(yè)由企業(yè)發(fā)展辦公室與各企業(yè)簽署《清欠工人工資責(zé)任書》，政府還要與各村委會(huì)簽署《清欠工人工資責(zé)任書》，使責(zé)任層層落實(shí)到位。

　　4、強(qiáng)化日常巡查：各村級專職就業(yè)指導(dǎo)員要各負(fù)其責(zé)，每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行日常巡查，于每月30日前將巡查結(jié)果上報(bào)勞動(dòng)和社會(huì)保障科。

　　5、日常矛盾排查工作：每月30日前召開日常矛盾排查會(huì)議，各職能部門及村級就業(yè)指導(dǎo)員做好日常排查、矛盾預(yù)防工作，定期匯報(bào)排查結(jié)果，制定解決方案，及時(shí)解決矛盾問題。

　　6、做好專項(xiàng)監(jiān)察：每季度的首月為專項(xiàng)執(zhí)法大檢查活動(dòng)月，檢查的主要內(nèi)容有：(1)針對《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施情況，監(jiān)察企業(yè)勞動(dòng)合同文本規(guī)范情況、勞動(dòng)合同簽訂情況、勞動(dòng)合同履行情況、建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度等規(guī)范企業(yè)用工行為；(2)監(jiān)察農(nóng)民工工資支付情況，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益�；顒�(dòng)由解決拖欠農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組織實(shí)施，并做好執(zhí)法大檢查總結(jié)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

　　7、重大活動(dòng)監(jiān)察工作：對元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和兩會(huì)、國慶等重大活動(dòng)要加強(qiáng)監(jiān)察力度。20xx年是我國新中國成立60周年大慶，我鎮(zhèn)要重點(diǎn)做好國慶期間的勞動(dòng)用工監(jiān)察，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　五、總體要求

　　(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　當(dāng)前，拖欠農(nóng)民工工資的問題仍是一個(gè)突出的社會(huì)熱點(diǎn)問題，因“拖欠”而引發(fā)的群眾性討要工資突發(fā)事件已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，對此鎮(zhèn)各有關(guān)行政職能部門一定要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工合法權(quán)益的工作，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會(huì)的重要意義，切實(shí)把做好解決拖欠農(nóng)民工工資的工作擺在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人員，專人負(fù)責(zé)，全力以赴的把開展農(nóng)民工工資支付情況的專項(xiàng)執(zhí)法大檢查活動(dòng)組織實(shí)施好，確保取得實(shí)實(shí)在在的工作成效。

　　(二)明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法

　　各職能部門要密切配合，保證這次執(zhí)法大檢查活動(dòng)取得明顯效果。根據(jù)這次專項(xiàng)執(zhí)法大檢查的具體要求，要重點(diǎn)突出對勞動(dòng)用工管理工作薄弱、發(fā)生問題較多的用人單位的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格依法行政，凡是在規(guī)定期限內(nèi)沒有按照要求進(jìn)行整改的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰。對影響惡劣屢教不改尤其是唆使民工惡意滋事、擾亂市場秩序的用人單位在依法處理的同時(shí)還應(yīng)依法通過新聞媒體公開曝光。同時(shí)，要確保舉報(bào)投訴渠道的暢通，對舉報(bào)投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

　　(三)　搞好大檢查活動(dòng)主要信息的報(bào)送工作

　　鎮(zhèn)宣傳文體中心負(fù)責(zé)解決宣傳工作，指定專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)活動(dòng)圖像、文字信息資料齊全。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要將活動(dòng)的主要信息報(bào)區(qū)對口各委辦局。

工資方案2

　　一、考核組織與機(jī)構(gòu)

　　我校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及其他教師代表組成。考核方案由教職工大會(huì)通過、考核小組由教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生。績效考核由考核小組組織實(shí)施。

　　二、考核對象、標(biāo)準(zhǔn)

　　考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。

　　根據(jù)綜合考核教師平時(shí)履行崗位職責(zé)、工作量、出勤和完成任務(wù)的實(shí)績（德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績）等共同因素來確定教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資�？己藭r(shí)，要適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

　　考核參照以下四個(gè)量表及規(guī)定執(zhí)行。分別為：

　　附件一：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效評價(jià)量表

　　附件二：學(xué)校教師教育教學(xué)績效評價(jià)量表

　　附件三：學(xué)校一般工作人員績效評價(jià)量表

　　附件四：浪滄區(qū)教師周課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)

　　三、考核方式及辦法

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　　考核為采取多個(gè)評價(jià)主體的綜合評價(jià)，包括多個(gè)有機(jī)結(jié)合的評價(jià)方式，即績效考核小組評價(jià)、學(xué)科組評價(jià)和年級組評價(jià)、教職工評價(jià)、學(xué)生評價(jià)。

　　具體辦法如下：

　　1.績效考核小組評價(jià)是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評價(jià)手段。具有全面、及時(shí)、客觀的特點(diǎn)。

　　2.學(xué)科組和年級組評價(jià)是績效評價(jià)的重要內(nèi)容，建立在各個(gè)學(xué)科組、年級組同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教學(xué)教研活動(dòng)、交流的基礎(chǔ)上，被評價(jià)的對象參加對自己的工作進(jìn)行評價(jià)。

　　3.教學(xué)工作的服務(wù)對象是全體學(xué)生，是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展，教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長的認(rèn)可，在考核中應(yīng)對被評價(jià)人在學(xué)生、家長中進(jìn)行滿意度測評，以獲得學(xué)生、家長對教職員工的.意見和建議。

　　4.教職工評價(jià)是評價(jià)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效的有效渠道。通過評價(jià)了解學(xué)校教職員工對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績的滿意度，獲得相應(yīng)的意見和建議。

　　（二）考核辦法

　　1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)辦法

　　學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長、副校長、書記、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定。

　　學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績效評分由教學(xué)工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成，其權(quán)重分配為校長教學(xué)工作為0.3，副校長教學(xué)工作為0.5，學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。

　�。�1）學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績效考核總分為L，其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績效評分為L1，按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測評，教學(xué)工作績效考核總分為L2，按附件二由考核小組、年級組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績效評價(jià)。

　�。�2）L1和L2的考核分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值，滿分分別為100分。

　�。�3）L =L1×行政工作權(quán)重+L2×教學(xué)工作權(quán)重

　　2.專任教師的評價(jià)辦法

　　專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動(dòng)的人員。專任教師教育教學(xué)績效評價(jià)總分為J，由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評價(jià)、年級組和學(xué)科組評價(jià)三部分分值綜合構(gòu)成，滿分為100分。

　　（1）教師的剛性指標(biāo)J1主要包括教師課時(shí)工作量、社會(huì)工作量、繼續(xù)教育情況、學(xué)生滿意度測評情況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動(dòng)完成情況（如學(xué)科組活動(dòng)、聽課評課等），具體由學(xué)�？己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿分100分，在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。

　�。�2）考核小組評價(jià)按附件二評分，考核小組對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值J2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為30%。

　�。�3）年級組和學(xué)科組評價(jià)按附件二評分，專任教師所在年級和學(xué)科所有教師對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值J3，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為20%。

　�。�4）J=J1×50%+J2×30%+J3×20%

　　3.學(xué)校員工評價(jià)辦法

　　學(xué)校員工的工作績效評分為X，由學(xué)�？己诵〗M和所有教職工按附件三評分，滿分為100分。

　　（1）考核小組對其評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值X1，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為60%。

　　（2）所有教職工對其評分（去掉最高分和最低分）計(jì)算算術(shù)平均值X2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為40%。

　　（3）X=X1×60%+X2×40%

　　4、分配額度及辦法

　　績效工資的30%為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（含班主任津貼每月300元），每學(xué)期末進(jìn)行考核，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果（如有調(diào)動(dòng)，原單位考核結(jié)果隨調(diào)動(dòng)人員至新單位，與新單位考核結(jié)果一并計(jì)算）。

　　1.基本績效類（55%）

　　遵守教師職業(yè)道德，履行教師職責(zé)，完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績效獎(jiǎng)。工勤人員、試用期人員按50%計(jì)發(fā)。

　　基本績效獎(jiǎng)與考核結(jié)果掛鉤。

　　每學(xué)期病事假累計(jì)超過一個(gè)月（22個(gè)工作日）領(lǐng)取50%的基本績效工資；每學(xué)期病事假累計(jì)超過二個(gè)月不參與基本績效工資的分配。

