工作方案

時(shí)間：2022-11-07 18:17:47 工作方案我要投稿

精品工作方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的精品工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精品工作方案

精品工作方案1

　　為強(qiáng)化我區(qū)教育信息化建設(shè)，提升信息技術(shù)教師的專業(yè)水平，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，打造一支高素質(zhì)的信息技術(shù)教師隊(duì)伍，根據(jù)“習(xí)區(qū)20xx—20xx學(xué)年課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”要求，決定舉行20xx-20xx習(xí)區(qū)信息技術(shù)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)報(bào)名：

　　凡年齡三十五周歲以下，教齡一年以上未參加過區(qū)級達(dá)標(biāo)活動(dòng)的信息技術(shù)教師，或雖參加了上一輪次活動(dòng)但未達(dá)標(biāo)的教師，均應(yīng)參加本輪次的達(dá)標(biāo)活動(dòng)；在上一輪次活動(dòng)中已達(dá)標(biāo)但未取得市級評優(yōu)資格的教師和雖已取得市級評優(yōu)資格但成績不理想的教師可自愿參加本輪次活動(dòng)。

　　二、達(dá)標(biāo)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┱{(diào)研聽課：本次達(dá)標(biāo)活動(dòng)將結(jié)合每年一次的信息技術(shù)下校調(diào)研聽課活動(dòng)，到報(bào)名教師所在學(xué)校聽課調(diào)研。

　�。ǘ┕P試。筆試為閉卷考試，內(nèi)容均為學(xué)科教育教學(xué)知識，包括x教育局核心工作的學(xué)科具體化實(shí)施、學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)設(shè)計(jì)等。主要內(nèi)容如下：

　　1、對本區(qū)教學(xué)核心工作（如：課標(biāo)解讀、課程綱要、目標(biāo)設(shè)置、有效教學(xué)、作業(yè)建設(shè)、綠色指標(biāo)評價(jià)體系等）的學(xué)科具體化實(shí)施方法、策略的考查。

　　2、對學(xué)科教學(xué)的價(jià)值取向和特有思想方法及學(xué)科能力要求的考查。

　　3、對學(xué)科不同階段的銜接教學(xué)（教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、知識體系等）的考查。

　　4、對學(xué)科知識框架的把握和理解，對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材以及相關(guān)知識內(nèi)容的認(rèn)識和理解的考查。

　　5、對教材中重難點(diǎn)知識、重難點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、重難點(diǎn)問題的準(zhǔn)確把握和理解的考查。

　　6、對學(xué)科評價(jià)方式（如：命題）的方向、思路的理解和把握的考查。

　　7、對學(xué)科相關(guān)知識的綜合分析運(yùn)用能力的考查。

　　8、教學(xué)設(shè)計(jì)的方法、原則和實(shí)際能力。教學(xué)設(shè)計(jì)部分占50分，以任教學(xué)段教材中的某一課、某一章節(jié)、某一課時(shí)或某一單元的教學(xué)內(nèi)容為素材，考查教學(xué)設(shè)計(jì)能力。

　　教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)程序和教學(xué)策略、教學(xué)方法、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)等幾項(xiàng)內(nèi)容。具體要求如下：

　　教學(xué)目標(biāo)明確、具體、可操作性強(qiáng)，符合課標(biāo)要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，三維目標(biāo)要自然融合；能圍繞教學(xué)目標(biāo)精選教學(xué)內(nèi)容，并體現(xiàn)對教材和課標(biāo)的準(zhǔn)確理解，重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)把握準(zhǔn)確，學(xué)科知識嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，能聯(lián)系生產(chǎn)、生活和學(xué)生實(shí)際并整合相關(guān)課程資源；有清晰的教學(xué)思路、規(guī)范的教學(xué)程序和合理的課堂結(jié)構(gòu)，教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有序遞進(jìn)，過渡自然，時(shí)間安排合理，各環(huán)節(jié)教學(xué)策略設(shè)計(jì)合理（準(zhǔn)備活動(dòng)、信息呈現(xiàn)、學(xué)生參與、效果檢測、反饋矯正），體現(xiàn)新課程理念和調(diào)節(jié)教學(xué)思想；能根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容選擇靈活多變、富有創(chuàng)新的教學(xué)方法。板書設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)突出、主次分明，體現(xiàn)教學(xué)思路和主干內(nèi)容，文通辭達(dá)、結(jié)構(gòu)美觀、字跡工整；作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)緊扣教學(xué)內(nèi)容、難度層次遞進(jìn)，符合減負(fù)增效要求。

