農(nóng)村工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編收集整理的農(nóng)村工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村工作匯報1
我鄉(xiāng)對電代煤工作高度重視，黨委、政府主要負責同志親自部署，搞好調(diào)度，現(xiàn)已完成安裝任務(wù)，正常供暖。
一、電代煤工作開展基本情況
20xx年我鄉(xiāng)電代煤工作試點3個村：海豐村、邊莊村、東王村，共改造785戶，其中：海豐村312戶、邊莊村323戶、東王村150戶。完成收費785戶，設(shè)備安裝調(diào)試完畢，已能正常供暖。
二、存在的問題及改進措施
存在的問題：一是部分電閘、電表負荷不足，電量過大時容易跳閘，影響取暖；二是變壓器負荷不足，功率不足，需要調(diào)配。舉措：已責成香坊鄉(xiāng)電管站就變壓器負荷不足問題進行解決；更換大功率電閘、電表，確保居民正常取暖。
三、冬季清潔取暖情況
其余16個村均統(tǒng)一配送清潔型煤，確保清潔取暖。
農(nóng)村工作匯報2
一、20xx年鄉(xiāng)村振興工作及20xx年工作計劃
20xx年我鎮(zhèn)建立健全防致貧動態(tài)檢測和幫扶機制，對農(nóng)村籍人口全面摸排，精準識別困難戶148戶321人，重點檢測對象1戶2人，并對檢測對象實施“精準幫扶”，筑牢困難群眾兜底保障網(wǎng)。
20xx年我鎮(zhèn)將依托轄區(qū)實際，有效盤活農(nóng)村閑置資源，通過項目的建設(shè)拉動村級集體經(jīng)濟發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興。
一是xx民宿群項目。盤活xx村閑置民房，進行村莊整體規(guī)劃。開展招商引資引進合作企業(yè)，激發(fā)工商資本活力。目前正在與合肥一家企業(yè)洽談。
二是xx豆腐產(chǎn)業(yè)集聚項目。支持小作坊搬遷至豆腐產(chǎn)業(yè)園或xx村豆腐集聚區(qū)，改造生產(chǎn)環(huán)境，完善生產(chǎn)工藝，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。截至目前豆腐集聚區(qū)已經(jīng)搬遷改造17戶，入駐豆腐產(chǎn)業(yè)園1戶2人。
三是xx康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目。利用市二礦閑置土地打造餐飲、休閑、養(yǎng)老、娛樂于一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。目前“灶有趣”、“漁有趣”已建設(shè)完成，今年將建設(shè)“玩有趣”體驗園、“田有趣”風景園、“老有趣”休憩園。
四是xx種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。盤活xx廢棄磚廠，建設(shè)秸稈倉儲中心、肉牛育肥養(yǎng)殖基地，通過土地流轉(zhuǎn)建設(shè)番茄園，種植青貯玉米。目前牛舍已經(jīng)建造完成，下一步將完成番茄園和倉儲中心的'建設(shè)。
五是xx汽車銷售升級改造項目。推動xx村汽車維修產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)大眾汽車展廳和汽車排放檢驗維護M站，拓寬服務(wù)種類，提升村級集體企業(yè)效益。
六是xx村加油站項目。與xx省自貿(mào)區(qū)星源石化有限公司合作建立加油站，盤活村集體閑置資金，增長的集體經(jīng)濟收入。
七是xx實種植項目。盤活利用村集體閑置魚塘400畝，發(fā)展芡實種植，預(yù)計每年可生產(chǎn)16000斤芡實，創(chuàng)造集體經(jīng)濟收入30萬元。
八是xx地麻黃雞養(yǎng)殖試點基地項目。對xx地村原廠房進行改建，采用散養(yǎng)的方式發(fā)展淮南麻黃雞產(chǎn)業(yè)，打造麻黃雞品牌。
二、20xx年人居環(huán)境整治工作及20xx年工作計劃
20xx年我鎮(zhèn)結(jié)合文明城市和衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，深化廁所、污水、揚塵專項整治工作，持續(xù)清理背街小巷垃圾、雜物，對無物業(yè)小區(qū)實行環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)，優(yōu)化了城鄉(xiāng)人居環(huán)境，美化了小鎮(zhèn)形象。
20xx年為進一步做好人居環(huán)境整治工作，我鎮(zhèn)著重抓好以下工作：
一是全面清理垃圾雜物。對村莊、街巷積存柴草雜物、道路沿線散落垃圾、生活垃圾等及時清理；合理設(shè)置垃圾桶的數(shù)量，對小區(qū)實施市場化作業(yè)，提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。
二是開展河塘溝渠治理。以村內(nèi)水系、房前屋后河塘水渠、排水溝為重點，清理水體障礙物、漂浮物和堤岸堆積垃圾，實施河塘溝渠清淤，恢復(fù)域內(nèi)水體環(huán)境。
三是持續(xù)抓好改廁工作。針對農(nóng)村旱廁加強排查，對各村交通要道點逐步建設(shè)無公害沖水式公廁。對建好的公廁加強日常清潔維護，對損壞設(shè)備、器具，及時維修或更換。
四是凝聚文明創(chuàng)建合力。常態(tài)化開展秸稈燃燒、禁燃禁放宣傳工作，加強轄區(qū)占道經(jīng)營、車輛違規(guī)停放等文明創(chuàng)建突出問題進行巡查，同時做好鄉(xiāng)風文明、村規(guī)民約的宣傳，提升居民干凈衛(wèi)生整潔意識。
農(nóng)村工作匯報3
根據(jù)會議通知要求，結(jié)合20xx年中央水利投資建設(shè)情況，現(xiàn)將農(nóng)村生活水源置換和“三個規(guī)劃”編制情況匯報如下：
一、工作進展情況
1、農(nóng)村生活用水置換項目進展情況：根據(jù)20xx年-20xx年地下水超采綜合治理生活水源置換項目建設(shè)方案規(guī)劃，分兩年度完成全縣水源置換任務(wù)。20xx年水源置換已接近尾工，計劃4月下旬完成通水工作。20xx年農(nóng)村生活水源置換項目已經(jīng)于3月27日完成設(shè)計、施工總承包招標工作，計劃4月2日完成合同簽訂工作，7天完成實施方案編制成果后報市專家審查。施工單位同時入場開展清表工作，保證4月中旬入場施工建設(shè)。6月底完成高氟村完成通水工作，9月底完成全部項目村通水工作。
2、“三項規(guī)劃”編制情況：根據(jù)市局要求，積極于市局溝通，基本完成相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報，現(xiàn)已委托水利勘測設(shè)計有限公司進行縣級規(guī)劃編制。
二、工作舉措
20xx年作為脫貧攻堅決勝之年，將農(nóng)村生活水源置換項目建設(shè)作為重點工作來抓，針對工程建設(shè)內(nèi)容及進度要求，倒排工期、卡死責任，成立工程建設(shè)專項督導(dǎo)小組，對工程建設(shè)質(zhì)量、進度等進行督導(dǎo)檢查。嚴格按照工程建設(shè)“四制”的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位與施工單位簽訂工程建設(shè)目標任務(wù)責任書，確保工程如期保質(zhì)保量完成施工建設(shè)，圓滿完成全縣水源切換任務(wù)。
根據(jù)三項規(guī)劃編制任務(wù)，結(jié)合實際情況，組織相關(guān)技術(shù)骨干人員，加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，做好與設(shè)計公司對接工作，保證縣級三項規(guī)劃編制工作順利進行。
三、保障措施
1、提高政治站位，切實強化責任擔當：農(nóng)村生活用水置換項目作為全縣水源水質(zhì)提升重要工作，嚴格按照全省“兩不愁三保障”飲水安全脫貧攻堅考核任務(wù)要求，盡快完成水源置換建設(shè)。
2、壓實工作責任，開展相關(guān)工作：針對工作任務(wù)情況，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任。明確分管局長具體抓，相關(guān)股室股長負責推動落實，定期上報工作進展情況。
將積極按照市局相關(guān)精神要求，高度重視，周密安排，組織精干班子，建立健全工作考核機制，將責任和壓力層層傳導(dǎo)到每個人，促使工作有效推進，確保如期完成各項水利建設(shè)任務(wù)。
農(nóng)村工作匯報4
一直以來，我國政府把擴大內(nèi)需作為宏觀調(diào)控的主要任務(wù)，而促進消費，特別是促進農(nóng)村居民的消費，在擴大內(nèi)需中占有十分重要的地位。由于消費直接受力于購買力的影響，因此農(nóng)村居民購買力能否提升，購買力實現(xiàn)程度能否提高，不僅是農(nóng)村居民自身的消費問題，也是關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個縣域經(jīng)濟又好又快持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的問題。
近年來，隨著XX縣農(nóng)村居民收入地不斷增加，農(nóng)村居民購買力與過去比有了較快的提高。通過調(diào)查，我們感覺到增加農(nóng)民收入，節(jié)制一些盲目的不合理不科學(xué)的開支，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的消費觀念，拋棄陳規(guī)陋習(xí)，正確引導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)合理的消費，是有效提高農(nóng)村居民購買力和購買力實現(xiàn)程度的重要途徑。
一、XX縣農(nóng)村居民購買力基本狀況
農(nóng)村居民購買力是一項反映農(nóng)村居民實際擁有貨幣支付能力的重要指標。其大小決定著農(nóng)村消費品市場的發(fā)育程度和市場容量。狹義上講，農(nóng)村居民購買力是指在一定時期，農(nóng)村居民為滿足生活需要，在市場上購買消費品的貨幣支付能力，這種能力，必然與農(nóng)民的收入有著緊密的聯(lián)系，在一定程度上，農(nóng)民收入的高低、增長的快慢，直接影響著農(nóng)村居民購買力的強弱。
1、農(nóng)村居民購買力的重要來源。農(nóng)村居民（平均每戶）收入一般由工資性收入、家庭經(jīng)營收入、財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入四部分構(gòu)成，據(jù)XX縣農(nóng)調(diào)隊的資料反映，農(nóng)村居民總收入的重要部分來源于家庭經(jīng)營收入，換言之，家庭經(jīng)營收入是農(nóng)村居民購買力的主要來源。資料顯示，20xx年XX縣農(nóng)村居民家庭經(jīng)營收入為5545 元，占總收入的73.8%，其中：來自第一產(chǎn)業(yè)5322元，占家庭經(jīng)營收入的96%；第二產(chǎn)業(yè)137元，占家庭經(jīng)營收入的2.5%；第三產(chǎn)業(yè)86元，占家庭經(jīng)營收入的1.5%。另外，工資性收入在總收入中也占很大比例，這部分包括在本地企業(yè)、在非企業(yè)組織中及外出務(wù)工所得到的收入。20xx年，農(nóng)村居民工資性收入為1641元，占總收入的21.8%，僅次于家庭經(jīng)營收入。在總收入中，財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入比重較輕，資料表明兩項合計在總收入中占4.4%，從收入來源的總體上來看，單純的農(nóng)、林、牧、漁收入相對穩(wěn)定，而從事二三產(chǎn)業(yè)的收入有待提高。
2、農(nóng)民收入有了較大提高，但總體水平低于城鎮(zhèn)。20xx年，全縣農(nóng)民人均純收入5345元，同1997年的2251元比翻了一翻多，年均增長9%，純收入穩(wěn)定提高，使購買力穩(wěn)步提升，但與同期城鎮(zhèn)居民可支配收入9667元相比，存在著明顯的差距，農(nóng)村居民的購買力水平相應(yīng)低于城鎮(zhèn)居民。
3、農(nóng)民生活消費趨緩，購買力實現(xiàn)程度降低，剩余購買力增加。農(nóng)村居民所擁有的購買力只能說明他們已經(jīng)有了購買物品的貨幣支付能力，并不意味著已經(jīng)實現(xiàn)了購買力。資料顯示，一方面，農(nóng)民把消費支出多半用于建房；另一反面，農(nóng)民并沒有也不可能把所有的購買力全部變?yōu)楝F(xiàn)實消費，必然有一部分余留下來，這部分尚未通過消費來實現(xiàn)的.購買力就形成了剩余購買力。這部分購買力大多以儲蓄、融資或手存現(xiàn)金方式沉淀下來。儲蓄、金融資產(chǎn)、手存現(xiàn)金的增加，雖然是農(nóng)村居民收入增加的體現(xiàn)，但同時也沉淀分離了一部分購買力，使剩余購買力增加。