　　2.考勤類（15%）

　　每學(xué)期全勤的發(fā)全額，病事假累計(jì)超過一個(gè)月取消全勤獎(jiǎng)；病事假累計(jì)不足一個(gè)月，每天扣發(fā)額等于考勤獎(jiǎng)除以22天（每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。上班遲到或下班早退一次扣30元。

　　臨時(shí)代課、節(jié)假日值班、加班等。

　　（1）學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎(jiǎng)勵(lì)，不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�2）臨時(shí)代課：主課30元/節(jié)，副課15元/節(jié)，興趣課10元/節(jié)（學(xué)校安排的臨時(shí)代課，如未超過教師本人周課時(shí)工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的，不再享受超課時(shí)補(bǔ)貼。）

　�。�3）節(jié)假日值班：60元/天（行政按上級規(guī)定執(zhí)行）。

　　加班：30元/天（須經(jīng)學(xué)校同意，行政按上級規(guī)定執(zhí)行）。

　　3.崗位津貼類（15%）由教育局統(tǒng)一分配

　　班主任津貼：班級學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元；班級學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元；班級學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元。

　　校長獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：按附件五《浪滄區(qū)校長獎(jiǎng)勵(lì)性津貼考核評定細(xì)則》執(zhí)行。

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)類（10％）

　　包括競賽獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等（有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的不重復(fù)）。具體標(biāo)準(zhǔn)如下（以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限，下同�？偑�(jiǎng)勵(lì)額不超過本類總金額數(shù)）：

　�、俳處焻⒓咏逃�教學(xué)競賽評比：

　　一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)

　　全國 400元 300元 250元

　　省 300元 200元 150元

　　市 200元 150元 80元

　　區(qū) 100元 80元 50元

　　輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元

　　附：獲獎(jiǎng)以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn)，按最高獲獎(jiǎng)結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受。（下同）

　�、趯W(xué)生個(gè)人參賽獲獎(jiǎng)，同一項(xiàng)目多人參賽以最高人獎(jiǎng)?lì)~①項(xiàng)的50%給予。學(xué)生團(tuán)體參賽獲獎(jiǎng)后輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)額以①項(xiàng)的80%給予。（如有其它部門獎(jiǎng)勵(lì)的,本校不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）

　�、劢處熢趫�(bào)刊雜志上（教育單位或教育主管部門主編的）發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎(jiǎng)（集體組稿、學(xué)報(bào)類、增刊不計(jì)）。

　　國家級 300元 省級 200元 市級100元 區(qū)級50元

　　④教師對外承擔(dān)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加：

　　國家級400元 省級300元 市級 200元

　　區(qū)級 100元 輔導(dǎo)區(qū)50元 校級 30元

　　注：其他榮譽(yù)稱號(hào)均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)。

　�、葙|(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)懲（區(qū)級及以上）：

　　優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)：500元 及格率達(dá)標(biāo)：500元 平均分達(dá)標(biāo)：500元附：優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，由�？己私M討論后酌情扣發(fā)。

　�、扌�內(nèi)表彰。

　　先進(jìn)教師（5名）：200元 優(yōu)秀班主任（3名）：100元

　　優(yōu)秀教研組(1個(gè))每組200元

　　文明辦公室（1個(gè)）每組200元

　　5.其他類（5%）

　　看護(hù)（含早自習(xí)、午間看護(hù)、放心班、護(hù)導(dǎo)等）。按看護(hù)工作量比例獎(jiǎng)勵(lì)，每人每月平均100元。（寒暑假除外）

　　注： 2～4項(xiàng)的數(shù)額不足時(shí)，可以相互補(bǔ)充調(diào)整使用；調(diào)整后仍不足時(shí)按超過的平均數(shù)額遞減，結(jié)余款并入1項(xiàng)（基本績效）按時(shí)發(fā)放。

　　五、本辦法經(jīng)教職工大會(huì)通過、報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

工資方案3

　　第一條公司績效考核工資方案是調(diào)節(jié)公司全體員工工作積極性的重要手段，與公司原有的員工量化考核、崗位獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)制度一起構(gòu)成行之有效的公司員工隊(duì)伍激勵(lì)管理機(jī)制。為提高公司全體員工工作積極性和工作效率，努力為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，杜絕不穩(wěn)定因素，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　第二條本辦法中績效考核工資方案主要體現(xiàn)公司全體員工這一集體的年度貢獻(xiàn)，以是否完成當(dāng)年利潤總額預(yù)算指標(biāo)（以下簡稱利潤預(yù)算指標(biāo)）來實(shí)施薪酬方案，完成利潤預(yù)算指標(biāo)則給予公司全體員工績效收入獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成利潤預(yù)算指標(biāo)則對公司全體員工績效收入進(jìn)行扣減。

　　第三條本辦法中績效考核工資項(xiàng)目為員工考核年度的年終獎(jiǎng)金和下一年度的獎(jiǎng)勵(lì)工資（浮動(dòng)工資+考核工資，標(biāo)準(zhǔn)詳見附表）。

　　第四條當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的.確定，由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)上一年度公司實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，上報(bào)***集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）審核批準(zhǔn)。

　　第五條公司設(shè)立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長任組長，副總經(jīng)理任副組長，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、調(diào)度指揮部、督查保衛(wèi)部、押運(yùn)管理部、金融服務(wù)部、后勤保障部7個(gè)部門負(fù)責(zé)人任組員，下設(shè)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人主持績效考核工作中具體利潤預(yù)算指標(biāo)的初步編定、全體員工績效收入的核準(zhǔn)及發(fā)放等相關(guān)工作。

　　第六條公司績效考核工作對象

　　本辦法績效考核工作對象為公司全體現(xiàn)職員工，含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部和普通員工。

　　第七條公司績效考核工作原則：

　　1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的原則；

　　2、激勵(lì)奮斗拼搏的原則；

　　3、當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)貼合實(shí)際的原則；

　　4、排除員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素的原則。

　　第八條未能完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的薪酬方案：

　　1、公司全體員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部）一律不發(fā)放當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金；

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部在下一年度每月按未完成利潤預(yù)算指標(biāo)的百分比扣減獎(jiǎng)勵(lì)工資，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性減薪（詳見附表）；

　　3、公司普通員工（公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部除外）下一年度獎(jiǎng)勵(lì)工資不進(jìn)行扣減；

　　第九條完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)100%的薪酬方案：

　　全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金。

　　第十條超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)10%以上（含10%）的薪酬方案：

　　1、全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金；

　　2、超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)，按超額利潤稅后提取50%分配給股東，提取50%給全體員工一次性發(fā)放績效年終獎(jiǎng)金。

　　3、績效年終獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法。績效年終獎(jiǎng)金由公司超額部分利潤稅后提取的50%組成，隨著員工年終獎(jiǎng)金一起發(fā)放。其中績效年終獎(jiǎng)金的20%分配給公司領(lǐng)導(dǎo)班子，績效年終獎(jiǎng)金的20%分配給公司管理干部（公司領(lǐng)導(dǎo)班子不參與分配），績效年終獎(jiǎng)金的60%分配給員工（公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部不參與分配）。

　　4、在下一年度按超額完成利潤預(yù)算指標(biāo)的配比每月加發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資給全體員工（詳見附表）。

　　第十一條此辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行，由公司績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

工資方案4

　　一、考核目的

　　為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，并運(yùn)用該評價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)廣大員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工�？毓�、參股公司下屬企業(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執(zhí)行。

　　三、考核依據(jù)及內(nèi)容

　　考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

　　對管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的`工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。

　　對工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。

　　對基本生產(chǎn)人員的量化考核，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

　　對輔助生產(chǎn)人員的量化考核，以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。對服務(wù)人員的量化考核，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù)，在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

　　實(shí)施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對部門和員工進(jìn)行處罰。

　　四、考核管理

　　(一)個(gè)人月度業(yè)績綜合考核

　　1.月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實(shí)、公正、公開。

　　2.個(gè)人考核由所在單位(部門)自行組織，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部，確定認(rèn)后，在單位(部門)張榜公布。

　　3.當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí)，M3=0，即崗位業(yè)績工資為零。

　　4.崗位業(yè)績工資按月發(fā)放，由單位(部門)根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配，余額作為單位(部門)獎(jiǎng)勵(lì)基金