　�。ㄈ┙虒W(xué)基本功考核。學(xué)科教學(xué)基本功的考核內(nèi)容包括說課（50分）、教學(xué)技能（50分）。分值為100分，根據(jù)考核成績確定等次，分為不合格、合格、良好。具體要求及考核辦法因?qū)W科而異，由區(qū)教研室各學(xué)科教研員安排實(shí)施。

　�。ㄋ模�、結(jié)果評定及獎(jiǎng)懲。筆試成績不合格的教師，不再參加基本功考核�；竟己顺煽�?yōu)楹细褚陨系慕處�，確定為區(qū)級達(dá)標(biāo)教師；根據(jù)基本功考核成績，按照一定的比例，由高到低確定區(qū)級優(yōu)質(zhì)課一、二等獎(jiǎng)；獲區(qū)級優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)?wù)呷〉脜⒓邮屑壴u優(yōu)的資格。未達(dá)標(biāo)的教師和已達(dá)標(biāo)但未取得參加市級評優(yōu)資格的教師，可申請參加下一輪次的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　三、具體安排

　　1、20xx年12月4日前，各單位上報(bào)課堂達(dá)標(biāo)教師名單。

　　2、20xx年2月，調(diào)研聽課3、20xx年3月中下旬，達(dá)標(biāo)教師進(jìn)行筆試。

　　4、20xx年4月至5月，組織達(dá)標(biāo)教師基本功考核。

精品工作方案2

　　為進(jìn)一步完善我校迎評工作，強(qiáng)勢推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)水平，以創(chuàng)建促發(fā)展，全力打造精品工程學(xué)校，實(shí)現(xiàn)區(qū)教育局提出的“校校是精品，校校有特色，校校有亮點(diǎn)”的目標(biāo)，確保高水平通過省級評估驗(yàn)收，提升教育品質(zhì)。根據(jù)區(qū)教育局創(chuàng)建工作會議精神，制訂如下工作方案：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

　　組長：xxx（全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，學(xué)校展示總協(xié)調(diào)，學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)）

　　組員：

　　xxx（師生行為規(guī)范訓(xùn)練，制度文化建設(shè)、文化活動(dòng)開展）

　　xxx（校園環(huán)境建設(shè)，專用教室的管理使用）

　　xxx（學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，校園文化建設(shè)）

　　xxx（學(xué)校課程計(jì)劃，三表執(zhí)行、各項(xiàng)活動(dòng)開展的組織協(xié)調(diào)）

　　xxx（學(xué)�？萍冀逃厣故�，兩操訓(xùn)練）

　　xxx（協(xié)助進(jìn)行校園文化建設(shè)，學(xué)校創(chuàng)建工作展示）

　　xxx（學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練，協(xié)助進(jìn)行科技教育特色展示）

　　xxx（學(xué)校創(chuàng)建后勤保障，協(xié)助進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)，專用教室建設(shè)）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度：領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)，做好校園巡視，做好記錄，保證各創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。每天下午4：30全體成員集中檢查各項(xiàng)目進(jìn)展情況，5：00進(jìn)行總結(jié)、反饋。

　　二、三項(xiàng)精品工程內(nèi)容及創(chuàng)建分工

　�。ㄒ唬┬@環(huán)境（側(cè)重于外部環(huán)境）

　　1、凈化

　　要求：學(xué)校干凈整潔，無衛(wèi)生死角，清潔用具合適并擺放整齊，教室、辦公室、專用教室窗明幾凈、桌面墻面無亂貼亂掛。周四前環(huán)境建設(shè)整改到位。

　　措施；在全校實(shí)行凈化活動(dòng)，每天大掃除，定員定崗實(shí)行全天候保潔，使學(xué)校成為“凈園”

　　分工：班級環(huán)境、保潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人：各班主任

　　食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境責(zé)任人：食堂工作人員

　　校門口內(nèi)外責(zé)任人：xxx

　　教師辦公室責(zé)任人：各辦公室室長

　　專用教室責(zé)任人：各專用教室負(fù)責(zé)人

　　2、綠化

　　要求：花草擺放合理，及時(shí)修剪、花圃草坪內(nèi)無雜草、雜物，定員打掃，專人管理，教育學(xué)生愛護(hù)花草。

　　措施：對原有綠化進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)學(xué)校建筑布局，因地制宜，做好校門口兩側(cè)的綠化栽種工作，花木上懸掛標(biāo)牌，使學(xué)校成為“花園”。