二、影響農(nóng)村居民購買力的因素
1、收入來源不穩(wěn)定，預(yù)期收入不樂觀。收入直接影響購買力。收入愈穩(wěn)定，購買力的信心愈足，反之則越膽怯。與十年前比較農(nóng)民收入大幅增加，但收入來源不穩(wěn)，一直困擾著農(nóng)民購買力的釋放，家庭經(jīng)營收入是主要收入來源，一方面由于農(nóng)作物種植仍受自然因素的影響，且在大部分農(nóng)戶中，土地利用率較底，科學(xué)種植雖然提高，但仍然局限于在種子和化肥上。盡管國家一再提高農(nóng)產(chǎn)品價格，并對糧、棉、油給予生產(chǎn)補貼，但要通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營來大幅增加收入較為困難。其原因有二：一是生產(chǎn)成本增加，生產(chǎn)資料價位較高，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用成本居高不下，農(nóng)民收入在農(nóng)產(chǎn)品價格上漲和國家各項補貼的扶持下，收益空間仍然不足。二是XX縣氣候多變，易受自然災(zāi)害影響，絕大多數(shù)農(nóng)民御災(zāi)能力薄弱。另一方面，就業(yè)形勢并不樂觀，尤其對于文化水平不高的外出打工農(nóng)民來說，不是找不到活干，就是從事一些技術(shù)含量低，出苦力、工資待遇不高、工作環(huán)境不好，且預(yù)期收入不穩(wěn)定的工作，有一些農(nóng)民節(jié)后出門，數(shù)月即返。這些因素使得農(nóng)民未來收入持不樂觀態(tài)度，故而緊縮消費。
2、未來支出預(yù)高，導(dǎo)致結(jié)余偏大。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老是關(guān)系農(nóng)民切身利益的大問題。隨著改革漸行漸深，國家出臺的一系列惠民政策，確實給農(nóng)民代來了許多好處，但在教育方面，義務(wù)教育雖已免除學(xué)雜費，而非義務(wù)教育負擔仍然沉重，子女的教育費用問題仍然使得大部分農(nóng)民尤其有大學(xué)生的家庭不得不節(jié)衣縮食。在醫(yī)療方面，新型醫(yī)療合作制度讓農(nóng)民受益匪淺，但仍然過高的醫(yī)療費還是一個不爭的事實，村鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)由于醫(yī)療條件有限，仍得不到農(nóng)民青睞，醫(yī)療支出仍是一些家庭頭疼的大問題，成為影響農(nóng)民購買力的 “軟肋”。在養(yǎng)老方面，目前農(nóng)村低保制度還很不健全，養(yǎng)老成為農(nóng)民的大問題，一些有頭腦的農(nóng)民并沒有把養(yǎng)老問題寄托在兒女身上，而是趁能掙錢把大筆的資金儲蓄用于養(yǎng)老。諸如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老這些鋼性支出，逼得農(nóng)民不得不作出相應(yīng)反應(yīng)，從而造成生活壓力增大，消費趨于保守，行為更加謹慎，造成大量購買力沉淀，以保未來預(yù)期需求。
3、傳統(tǒng)觀念阻礙消費，影響購買力實現(xiàn)。沿襲了幾千年的自給自足自然經(jīng)濟束縛著廣大農(nóng)民的手腳，形成了人們自給性、封閉式的消費觀念，以節(jié)儉為榮的消費理念支配著農(nóng)民的行為。在這種相對保守穩(wěn)健的消費觀念下，量入而出尤為中國人民所推崇，這就使得農(nóng)民對新產(chǎn)品的滯后消費，力主“節(jié)儉當前，聚財預(yù)后”，從而偏重遠期消費，輕視近期消費。他們極少數(shù)人負債消費，極不情愿把明天的錢用至今天。這種傳統(tǒng)觀念，對大多數(shù)農(nóng)民的消費行為影響極大，影響了購買力的實現(xiàn)。
4、陳規(guī)陋俗滲漏資金，阻礙消費。受舊的風俗習(xí)慣影響，農(nóng)村居民人情消費有增無減，不斷攀升，這也相應(yīng)制約了農(nóng)民購買力的實現(xiàn)。在農(nóng)村婚、喪、嫁、娶和大量的人情往來，已成為農(nóng)民無奈的大支出。再加上建房、喬遷、添新口、看病號等人情風愈演愈烈，廣大農(nóng)民因要以極大的負擔來應(yīng)付這些層出不窮的人情往來，而叫苦不迭。這些人情往來的蔓延進一步分流了農(nóng)民使用現(xiàn)金，抑制了農(nóng)民消費欲望，阻礙了購買力的實現(xiàn)。
農(nóng)村工作匯報5
一、完成縣試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)成果上報工作
經(jīng)國家下發(fā)縣試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村（村）基礎(chǔ)底圖篩選配比，共篩選5個重點核查圖斑，經(jīng)現(xiàn)場舉證核查及內(nèi)業(yè)系統(tǒng)上報目前正在開展州級審核。
二、基礎(chǔ)底圖制作及完成情況
目前已完成全縣基礎(chǔ)底圖制作工作，經(jīng)初步統(tǒng)計全縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖斑1751個。本周已完成八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地摸排工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)共計1243戶，做到每戶一檔，下步將針對已完成村組開展內(nèi)業(yè)核查工作。
三、強化宣傳
7月3日以來及時傳達宣傳自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“八不準”和保障農(nóng)村村民住宅合理用地兩個通知及《省自然資源廳省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好全省農(nóng)村村民住宅建設(shè)合理用地保障工作的通知》文件，通過法制進寺廟及7+2法制宣傳等宣傳18場次，發(fā)放各項宣傳冊820余冊。
四、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面摸排方式
一是加大培訓(xùn)力度，強化工作指導(dǎo)。多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全縣統(tǒng)一培訓(xùn)2場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)12場，各類問題解答46余項。
二是全面摸排。轄區(qū)內(nèi)全覆蓋，摸清底數(shù)，做到不漏一戶。
三是壓實村級責任。摸排信息采取實地測繪工作，按照村級實測，包村督導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)核的工作思路，層層把關(guān)，做到數(shù)據(jù)真實可靠。
四是片區(qū)包干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員開展片區(qū)包干責任制，對分包片區(qū)摸排做到全域仔細到位。
五是各級簽字留檔。對摸排工作從村到鄉(xiāng)實行簽字責任制度，摸排戶主對數(shù)據(jù)進行確認，村兩委對數(shù)據(jù)真實性簽字，包村干部對數(shù)據(jù)審核簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)復(fù)核簽字。
農(nóng)村工作匯報6
1二五年上半年，我們在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司農(nóng)電工作部的直 接指導(dǎo)下，圍繞低壓管理九大職責開展工作，具體做了以下幾個方面工作：
1完 善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位， 各基層站所也相應(yīng)地配備了 低壓管理專責人。
2理順和明確了低壓管理的具體工作職責， 落實了各管理崗位責任制，建立 健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
3擬定和下發(fā)了XX年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理， 重點加強了對農(nóng)電工欠費 的清理， 并與名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同， 建立了名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險， 建立 了名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險， 農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高， 農(nóng)村電 工隊伍逐步穩(wěn)定。
5為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考 核指導(dǎo)意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則， 認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此 項工作的交叉檢查任務(wù)。
7督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作， 對部分電工組 管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進行了督導(dǎo)。
8對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9按照XX省電力公司農(nóng)網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準， 結(jié)合XX公司農(nóng)電工作 部分配給我公司的.今年臺區(qū)達標任務(wù)， 開展了任務(wù)分解、 調(diào)查情況、 自查整改工 作，保證年內(nèi)完成臺區(qū)達標任務(wù)。
10為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理， 我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導(dǎo)書” ，進行了低壓兩票三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作， 對線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行
1今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
2組織下發(fā)了臺區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
3開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作， 但離要求還存在很大差距， 其主要問題有： 1農(nóng)村電 工組的常態(tài)運行機制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風險。農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定， 農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低， 管理不到位， 待遇不能 按規(guī)定完全落實。
4缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設(shè)備得不到及時維護。
5農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設(shè)實施進展不快。
下半年工作重點：XX年下半年我們將在切實抓好農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理工作的 同時重點抓好農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設(shè)， 切實加強對農(nóng)電工的管理， 切實加強對農(nóng) 村電工組的管理，，努力把XX公司農(nóng)村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
農(nóng)村工作匯報7
一、 基本情況
