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有關(guān)工作計劃集錦十篇
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期八年級備課組以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以主體教學(xué)研究優(yōu)化課堂教學(xué)為中心，團結(jié)合作，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團結(jié)合作，互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好每一節(jié)課，并結(jié)合新教材的特點，開展研究性學(xué)習(xí)的活動，在教學(xué)中，抓好基礎(chǔ)知識教學(xué)，著重學(xué)生能力的培養(yǎng)，打好基礎(chǔ)。
二、教學(xué)對象分析
八年級的學(xué)生經(jīng)過兩個學(xué)期對歷史科的學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了一定的學(xué)習(xí)歷史的技能，有一定的歷史基礎(chǔ)知識，對歷史事件有一定的分析能力，初步掌握了評價歷史人物的能力。但他們的偏科思想比較嚴(yán)重，對歷史科的學(xué)習(xí)不重視，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。
三、具體工作
1、著眼新課改，繼續(xù)加強對新課程改革方面的深入研究。
八年級要在已有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，研究新課標(biāo)教材。在課堂教學(xué)過程中，努力改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式和教學(xué)觀念，用新的理念打造新的課堂，用新的思想塑造新的教師。及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中出現(xiàn)的問題，總結(jié)課改心得和體會，將新課改和課堂教學(xué)新模式結(jié)合起來，形成有本備課組特色的教學(xué)模式。
2、加強集體備課，提高備課組成員的整體水平。
備課組要認(rèn)真落實學(xué)校對集體備課的相關(guān)要求，落實好集體備課制度。備課組確定集體備課的時間、主題、中心發(fā)言人，要保證落實每周一次集體備課。在集體備課的過程中，要加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，促進各位教師的專業(yè)化成長。
3、認(rèn)真組織好教師之間聽評課，促進教師的專業(yè)化成長。
鼓勵教師多聽多評，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和示范作用，并對教學(xué)薄弱的教師重點幫扶，群策群力，使其盡快趕上，通過這兩項工作，形成組內(nèi)互幫互學(xué)的良好氛圍。
四、本學(xué)期應(yīng)解決的重要問題
本學(xué)期主要要提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。學(xué)會學(xué)習(xí)。這是時代對青年學(xué)生提出的新要求。學(xué)習(xí)是學(xué)生而不是教師在學(xué)。因此，作為學(xué)生，一定要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性和主體性，不要一味依賴教師，而應(yīng)該在教師的“教”中主動構(gòu)建自己的“學(xué)”，取人所常，為己所用。學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括預(yù)習(xí)習(xí)慣、上課習(xí)慣、復(fù)習(xí)習(xí)慣等，從而更好的來學(xué)習(xí)。
五、具體安排 (略)
工作計劃 篇2
第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線。
全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
第二，必須注重策略，理解客人，尊重客人。
對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。
第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇3
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間新的學(xué)期開始了,我們離開了父母的懷抱,帶著他們殷切的希望,從五湖四海四面八方集聚大學(xué)殿堂.在這里,從開始的互不相識到如今漸漸融入班級體,我們可謂是有緣千里來相會，也可謂是海內(nèi)存知己，天涯若比鄰.我們認(rèn)為只要我們擰成一股繩,沒什么是解決不了的,因為年輕就是資本,年輕無極限.對于大一新生而言,由于環(huán)境和各方面條件的改變,很多方面都需要改變.借此,本班團支書和各班干決定要充分調(diào)動同學(xué)的積極性,組織同學(xué)參加各類活動,不斷鍛煉和提升自己的能力,培養(yǎng)同學(xué)的興趣和愛好,以便更好地帶動我們班級體走向輝煌。現(xiàn)根據(jù)我們班的現(xiàn)狀，新學(xué)期我們班級工作將圍繞以下幾個方面展開：
一、思想建設(shè)方面。