　　5.考核基本生產(chǎn)工人時(shí)，如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過定額部分，可由各單位(部門)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例。

　　(二)單位(部門)月度綜合考核

　　1.單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2.分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，其中生產(chǎn)管理40分，成本管理30分，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分。

　　3.部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。其中分廠對相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費(fèi)用30分，工作效率20分，質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分。

　　4.考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評審確認(rèn)，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

　　5.當(dāng)單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí)，N2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績工資為零。

　　五、考核及調(diào)薪管理

　　1、員工實(shí)行考核晉檔制度，每年調(diào)整一次，考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》。

　　2、根據(jù)崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)的原則，實(shí)行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度

　　3、本年度年終考核成績?yōu)椤皟?yōu)”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。

　　4、連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤傲肌钡膯T工，可在本崗位上晉升一檔工資。

　　5、連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績?yōu)椤安睢暗膯T工，在本崗位降低一檔工資。

　　6、對于已達(dá)到崗位最高檔次工資的員工，年度考核時(shí)不再晉檔。

　　7、本年度年終考核成績?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工資方案5

　　為完善學(xué)校內(nèi)部分配制度，促進(jìn)我校教育教學(xué)更快更好發(fā)展，依據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《江蘇省義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施意見》和市《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于連云區(qū)中小學(xué)（幼兒園）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配考核若干問題的指導(dǎo)意見》等精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、分配原則

　　堅(jiān)持規(guī)范有序，合法合理原則；堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬原則；

　　堅(jiān)持民主公開，簡便易行原則；堅(jiān)持注重穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展原則；

　　堅(jiān)持傾斜一線，不斷優(yōu)化原則。

　　二、分配對象

　　按照上級規(guī)定，績效工資發(fā)放對象為在編且工資由區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)的教職工（不含離退休教師）。

　　三、分配項(xiàng)目

　　A1工作量津貼，A2出勤獎(jiǎng)，A3班主任及管理崗位津貼，A4教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，A5臨時(shí)性工作津貼，A6基礎(chǔ)部分。

　　四、分配辦法

　　A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量系數(shù)計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量系數(shù)和滿意度系數(shù)計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，兼教輔崗位的教學(xué)人員則由上兩項(xiàng)分別核算相加�！驹斠姟稙I海中學(xué)教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》】

　　A2出勤獎(jiǎng)。按照每月200元獎(jiǎng)勵(lì)出滿勤教工，未出滿勤按照學(xué)校出勤管理規(guī)定執(zhí)行。

　　A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規(guī)定執(zhí)行，管理崗位津貼按區(qū)教育局規(guī)定：中層副職津貼系數(shù)1.0，中層正職津貼系數(shù)1.1，副校長津貼系數(shù)1.2，校長津貼系數(shù)1.4。年級組長每月100元，教研組長每月60元，備課組長每月40元。

　　A4教育教學(xué)質(zhì)量成果獎(jiǎng)。教科研獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)學(xué)校制度，由教科室按每人每學(xué)年500元封頂計(jì)；高考獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)教育局審核的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算，按總額度20%計(jì)入績效工資中（封頂，不超過3萬元。）。

　　A5臨時(shí)性工作津貼。根據(jù)工作需要按程序?qū)徟�的加班�?0元/天計(jì)；臨時(shí)代課按15元/節(jié)計(jì)；晨讀課按5元/節(jié)計(jì)。

　　A6基礎(chǔ)部分。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額為B，學(xué)校A1、A2、A3、A4、A5的.總和分別為B1、B2、B3、B4、B5，M是根據(jù)績效工資總額度核算出的個(gè)人部分。

　　A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。

　　五、個(gè)人績效工資計(jì)算辦法

　　個(gè)人年度績效=A1＋A2＋A3＋A4＋A5＋A6

　　六、特殊情況說明

　　1.借調(diào)教師不參與本校績效工資分配；

　　2.教育局文件批準(zhǔn)的退養(yǎng)教師績效工資按區(qū)教育局文件執(zhí)行；

　　3.支教教師由支教學(xué)校按本校項(xiàng)目考核，績效工資列支于本校；

　　4.借出或新調(diào)入教師在原學(xué)校擔(dān)任教干或班主任等工作部分津貼在原學(xué)校列支，濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學(xué)�？己税l(fā)放。

　　七、有下列情況之一的，不享受年度績效工資待遇

　　1.不能履行本崗位職責(zé)，未完成工作目標(biāo)，年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

　　2.品行不良、侮辱學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的。

　　3.因?yàn)^職、失職等造成不安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。

　　4.以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

　　八、本方案經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論、教職工大會(huì)或教代會(huì)審議通過后，并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　方案的解釋權(quán)歸校長室，修訂權(quán)歸教代會(huì)。未盡事宜，由學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

工資方案6

　　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，山西省近日出臺(tái)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施辦法》，將大力改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件，提高教師待遇，并在專業(yè)技術(shù)中、高級崗位設(shè)置向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜。

　　為解決鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住”問題，山西要求全省各地切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)村教師工資待遇政策，為鄉(xiāng)村教師繳納住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。教育部門在分配績效工資時(shí)，要加大對艱苦邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校的傾斜力度，合理規(guī)劃并加快建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍，確保20xx年底前完成建設(shè)任務(wù)，改善鄉(xiāng)村教師住房條件。

　　山西將健全鄉(xiāng)村教師補(bǔ)充機(jī)制，足額均衡配備鄉(xiāng)村學(xué)校教師。鄉(xiāng)村中小學(xué)校不得使用代課教師，建立新聘教師鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，城鎮(zhèn)學(xué)校新招聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教一般不少于2年。

　　山西還將通過調(diào)整編制、加強(qiáng)人員配備等方式進(jìn)一步向人口稀少的教學(xué)點(diǎn)、村小學(xué)傾斜，重點(diǎn)解決鄉(xiāng)村學(xué)校音體美、信息技術(shù)及外語(課程)教師不足、部分學(xué)校缺編或嚴(yán)重超編等問題，確保鄉(xiāng)村學(xué)校開全開足國家規(guī)定課程。

　　附：山西省鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施辦法

　　為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(20xx-2020年)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕43號(hào))精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全省鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

　　一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高鄉(xiāng)村教師思想政治素質(zhì)和師德水平。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高鄉(xiāng)村教師素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校黨組織在組織教師理論學(xué)習(xí)、師德建設(shè)、加大培養(yǎng)教師入黨積極分子中的作用，加強(qiáng)教師教育和教師職業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)支持創(chuàng)作展現(xiàn)新時(shí)期優(yōu)秀教師形象的文學(xué)影視作品。引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)，模范踐行教師職業(yè)道德規(guī)范，開展多種形式的師德教育，把教師職業(yè)理想、法治教育、心理健康教育等融入職前培養(yǎng)、準(zhǔn)入、職后培訓(xùn)和管理的全過程。加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師績效考核管理，落實(shí)教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機(jī)制，建立教師誠信管理體系。

　　二、健全鄉(xiāng)村教師補(bǔ)充機(jī)制，足額均衡配備鄉(xiāng)村學(xué)校教師。各地要按照“總量平衡、退一補(bǔ)一”原則，于20xx年底前建立年度教師補(bǔ)充機(jī)制，及時(shí)招聘、調(diào)整和補(bǔ)充鄉(xiāng)村學(xué)校教師，滿足鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)需要。嚴(yán)禁“有編不補(bǔ)”、長期使用臨聘人員，對長期有編不補(bǔ)的縣要嚴(yán)肅問責(zé)。鄉(xiāng)村中小學(xué)校不得使用代課教師。鼓勵(lì)各地采取學(xué)費(fèi)補(bǔ)償、助學(xué)貸款代償?shù)绒k法，對招聘到鄉(xiāng)村特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)任教的高校畢業(yè)生按服務(wù)年限實(shí)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特設(shè)崗位計(jì)劃，用于補(bǔ)充貧困縣鄉(xiāng)村教師，重點(diǎn)補(bǔ)充音體美和信息技術(shù)、外語學(xué)科教師。繼續(xù)做好每年500名省級免費(fèi)師范生培養(yǎng)工作，積極引導(dǎo)省級免費(fèi)師范生面向生源地農(nóng)村學(xué)校就業(yè)。建立新聘教師鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，城鎮(zhèn)學(xué)校新招聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教一般不少于2年。各地要采取有效措施組織城鎮(zhèn)退休的特級教師、高級教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教講學(xué)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)高等院校、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體組織專家學(xué)者開展志愿者鄉(xiāng)村支教活動(dòng)。