新合村位于新合鄉(xiāng)的東南部，與諸暨、富陽毗鄰，距新合鄉(xiāng)政府所在地6公里，距桐廬縣城51公里,全村共有農(nóng)戶453戶，常住人口1466人 ,村集體經(jīng)濟收入26萬元,人口居住相對集中。20xx年全村農(nóng)民實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值863萬元,農(nóng)民人均純收入8554元。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)越來越受重視，圍繞創(chuàng)建生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求，設(shè)計建造了污水厭氧池 處，人工濕地 處，其中污水收集池 立方米，濕地 平方米，管道長 米以及配套設(shè)施。項目總投資 萬元，該項目是因地制宜才有生活污水處理率 ，村內(nèi)農(nóng)戶的廁所污水凈化處理率達到100%，經(jīng)凈化處理后，出水達到國家二級以上排放標準，
二、項目實施情況
隨著農(nóng)村生活污水水平的不斷提高，村民對環(huán)境要求越來越高，所以村兩委把治理臟、亂、差、散的現(xiàn)象作為村兩委工作重中之重來抓，對我村生活污水處理項目建設(shè)投入力度，突出我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的成效，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)將我村農(nóng)村生活污水處理示范項目建設(shè)情況總結(jié)如下：
1、合理規(guī)劃、科學(xué)實施
根據(jù)我村的實際情況，邀請 有限公司，為我村進行了全面的科學(xué)規(guī)劃，投資 萬元對生活污水進行了無害化處理，其中鋪設(shè)涵管 米，建筑集中污水厭氧池 處， 立方米，對全村污水進行無害化處理。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、組織實施
加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，我村在污水工程建設(shè)過程中，為確保此項工程的質(zhì)量，村兩委會專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，村長為副組長，村領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程實施過程中，主要工程由組長親自抓，工程質(zhì)量嚴格按設(shè)計要求施工，對本村污水管道鋪設(shè)，設(shè)計到農(nóng)戶住房及道路基礎(chǔ)設(shè)施等，由各組員上門為農(nóng)戶引導(dǎo)，廣泛宣傳，講解此工程重要性及今后我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。因此，使農(nóng)戶對村環(huán)境建設(shè)意識有了進一步提高。充分調(diào)動本村各農(nóng)戶對村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性和自覺性，確保生態(tài)污水處理工程的順利開展。
為實施工程順利進行，村兩委會根據(jù)本村實際，積極開展治理臟、亂、差、散為重點的工作，軟件、硬件一起抓，把各項工作一抓到底，形成上下聯(lián)動，村兩委會本著不等、不靠，廣泛宣傳，積極籌措資金，為工程的順利開展打下基礎(chǔ)，在工程實施過程中，村兩委會動用大量人力、物力對全村的污水管網(wǎng)鋪設(shè)，窨井的制作，混凝土澆筑和污水凈化池土建安裝調(diào)試，進行系統(tǒng)全面科學(xué)的施工，全村共建大小窨井 個，累計投入工程創(chuàng)建資金 萬元。同時根據(jù)城鎮(zhèn)化要求，村兩委對村民建房，必須建造三格式無害化戶廁，否則將不予辦理審批手續(xù)。到目前本村已清除所有露天糞坑。
3、效益分析
本項目農(nóng)據(jù)點生活污水處理對于生態(tài)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)是十分必要的，該污水處理池選址適宜，污水處理工藝合理，工程投資及運行費用符合要求，因此該項目是可行的。
該污水處理工程的.建設(shè)和投入使用，使全村的污水能夠集中收集處理。通過對污水的集中收集處理，生活污水凈化處理率達到87%，能夠更好的改善農(nóng)村的生活環(huán)境，調(diào)高群眾的生活質(zhì)量，減少污水排放量。使水質(zhì)得到提高，對整個水環(huán)境起到很好的保護和改善作用。
農(nóng)村工作匯報8
連日來，xx縣立足縣域?qū)嶋H，積極采取多項措施全力做好農(nóng)村亂占耕地建房摸排信息采集工作。
一是強化思想認識�？h整治辦組織召開會議，對信息采集工作進行周密部署，要求充分認清此項工作的重要性、嚴肅性，形成統(tǒng)一思想，提升站位。
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。迅速行動，對全縣抽調(diào)的.xx余名精干人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全員掌握要領(lǐng)，打牢基礎(chǔ)。并強調(diào)要本著負責任的態(tài)度，確保填報規(guī)范、準確、無遺漏。
三是強化分析研判�？h整治辦定期召開研判會，對此項工作開展過程中遇到的共性和個性問題進行分類，建立臺賬，深入分析研判，及時有效解決各類工作難題，保證信息采集工作有效推進。
四是強化督促指導(dǎo)。縣自然資源局抽調(diào)專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的采集表進行初審、復(fù)核，嚴格把關(guān)，積極督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服時間緊、任務(wù)重等困難，加緊推進，確保按照時間節(jié)點，高標準、高質(zhì)量如期圓滿完成目標任務(wù)。
農(nóng)村工作匯報9
今年以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直農(nóng)口各部門的大力支持下，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作認真貫徹中央"一號文件"和全國、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，大興水利強基礎(chǔ)，狠抓生產(chǎn)保供給，力促增收惠民生，著眼統(tǒng)籌添活力的.要求，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
市財政列支特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金x萬元，持續(xù)推進"七個工程"建設(shè)，特色產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展、區(qū)域化布局更加明顯。新種紫花苜蓿xx萬畝，新建規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）xx個，肉牛飼養(yǎng)量xx萬頭，肉絨羊xx萬只，生豬xx萬頭，商品驢xx萬只；新栽蘋果xx萬畝，種植瓜菜xx萬畝，其中設(shè)施瓜菜xx萬畝；認證有機農(nóng)產(chǎn)品原料xx個，有機農(nóng)產(chǎn)品xx個。新建、改擴建農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)xx戶；建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織xx個、示范性合作社xx個；組建農(nóng)資龍頭企業(yè)xx戶、區(qū)域農(nóng)資配送中心xx個、基層網(wǎng)點xx個。
二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件持續(xù)改善。
農(nóng)田水利建設(shè)力度加大，xx續(xù)建管線工程已建成通水，xx水庫除險加固工程基本建成，xx向xx延伸供水工程正在抓緊實施，xx引水、xx北部人畜飲水工程進展順利；xx水庫、xx河苦咸水淡化工程前期工作已經(jīng)啟動。市財政列支水利建設(shè)專項資金xx萬元，加快"五小"水利工程建設(shè)，新增安全飲水人口xx萬人，新增有效灌溉面積xx萬畝。貫徹落實"一號文件"精神交流推進會在我市召開。造林綠化成效明顯，完成林業(yè)重點工程造林xx萬畝，荒山造林xx萬畝，流域治理xx平方公里，興修梯田xx萬畝，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。農(nóng)村道路建設(shè)步伐加快，新建通鄉(xiāng)油路xx公里、通村油路和砂石路xx公里。農(nóng)業(yè)機械化水平明顯提升，農(nóng)機補貼落實資金xx萬元，補貼購置農(nóng)機具xx臺件。
三是農(nóng)村改革發(fā)展深入推進。
率先設(shè)立了水利工作站，草原承包到戶工作順利推進，集體林權(quán)制度改革創(chuàng)造了經(jīng)驗，全市現(xiàn)已完成勘界確權(quán)xx萬畝，頒發(fā)林權(quán)證xx萬本、面積xx萬畝。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)穩(wěn)妥推進，流轉(zhuǎn)面積xx萬畝，占全市耕地總面積的xx%。農(nóng)村金融改革試點成效明顯，以村鎮(zhèn)銀行、擔保公司和資金合作社為主的新型農(nóng)村金融體系進一步完善。認真貫徹xx現(xiàn)場會議精神，扎實開展政策落實年活動，xx個重點縣區(qū)、其余xx縣的xx個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個重點村示范推進，xx項惠農(nóng)政策全面落實到位。
四是新農(nóng)村建設(shè)富有成效。
省級xx縣、市級xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村、縣級xx村新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點工作深入推進，完成投資xx億元，實施各類建設(shè)項目xx個。市縣新農(nóng)村總體規(guī)劃和xx%的村莊規(guī)劃編制完成，"xx線"發(fā)展戰(zhàn)略啟動實施，試點鄉(xiāng)村"一村一品"的特色產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
五是扶貧開發(fā)著力加強。
制定了《xx市農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》和《xx少數(shù)民族鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃》，市財政列支扶貧專項資金xx萬元，深入實施貧困鄉(xiāng)村"xx大工程"和"xx年增收計劃"，"公共服務(wù)xx大體系"建設(shè)和"環(huán)境治理xx大行動"全面展開，"321"結(jié)對、部門定點、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點等幫扶機制進一步完善，xx個整村推進項目全面實施，完成投資xx萬元，xx萬貧困人口可實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是省直農(nóng)口各部門精心指導(dǎo)、傾情支持和全力幫助的結(jié)果。在此，我們表示衷心的感謝！
20xx年，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作以促進農(nóng)民持續(xù)增收、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，圍繞一個中心，突出兩個關(guān)鍵，堅持三個帶動，實施四大工程，謀求五個突破，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。
一個中心：就是以農(nóng)民增收為中心，力爭全年農(nóng)民人均純收入增長xx%，達到xx元。
兩個關(guān)鍵：一是持續(xù)推進"xx工程"，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展效益。
三個帶動：一是產(chǎn)業(yè)化帶動。實施"xx工程"，建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工基地。二是品牌化帶動。推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，培育具有xx特色的優(yōu)勢名牌農(nóng)產(chǎn)品。三是城鎮(zhèn)化帶動。加強中心村、農(nóng)村社區(qū)和規(guī)�；r(nóng)村小區(qū)建設(shè)，使全市城鎮(zhèn)化率達到xx%以上。
