關(guān)于學(xué)生會主席工作計劃4篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的學(xué)生會主席工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會主席工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點:
1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)” 等
活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
三、實施戰(zhàn)略;
1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的?。
。1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。
。2)出售?瘯r附贈有特色,有紀(jì)念意義的禮品。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。
4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。
5、加強與團(tuán)委的溝通,爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
6。對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。
任期雖已過半,但我會再接再厲,吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。學(xué)生會將在學(xué)校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
學(xué)生會主席工作計劃 篇2
新學(xué)期已至,在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng)。學(xué)風(fēng)的同時,綜合本會的工作職責(zé)和實際情況,制定工作計劃如下:
一、工作要點
1。加強自身作風(fēng),制度建設(shè),為同學(xué)們做好模范,帶好頭。
2。積極配合校方舉辦一·二九大合唱、元旦晚會等性質(zhì)的文藝活動,創(chuàng)造活潑。和諧的校園氛圍。
3。協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,營造各司其職。團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
4。落實完成校方交辦的各項工作。
5。積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問題。
二、實施戰(zhàn)略
1。組織、配合各部門、社團(tuán)加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2。發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的?。
3。在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的`快樂。
4。進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。
5。加強與團(tuán)委的溝通,爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
6。對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。
學(xué)期雖已過半,但我會再接再厲,虛心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗,銳意創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo)。各方力量的努力下,積極工作,爭取把本學(xué)期的工作做到更好!
學(xué)生會主席工作計劃 篇3
作為學(xué)生會主席,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作,使學(xué)生會在我校更有立足之地,并且讓同學(xué)們得到的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃:
一. 安排
1. 中文演講比賽
2. 校園之星歌手大賽
3. 樂器大賽
4. 舞蹈大賽
5. 總會演
這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席,一定要在之前把人員安排到位,做到個人負(fù)責(zé)制。在這幾場演出中,可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部,以后可以多加培養(yǎng)。
二. 具體各部的工作安排
1. 學(xué)習(xí)部
(一) 學(xué)習(xí)部由主席團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理,有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開展。
(二) 由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作,如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
(三) 學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現(xiàn)出學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的意識。
2.體育部
。ㄒ唬 培養(yǎng)國旗手。
(二)宣傳體育活動的魅力,增強同學(xué)們的健身意識。
。ㄈ┲鲃优浜掀渌块T團(tuán)結(jié)合作,搞好每項活動,配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。
3. 環(huán)保部
。ㄒ唬⿲θ5男l(wèi)生檢查要到位,負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正,負(fù)責(zé)。
(二)每次大型活動之后,要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。
4. 文藝部
。ㄒ唬┓e極參加各種文娛活動,帶頭并影響周圍同學(xué),在活動中提升自我,展示自我,尤其是在金秋十月中不敢。
。ǘ┳⒁馄綍r生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力,激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛,豐富同學(xué)們的校園生活。
5.. 治保部
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守學(xué)生會的工作制度加強本部門的思想作風(fēng)管理
(二)努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力
。ㄈ┓e極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力,活躍內(nèi)部氣氛,并提高本組織的影響力。
5. 男生部 女生部
。ㄒ唬┧奚嵛幕ㄔO(shè)。
。ǘ┧娰M的收繳。
。ㄈ╇S社紀(jì)律的監(jiān)督。
。ㄋ模⿴椭罾蠋煓z查室內(nèi)布置。
。ㄎ澹┓e極與生活老師交流。
學(xué)生會主席工作計劃 篇4
一、勞逸結(jié)合,促進(jìn)發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題,會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協(xié)助部門完成工作。現(xiàn)在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng),將工作布置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù),讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應(yīng),但是“箭在弦上,不得不發(fā)”如果不逼著他們,是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。
二、理清自身職責(zé),為他人構(gòu)建平臺
身為主席團(tuán)的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發(fā)掘可發(fā)展的人才,培養(yǎng)整體的干部能力,提高部門的整體素質(zhì)。(詳細(xì)方案見活動策劃書)
三、加強自身建設(shè),促進(jìn)整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點,因為主席團(tuán)沒有威信,所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信,所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起,發(fā)揮其作用,才能帶動下面的人?傊痪湓挕捌渖碚,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視,時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決辦法,傳達(dá)上級的指示與精神,加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作,營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少,學(xué)生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳,除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述,將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下:
1、圍繞學(xué)校思想中心,加強自身作風(fēng),做模范、帶好頭
2、落實完成各項交辦的任務(wù),協(xié)調(diào)好工作,培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合,促進(jìn)集體發(fā)展
4、加強溝通,多交流體現(xiàn)團(tuán)隊力量
5、明確崗位職責(zé),實現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力,不屈不撓服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期,我們要力求創(chuàng)新,依靠集體的力量集思廣益,統(tǒng)一努力的方向,腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。
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