　　分工；校園綠化栽種責(zé)任人：xxx

　　花木上懸掛標(biāo)牌責(zé)任人：xxx

　　綠化維護(hù)、保潔責(zé)任人：保潔區(qū)班主任

　　學(xué)生愛護(hù)花草教育責(zé)任人：xxx、各班主任

　　3、美化

　　要求：打造校園特色景點(diǎn)，精心布置辦公室、教室和專用教室，增添校園美感，使學(xué)校成為“美園”

　　分工：制訂布置方案，實(shí)施校園美化責(zé)任人：xxx

　　4、人文化

　　要求：校園環(huán)境布置體現(xiàn)本校文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，體現(xiàn)師生的個(gè)性，做到展示學(xué)校特色、亮點(diǎn)，使學(xué)校成為“家園”

　　分工：論證學(xué)校環(huán)境布置，突出三個(gè)體現(xiàn)，展示學(xué)校特色。責(zé)任人：xxx

　�。ǘ⑿@文化（側(cè)重于內(nèi)涵）

　　1、精神文化方面

　　要求：學(xué)校有自己的形象識別系統(tǒng)；學(xué)校有明確的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；師生熟知“三風(fēng)”。師生自覺佩帶�；�，正確使用校標(biāo)；師生行為規(guī)范符合《潤州區(qū)中小學(xué)師生行為規(guī)范基本要求》；校園人際關(guān)系和諧。

　　措施及責(zé)任人：

　　設(shè)計(jì)學(xué)校展示櫥窗，在學(xué)校醒目處張貼“三風(fēng)”（xxx）

　　師生“三風(fēng)”知曉率，含義解讀（xxx）

　　師生行為規(guī)范訓(xùn)練（xxx、班主任）

　　2、制度文化方面

　　要求：學(xué)校依法治校，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)相關(guān)制度；學(xué)校有成文的、科學(xué)健全的制度體系，有黨務(wù)校務(wù)公開欄定期更換。

　　措施及責(zé)任人：

　　加強(qiáng)門衛(wèi)管理，落實(shí)相關(guān)制度（xxx）

　　學(xué)校制度體系建立，并打印成文，裝訂成冊。（xxx）

　　黨務(wù)校務(wù)公開欄的設(shè)置、更換。（xxx）

　　3、管理制度方面

　　要求：學(xué)校把校園文化建設(shè)納入學(xué)校的主要工作之中；成立學(xué)校校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開相關(guān)人員會議，有計(jì)劃、有記錄、有檢查；學(xué)校能精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎的師生文化活動(dòng)，活動(dòng)有方案，有過程性資料、有反饋、有報(bào)道、有實(shí)效；把校園文化經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算；重視學(xué)校文化建設(shè)的理論研究，積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)校園文化建設(shè)的新思路、新舉措。（責(zé)任人：xxx）

　　4、活動(dòng)方面

　　要求：兩操，大課間活動(dòng)規(guī)范，質(zhì)量高。以兩操訓(xùn)練為抓手，展示蔣小學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

　　措施：通過一周大課間活動(dòng)的集中訓(xùn)練和各班分項(xiàng)訓(xùn)練，周五進(jìn)行廣播操比賽和廣播操現(xiàn)場攝像展示。（xxx）

　　5、展示方面

　　要求：做好學(xué)校校史、畫頁、簡介和校長脫稿發(fā)言的準(zhǔn)備工作，充分展示學(xué)校內(nèi)涵，彰顯特色。

　　措施：編寫學(xué)校校史、印制畫頁，準(zhǔn)備學(xué)校簡介和發(fā)言稿（xxxxxx）

　　6、應(yīng)知應(yīng)會方面

　　要求：全體行政人員熟知相關(guān)法律法規(guī)、《迎評工作知識問答》和本校對照十六相指標(biāo)的達(dá)成現(xiàn)狀。學(xué)生相關(guān)知識的知曉率。

　　措施：全體教師法律法規(guī)測試，行政人員《迎評知識問答》

精品工作方案3

　　2.0 需求

　　組建一支以Java 技術(shù)為主導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　2.1 背景說明