四大工程：一是新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點工程。重點推動省級xx縣、市級xx村、縣級xx村新農(nóng)村建設(shè)試點和xx區(qū)xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化試點工作，促進"三化"進程。二是扶貧開發(fā)開發(fā)工程。重點實施整區(qū)域整片帶扶貧開發(fā)，全力抓好xx羊產(chǎn)業(yè)化扶貧試點項目，力爭xx萬農(nóng)村貧困人口解決溫飽。三是基礎(chǔ)建設(shè)工程。重點突出水、電、路、田、房、林等八個方面建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。四是科技利民工程。推廣"十大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)"，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
五個突破：一是著力在惠農(nóng)政策落實機制創(chuàng)新和制度建設(shè)上求突破；二是著力在加強農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上求突破，夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)；三是著力在引導(dǎo)服務(wù)上求突破，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的層次和水平；四是著力在農(nóng)民教育培訓(xùn)上求突破，培養(yǎng)新型農(nóng)民；五是著力在農(nóng)村改革上求突破，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。
農(nóng)村工作匯報10
我們xx縣共有10個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農(nóng)機補貼政策的有利契機，大力發(fā)展農(nóng)機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態(tài)。跨區(qū)作業(yè)29萬畝，機械收獲62萬畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農(nóng)機作業(yè)成本。每標準畝作業(yè)費用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購置大型農(nóng)機具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農(nóng)機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700臺，機引農(nóng)具達3739臺（套），對農(nóng)業(yè)貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：
第一，嚴格把握農(nóng)機合作社建設(shè)標準，建就要建好。
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點、農(nóng)民經(jīng)濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農(nóng)機合作社。
二是高標準建設(shè)場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個成一個，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設(shè)計了標準化建設(shè)圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農(nóng)機合作社交納5萬元的建設(shè)抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機合作社共建設(shè)高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達3.3萬平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機具。在農(nóng)機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機具的型號、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場選購農(nóng)機具。截止目前，11個農(nóng)機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農(nóng)具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機13臺。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農(nóng)機合作社章程》、《農(nóng)機合作社管理細則》等8項規(guī)章制度，切實加強了農(nóng)機合作社的`規(guī)范化建設(shè)。縣農(nóng)機總站與11個農(nóng)機合作社簽訂了規(guī)范的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農(nóng)機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農(nóng)機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機合作社全部達到了建設(shè)標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。
第二，充分發(fā)揮農(nóng)機合作社作用，建了就要管用。
一是統(tǒng)一調(diào)度機車。為充分發(fā)揮農(nóng)機合作社作用，我們對各社機車進行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機合作社劃定作業(yè)責任區(qū)，限時完成任務(wù)；在重點區(qū)域內(nèi)，組織1—2個農(nóng)機合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對11個農(nóng)機合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調(diào)部分機車到附近的山區(qū)和部隊農(nóng)場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，＆＆鄉(xiāng)UUxU村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質(zhì)量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16厘米以上。旱田平翻地深度達到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績考核的重要內(nèi)容。
三是進行測產(chǎn)對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化扶持服務(wù)。
一是高度重視�？h委、縣政府把辦好農(nóng)機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取農(nóng)機合作社建設(shè)情況的匯報，并親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，研究解決實際問題。
二是落實責任。建立了農(nóng)機合作社組建工作責任制，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)抓片，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)抓點，農(nóng)機部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進點包建，一包到底，責任到人。
三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭�，我縣就抽調(diào)農(nóng)機技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個農(nóng)機合作社，幫助檢修農(nóng)機具，解決技術(shù)問題，從而保證了農(nóng)機作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機技術(shù)明白人。
農(nóng)村工作匯報11
區(qū) 鎮(zhèn), 地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總?cè)丝?2057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設(shè)滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應(yīng)有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質(zhì)的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標，結(jié)合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構(gòu)建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設(shè)是關(guān)鍵。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導(dǎo)作用。加強農(nóng)村文化建設(shè)，是當前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調(diào)研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調(diào)查研究，調(diào)查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術(shù)形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術(shù)，對于新農(nóng)村建設(shè)具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設(shè)成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術(shù)形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術(shù)越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的'趣味性。結(jié)合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術(shù)性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓(xùn)和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的文化風俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設(shè)，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標準化的文化站，負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學(xué)文化知識，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，做知識武裝頭腦，科技服務(wù)生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕 這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構(gòu)建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村工作匯報12
20xx年，在市、縣相關(guān)上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及廣大干部職工大力支持和配合下，我局以全面提升我縣農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能為中心，實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的管理養(yǎng)護為目標，認真執(zhí)行相關(guān)部門農(nóng)村公路管理養(yǎng)護政策，通過全局人員的共同努力，較好地完成了今年的工作，現(xiàn)將今年的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作匯報如下：