定期組織團員過組織生活，集中進行思想教育，提升同學(xué)們的思想政治水平，積極配合院校開展各項工作。
二、實現(xiàn)學(xué)年目標(biāo)。
學(xué)年目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班仍以爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo)，盡管上學(xué)年班級工作有所欠缺，離榮譽還有差距，但我們將有計劃、分步驟地提出切實可行的階段性目標(biāo)，鼓勵學(xué)生克服困難，團結(jié)互助，攜手并進。
三、營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。
樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。號召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭意識，使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，盡量避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。雖然今年我班同學(xué)的考證任務(wù)艱巨，但同學(xué)們學(xué)習(xí)目的明確，更有的為了明年的獎學(xué)金而努力奮斗；圓滿完成所學(xué)習(xí)專業(yè)的各科學(xué)習(xí)任務(wù)，發(fā)揚“勤奮、求是、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
四、增強集體榮譽感。
集體注意是班級工作的靈魂，對班級工作的順利看站起著巨大的促進作用。班級成員要有強烈的責(zé)任心和集體榮譽感；要樹立以集體注意為核心的價值觀。
五、養(yǎng)成較強的紀(jì)律觀念。
嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度規(guī)范自己的言行。經(jīng)過一年的養(yǎng)成教育，是時候收獲良好習(xí)慣帶來的裨益了。
六、開展生動活潑、豐富多彩的課外活動。
積極參與本學(xué)期院系開展的.各項活動，融入學(xué)院主流氛圍之中，以此增進同學(xué)之間的情誼同時提升自己的個人綜合素質(zhì)。發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。爭做志愿者，了解并接觸社會，為回報社會貢獻自己的力量。
七、鞏固班集體領(lǐng)導(dǎo)核心。
班委會與團支部成員要團結(jié)一致，密切聯(lián)系同學(xué)，履行各自職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，有對工作的責(zé)任感、對同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神，能以熱情之心，真正成為班級“自我教育，自我約束，自我管理”的核心。
八、加強班級、宿舍管理。
嚴(yán)格考勤制度，班長負(fù)責(zé)記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度，杜絕無故夜不歸宿現(xiàn)象。妥善管理班級費用，做到收支明細(xì)，合理開銷，賬目公開，由生活委員管理負(fù)責(zé)。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。每月進行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督，各寢室長配合。提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電，嚴(yán)格遵守宿舍相關(guān)規(guī)定，隨時保持通訊工具暢通。保證良好的作息，杜絕夜不歸宿。
九、教室衛(wèi)生方面。
值日生每天認(rèn)真打掃，負(fù)責(zé)班級鎖門關(guān)窗工作，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
回顧大一班級工作的點點滴滴，在全班同學(xué)的齊心協(xié)力下，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。然而，這已是過去的成功，我們堅信能夠再創(chuàng)佳績，取得明天更大成就。
工作計劃 篇4
根據(jù)市區(qū)教育局20xx年教育工作意見和教科研工作計劃為指導(dǎo),圍繞創(chuàng)建“三星級”高中的總體工作,圍繞課程改革,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高課堂教學(xué)的有效性為抓手;突出體現(xiàn)“抓隊伍,重師德,抓管理,重常規(guī),抓教學(xué),重績效”的學(xué)校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面的工作,以“素質(zhì)教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導(dǎo),力爭全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為順利通過省“三星級”高中驗收而奮斗。
工作重點:
1、認(rèn)真落實課題研究工作,促進課題研究為教學(xué)工作服務(wù)。
2.推進“課堂教學(xué)模式”實施工作,構(gòu)建符合學(xué)校實際的課堂教學(xué)模式。