　　由于之前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，沒有根據(jù)CMMI 的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行軟件研發(fā)，導(dǎo)致開發(fā)出的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，從而給公司造成不可挽回的損失。

　　現(xiàn)要求組建一支嚴(yán)格按照CMMI 標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)產(chǎn)出高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品。

　　2.2 目標(biāo)及總體規(guī)劃（SMART原則）

　　總目標(biāo)：組建一支高效的并嚴(yán)格遵守CMMI標(biāo)準(zhǔn)的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　組織架構(gòu)：

　　形成階段：在六月初，能夠形成一個(gè)5~6人的隊(duì)伍，并完成組建的初期相關(guān)工作。具體工作包括：

　　1.與王總討論并確定團(tuán)隊(duì)要求

　�、俅_定主要技術(shù)方向，及與技術(shù)總監(jiān)的合作方式。

　�、诿鞔_組建團(tuán)隊(duì)的目的`。

　　③確定組織架構(gòu)。

　　2.招募人員組成核心組 ①提供人員職責(zé)及崗位需求給HR ②面試符合要求的應(yīng)聘者 3.定義團(tuán)隊(duì)的工作范圍及目標(biāo)

　�、俅_定團(tuán)隊(duì)日常工作的來源？

　�、谏舷掠尾块T的協(xié)作方式？

　�、蹐F(tuán)隊(duì)主要工作的input及output？

　　4.人員技能識別

　　規(guī)范階段：六月初到八月初這段時(shí)間，爭取完成團(tuán)隊(duì)從形成處的振蕩到規(guī)范的一個(gè)過程。具體工作：

　　1.確定團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南

　�、俅_定軟件研發(fā)流程 ②日常工作規(guī)范 ③團(tuán)隊(duì)愿景 ④團(tuán)隊(duì)文化 ⑤管理理念

　�、捃浖_發(fā)品質(zhì)政策

　　2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　�、俑鶕�(jù)CMMI 思想進(jìn)行軟件研發(fā)流程培訓(xùn) ②相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 3.定義成員角色和職責(zé) ①讓團(tuán)隊(duì)成員明確自己的角色，并確認(rèn)自己的工作范圍。 ②明確自己工作的輸入是什么輸出是什么？ ③每個(gè)角色之間的銜接及合作方式。 4.確定人員績效考核方式。

　　產(chǎn)出階段：

　　八月份之后，在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的改進(jìn)流程，引入相應(yīng)的管理機(jī)制。 1.評估團(tuán)隊(duì) 2.流程的改進(jìn) 包括：引入bug管理機(jī)制。

　　引入SDP項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

　　引入CodeReview機(jī)制進(jìn)行代碼品質(zhì)保障。

　　部門日常管理的信息化（部門Portal建設(shè)）。 3.軟件開發(fā)項(xiàng)目管理 4.業(yè)績的評價(jià)。

　　3.0 成本分析與評估

　　人員成本分析：程序員： 3 名薪資20xx~3000 系統(tǒng)設(shè)計(jì)： 1 名薪資4000~5500

　　系統(tǒng)分析： 1 名薪資5500~6500 合計(jì)：15000~20500

　　4.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與評估

　　1.團(tuán)隊(duì)要求確定時(shí)產(chǎn)生偏差,如以Java為主導(dǎo)還是以為主導(dǎo)。

　　預(yù)估產(chǎn)生的影響：將會導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)方向產(chǎn)生偏差，以及人員的聘用時(shí)產(chǎn)生方向性的錯(cuò)誤。會影響團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)間。

　　防范措施：再次與王總以及南京的技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)，并形成紙質(zhì)文件。

　　2.人員無法按時(shí)招聘到位。預(yù)估產(chǎn)生的影響：影響團(tuán)隊(duì)組建的進(jìn)度。防范措施：加大招聘力度，通過人際關(guān)系網(wǎng)尋求合適的人員，適當(dāng)降低崗位要求，用培訓(xùn)的手段促使其在規(guī)定時(shí)間達(dá)到崗位要求，否則淘汰。

　　3.已招聘的人員技能未達(dá)到崗位要求。預(yù)估產(chǎn)生的影響：直接影響開發(fā)出軟件產(chǎn)品的品質(zhì)。無法產(chǎn)生滿足客戶需求的軟件。防范措施：人員招聘時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，編制面試試題。通過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求者要及時(shí)淘汰。