　　三、提高鄉(xiāng)村教師待遇，改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件，努力解決鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住”問題。各地要切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)村教師工資待遇政策，為鄉(xiāng)村教師繳納住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。教育部門在分配績效工資時(shí)，要加大對艱苦邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校的傾斜力度。集中連片特困縣要全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策，依據(jù)學(xué)校艱苦邊遠(yuǎn)程度實(shí)行差別化的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);其他縣參照該政策制定本地鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策或繼續(xù)落實(shí)好我省邊遠(yuǎn)、貧困地區(qū)和山區(qū)村鎮(zhèn)中小學(xué)教師崗位津貼制度。各地要按規(guī)定將符合條件的鄉(xiāng)村教師住房納入當(dāng)?shù)刈》勘Ｕ戏秶�，統(tǒng)籌予以解決;要合理規(guī)劃并加快建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍，確保20xx年底前完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)改善鄉(xiāng)村教師住房條件。各地要制定鄉(xiāng)村教師工作生活條件基本標(biāo)準(zhǔn)，大力改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件，滿足鄉(xiāng)村教師基本需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下農(nóng)村學(xué)校在編在崗教師納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼實(shí)施范圍。

　　四、統(tǒng)籌縣域內(nèi)教師編制管理，保障鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)需要。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整各市中小學(xué)教職工編制總額的通知》(晉編字〔20xx〕1號(hào))精神，在鄉(xiāng)村中小學(xué)教職工編制已按照城市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核定的總額內(nèi)，各市可結(jié)合實(shí)際，按照生師比和班師比相結(jié)合的方式對村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)編制進(jìn)行調(diào)整�？h級教育行政部門在核定的編制總額內(nèi)，按照班額、生源等情況動(dòng)態(tài)調(diào)整各校教職工編制，并報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制部門和財(cái)政部門備案。通過調(diào)整編制、加強(qiáng)人員配備等方式進(jìn)一步向人口稀少的教學(xué)點(diǎn)、村小學(xué)傾斜，重點(diǎn)解決鄉(xiāng)村學(xué)校音體美和信息技術(shù)及外語教師不足、部分學(xué)校缺編或嚴(yán)重超編和教師全覆蓋問題，確保鄉(xiāng)村學(xué)校開全開足國家規(guī)定課程。20xx年底前，各地要基本解決鄉(xiāng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。嚴(yán)禁任何部門和單位以任何理由、任何形式占用或變相占用中小學(xué)教職工編制。

　　五、加強(qiáng)政策支持和引導(dǎo)，吸引優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校從教�？h域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教師崗位結(jié)構(gòu)比例要保持總體平衡，專業(yè)技術(shù)中、高級崗位設(shè)置要向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜，執(zhí)行省定最高崗位結(jié)構(gòu)比例。在鄉(xiāng)村學(xué)校任教，研究生或具備碩士及以上學(xué)位、本科或具備學(xué)士學(xué)位見習(xí)期滿后任教分別滿2年、4年可初定中級職稱。在鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年、具有大專及以上全日制學(xué)歷的教師可優(yōu)先申報(bào)高級教師任職資格評審。鄉(xiāng)村教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)評聘時(shí)不作職稱外語、計(jì)算機(jī)模塊、發(fā)表論文的.剛性要求。在特級教師、名師名校長、學(xué)科帶頭人等推薦、評審工作中，鄉(xiāng)村教師要單列比例，制定符合鄉(xiāng)村教育實(shí)際的評選條件。城鎮(zhèn)校長教師申報(bào)中、高級教師職務(wù)(職稱)必須具有交流經(jīng)歷和農(nóng)村學(xué)校任教(任職)1年及以上的工作經(jīng)歷。

　　六、實(shí)行縣管校聘管理改革，推動(dòng)城鎮(zhèn)骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)。大力推動(dòng)中小學(xué)教師縣管校聘管理改革，全面推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗，完善“省級統(tǒng)籌、以縣為主”工作機(jī)制，落實(shí)縣級黨委、政府在推進(jìn)校長教師交流輪崗工作中的責(zé)任，為組織城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教提供制度保障。各地要采取定期交流、提任交流、跨校競聘、集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)區(qū)一體化管理、學(xué)校聯(lián)盟、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師走教等多種途徑和方式，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)�？h域內(nèi)重點(diǎn)推動(dòng)縣城學(xué)校教師到鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點(diǎn)推動(dòng)中心學(xué)校教師到村小、教學(xué)點(diǎn)交流輪崗。要將校長、教師交流輪崗與績效工資分配、職稱評聘、職務(wù)晉升等掛鉤，并給予傾斜。

　　七、創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)模式，全面提高鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。要把鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，確保鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量。省政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和支持教師全員培訓(xùn)，市、縣級政府要履行實(shí)施主體責(zé)任，保障鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保全部鄉(xiāng)村教師校長5年內(nèi)完成360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。改革教師教育培養(yǎng)模式，建立、完善師范生在學(xué)期間實(shí)踐實(shí)習(xí)制度。探索建立全科教師培養(yǎng)模式，在省級免費(fèi)師范生中試點(diǎn)“一專多能”小學(xué)全科鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)。推動(dòng)舉辦教師教育的高等院校與地方政府、中小學(xué)校共建教師專業(yè)發(fā)展中心，形成鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系�！皣�培計(jì)劃”和省級培訓(xùn)要統(tǒng)籌、整合設(shè)置一批面向鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)項(xiàng)目，為鄉(xiāng)村學(xué)校培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師。加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為鄉(xiāng)村教師區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)、校本研修提供培訓(xùn)隊(duì)伍支持。各地要為全面提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提供必要的設(shè)備和經(jīng)費(fèi)支持。

　　八、建立鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度，健全鄉(xiāng)村教師幫扶機(jī)制。對堅(jiān)守鄉(xiāng)村學(xué)校滿20年或10年以上并做出優(yōu)異成績的鄉(xiāng)村教師，在全省教育系統(tǒng)模范、優(yōu)秀表彰中指標(biāo)單列，同時(shí)優(yōu)先推薦參加全國教育系統(tǒng)先進(jìn)表彰。鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)基金對鄉(xiāng)村教師提供獎(jiǎng)勵(lì)和資助，對患有大病或特別困難的鄉(xiāng)村教師提供資助。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量建立專項(xiàng)基金，對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的優(yōu)秀教師和做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村教師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　九、強(qiáng)化各地政府責(zé)任，保障各項(xiàng)政策措施落實(shí)。各地政府是實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃的責(zé)任主體，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，將鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃的實(shí)施情況納入地方政府工作考核指標(biāo)體系。政府有關(guān)部門要密切配合、形成合力，教育行政部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌管理、規(guī)劃和指導(dǎo)，制定相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展改革、財(cái)政、機(jī)構(gòu)編制、人力資源社會(huì)保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)主動(dòng)履職，推進(jìn)有關(guān)工作。各地新增財(cái)政預(yù)算要把鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)作為投入重點(diǎn)之一，提高資金使用效益。各級政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)部門，對鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)并列入年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。

　　各地要結(jié)合實(shí)際制訂具體貫徹方案，提出符合鄉(xiāng)村教育實(shí)際的支持政策和有效措施。在農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處參照執(zhí)行本實(shí)施辦法。請各市于20xx年2月底前，將方案報(bào)省教育廳備案，同時(shí)向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督

工資方案7

　　一、工資薪酬方案的重要性和目標(biāo)

　　工資薪酬方案作為企業(yè)的重要管理工具之一，對于激勵(lì)員工、提高、增強(qiáng)員工凝聚力具有重要作用。其目標(biāo)是合理分配工資薪酬，激勵(lì)員工發(fā)揮工作能力，提高工作效率，同時(shí)保證員工的收入公平合理。

　　二、工資薪酬方案設(shè)計(jì)的原則和方法

　　1. 公平公正原則：工資薪酬方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循公平公正原則，確保同等工作量、同等工作條件的員工獲得相同的報(bào)酬。

　　2. 績效導(dǎo)向原則：工資薪酬方案應(yīng)以績效為導(dǎo)向，通過來確定員工的'工資水平，激勵(lì)員工提高工作績效。

　　3. 靈活多樣原則：工資薪酬方案應(yīng)靈活多樣，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求，設(shè)置不同的薪酬組成和激勵(lì)方式。