3、加強教師隊伍建設(shè),進一步提升教研組、備課組的研究能力。
工作要點:
一、落實課題研究
1、目前我校已承擔(dān)二個市級課題、三個區(qū)級課題的研究任務(wù),做好市、區(qū)級這五個課題的研究和結(jié)題的前期準(zhǔn)備工作。
2、做好20xx年省級滾動課題的申報工作,整理相關(guān)課題研究材料,制定好計劃,布置本學(xué)期的課題研究任務(wù)。同時推動我校各教研組和年級組的校級課題研究,把課題研究與課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來,切實解決我校各個年級、各個學(xué)科的實際問題。
二、和教務(wù)處配合,抓好課堂教學(xué)
1、進一步加強課堂教學(xué)有效性的研究,和教務(wù)處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺,作為一個實現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點。努力促進教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,營造互動、和諧的課堂氛圍,努力形成“愛崗、敬業(yè)、崇實、創(chuàng)新”的教風(fēng),從而促進課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
2、進一步加強課堂教學(xué)評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,不但重視考試成績,而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進學(xué)生走全面發(fā)展之路。
3、要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。通過“會課”活動,優(yōu)化教學(xué)過程,實現(xiàn)高效教學(xué),推出一批優(yōu)秀教師,推進課堂教學(xué)改革。
三、加強教師隊伍建設(shè)
1、20xx年是我校積極創(chuàng)造條件申報江蘇省“三星級”高中的關(guān)鍵一年。教科室將根據(jù)“三星級”高中的要求,對全校教師進行逐個審核,爭取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學(xué)校將繼續(xù)與市區(qū)名校聯(lián)系,充分發(fā)揮名校名師的專業(yè)引領(lǐng)作用。
2、為進一步促進教師專業(yè)發(fā)展,加快新教師成長步伐,學(xué)校將進一步重視青年教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮校教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用,抓好校教科研骨干教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支有較強研究意識和教科研能力的骨干教師隊伍。繼續(xù)實施“青藍工程”,實行“以老帶新”,建立“同伴互助”關(guān)系,要求指導(dǎo)教師每月至少聽青年教師兩節(jié)課,課后要及時評課,指導(dǎo),并作好聽、評課記錄,加快教師的成長。
四、提高論文的發(fā)表率、開發(fā)好校本課程
(1)繼續(xù)落實每學(xué)期要求教師上交一篇論文的規(guī)定,同時鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動,教科室應(yīng)及時提供上級有關(guān)部門的論文評選信息,與教研組、備課組加強溝通,努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設(shè)一個有利的平臺,加大對教師撰寫論文的指導(dǎo)力度,著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率,從而提高我校教師在市、區(qū)的影響力。
(2)為為了配合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,繼續(xù)鼓勵教師編寫校本教材,努力使我校的校本課程系列化、多樣化,凸顯我校的校本特色,擴大我校校本課程的影響。
主要工作安排:
九月份
1、制訂本學(xué)期課題研究工作計劃,制定教科研計劃。
2、課題工作會議,部署本學(xué)期課題研究實施工作。
3、做好省級滾動課題申報工作。
4、做好征集論文工作。
5、課題組活動。
6、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。
十月份
1、校本培訓(xùn)和校本教研常規(guī)要求培訓(xùn)。
2、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。
3、做好校本課程開發(fā)和校報�？木幱�。
4、做好市、區(qū)級課題結(jié)題準(zhǔn)備工作。
5、區(qū)學(xué)科指導(dǎo)活動、專家講座。
十一月份
1、校本培訓(xùn):教科研專家講座
2、專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“新課程理論”,交流學(xué)習(xí)心得。
3、以學(xué)科競賽為抓手,進一步完善特色學(xué)校的建設(shè)。
4、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。