精品工作方案4

　　是區(qū)實(shí)施綜合配套改革的起步年，也是十二五規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施的奠基年。為進(jìn)一步有效應(yīng)對金融危機(jī)沖擊，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全區(qū)廣大職工積極投身現(xiàn)代化國際化中心城區(qū)建設(shè),區(qū)總工會研究決定，今年在全區(qū)各級工會及廣大職工中進(jìn)一步深入開展同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展勞動(dòng)競賽為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，推動(dòng)該項(xiàng)工作的跨躍發(fā)展。特制訂實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、開展勞動(dòng)技能大賽。區(qū)總工會將聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局開展第四屆勞動(dòng)技能大賽。各街道級工會要積極組織職工報(bào)名以街道為單位參賽面達(dá)100%。要積極開展培養(yǎng)三型（知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型）技能人才競賽，打造一支王亮式職工隊(duì)伍。同時(shí)要積極探索建立職工技能培訓(xùn)、考核、競賽、認(rèn)證、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)一體化工作機(jī)制，做到培訓(xùn)與競賽相結(jié)合，競賽與認(rèn)證相結(jié)合，認(rèn)證與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　2、開展重點(diǎn)工程競賽。今年區(qū)總工會要結(jié)合我區(qū)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，精心組織好重點(diǎn)工程勞動(dòng)技能競賽。通過競賽活動(dòng)，加快推進(jìn)在建大項(xiàng)目的建設(shè)速度，深化以創(chuàng)生產(chǎn)紀(jì)錄、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)新型產(chǎn)品、創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)一流崗位、創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益為基本內(nèi)容的六創(chuàng)競賽活動(dòng)。

　　3、開展以企業(yè)為單位的勞動(dòng)競賽。各街道工會要組織動(dòng)員各企業(yè)廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，獨(dú)立建會企業(yè)參與面要達(dá)到50%以上，職工參與面要達(dá)到60%以上。各企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)的現(xiàn)實(shí)要求，緊緊圍繞開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場；提升產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；降本增效、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣泛組織開展各種專項(xiàng)競賽活動(dòng)。各街道工會要探索在企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)競賽的組織機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，不斷提升競賽的質(zhì)量和水平方面；在組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，崗位練兵，幫助他們提高復(fù)合型技能和科技創(chuàng)新能力方面；在為一線職工、轉(zhuǎn)崗職工提供職業(yè)培訓(xùn)，幫助他們提高競爭能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和再就業(yè)能力方面；在為農(nóng)民工提供實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，幫助他們提高基本崗位技能和適應(yīng)社會能力等方面至少要探索總結(jié)一個(gè)方面的典型經(jīng)驗(yàn)。為職工建功立業(yè)搭建廣闊平臺，使一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮。

　　4、開展安康杯競賽。今年是開展安康杯競賽活動(dòng)的第十一個(gè)年頭，各街道和參賽企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)多年安康杯競賽活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成效；要將安康杯競賽活動(dòng)和關(guān)愛職工生命和健康特別行動(dòng)競賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來；要繼續(xù)開展好職工群眾舉報(bào)生產(chǎn)安全事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)工作；要繼續(xù)做好農(nóng)民工相對集中企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作，突出培訓(xùn)教育工作。對在競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績的單位和個(gè)人，區(qū)競賽組委會將進(jìn)行總結(jié)宣傳并擇優(yōu)向上級安康杯競賽組委會推薦。每個(gè)街道至少要組織2個(gè)企業(yè)參賽。

　　5、開展安全社區(qū)建設(shè)。區(qū)總工會將會同有關(guān)部門全力推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。按照我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作會議要求和《區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作推進(jìn)方案》，區(qū)總工會將會同我區(qū)工作場所安全工作組成員單位，指導(dǎo)各街道開展依法檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況，監(jiān)督重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患的整改。要采取建立社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理規(guī)章制度、加大隱患治理投入、加大安全生產(chǎn)定期不定期式檢查力度等強(qiáng)有力措施，做好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)全區(qū)安全社區(qū)建設(shè)。

