法務部工作計劃范文匯總6篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的法務部工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
法務部工作計劃 篇1
法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、 知識產(chǎn)權管理計劃
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
法務部工作計劃 篇2
法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重****律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、 知識產(chǎn)權管理計劃
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
法務部工作計劃 篇3
一、20xx年度主要工作及成績
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。
二、主要存在的問題
1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變?nèi)酰斐梢恍┤粘９芾砉ぷ鳠o暇顧及。
2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計劃
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，
現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。
法務部工作計劃 篇4
20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。
20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查，防范風險。
服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務。
三、加強業(yè)務合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平。
加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。
四、改進訴訟管理。
提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
五、做好自律監(jiān)管工作。
切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。
六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題。
開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)?工作作風和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。
法務部工作計劃 篇5
在公司領導和同事的關心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
一、法務工作現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位
以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。
三、工作目標
�。ㄒ唬┤齻�月打基礎。
制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。
�。ǘ┮荒甏羁蚣�。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
�。ㄈ﹥赡瓿审w系。
拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。
四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路
（一）法務管理思路：
修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內(nèi)部法律風險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。
（二）合同管理思路：
夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。
（三）應收帳款處理思路：
重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
�。ㄋ模┓稍V訟支持：
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、復雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
�。ㄎ澹╅_展法律知識培訓：
業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
（六）知識產(chǎn)權管理：
溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術方案、質(zhì)理控制方法等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
（七）為經(jīng)營決策提供法律服務：
通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結構，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險。
�。ò耍┱纤痉ㄅc相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能：
加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。
法務部工作計劃 篇6
法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重****律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、知識產(chǎn)權管理計劃
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。