　　4. 可持續(xù)發(fā)展原則：工資薪酬方案應(yīng)考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保薪酬支出與企業(yè)績效相匹配，避免給企業(yè)帶來過大的負(fù)擔(dān)。

　　三、工資薪酬方案的實(shí)施過程和注意事項(xiàng)

　　1. 收集信息：HR需要收集車間員工的基本信息、薪酬要求、績效考核數(shù)據(jù)等，為工資薪酬方案的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

　　2. 設(shè)計(jì)方案：根據(jù)企業(yè)的需求和員工的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合適的工資薪酬方案。方案應(yīng)包括薪酬組成、績效考核指標(biāo)、薪酬調(diào)整機(jī)制等內(nèi)容。

　　3. 宣傳和培訓(xùn)：在實(shí)施工資薪酬方案前，HR需要向員工宣傳方案的內(nèi)容和目的，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以確保員工的理解和接受。

　　4. 監(jiān)督和評估：實(shí)施工資薪酬方案后，HR需要進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保方案的順利實(shí)施。

　　5. 激勵(lì)機(jī)制：工資薪酬方案的實(shí)施要結(jié)合激勵(lì)機(jī)制，通過獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　6. 反饋和改進(jìn)：HR需要定期與員工進(jìn)行反饋和溝通，了解他們對工資薪酬方案的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

　　車間員工工資薪酬方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施是HR工作中的重要任務(wù)，合理的工資薪酬方案可以有效激勵(lì)員工，提高工作效率和質(zhì)量。在設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，HR需要遵循公平公正、績效導(dǎo)向、靈活多樣和可持續(xù)發(fā)展的原則，并注意收集信息、宣傳培訓(xùn)、監(jiān)督評估、激勵(lì)機(jī)制、反饋改進(jìn)等方面的工作。通過科學(xué)的工資薪酬方案，車間員工將更加積極主動(dòng)地投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工資方案8

　　現(xiàn)代企業(yè)中，薪酬管理是吸引和留住人才的重要手段之一。門店作為企業(yè)的重要組成部分，其工資薪酬方案的設(shè)計(jì)能夠直接影響到員工的積極性和工作效率。因此，門店工資薪酬方案的制定和優(yōu)化成為了人力資源部門的重要任務(wù)。

　　薪資結(jié)構(gòu)的制定：

　　在制定門店工資薪酬方案時(shí)，首先需要考慮的是薪資結(jié)構(gòu)的制定。這包括確定基本工資與績效工資的比例，進(jìn)行薪資水平的市場調(diào)研，以及將工作職責(zé)與薪資檔次進(jìn)行匹配。

　　績效考核的重要性：

　　門店工資薪酬方案中，績效考核是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了確�？冃Э己说墓�正性和科學(xué)性，需要設(shè)定明確的'績效指標(biāo)，建立科學(xué)的績效評估體系，并根據(jù)績效考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，以激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

　　福利待遇的合理安排：

　　除了薪資外，福利待遇也是門店工資薪酬方案中的重要組成部分。在合理安排福利待遇時(shí)，需要考慮包括福利待遇的范圍與內(nèi)容、福利待遇的個(gè)性化選擇以及福利待遇與員工滿意度的關(guān)系等因素。

　　薪酬方案的優(yōu)化與調(diào)整：

　　門店工資薪酬方案應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要定期進(jìn)行評估和調(diào)整。這包括根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整薪資水平，收集員工的意見與反饋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

　　門店工資薪酬方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作。通過合理制定薪資結(jié)構(gòu)、重視績效考核和合理安排福利待遇，可以提高員工的工作積極性和滿意度，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。人力資源部門應(yīng)該密切關(guān)注市場變化，及時(shí)調(diào)整薪酬方案，不斷提升員工的工作動(dòng)力和企業(yè)的競爭力。

工資方案9

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》和博治欠發(fā)〔20xx〕2號(hào)《博羅縣開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知精神，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定專項(xiàng)行動(dòng)方案。

　　一、工作內(nèi)容

　　此次行動(dòng)以貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手，以招用農(nóng)民工較多的工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動(dòng)密集型加工制造、快遞物流等行業(yè)為重點(diǎn)，對欠薪問題進(jìn)行集中專項(xiàng)整治，主要包括：一是全面加大“全國根治欠薪線索反映平臺(tái)”接收線索核處力度，壓實(shí)核處工作責(zé)任，嚴(yán)格遵守辦理時(shí)限，規(guī)范核處程序和結(jié)論，加強(qiáng)重大欠薪線索的提級核處和督辦督查，提高核處工作質(zhì)量和效率，確保所有線索按時(shí)辦結(jié)，做到案結(jié)事了；二是全面排查用人單位依法按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資情況；三是全面核查工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)于農(nóng)民工工資專用賬戶、實(shí)名制管理、總包代發(fā)工資、工資保障金等制度落實(shí)情況；四是依法處置拖欠農(nóng)民工工資違法行為，對欠薪違法行為依法依規(guī)實(shí)施信用懲戒。

　　二、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，對查實(shí)的欠薪問題必須在20xx年春節(jié)前全部辦結(jié)，讓被欠薪農(nóng)民工及時(shí)拿到應(yīng)得的工資返鄉(xiāng)過年，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)的重大群體 性事件或惡性極端事件，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。

　　三、工作步驟

　　專項(xiàng)行動(dòng)自即日起至20xx年春節(jié)前，分三個(gè)階段進(jìn)行

　�。ㄒ唬┙M織部署階段（10月份）

　　由調(diào)整后的鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)此次專項(xiàng)行動(dòng)，具體人員名單如下：組長許道榮（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長），副組長劉志偉（鎮(zhèn)黨委副書記）、曾仁思（鎮(zhèn)黨委委員）、薛祖業(yè)（副鎮(zhèn)長）、馮日成（副鎮(zhèn)長），領(lǐng)導(dǎo)小組成員由楊僑派出所、公共服務(wù)辦公室、綜合治理辦公室、經(jīng)濟(jì)和建設(shè)辦公室、建設(shè)和道路事務(wù)中心、楊僑司法所、楊僑市場監(jiān)督管理所、實(shí)業(yè)總公司等部門負(fù)責(zé)人組成。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)公共服務(wù)辦，辦公室主任由曾仁思同志兼任，常務(wù)副主任由葉競陽同志兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整治拖欠農(nóng)民工專項(xiàng)行動(dòng)日常工作。

　　（二）集中排查階段（20xx年11月1日-11月15日）

　　行業(yè)主管部門和各企業(yè)要堅(jiān)持早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，深入企業(yè)、工地、社區(qū)，結(jié)合實(shí)際開展普法活動(dòng)，大力宣傳《勞動(dòng)法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》和相關(guān)勞動(dòng)用工法律法規(guī)，切實(shí)提高企業(yè)依法支付農(nóng)民工工資的自覺性，增強(qiáng)農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識(shí)，營造維護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益的良好輿論環(huán)境。行業(yè)主管部門要指導(dǎo)本行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的用人單位對其20xx年農(nóng)民工工資支付情況開展自查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、行業(yè)主管部門要聚焦重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，特別是一些“問題企業(yè)”及早開展隱患排查，對可能存在的矛盾糾紛認(rèn)真梳理，實(shí)行“臺(tái)賬式”管理，做到底數(shù)清、情況明，對存在的問題主動(dòng)予以糾正，采取各種有效措施化解隱患，把問題解決在萌芽階段。

　�。ㄈ�）處置和化解階段（20xx年11月16日-20xx年春節(jié)前）

　　各成員單位要組織開展根治欠薪集中接訪活動(dòng)，有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)通知帶頭接訪，直接處理重大敏感欠薪問題。對問題棘手一時(shí)難以解決、欠拖不決的案件，要合力攻堅(jiān)，對涉及人數(shù)多、金額大的重大欠薪案件，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包案制度，掛牌督辦，不結(jié)案不銷號(hào)。

　　四、職責(zé)分工

　　（一）公共服務(wù)辦公室：統(tǒng)籌集中整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)日常工作，具體負(fù)責(zé)企業(yè)欠薪調(diào)處、化解及用工監(jiān)管，負(fù)責(zé)拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)數(shù)據(jù)材料整理和報(bào)送。