一、全年完成的公路養(yǎng)護情況
今年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，認真把握公路養(yǎng)護工作要點，認真貫徹上級的方針政策，將養(yǎng)護巡查落到實處，努力提高公路管養(yǎng)水平。并且不斷加大對公路的.投資規(guī)模。全縣農(nóng)村公路投資項目共完成投資萬元，建成農(nóng)村公路公里。為了更好地開展農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，我們專門開展“農(nóng)村公路養(yǎng)護管養(yǎng)年”活動。按照《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動總體方案》的規(guī)定對本地區(qū)農(nóng)村公路情況調(diào)查摸底。截止到目前為止，全縣可通車里程達公里，基本實現(xiàn)了路面硬化。
二、積極爭取資金，加大養(yǎng)護投入力度
爭對農(nóng)村公路總體發(fā)展滯后的局面，為切實滿足廣大人民群眾的出行需求。我們努力搞好農(nóng)村公路的基本建設(shè)工作。通過測算，本地區(qū)管養(yǎng)資金實際需要萬元，國家“7351”養(yǎng)護資金實際到位萬元，省內(nèi)養(yǎng)護資金實際到位萬元。盡管面臨資金不足，我們還是積極面對，認真規(guī)劃，開源節(jié)流，做到把每一分錢都用到刀刃上，切實維護老百姓的基本利益。一是大力宣傳力度，通過張貼標語、散發(fā)傳單，以及開展老百姓喜聞樂見的娛樂活動，把愛路、護路的意識貫穿在節(jié)目中間，使大家更易于接受，自覺維護公路。二是利用有限的補助資金，對全縣部分破損的路面進行修補、路肩整治、完善標志牌、護岸。三是加大對養(yǎng)護人員的技能培訓(xùn)，給每個路政人員劃分責任地段，負責路障清理、違法案件及突發(fā)事件的處理工作。
三、工作中面臨的問題
雖然我們的工作取得了一定的成績，但與人民群眾的實際需求還有一段距離。工作中也面臨著許多問題有待解決。一是資金缺口較大，不能滿足農(nóng)村公路管養(yǎng)高速發(fā)展。造成很多公路失養(yǎng)或輕養(yǎng)。二是農(nóng)村公路普遍等級低，養(yǎng)護也不得力，造成排水不暢，易引起路面積水，路基沖刷。導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)定、水泥混凝土板懸空，經(jīng)行車碾壓后形成斷板，嚴重影響交通安全。三是侵占路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象嚴重，私自占用公路、違規(guī)設(shè)置非道路標志、私自增設(shè)平交道口等違法現(xiàn)象得不到及時制止和處理，從而使得公路損毀不斷加重，公路路產(chǎn)路權(quán)得不到有效維護。四是護路人員的工作水平參差不齊，老百姓愛路護路的意識還有待加強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、村委會護路管理水平不高。
四、對今后工作的建議
一是加大宣傳力度，增強干部和村民的養(yǎng)路、護路意識。二是積極籌措資金，解決群眾行路難的問題，切實為他們辦實事。三是建立長效的養(yǎng)護機制。由交通部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府簽訂管理養(yǎng)護責任書，每年并給予一定的養(yǎng)護管理經(jīng)費，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府進行日常養(yǎng)護和管理。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府可根據(jù)實際養(yǎng)護情況采取季節(jié)性發(fā)動群眾參與模式和突擊性養(yǎng)護手段，對轄區(qū)內(nèi)道路進行養(yǎng)護。四是加強公路法制建設(shè)，提高宣傳力度。進一步加強公路養(yǎng)護管理方面的法規(guī)的建設(shè)，加大相關(guān)法規(guī)宣傳，尤其是要提高當?shù)厝罕妼S護公路產(chǎn)權(quán)的意識，確保公路的正常使用。
農(nóng)村工作匯報13
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，抓科技示范帶動，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民的'增收。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入47526萬元，同比增長11.7%，農(nóng)民人均純收入12660元，同比增長14.4%。
(一)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)咨詢，推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)長久不變工作;積極培育農(nóng)村市場主體，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)�；�(jīng)營、種植，推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用。
1、積極完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，完成產(chǎn)權(quán)變更登記22宗，咨詢服務(wù)60宗;繼續(xù)推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“長久不變工作”，引導(dǎo)支持農(nóng)民群眾經(jīng)過集體經(jīng)濟組織成員會議自主、自愿、規(guī)范簽訂“長久不變”決議。
2、積極培育農(nóng)村市場主體，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)�；�(jīng)營、種植面積約6000畝，其中規(guī)模化種植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新建“xx縣泓盛家庭農(nóng)場”、“xx縣成芳家庭農(nóng)場”二個，推薦“xx縣泓盛家庭農(nóng)場”為縣級示范家庭農(nóng)場。
3、堅持市場化手段實施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。
(二)做好民生工作，確保民生安全
1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。
2、落實惠農(nóng)政策，糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。
3、完成了20xx年度村組道路建設(shè)7公里的民生目標。
4、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，秸桿焚燒、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1—10月的社保補貼。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，抓好新農(nóng)村建設(shè)
1、完善已建小區(qū)總平工程和配套設(shè)施建設(shè)：完成雙福堰小區(qū)三期總平建設(shè);正在實施雙福堰小區(qū)四期總平;正在實施已建雙福堰小區(qū)、九洞橋小區(qū)、同心小區(qū)、石虎小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。
2、抓好幸福美麗新村規(guī)劃編制，完成了新場鎮(zhèn)頭堰村村規(guī)劃初步編制方案。
3、制定了《新場鎮(zhèn)關(guān)于推進“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”新農(nóng)村綜合體建設(shè)的工作方案》，進一步推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用，引進孺子牛生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，擬流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地31畝，耕地500畝，建設(shè)集休閑、觀光、養(yǎng)老為一體的特色項目。目前已完成農(nóng)戶45戶搬遷，正在完善相關(guān)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作。
(四)抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式
繼續(xù)積極推進和服務(wù)好成都匯益農(nóng)業(yè)科技有限公司有機作物種植基地建設(shè)、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設(shè)和新場古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設(shè)等。抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。清源農(nóng)業(yè)、匯益陽光農(nóng)場、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農(nóng)場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新發(fā)展家庭農(nóng)場二個。
1、清源半島項目地址在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)23、24組，目前已完成150畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)、特色鄉(xiāng)村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調(diào)整。
2、溪山晴翠建設(shè)項目在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬元預(yù)計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產(chǎn)項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬元完成87畝旅游地產(chǎn)主體工程和外觀風貌建設(shè)等，總平、管網(wǎng)、綠化建設(shè)已完成。
3、扇子場旅游特色商業(yè)街區(qū)打造流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地20余畝，農(nóng)戶申請自愿騰退宅基地，搬遷農(nóng)戶40余戶。
4、天府牡丹園建設(shè)完成已流轉(zhuǎn)1500余畝土地的協(xié)調(diào)及地上附著物賠付、600余座墳?zāi)沟陌徇w工作。目前正在做園區(qū)總體規(guī)劃及三個村的村規(guī)劃編制工作。該項目已流轉(zhuǎn)土地1500余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門景系統(tǒng)、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬元。
5、四川喜瑪高科農(nóng)業(yè)生物工程有限公司對“愛尚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”進行提檔升級，投入資金80余萬元改造園區(qū)大門、建鋼架大棚26畝。
6、匯益。陽光有機農(nóng)場已建成120畝有機作物種植基地、完成會議接待中心建設(shè)。
7、逸軒草莓采摘園流轉(zhuǎn)20余畝土地的經(jīng)營權(quán)，投入資金30萬元種植冬草莓，現(xiàn)草莓已紅了在陸續(xù)采摘中。
8、現(xiàn)正在與成都鑫鴻燁農(nóng)業(yè)有限公司對接200余畝的獼猴桃采摘園規(guī)劃事宜，目前已簽成農(nóng)用地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同，完成了整地、壘地工作。
(五)其它工作
完成20xx扶貧工作、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、林業(yè)工作、面源污染整治等相關(guān)工作。完成了29年無重大森林火災(zāi)的目標。
農(nóng)村工作匯報14