　　6、開展節(jié)約環(huán)保推進(jìn)行動(dòng)。組織廣大職工積極參加百萬職工節(jié)約環(huán)保行動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工在加強(qiáng)能源資源節(jié)約和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績。在全區(qū)職工中廣泛開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)，要針對各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以企業(yè)、車間、班組為陣地，深入開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問題，發(fā)動(dòng)職工廣泛開展合理化建議，大力開發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，積極引導(dǎo)職工為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)智慧和力量。引導(dǎo)廣大職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從一點(diǎn)一滴做起，把降能耗作為保增長的重要環(huán)節(jié)落到實(shí)處。各街道至少要總結(jié)選樹一個(gè)典型。

　　二、活動(dòng)要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級工會要站在服務(wù)大局、服務(wù)職工的高度，充分認(rèn)識開展競賽活動(dòng)的重要意義。要把競賽活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作納入議事日程，按照區(qū)總工會的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合各自的實(shí)際，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任、全力推進(jìn)。

　　2、搞好結(jié)合，整體推進(jìn)。要把競賽活動(dòng)與工會其他重點(diǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，拓寬競賽活動(dòng)的領(lǐng)域，放大競賽活動(dòng)的功能，增強(qiáng)競賽活動(dòng)的實(shí)效。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳。各街道要及時(shí)將培養(yǎng)、選樹的各類典型和探索的經(jīng)驗(yàn)上報(bào)區(qū)總工會職工權(quán)益部，視情況進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)或獎(jiǎng)勵(lì)。

精品工作方案5

　　為進(jìn)步做好我縣土地整理復(fù)墾開發(fā)工作,確保耕地占補(bǔ)平衡,保障縣域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對用地的需求，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)土地整理開發(fā)工作促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的實(shí)施意見》（渝辦發(fā)〔〕227號）和市國土房管局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地整治工作的通知》（渝國土房管發(fā)〔〕24號）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)“珍惜和合理利用每一寸土地”的基本國策，努力通過土地整理開發(fā)，增加耕地?cái)?shù)量，提高耕地質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全縣耕地占補(bǔ)平衡，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持符合土地利用總體規(guī)劃和土地整理復(fù)墾開發(fā)規(guī)劃的原則。

　�。ǘ﹫�(jiān)持政府主導(dǎo)、部門配合、分步實(shí)施、齊抓共管的原則。

　�。ㄈ﹫�(jiān)持實(shí)事求是的原則。

　　三、工作目標(biāo)

　　完成土地整理開發(fā)項(xiàng)目入庫50000畝，新增耕地面積30000畝。

　　四、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┛h級土地開發(fā)項(xiàng)目

　　1.完成年入庫的18個(gè)項(xiàng)目（其中7個(gè)縣財(cái)政投資，11個(gè)BT模式）的竣工驗(yàn)收工作，并取得新增耕地合格證。

　　2.完成年68個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目入庫工作，預(yù)計(jì)新增耕地50000畝以上。

　�。ǘ┛h級土地整理項(xiàng)目

　　縣土地整理中心年10月前完成5-10個(gè)項(xiàng)目選址、測繪、規(guī)劃設(shè)計(jì)并入庫，由縣土地開發(fā)公司及時(shí)組織實(shí)施�？h級土地整理項(xiàng)目原則應(yīng)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、移民、新居等建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，分部門、分項(xiàng)目實(shí)施，形成以土地整理為主，相關(guān)項(xiàng)目共同推進(jìn)的良好格局，充分發(fā)揮土地整理工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。

　�。ㄈ┦屑壨恋卣眄�(xiàng)目

　　市級土地整理項(xiàng)目為市級投資建設(shè)的土地整理項(xiàng)目。啟動(dòng)已入庫的4個(gè)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目（鎮(zhèn)2個(gè)、鎮(zhèn)1個(gè)、鎮(zhèn)1個(gè)），實(shí)施1個(gè)與新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合的土地整理項(xiàng)目（鎮(zhèn)）；完成1個(gè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的土地整理項(xiàng)目入庫工作（鎮(zhèn)）；完成6-10個(gè)市級基本農(nóng)田整理項(xiàng)目的選址、可研和入庫工作。

　�。ㄋ模┦痉洞褰ㄔO(shè)項(xiàng)目

　　為深入推進(jìn)市委、市政府農(nóng)戶萬元增收工程，著力打造國土整治樣板,按照渝委發(fā)〔〕6號和渝國土房管發(fā)〔〕66號文件要求，選擇村開展國土整治整村推進(jìn)示范村建設(shè)。