　　（二）楊僑派出所：負(fù)責(zé)整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)秩序維持，依法打擊借拖欠農(nóng)民工工資事由影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、擾亂社會(huì)治安及暴力侵害人身的違法犯罪行為，對移送的涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪案件，要及時(shí)受理、及時(shí)審查，對符合立案條件的，及時(shí)立案偵辦。

　　（三）綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)“12345”平臺(tái)欠薪投訴案件轉(zhuǎn)辦、催辦，協(xié)助各成員單位調(diào)處、化解欠薪案件。

　　（四）經(jīng)濟(jì)和建設(shè)辦公室：對快遞物流行業(yè)企業(yè)和獨(dú)立運(yùn)營的`小微快遞企業(yè)進(jìn)行排查，對欠薪隱患和問題牽頭處置。

　　（五）建設(shè)和道路事務(wù)中心：對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行排查，督促總包及時(shí)撥付工程款，規(guī)范工資支付保障制度落實(shí)，牽頭處置建筑行業(yè)欠薪問題。

　�。�六）楊僑司法所：協(xié)助成員單位調(diào)處各類欠薪案件，對當(dāng)事人或企業(yè)提供必要的法律援助。

　　（七）市場監(jiān)督管理所：負(fù)責(zé)物流行業(yè)及個(gè)體工商戶欠薪問題排查和調(diào)處化解。

　　（八）實(shí)業(yè)總公司：負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)及相關(guān)工程的用工管理，負(fù)責(zé)相關(guān)欠薪問題的調(diào)處化解。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位

　　領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要提高政治站位，堅(jiān)決把根治欠薪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)擺上重要議事日程，進(jìn)一步提高做好根治欠薪工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要增強(qiáng)齊抓共管的工作合力，對欠薪多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ǘ�）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力

　　各成員單位既要各司其職，更要通力合作，嚴(yán)格落實(shí)方案明確的工作職責(zé)，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。實(shí)行聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每兩周召開一次的成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)工作情況，研判存在的問題，部署下一階段的工作。

　�。ㄈ�）樹立防范意識(shí)，嚴(yán)防極端事件

　　要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，健全欠薪應(yīng)急處置機(jī)制，完善工作方案。出現(xiàn)因欠薪引發(fā)的群體 性事件，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速介入，防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大，決不能發(fā)生因欠薪引發(fā)沖擊社會(huì)底線的極端事件和重大群體 性事件。

　�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，營造良好氛圍

　　持續(xù)加大宣傳力度，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)和有關(guān)政策，切實(shí)提高用人單位和勞動(dòng)者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識(shí)，促使用人單位自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，營造依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的良好社會(huì)氛圍。

　　（五）強(qiáng)化信息報(bào)送，做好輿情監(jiān)控

　　涉及的各類欠薪問題案件，各成員單位除歸口上報(bào)上級主管部門以外，同時(shí)要一并報(bào)送公共服務(wù)辦。凡是報(bào)送縣委縣政府或上級人社部門的欠薪問題案件的數(shù)據(jù)材料一律由公共服務(wù)辦審核把關(guān)后統(tǒng)一報(bào)送。涉及因欠薪問題的所有輿情報(bào)道均由鎮(zhèn)委宣傳部門、公共服務(wù)辦把關(guān)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一對外發(fā)布。

工資方案10

　　一、司機(jī)工資績效方案

　　1. 底薪

　　底薪是衡量司機(jī)收入的最基本指標(biāo)，通常通過司機(jī)的職級、從業(yè)年限、駕駛車型等因素來設(shè)定。除此之外，司機(jī)的個(gè)人技能和業(yè)績也應(yīng)該被納入底薪的評估范疇，以鼓勵(lì)他們在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

　　2. 績效獎(jiǎng)金

　　績效獎(jiǎng)金是激發(fā)司機(jī)積極性和創(chuàng)造力的重要手段，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展和司機(jī)個(gè)人發(fā)展的共同目標(biāo)�？冃И�(jiǎng)金與企業(yè)和司機(jī)的績效表現(xiàn)掛鉤，表現(xiàn)優(yōu)秀的司機(jī)將獲得更多的.獎(jiǎng)金。

　　3. 加班費(fèi)

　　加班費(fèi)是考量司機(jī)為企業(yè)付出的時(shí)間和精力的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的競爭激烈，司機(jī)們的工作需求越來越高，加班是司機(jī)們不可避免的選擇。企業(yè)應(yīng)該為加班提供合理的補(bǔ)償，以保障司機(jī)的權(quán)益，同時(shí)避免過度勞動(dòng)。

　　二、司機(jī)工資績效制度

　　1. 績效考核

　　績效考核是司機(jī)工資績效制度的核心內(nèi)容，也是實(shí)施獎(jiǎng)懲和提升司機(jī)工作積極性的關(guān)鍵手段。企業(yè)應(yīng)該建立合理的考核體系，以司機(jī)的工作質(zhì)量、客戶評價(jià)、違章次數(shù)等因素來評估司機(jī)的工作表現(xiàn)。

　　2. 獎(jiǎng)懲制度

　　獎(jiǎng)懲制度是激發(fā)司機(jī)工作積極性和創(chuàng)造力的重要措施，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)形象和提高客戶滿意度的重要保障。企業(yè)應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于違規(guī)行為的司機(jī)進(jìn)行處罰。

　　3. 培訓(xùn)體系

　　培訓(xùn)體系是司機(jī)工資績效制度的重要組成部分。隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展，司機(jī)的專業(yè)技能要求越來越高。企業(yè)應(yīng)該為司機(jī)提供專業(yè)培訓(xùn)，以提高司機(jī)的工作技能和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對安全駕駛的監(jiān)督和管理。

　　總之，在制定司機(jī)工資績效方案和制度時(shí)，需要重視細(xì)節(jié)，考慮全面。通過合理的方案和制度，企業(yè)可以鼓勵(lì)司機(jī)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升企業(yè)形象和客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和司機(jī)的共同發(fā)展。

工資方案11

　　為進(jìn)一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體 性事件，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。為貫徹落實(shí)婁星區(qū)根治拖欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，徹底解決我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作中存在的突出問題，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期60天的清理整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下整治實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民理念，以推進(jìn)建筑項(xiàng)目工人實(shí)名制管理為基礎(chǔ)，以完善欠薪預(yù)警系統(tǒng)為重點(diǎn)，以治欠保支夏季行動(dòng)“三查兩清零”（查欠薪隱患、查歷史積案、查政府和國有企業(yè)投資項(xiàng)目工資支付情況，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目、國有企業(yè)投資項(xiàng)目欠薪清零）為手段，全面落實(shí)根治拖欠農(nóng)民工工資各項(xiàng)制度措施，規(guī)范建筑市場秩序，規(guī)范工資支付行為，落實(shí)政府主體及部門監(jiān)管責(zé)任，加大問責(zé)和懲戒力度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)群體性、極端性事件，確保實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目無欠薪，推動(dòng)我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作取得明顯進(jìn)步，切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問題，保障廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

　　二、整治對象

　　鎮(zhèn)轄區(qū)所有企業(yè)、在建項(xiàng)目、牽涉農(nóng)民工用工的所有項(xiàng)目。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依法執(zhí)法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。xx鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx任組長，政協(xié)工聯(lián)委主任黃建平，黨委委員、紀(jì)委書記xx，人大副主席李x任副組長，紀(jì)委、派出所、綜治辦、人社站、信訪辦負(fù)責(zé)人為成員的整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)人社站。明確目標(biāo)和任務(wù)，加大維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳力度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理拖欠案件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　�。ǘ�）加大執(zhí)法整治力度。鎮(zhèn)人社站、綜治辦、信訪辦，xx派出所及各村負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，用人單位進(jìn)行清理整頓，分片包干嚴(yán)密排查，實(shí)行責(zé)任制，誰清欠、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到不漏一家，不跑一戶。

　�。ㄈ�）暢通投訴舉報(bào)渠道。公開農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)投訴電話和接訪詳細(xì)地址（投訴舉報(bào)電話xxxx，地點(diǎn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心），采取有效措施及時(shí)化解各類用工矛盾，對舉報(bào)投訴力爭做到接待一起、登記一起、受理一起、化解一起。