自20xx年下半年以來，在昔陽縣委、縣政府、縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的關(guān)心支持下，我公司認真貫徹落實省新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)20xx年重點推進村的通知》精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實扎實推進，支持新農(nóng)村建設(shè)工作取得了較好的成績�，F(xiàn)就一年來我公司支持新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、高度重視加強領(lǐng)導(dǎo)
我們把支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)納入公司重要議事日程，建立健全了支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。使我公司支持新農(nóng)村建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)并將新農(nóng)村建設(shè)工作列入部門重要工作內(nèi)容，制定了新農(nóng)村建設(shè)具體實施方案和工作計劃，做到責任明確，各項任務(wù)目標層層分解到人，工作措施有力，確保新農(nóng)村建設(shè)工作各項任務(wù)的`完成，有序推進新農(nóng)村建設(shè)工作。
二、結(jié)合實際務(wù)求實效
為縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，結(jié)合我公司實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。先后為瑤灣、馬家溝、巴州等13個行政村解決價值近千萬元的生活用煤萬余噸，投資60多萬元復(fù)耕、綠化土地50余畝，投資100多萬元修路30多公里，促進了幫扶村的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。同時，堅持做到有事必到，密切聯(lián)系。堅持上傳下達，把農(nóng)戶心聲帶上來，把公司溫暖送下去，深入村組農(nóng)戶家中，送錢送物，解決實際問題，走訪困難群眾、老黨員及困難大學(xué)生，送去福利慰問金100多萬元。
三、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育新型農(nóng)民
當了解到柏葉底村沒有黨員活動室、農(nóng)民文化活動室時，公司在資金十分緊缺的情況下，投資15萬余元為該村建起了一處黨員群眾活動室和圖書閱覽室，豐富了黨員和農(nóng)民文化生活，圖書閱覽室在一定程序上滿足了農(nóng)民需要科學(xué)致富知識的需求，為提高農(nóng)民素質(zhì)，推動新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的作用。同時，鞏固深化新農(nóng)村建設(shè)工作，把造林綠化工程列入今年工作計劃的第一件大事、實事來抓。積極組織開展造林綠化，先后投資70萬元為巴州和瑤灣村修建公園，對道路、村莊進行綠化、美化，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，受到了該村黨員群眾的一致好評。
以上成績的取得是在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照新農(nóng)村建設(shè)的目標要求，扎實工作取得的成果，我們計劃下一步發(fā)揚長處，克服不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極完成支持新農(nóng)村建設(shè)的各項目標任務(wù)，為昔陽縣政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步做出我們新的貢獻。
農(nóng)村工作匯報15
近年來，**市委、市政府高度重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，根據(jù)中央和省委、省政府的部署，圍繞加強農(nóng)村衛(wèi)生工作、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，先后制定出臺了一系列政策性文件，并積極組織實施，極大地推動了我市農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議之后貫徹落實情況和新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展情況等匯報如下：
一、貫徹落實全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議情況
8月30日全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議以后，**市政府把貫徹這次會議精神，進一步加快發(fā)展我市農(nóng)村衛(wèi)生工作列入了近期的政府重要工作。根據(jù)省委、省政府會議的精神，按照讓農(nóng)民盡量少生并有地方看并看得起病的要求，對照我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，***副市長與衛(wèi)生、發(fā)改和財政等有關(guān)部門進行了認真研究，形成了初步的貫徹實施意見，現(xiàn)正準備提交市政府常務(wù)會議研究審議，并擬研究制定《 關(guān)于加快發(fā)展我市農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見》。我們的主要措施有以下三方面：
�。ㄒ唬┤婕訌娹r(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓廣大農(nóng)民盡量少生病
1、扎實做好農(nóng)民健康體檢工作。根據(jù)省政府《關(guān)于加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的實施意見》（以下簡稱識實施意見》）要求，建立農(nóng)民健康體檢專項資金，按參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民人數(shù)每人每年10元的標準由縣（市）、區(qū)政府安排專項資金，其中市財政補助每人每年2元（我市該項政策已在省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議前落實）。農(nóng)民健康體檢工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立常年體檢門診點，讓參保農(nóng)民免費享受每兩年一次的健康體檢，建立農(nóng)戶家庭健康檔案，實行動態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。
2、切實加強農(nóng)村疾病預(yù)防控制和婦幼保健工作。根據(jù)國家和省的有關(guān)文件精神，進一步明確重大疾病防治專項經(jīng)費，列入市、縣兩級每年經(jīng)常性財政預(yù)算支出，有效落實肺結(jié)核、艾滋病和血吸蟲病免費查治等政策。進一步健全農(nóng)村，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級的重大傳染病疫情監(jiān)控、報告和管理體系，健全“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”的防治機制。建立流動人口中兒童和孕產(chǎn)婦居住地管理制度，加強流動人口計劃免疫和婦幼保健工作。
�。�、建立健全基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。根據(jù)識實施意見》要求，由縣級政府安排農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)費，堅持“劃片設(shè)置、垂直管理”的原則，按照“監(jiān)督全面，執(zhí)法有效”的要求，到2016年底基本完成縣級衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)的設(shè)置工作，原則上每2―4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或6―12萬人口設(shè)置一個派出機構(gòu)。加強農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生安全、企業(yè)職工衛(wèi)生防護、學(xué)校衛(wèi)生等的指導(dǎo)和管理，增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。
4、大力開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。健全各級愛國衛(wèi)生組織，保證愛衛(wèi)工作經(jīng)費，充分發(fā)揮愛衛(wèi)組織的組織、協(xié)調(diào)職能，廣泛開展農(nóng)民健康教育與促進工作，加大改水改廁和除四害力度，協(xié)同有關(guān)部門深入實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，建立長效管理機制，改善農(nóng)村居民生活環(huán)境，提高健康水平。
�。ǘ┐罅ν七M農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，讓廣大農(nóng)民有地方看病
1、切實理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制。 根據(jù)識實施意見》精神，明確以縣為主，縣、鄉(xiāng)、村分級負責的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制�？h級政府對農(nóng)村衛(wèi)生工作承擔全面責任，成立由政府領(lǐng)導(dǎo)負責，各有關(guān)部門參加的農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負責組織、協(xié)調(diào)、督查農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共衛(wèi)生管理和領(lǐng)導(dǎo)職能，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管衛(wèi)生工作，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員，負責落實轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。村級自治組織建立村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)調(diào)做好本村范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生管理工作。
2、加快建立新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。健全以縣級醫(yī)療預(yù)防保健機構(gòu)為指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下同）為樞紐，村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，下同）為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)底，根據(jù)識實施意見》有關(guān)“村衛(wèi)生室由村民委員會舉辦，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出服務(wù)、鄉(xiāng)村聯(lián)辦或其他多種形式承辦，實行鄉(xiāng)村一體化化管理”的規(guī)定，結(jié)合寧波實際，抓緊探索研究村衛(wèi)生室的舉辦主體、承辦形式和管理體制等。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的功能定位和發(fā)展方向，建立和推廣農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生制，按照“責任分區(qū)、團隊協(xié)作、綜合服務(wù)”的原則，組建農(nóng)村片區(qū)責任醫(yī)生組，明確職責任務(wù)，使每個農(nóng)村家庭都有自己的農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生，每個農(nóng)民都能享受到基本醫(yī)療、預(yù)防、保艦康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)等農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
