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銀行信貸工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-07 18:02:10 工作匯報(bào) 我要投稿
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銀行信貸工作匯報(bào)4篇

  在學(xué)習(xí)和工作中,匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?以下是小編幫大家整理的銀行信貸工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

銀行信貸工作匯報(bào)4篇

銀行信貸工作匯報(bào)1

  20xx年,郵儲(chǔ)銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號(hào))文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求,立足郵政儲(chǔ)蓄銀行“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),圓滿地完成了縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、信貸投放結(jié)構(gòu)均衡,規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)

  縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營(yíng)銷服務(wù)模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級(jí)行申報(bào)爭(zhēng)取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機(jī),全力發(fā)展以“兩小”(個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點(diǎn),通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、新老客戶座談會(huì)、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20xx年末,全行共投入各項(xiàng)貸款4.11億元,較20xx年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項(xiàng)貸款累計(jì)結(jié)余2.9億元,較20xx年增長(zhǎng)1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元,較20xx年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個(gè)人貸款結(jié)余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結(jié)余0.49億元,增幅100%。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┙⒔∪鹑趧(chuàng)新機(jī)制,完善郵政儲(chǔ)蓄制度,建立資金回流機(jī)制。發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強(qiáng)我行在農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能,增強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個(gè)人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠(chéng)三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬元。

 。ǘ┓e極響應(yīng)中央號(hào)召,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進(jìn)步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作,加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。同時(shí),借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機(jī),強(qiáng)化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對(duì)atm、pos機(jī)具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計(jì)開立個(gè)人結(jié)算賬戶33.76萬戶,其中農(nóng)村客戶27萬戶,為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺(tái);助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計(jì)布放“商易通”101部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實(shí)開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)工作,構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓,對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù),不但進(jìn)一步擴(kuò)展了資金回流渠道,實(shí)現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo),也是郵政儲(chǔ)蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。

  提供中小企業(yè)金融服務(wù),多方位的滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)組建了專業(yè)機(jī)構(gòu),健全了小企業(yè)貸款管理機(jī)制。成立了專門的小企業(yè)營(yíng)銷中心,挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動(dòng)、積極上門開展?fàn)I銷工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況,輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財(cái)會(huì)制度,通過信息的收集和整理,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對(duì)接會(huì),邀請(qǐng)了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會(huì)企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進(jìn)一步詳細(xì)了解了客戶的各項(xiàng)資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠(chéng)貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。

  關(guān)注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年,我行與團(tuán)縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目,銀、團(tuán)組織建立了工作機(jī)制,為項(xiàng)目順利的實(shí)施提供了保證。今年我行共申報(bào)民生類貸款353萬元,累計(jì)向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報(bào)再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。

  三、下一步工作措施

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),優(yōu)化貸款投向。

  根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn),樹立“三農(nóng)”理念,積極加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的`支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準(zhǔn)著力點(diǎn),在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對(duì)村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確營(yíng)銷方式、目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,提出工作要求,嚴(yán)格考核激勵(lì)措施,使貸款營(yíng)銷得以有序推進(jìn)。

  (二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場(chǎng)。

  一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對(duì)小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強(qiáng)中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè),20xx年我行計(jì)劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬。

  (三)繼續(xù)強(qiáng)化管理,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。

  一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)催收管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí),要加大與外部機(jī)構(gòu)的合作力度,通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。

  (四)加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增大自助設(shè)備的投放力度。

  以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)新增對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作;加大對(duì)幾處離行式atm機(jī)的投放力度,以此提升我行的硬件服務(wù)水平,緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù),為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會(huì)環(huán)境。

  一元復(fù)始山河美,萬象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅(jiān)定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標(biāo),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一直以來對(duì)郵儲(chǔ)銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝各位新年愉快,身體健康、工作順利、萬事吉祥!

銀行信貸工作匯報(bào)2

  一、全年指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)貸款余額****萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加

  ***萬元,存貸比例為56.1%。

  2、不良貸款余額****萬元,比年初凈下降**萬元,

  完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額**萬元,比年初凈下降**萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的**%。

  3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率為***%。

  二、本年度開展的幾項(xiàng)工作

  2、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

  一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)文

  件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo),大力開展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村**個(gè)、信用戶達(dá)**戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的'原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時(shí)結(jié)合**區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,*營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

  4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

  年初以來,我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回呆滯貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表***兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī),大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取收落結(jié)合的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的**%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

  5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入萬元,同比增加萬元。三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以**信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信

  貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

  綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

銀行信貸工作匯報(bào)3

  一、全年指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加x萬元,存貸比例為56.1%。

  2、不良貸款余額x萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。

  3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xx%。

  二、本年度開展的幾項(xiàng)工作

  1、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

  一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)文件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo),大力開展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村xx個(gè)、信用戶達(dá)xx戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元;同時(shí)結(jié)合xx區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,x營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶xx元,增加利息收入xx萬元;在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

  2、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

  年初以來,我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開發(fā)商占地的`有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回呆滯貸款380萬元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī),大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取收落結(jié)合的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款x萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

  3、努力做好其它工作。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入萬元,同比增加萬元。

  三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。

  四是以信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。

  五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信

  貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

  綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:

  一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

  二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

銀行信貸工作匯報(bào)4

  一、抓好源頭控制優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

  今年以來,國(guó)家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,制定出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,銀監(jiān)局也不斷加大對(duì)各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來,我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,網(wǎng)原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整、完善機(jī)制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0。90。一、抓源頭建內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)

  在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,我行越來越清醒地認(rèn)識(shí)到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來,我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來,我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過對(duì)授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此,我行先后出臺(tái)了《XX分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《XX分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對(duì)以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0。6。

  特別是今年,借助我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國(guó)企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立,也為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度,對(duì)潛在不良進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。

  XX煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是XX煤炭集運(yùn)站,成立于1990年,是一家國(guó)有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進(jìn)行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對(duì)此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運(yùn)營(yíng)良好,實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。

  在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對(duì)分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析,通過分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的`貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí),對(duì)擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。

  在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊(cè)資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對(duì)重大項(xiàng)目的文本提出法律意見,對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,寫出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán),從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

  去年以來,我行又先后出臺(tái)了《XX分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細(xì)則》、《XX分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手,堅(jiān)持開展長(zhǎng)期的三項(xiàng)檢查,即績(jī)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

  二、求發(fā)展,保質(zhì)量,優(yōu)結(jié)構(gòu)

  實(shí)踐證明,商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)盡管激烈,但良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競(jìng)爭(zhēng)中的行為,堅(jiān)決反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制,建立起了公司貸款項(xiàng)目庫。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī),用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為A級(jí)客戶貸款增加8億元,增幅為9。1%,D級(jí)客戶貸款減少12,741萬元,顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。

  在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際,明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),培養(yǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對(duì)我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說,要鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開展特色服務(wù)。對(duì)XX公司這樣的客戶,我們不能遠(yuǎn)離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(zhǎng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭(zhēng)取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過我行幾年來全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬元,給我行帶來良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

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