　�。ㄋ模┟鞔_工作責(zé)任。在專項(xiàng)行動(dòng)中，具體職責(zé)是：政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作；人社站做為牽頭部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)清欠專項(xiàng)整治，對拖欠、摳扣農(nóng)民工工資案件及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理；鎮(zhèn)綜治信訪辦負(fù)責(zé)農(nóng)民工上訪案件的登記受理和協(xié)調(diào)解決，及時(shí)與有關(guān)部門溝通，做好案件的轉(zhuǎn)辦、交辦工作；xx派出所做好轄區(qū)安全穩(wěn)定工作；各村負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助人社站清理整頓工作。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)肅查處拖欠農(nóng)民工工資問題。按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，加大對拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度，對惡意拖欠，情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)，依法責(zé)令停業(yè)整頓，限期處理到位。對拖欠工程數(shù)額較大的企業(yè)單位和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時(shí)間長、性質(zhì)惡劣的用人單位，在依法處理的同時(shí)，并及時(shí)上報(bào)主管單位列入“重點(diǎn)監(jiān)管單位”。

　�。�六）建立工作信息通報(bào)制度。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，鎮(zhèn)整治拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全鎮(zhèn)拖欠工資投訴典型定期進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)匯報(bào)給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬�檢查各企業(yè)、在建項(xiàng)目的招用農(nóng)民工情況，包括招用農(nóng)民工數(shù)量、招用途徑、招用期限、招用農(nóng)民工有關(guān)資料臺(tái)帳等。

　�。ǘ�）檢查農(nóng)民工工資支付情況，包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)和方式，工資支付記錄，拖欠工資的數(shù)額和涉及人數(shù)。

　�。ㄈ�）執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，包括勞動(dòng)合同簽訂，工程施工合同簽訂，參加社會(huì)保險(xiǎn)情況，以及是否有扣押農(nóng)民工本人證件，收取抵押金、使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)等情況。

　�。ㄋ模�檢查用人單位與招用的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)情況。

　　（五）用人單位無扣押農(nóng)民工任何證件、錢物情況，無使用童工現(xiàn)象。

　　五、清理整頓標(biāo)準(zhǔn)

　　用人單位必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┯萌藛挝怀钟泻戏ㄓ行У臓I業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書或項(xiàng)目經(jīng)理持有資質(zhì)證書。

　　（二）用人單位建立工資支付臺(tái)帳，同時(shí)建立農(nóng)民工考勤登記臺(tái)帳，按月或按合同約定足額支付農(nóng)民工工資。

　�。ㄈ�）用人單位已拖欠農(nóng)民工資的必須全額兌現(xiàn)，工資支付達(dá)到按月結(jié)算，不再發(fā)生新的'拖欠，對整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題要敢于較真碰硬，加強(qiáng)問責(zé)和懲戒。把拖欠農(nóng)民工工資整治情況納入對各單位的年度績效考核，對政府投資工程項(xiàng)目、國有企業(yè)投資工程項(xiàng)目和國有建筑企業(yè)施工總承包工程項(xiàng)目發(fā)生欠薪的，要按照干部管理權(quán)限啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制；對建筑企業(yè)不按要求落實(shí)各項(xiàng)制度，整治不到位或工資支付主體責(zé)任不落實(shí)的，積極聯(lián)動(dòng)上級主管部門和各級職能部門，用好用足行政、刑事處罰措施和欠薪失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，對構(gòu)成拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪的要依法從重打擊。

工資方案12

　　一、概述

　　鑄軋車間自成立以來，工資分配一直沿用崗位工資加績效工資兩個(gè)部分進(jìn)行分配，存在的問題是崗位工資部分過高，績效工資部分較低，造成工資結(jié)算與車間生產(chǎn)相脫節(jié)，在一定程度上打擊了員工的工作積極性，還造成部分員工的人浮于事、效率低下，影響了車間的高效生產(chǎn)。

　　本工資分配方案以車間生產(chǎn)為考核依據(jù)，工資結(jié)算全部根據(jù)定量指標(biāo)進(jìn)行考核，可以保證工資分配的科學(xué)性和合理性，同時(shí)促進(jìn)車間員工提高工作積極性、激發(fā)自身潛力，進(jìn)而提高車間的生產(chǎn)效率。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以“以人為本、持續(xù)發(fā)展”的核心理念為指導(dǎo)，通過新型的工資結(jié)算方案實(shí)現(xiàn)工資科學(xué)合理的`結(jié)算，以實(shí)現(xiàn)車間員工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工資發(fā)放機(jī)制，在科學(xué)化管理方面推進(jìn)車間現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

　　三、目的

　　為建立健全車間組織管理體系，完善績效考核管理制度，規(guī)范績效考核工作，指導(dǎo)做好車間工資結(jié)算工作。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)員工的的工作積極性和勞動(dòng)熱忱，進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成車間工資分配逐步完善的良性機(jī)制，特制訂本方案

　　四、適用范圍

　　本方案適用于鑄軋車間全體員工的工資考核。

　　五、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　為保證工資結(jié)算工作的有效進(jìn)行，成立工資結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂、工資結(jié)算方案的審核和批準(zhǔn)、工資結(jié)算中申訴的處理，工資結(jié)算數(shù)據(jù)信息的向上反饋等。

　　下設(shè)工資結(jié)算工作組：

　　組長：

　　組員：

　　工資結(jié)算工作組負(fù)責(zé)工資結(jié)算依據(jù)中各類生產(chǎn)信息的收集、工資計(jì)劃的編制，工資結(jié)算方案的具體實(shí)施，工資結(jié)算結(jié)果的發(fā)布等。

工資方案13

　　隨著超市的不斷發(fā)展壯大，超市員工的數(shù)量也在不斷增加。因此，超市員工工資薪酬方案的設(shè)置和調(diào)整，對于超市的正常運(yùn)營和職工的生活質(zhì)量具有重要意義。

　　一、超市員工薪酬構(gòu)成

　　超市員工的薪酬構(gòu)成通常由基本工資、績效工資、津貼、獎(jiǎng)金等多個(gè)方面組成。

　　1.基本工資

　　基本工資即是員工的固定工資，一般設(shè)定在員工所在崗位的基本市場平均工資水平上。它既是超市員工的收入來源之一，也是超市穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

　　2.績效工資

　　績效工資是超市為了激發(fā)員工工作積極性、提高工作效率的一種薪酬形式�？冃ЧべY與員工勞動(dòng)產(chǎn)出密切相關(guān)，以獎(jiǎng)勵(lì)卓越的績效，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值。

　　3.津貼

　　津貼是為了鼓勵(lì)員工加強(qiáng)工作學(xué)習(xí)和提高業(yè)績，公司根據(jù)員工的不同職位設(shè)置不同的津貼。例如，特殊津貼、工作餐費(fèi)、交通補(bǔ)貼等等。

　　4.獎(jiǎng)金

　　獎(jiǎng)金是超市為了激勵(lì)員工創(chuàng)新，提高工作效率，特別是在工作一段時(shí)間后，給予的一種薪酬激勵(lì)。獎(jiǎng)金的形式與方式多種多樣，有績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、節(jié)日獎(jiǎng)金等等。

　　二、超市員工薪酬方案的制定

　　在制定員工薪酬方案時(shí)，超市常常會(huì)考慮公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、員工的績效和市場的平均薪資水平等因素。此外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)員工所在的崗位和職位的不同，制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.崗位和職位定位

　　超市要根據(jù)崗位和職位的不同，為員工制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。例如，店長和收銀員等不同職業(yè)在工資水平上的區(qū)別。

　　2.績效考核

　　超市設(shè)置有效的績效考核機(jī)制，能夠?qū)�員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，評估結(jié)果將作為績效工資方案的依據(jù)，以激勵(lì)員工不斷提高工作績效。

　　3.市場比較

　　超市還需要定期進(jìn)行市場薪資調(diào)查，了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的'薪資水平，以便為員工提供合理的薪酬待遇，吸引和留住優(yōu)秀的員工。

　　三、超市員工薪酬方案的調(diào)整

　　除了制定科學(xué)的薪酬方案，超市還應(yīng)該對員工薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。

　　1.市場行情變化

　　隨著市場薪資變化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，企業(yè)需要對現(xiàn)有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　2.員工表現(xiàn)

　　當(dāng)員工在工作中表現(xiàn)出色、工作業(yè)績突出時(shí)，超市通過獎(jiǎng)勵(lì)等方式對員工進(jìn)行激勵(lì)。

　　3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

　　相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，也是企業(yè)進(jìn)行員工薪酬調(diào)整的重要因素，超市需要及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改變，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行員工薪酬調(diào)整。