3、全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理。根據(jù)識實施意見》中“以縣（市）、區(qū)為單位設(shè)立每年每人15元的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金”的要求，我市已明確的每年每服務(wù)人口8元的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)經(jīng)費納入農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金，并新增7元，市財政根據(jù)不同經(jīng)濟類型地區(qū)給予適當補助。按照省里的“十二項”公共衛(wèi)生服務(wù)項目，結(jié)合寧波實際，確定我市的公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提供直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù)。改革補助方式，由市政府制定
農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見，縣（市）、區(qū)制訂考核辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)實施項目管理和目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，量化撥付每年每服務(wù)人口15元的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金。
�。ㄈ╈柟掏晟妻r(nóng)民基本醫(yī)療保障體系建設(shè)，讓農(nóng)民看得起病（略）
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況
我市自2003年開始建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來，開局良好、進展順利，取得了階段性成效。截止今年6月底，全市10個縣（市）、區(qū)及大榭開發(fā)區(qū)已全面推開，并陸續(xù)進入第二或第三個統(tǒng)籌年度。全市參保人數(shù)達348.6萬人，占應(yīng)參保人口的91.7%。
（一）主要做法和成效
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、規(guī)范管理，初步建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制。首先，合理構(gòu)建了“三位一體”的制度體系。兩年來，我市“住院統(tǒng)籌、大病救助、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的制度總體框架得到初步建立，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強。二是建立健全了組織機構(gòu)。市、縣兩級政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)管理組織和經(jīng)辦機構(gòu)，配置事業(yè)編制人員28人，編外人員27人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的發(fā)展提供了組織保證。三是因地制宜探索了不同的管理模式。除衛(wèi)生管理為主外，鄞州區(qū)積極探索了由勞動和社會保障部門管理運作的模式，寧�？h和北侖區(qū)嘗試了商業(yè)保險公司參與的管理運作模式等。這些地方在新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制方面的有益探索，提供了許多有價值的經(jīng)驗。四是較好地保持了制度的穩(wěn)定性和延續(xù)性。從兩個統(tǒng)籌年度來看，農(nóng)民籌資水平和政府資助基本保持不變或略有提高，農(nóng)民的補償水平有所提高，信任度逐步增強，參保積極性得到維護，籌資難度一定程度下降，參保率從去年的76.6%提高到今年的.91.7%。五是切實加強了基金的籌集、使用和管理。廣大基層組織和干部承擔了組織發(fā)動、經(jīng)費收繳等大量基礎(chǔ)性工作，各級財政按時足額撥付政府資助資金，確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的到位。截止今年6月底，累計統(tǒng)籌基金4.05億，人均年度籌資約80元。其中各級財政2.41億，人均資助約50元。個人（包括集體扶持）1.64億，人均籌資約30元。各級經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)管理，嚴格醫(yī)藥費用審核，杜絕不合理支出。人均醫(yī)藥費用從去年的6920元降到今年的6703元，有效費用控制在85%左右。各地制定了基金財務(wù)管理辦法，設(shè)立了基金財政專戶，實行收支兩條線管理，財政、審計等部門加強了基金的績效評估和專項審計。到目前為止，已有7個縣（市）、區(qū)開展了專項的基金審計工作，未發(fā)現(xiàn)財務(wù)違紀違法事件，確保了基金的安全，讓廣大農(nóng)民放心。
2、住院統(tǒng)籌、醫(yī)療救助、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，一定程度緩解了農(nóng)民的因病致貧問題。我市“住院統(tǒng)籌、醫(yī)療救助、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的制度體系初見成效，廣大農(nóng)民普遍得益，受益率從單純的住院統(tǒng)籌3%-4%提高到20%左右。一是住院統(tǒng)籌，對參保人員住院醫(yī)療費用實施補償，截止今年6月底，累計全市住院結(jié)報142082人次，補償金額25214.5萬元，人均補償1775元，平均補償水平為25%左右。二是醫(yī)療救助，對農(nóng)村五保、低保等困難對象實施醫(yī)療救助，截止今年6月底，醫(yī)療救助6020人次，救助金額1220.1萬元，人均救助2027元。三是農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，各地將新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有機結(jié)合，建立了多種小病受惠機制。如寧海的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診受惠模式，**農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“三免一減”做法，**、**推行的聯(lián)村責任醫(yī)生制等。截止今年6月份，全市小病門診受惠43.3萬人次，受惠金額818.2萬元，人均受惠約18.9元。特殊疾病門診補償1363人次，補償金額116.8萬元，人均補償約857元。全市2004年享受健康體檢50.7萬人次。這些地方農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的開展，小病受惠機制的建立，使農(nóng)民普遍享受到門診優(yōu)惠、健康體檢、家庭保艦慢病隨訪管理等服務(wù)，擴大了制度的受益面，增強了制度的普惠性，得到農(nóng)民的普遍歡迎。
3、農(nóng)民歡迎、干部擁護、社會支持，較好地營造了新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的社會氛圍。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面推開和實施，廣大農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度普遍給予了認同和歡迎。從我們跟寧波大學(xué)醫(yī)學(xué)院開展地實地進村入戶調(diào)查來看，概括起來有這么幾種代表性呼聲。一是要求制度持續(xù)辦下去的呼聲。有75.6%的農(nóng)民對制度表示滿意，有93.7%的農(nóng)民認為有必要實行合作醫(yī)療，有89.5%的農(nóng)民連續(xù)兩年參加了合作醫(yī)療，有86.9%的農(nóng)民表示以后愿意繼續(xù)參加。拿一位農(nóng)民的話說，這是記憶中最深的、繼農(nóng)村推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，黨和政府又為農(nóng)民辦的一件大好事，希望能夠持續(xù)的辦下去。二是要求制度逐步完善的呼聲。集中在三個方面：有47.8的農(nóng)民認為目前補償水平偏低，有63.2%的農(nóng)民希望個人繳費適度增加，政府資助穩(wěn)步提高，保障能力相應(yīng)提高；有72.3%的農(nóng)民希望門診得到一定補償，增加受益面；有91.2%的農(nóng)民希望結(jié)報手續(xù)進一步簡化，醫(yī)療費用得到進一步控制。三是認為制度沒有吸引力的負面聲音。對去年參加而今年未參加的原因調(diào)查中，60.0%的農(nóng)民認為合作醫(yī)療費用補償比例太低，對未參加合作醫(yī)療農(nóng)民的原因調(diào)查中，32.4%的農(nóng)民認為醫(yī)藥費用補償比例太低，52.9%的農(nóng)民認為合作醫(yī)療保障范圍太窄，說明部分農(nóng)民不愿意參加的主要原因是現(xiàn)有的新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障程度比較低，從全市來看，這一人群占了10―20%左右。同時，在我們走訪過程中，廣大基層干部也普遍反映，第二年的籌資難度有較明顯下降，他們說，在目前農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題較為突出的情況下，黨和政府想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，建立和實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，深受廣大農(nóng)民擁護，促進了黨群干群關(guān)系，提升了政府形象。各級人大、政協(xié)及殘聯(lián)、慈善、老齡委等社會團體對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度也給予了高度的關(guān)注和充分的肯定，提出了許多寶貴的意見和建議。這些都充分說明建立和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的社會氛圍。
�。ǘ┲饕щy問題
我市的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度雖然已經(jīng)初步建立，并取得了階段性成效。但仍存在許多困難和問題，突出的表現(xiàn)在：
1、制度層面。一是個別縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政壓力較大，個人繳費相對偏低，一定程度存在由村集體和企業(yè)為農(nóng)民部分墊資繳費現(xiàn)象。二是基金運行不夠平穩(wěn)，由于制度剛剛起步，基金測算缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗等原因，資金沉淀或超支過多。三是醫(yī)療補償流向不盡合理，由于補償比例設(shè)置隨著醫(yī)藥費用的增加而提高，經(jīng)濟條件相對較好的群體醫(yī)藥費用相對較高，而家庭困難的病人由于自負部分難以承受，醫(yī)藥費用相對較低，造成基金實際補償過多地流向經(jīng)濟相對較好的群體，使可能因病致貧的農(nóng)民受益的份額相對較小，一定程度影響了制度的公平性。四是保障能力較弱，受基金總量限制，目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金主要限于住院補償，平均補償水平僅在25%左右，住院統(tǒng)籌平均受益率僅為3%-4%，尚無法有效解決農(nóng)民的基本醫(yī)療保障問題。
2、管理層面：一是籌資機制相對落后，目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的個人出資收繳工作，基本依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分片包干上門收繳，尚缺乏好的機制，牽制了基層政府和村（社區(qū)）組織大量的時間、人力等。二是經(jīng)辦機構(gòu)力量薄弱，目前全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋人口近350萬，專職管理人員不到30人，經(jīng)辦機構(gòu)管理力量明顯薄弱，有三個地方尚未落實人員編制。三是基金管理尚需加強，信息化建設(shè)程度不一，大量工作無償依托醫(yī)療機構(gòu)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部職工兼職完成，無法專業(yè)操作，存在基金審核、補償和監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，影響制度的正常運行和規(guī)范發(fā)展。四是醫(yī)療服務(wù)有待規(guī)范，尤其是大型醫(yī)療機構(gòu)在參保病人的費用控制、結(jié)報資料提供等方面尚存在缺陷，與縣級經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)調(diào)不夠，給參保病人結(jié)報等帶來不便。