　　五、資金管理

　�。ㄒ唬┵Y金來源

　　1.縣級土地整理開發(fā)資金由縣土地開發(fā)公司負(fù)責(zé)籌集，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)監(jiān)管。

　　2.市級土地整理開發(fā)資金由市級負(fù)責(zé)籌集，縣財(cái)政負(fù)責(zé)監(jiān)管。

　　（二）充分整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金和社會投資

　　為更好地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮土地整理復(fù)墾開發(fā)專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、交通、水利、教育、文化、衛(wèi)生、通信等各項(xiàng)涉農(nóng)資金和社會投資向土地整理復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目所在地集中，向土地整治與示范村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合的項(xiàng)目區(qū)集中投資，充分發(fā)揮各項(xiàng)涉農(nóng)資金的效益。

　　（三）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)

　　在縣財(cái)政設(shè)立的土地整理復(fù)墾開發(fā)專戶里計(jì)提各單位工作經(jīng)費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)主要用于項(xiàng)目前期踏勘、權(quán)屬調(diào)查確認(rèn)、配合搞好測量和規(guī)劃、施工過程監(jiān)管及矛盾糾紛調(diào)解和完善相關(guān)資料等費(fèi)用支出。

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村：根據(jù)市上確認(rèn)的新增耕地面積，按70元/畝標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。

　　2.縣土地整理中心：根據(jù)市上確認(rèn)的新增耕地面積，按30元/畝標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。

精品工作方案6

　　一、會議時(shí)間：11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報(bào)到，會議半天，中飯后離會。

　　二、會議地點(diǎn)：越秀外國語職業(yè)學(xué)院

　　三、參加會議對象：縣(市、區(qū))組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長，教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員，市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會力量舉辦學(xué)校董事會負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會議代表約60人。

　　四、會議議程：

　　主持人：

　　1、典型發(fā)言：(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)

　　①諸曁市委組織部

　�、谠叫阃鈬Z職業(yè)學(xué)院黨委

　　③諸曁海亮外語學(xué)校黨總支

　　2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話。(9時(shí)15分)

　　3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　4、參觀越秀外國語職業(yè)學(xué)院校園。(11時(shí)15分)

　　5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn)：)

　　五、會議材料準(zhǔn)備。

　　1、典型材料：

　　①諸暨市委組織部(請市委組織部落實(shí))

　�、谠叫阃庹Z職業(yè)學(xué)院黨委

　�、壑T暨海亮外語學(xué)校黨總支

　�、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支

　�、葜T暨天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨委

　　2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會力量主辦學(xué)校黨建工作的意見》。

精品工作方案7

　　一、本所基本情況

　　本所成立于XXX年XX月XX日，系全額撥款的全民事業(yè)單位，批準(zhǔn)編制人數(shù)X人，現(xiàn)有職工總數(shù)X人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員X人，其中高級職稱X人，中級職稱X人，其他專業(yè)技術(shù)人員X人。

　　本所業(yè)務(wù)范圍：負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理，編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，合理使用養(yǎng)護(hù)資金，承辦有關(guān)招投標(biāo)工作，承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作，組織實(shí)施上級指令性任務(wù)。

　　根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能，現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計(jì)劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

　　二、崗位設(shè)施原則

　　1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務(wù)層次，明確崗位職責(zé)，做到有事有崗有責(zé)。

　　2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競爭激勵(lì)的原則。設(shè)崗從單位實(shí)際出發(fā)，注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

　　3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求，依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任，選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個(gè)系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù)，發(fā)揮群體最佳效能。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　本所成立職稱工作小組，全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

　　成員名單：XXX、XXX、XXX、XXX，由同志任組長。

　　四、崗位設(shè)置方案

　　1、主系列與非主系列的設(shè)置

　　根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能，主系列為工程、經(jīng)濟(jì)，非主系列為會計(jì)、檔案等。

　　2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

　　按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù)，其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置，中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù)，作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時(shí)申請調(diào)整。

　　3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

　　1）工程管理，設(shè)高級職稱X人，中級職稱X人。

　　2）綜合計(jì)劃，設(shè)高級職稱X人，中級職稱X人。

　　3）財(cái)務(wù)管理，設(shè)中級職稱X人。

　　4）檔案管理，設(shè)中級職稱X人。

　　五、關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

　　在設(shè)崗的同時(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，制定崗位職責(zé)、崗位聘約，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任，簽訂聘約，頒發(fā)聘書。

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