　　總之，超市員工薪酬方案既需要制定科學(xué)和合理、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷調(diào)整和完善。這樣不僅能夠提高員工的工作積極性和效率，還能為超市的長期發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

工資方案14

　　根據(jù)省根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于開展〈保障農(nóng)民工工資支付條例〉集中宣傳活動(dòng)的通知》（粵治欠辦函〔20xx〕23號(hào)）要求，制定本方案。

　　一、宣傳時(shí)間

　　20xx年5月，為期一個(gè)月。

　　二、宣傳目的

　　《保障農(nóng)民工工資支付條例》（以下簡稱《條例》）是一部保障農(nóng)民工工資支付的重要行政法規(guī)，為規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為、保障農(nóng)民工按時(shí)足額獲得工資提供了有力的法治保障。為進(jìn)一步推動(dòng)《保障農(nóng)民工工資支付條例》落地見效，在全市范圍內(nèi)開展《條例》集中宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)依法支付勞動(dòng)者工資的`自覺性，增強(qiáng)勞動(dòng)者依法理性維權(quán)的意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的良好氛圍。

　　三、宣傳重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�《條例》實(shí)施一周年以來根治欠薪工作成效；

　　（二）根治欠薪工作特色做法、亮點(diǎn)工作；

　�。ㄈ�）精準(zhǔn)解讀《條例》核心制度；

　�。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間和休息休假法律法規(guī)政策；

　�。ㄎ澹�奮斗在根治欠薪一線的工作人員感人事跡。

　　四、工作措施及分工

　�。ㄒ唬╅_展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各區(qū)、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞《條例》實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容，注重線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)、授課輔導(dǎo)、研討交流、案例解析、法律講堂等方式，面向一線工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、勞資專管員、勞動(dòng)者等，開展多形式、分層次的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)�；顒�(dòng)期間，市人力資源保障局將面向我市部分企業(yè)經(jīng)營管理者和勞動(dòng)者，舉辦4期《保障農(nóng)民工工資支付條例》實(shí)施一周年普法大講堂。

　�。ㄘ�(fù)責(zé)單位：市人力資源保障局、司法局、住房建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水務(wù)局，市總工會(huì)等成員單位；各區(qū)）

　�。ǘ�）開展送法上門活動(dòng)。各區(qū)、各單位要深入在建工程項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)，通過宣講會(huì)、派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、面對面答疑解惑等多種形式，走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)建筑工地，廣泛宣傳《條例》，督促在建工程項(xiàng)目開展自查自糾活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域工資保證金、實(shí)名制管理、專用賬戶管理、建設(shè)單位按時(shí)足額向總承包單位工資專戶撥付資金、施工總承包單位代發(fā)工資、維權(quán)信息公示等工資支付保障制度全覆蓋，促使企業(yè)合法用工、自覺履行工資支付主體法律責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)�；顒�(dòng)期間，我辦將印制一批宣傳資料發(fā)各區(qū)、各單位。

　　（負(fù)責(zé)單位：市住房建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水務(wù)局、人力資源保障局等成員單位；各區(qū)）

　�。ㄈ�）開展集中接訪。定于5月19日（星期三）上午，開展根治農(nóng)民工欠薪集中接訪日活動(dòng)，由人力資源部門牽頭，市區(qū)兩級同時(shí)開展集中接訪，集中受理勞動(dòng)者欠薪舉報(bào)投訴案件，直接處理重大、敏感來訪或群訪問題。

　　（負(fù)責(zé)單位：市根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位；各區(qū)）

　�。ㄋ模╅_展宣傳報(bào)道。各區(qū)、各單位要圍繞宣傳重點(diǎn)，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，在本部門、本領(lǐng)域開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。要充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，微信公眾號(hào)、微博等各類平臺(tái)，通過政策解讀、以案說法、媒體訪談、在線咨詢、制作播放宣傳片等形式，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳載體，開展全方位、多角度宣傳。

　�。ㄘ�(fù)責(zé)單位：市委宣傳部，市人力資源保障局、司法局、住房建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水務(wù)局，市總工會(huì)；各區(qū)）

　�。ㄎ澹┕�布嚴(yán)重失信的欠薪違法行為案例。各區(qū)、各單位要加大對惡意欠薪、超時(shí)加班等違法行為公開曝光力度，通過門戶網(wǎng)站、新聞媒體及各類平臺(tái)，向社會(huì)公布一批嚴(yán)重失信的欠薪違法行為案例，強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督。

　�。ㄘ�(fù)責(zé)單位：市人力資源保障局、市場監(jiān)管局；各區(qū)）

　　（六）開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。保障農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義的必然要求，是踐行立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。各區(qū)各單位要結(jié)合慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，突出黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，切實(shí)為群眾辦成、辦好一批實(shí)事，解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的工資問題。

　�。ㄘ�(fù)責(zé)單位：市根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位；各區(qū)）

　　五、工作要求

　　《條例》宣傳將納入保障農(nóng)民工工資支付工作考核，請各區(qū)、各單位務(wù)必高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化工作措施，確保宣傳活動(dòng)迅速開展。集中宣傳期間，各區(qū)、各單位可隨時(shí)報(bào)送開展活動(dòng)的亮點(diǎn)、特色做法及宣傳成效方面的信息。活動(dòng)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)，形成工作總結(jié)報(bào)告，于5月27日（星期四）前報(bào)送市人力資源保障局。

工資方案15

　　摘要：本文將在HR專業(yè)角度出發(fā)，探討生產(chǎn)員工工資薪酬方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，包括薪資結(jié)構(gòu)、績效考核、福利待遇等方面的重要內(nèi)容。

　　一、引言

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬方案是吸引和留住優(yōu)秀員工的重要手段之一。對于生產(chǎn)員工來說，薪酬方案更是直接關(guān)系到他們的工作積極性和滿意度。因此，設(shè)計(jì)和實(shí)施一套合理有效的生產(chǎn)員工工資薪酬方案至關(guān)重要。

　　二、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1. 根據(jù)崗位等級劃分薪資檔次，確保員工晉升有明確的薪資提升機(jī)制。

　　2. 考慮到生產(chǎn)員工的工作性質(zhì)，可以采用基本工資+的薪資結(jié)構(gòu)，激勵(lì)員工提高績效水平。

　　3. 合理設(shè)置薪資區(qū)間，避免薪資差距過大引發(fā)員工不滿。

　　三、績效考核體系建立

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)員工的工作特點(diǎn)，建立科學(xué)、公正、可操作的績效考核指標(biāo)體系。

　　2. 將績效考核結(jié)果與薪資掛鉤，使員工能夠通過努力提高績效水平，獲得相應(yīng)的薪資提升。

　　3. 定期對績效考核體系進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其與企業(yè)目標(biāo)和員工實(shí)際工作緊密對接。

　　四、福利待遇設(shè)計(jì)

　　1. 提供具有吸引力的社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇，如醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪等，以提高員工的福利感和歸屬感。

　　2. 建立完善的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極參與工作，提高工作效率和質(zhì)量。

　　3. 考慮到員工的個(gè)人需求和家庭情況，提供個(gè)性化的福利待遇，如彈性工作時(shí)間、員工培訓(xùn)等。

　　五、溝通與反饋機(jī)制

　　1. 建立良好的溝通與反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工對工資薪酬方案的看法和建議。

　　2. 定期組織員工滿意度調(diào)查，收集員工對薪酬方案的反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

　　3. 提供透明和公正的薪酬信息，確保員工對薪酬方案的了解和信任。

　　六、實(shí)施與監(jiān)督

　　1. 嚴(yán)格按照薪酬方案的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行實(shí)施，確保公平和公正。

　　2. 設(shè)立專門的薪酬管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)薪酬方案的執(zhí)行和監(jiān)督。

　　3. 定期對薪酬方案進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。

　　設(shè)計(jì)和實(shí)施一套合理有效的生產(chǎn)員工工資薪酬方案，是企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀員工的'重要手段。通過合理的薪資結(jié)構(gòu)、科學(xué)的績效考核體系和豐富的福利待遇，能夠激發(fā)生產(chǎn)員工的工作積極性和滿意度，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，建立良好的溝通與反饋機(jī)制，以及嚴(yán)格的實(shí)施與監(jiān)督，能夠確保薪酬方案的公平和公正。最終，企業(yè)將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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