3、農(nóng)民層面：一是互助共濟意識不夠，疾病風險意識欠缺，更多地認同和習(xí)慣于政府和集體的救助，有投入、必回報，低投入、高回報期望與現(xiàn)有的制度保障能力形成了矛盾。二是對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認識不足，對“定點醫(yī)療、轉(zhuǎn)診治療、分段補償”等制度規(guī)定適應(yīng)性較差。三是醫(yī)療消費觀念存在偏差，不管小病大病都往大醫(yī)院跑，從目前的醫(yī)療消費流向來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的住院人次、醫(yī)療費用和補償費用分別為14.1%、6.1%、6.2%，而寧波市級以上醫(yī)院卻占了27.9%、46.5%、42.0%，不合理的就醫(yī)結(jié)構(gòu)對基金支出造成很大壓力。
（三）下步工作重點
1、全面建立小病受惠機制。實踐證明，建立小病受惠機制是擴大農(nóng)民受益面，提高農(nóng)民參保積極性，解決籌資難問題，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康持續(xù)發(fā)展的有效措施。我們將在總結(jié)各地小病受惠做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，重點研究制定既有利于擴大參保農(nóng)民受益面，又能促進基層醫(yī)療資源有效利用的科學(xué)的門診受惠辦法，全面建立小病受惠機制。同時充分利用現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，加強農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面推廣農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生制，對重點慢病患者、60歲以上老人等特殊對象建立健康檔案，并實行動態(tài)管理。
2、逐步增強制度保障能力。建立各級財政對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金投入的動態(tài)增長機制，從2006年起，各級財政每年補助提高比例不低于10%。在保持制度穩(wěn)定性和充分考慮農(nóng)民對制度的認同及參與程度的基礎(chǔ)上，間隔一定年限對個人籌資標準作適當調(diào)整，來逐步增強基金實力，提高保障能力。
3、積極探索長效籌資機制。隨著制度的深入實施，在依靠基層干部分片包干上門收繳個人出資的同時，有條件的地方先行開展試點，探索依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障中心（便民服務(wù)中心）或農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，建立個人籌資收繳點，或在農(nóng)民自愿前提下，委托農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村水電費等收取單位代收，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿繳費，逐步建立合理有效的農(nóng)民個人籌資機制，減輕鎮(zhèn)村干部上門收繳工作壓力。
4、特別重視基金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行基金財務(wù)制度和會計核算辦法，設(shè)立基金財政專戶，保證財政補助資金的足額及時到位，確�；稹板X帳分離、封閉運行”。采取措施通過穩(wěn)妥調(diào)整，使統(tǒng)籌年度與財政預(yù)算年度一致。各級財政、審計和衛(wèi)生等部門按各自職責切實承擔基金監(jiān)管責任，定期開展基金專項檢查和審計工作�？h級經(jīng)辦機構(gòu)必須配備專職財會人員，成立基金稽查組織，加強定點醫(yī)療機構(gòu)審核結(jié)報監(jiān)管。各行政村定期在村務(wù)公開欄中公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況。統(tǒng)籌年度末各地基金使用情況在媒體上公開，接受群眾監(jiān)督。
5、科學(xué)規(guī)范管理運行機制。逐步實現(xiàn)現(xiàn)有多種管理模式的相對統(tǒng)一，合理歸并為1-2種，現(xiàn)階段堅持衛(wèi)生部門管理運作為主，支持有條件的地方向勞動社會保障部門過渡。同時針對當前各地新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同的制度和方案設(shè)計，積極引導(dǎo)和規(guī)范，逐步實現(xiàn)相對統(tǒng)一和有效融合。在管理模式、制度設(shè)計和實踐相對成熟時，建議醞釀制訂相關(guān)的地方性法規(guī)，實施依法管理。
6、切實加強經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)。保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣級經(jīng)辦機構(gòu)、人員和經(jīng)費到位，同時加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)組織建設(shè)，建立村級新型農(nóng)村合作醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員制度，形成三級組織網(wǎng)絡(luò)，確保工作需要。加強各地新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)，統(tǒng)一使用省版軟件，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實時審核、當場結(jié)報，更加有效地實施基金監(jiān)管和數(shù)據(jù)的分析決策，在此基礎(chǔ)上建立全市統(tǒng)一的信息交互平臺，實現(xiàn)信息共享。
三、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況
近年來，我市全面加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，確定建設(shè)項目，加大資金投入，加強疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)。健全社區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)，鞏固公共衛(wèi)生體系網(wǎng)底，積極推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
�。ㄒ唬┤婕訌娂膊】刂坪蛻�(yīng)急反應(yīng)能力。全面啟動實施公共衛(wèi)生建設(shè)三年行動計劃，2004年全市各地共投入資金6649萬元用于疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健機構(gòu)建設(shè)。全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、醫(yī)療救治、監(jiān)督執(zhí)法和報告預(yù)警五大體系建設(shè)不斷推進。公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)全面實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)疫情網(wǎng)絡(luò)直報達100％。重大傳染病防治工作取得新的進展，免疫規(guī)劃工作實現(xiàn)了信息化管理，五苗接種率達到95％以上，各類傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在歷史最低水平。實驗室能力和現(xiàn)場快速檢測毒物分析能力明顯增強，我市成為WHO流感監(jiān)測點。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力有了極大提高，2004年62起、2005年38起突發(fā)公共衛(wèi)生事件均得到快速有效的處置。
�。ǘ┙⒔∪r(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督體系。針對我市農(nóng)村基層衛(wèi)生監(jiān)督工作相對薄弱，管理體制不順等現(xiàn)象，經(jīng)過深入調(diào)查研究，確定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃片設(shè)立縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的分支機構(gòu)，形成市、縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。2004年，我市鎮(zhèn)海、江北、江東等地率先建立了垂直管理、規(guī)范化運轉(zhuǎn)的農(nóng)村基層衛(wèi)生監(jiān)督分所。目前，全市144個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督分所24個，占全市計劃設(shè)置數(shù)的40％以上。全市新增衛(wèi)生監(jiān)督人員名額202名，其中正式編制161名，合同聘用41名。
�。ㄈ┓e極推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)全面實施，市財政每年劃撥1000萬，縣（市）、區(qū)2：1配套，重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在防保、婦保、兒保等公共衛(wèi)生服務(wù)能力方面的建設(shè)，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型，2005年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達85%以上。積極推進農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生制，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能不斷拓展。如**、**市充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生資源，深入社區(qū)、家庭開展健康教育、上門體檢和慢病隨訪等服務(wù)。**市每年投入1000萬，全面建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療參加對象提供優(yōu)惠服務(wù)。**區(qū)設(shè)立每人4元的巡回醫(yī)療基金，對邊遠山區(qū)、海島群眾開展巡回醫(yī)療服務(wù)。同時建立城市衛(wèi)生人才支農(nóng)機制，開展全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，目前已設(shè)立16個全科醫(yī)學(xué)社區(qū)實踐培訓(xùn)基地，累計完成全科醫(yī)師護士轉(zhuǎn)型培訓(xùn)1000余人次，鄉(xiāng)村醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)1500人次左右。
全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議的召開，給我市農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來了新的發(fā)展機遇，**作為經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)，下一步將切實按照省委、省政府的統(tǒng)一部署和督查組的要求，結(jié)合我市實際，進一步加大投入，創(chuàng)新發(fā)展機制，加快發(fā)展我市農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，確保廣大農(nóng)民有地方看并看得起病，做好預(yù)防少生病，努力實現(xiàn)干在實處、走在前列。
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