5、繼續(xù)做好市、區(qū)級課題結(jié)題準(zhǔn)備工作。
十二月份
1、加強教科研情報資料的收集、匯編、整理及利用。
2、召開各級結(jié)題課題負(fù)責(zé)人會議。
3、市、區(qū)級課題結(jié)題。
4、校區(qū)級骨干教師示范課。
一月份
1、“青藍工程”活動總結(jié)會暨新教師匯報課。
2、組織參加各級教育部門的課程培訓(xùn)。
3、高一年級開展研究性學(xué)習(xí)心得展示活動。
4、收交課題研究資料。
5、各學(xué)科組推出一節(jié)優(yōu)質(zhì)研究課,每人寫好高質(zhì)量的案例和論文。
6、教科研工作總結(jié)。
7、組織課題與論文評選,促進教師參加研究。
工作總結(jié)
1、對在教育、教學(xué)改革中,在教科研工作中有突出成績的教師給予表彰。
2、收集整理教科研資料,總結(jié)教科室工作。
3、布置假期教師的培訓(xùn)工作。
工作計劃 篇5
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我將從以下幾個方面開展20xx年工作。
1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的20xx年里，面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合學(xué)校的“和”文化理念，根據(jù)“無痕德育”的總體思路，以“五大教育”（民族精神教育、生命教育、心理健康教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育）為抓手，結(jié)合本班實際情況，配合學(xué)校開展豐富多彩、具有時代氣息的活動，使學(xué)生在活動中受到民族精神教育、生命教育、心理健康教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育。并結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
二、班級概況
行為習(xí)慣方面：通過一年的訓(xùn)練，學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠，特別是下課或進專用教室的排隊需要老師督促。
學(xué)習(xí)情況：大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生作業(yè)拖拉，沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
品德情況：學(xué)生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學(xué)，有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，逐步形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感以及自我約束，自我管理的能力。
四、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳寣W(xué)生成長在好習(xí)慣里。
1、制定班集體的共同奮斗目標(biāo)，以及班訓(xùn)，班規(guī)。
班訓(xùn)：文明團結(jié)勤奮向上
班規(guī)：禮貌待人不打鬧慢步輕聲不追跑
主動學(xué)習(xí)會思考大聲發(fā)言不可少
團結(jié)友愛交朋友身心健康才會好
清潔衛(wèi)生做仔細(xì)誠實守信無小事
排隊集合快靜齊從我做起愛集體
2、日常管理系統(tǒng)化。
�。�1）重視常規(guī)訓(xùn)練，促進良好班風(fēng)形成，創(chuàng)建良好班集體。
A、結(jié)合學(xué)校的行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，分段認(rèn)真學(xué)習(xí)各部分常規(guī)的具體要求。明確要求，讓所有的同學(xué)都明白什么事該做，什么事不該做。注重實際訓(xùn)練，使學(xué)生在訓(xùn)練中進一步明確要求，養(yǎng)成習(xí)慣。
B、開展班級日記傳遞活動，讓學(xué)生觀察班級發(fā)生的一些事情，引導(dǎo)學(xué)生對班級的中這些事情進行議論、評價，促進班內(nèi)形成正確的輿論的形成。
C、繼續(xù)開展“花兒朵朵紅”活動。通過“紀(jì)律”“作業(yè)”“兩分鐘預(yù)備鈴”“文明用餐”“衛(wèi)生值日”等方面進行行為規(guī)范的評比，促進學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成。通過抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學(xué)生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。
3、制定清潔衛(wèi)生工作制度
A、明確教室衛(wèi)生要求
要求：桌椅擺放整齊，桌面清潔，物品擺放整齊，書包內(nèi)外整潔，抽屜無雜物、灰塵、油漬等。值日班長及時擦黑板，黑板擦不亂拍打，也不放在講臺上，放在黑板槽里，而且黑板擦的蓋朝下。打掃工具輕拿輕放，擺放整齊，拖地時要注意前后或左右拖，已經(jīng)拖過的地方不能踩。
B、責(zé)任到位，人人負(fù)責(zé)。
先把學(xué)生分成小組，每小組的組員按座位的前后順序排號，然后把室內(nèi)、室外清潔分成每個小部分，最后把每一號學(xué)生和相應(yīng)的小部分清潔一一對應(yīng)。每天早晨、中午、下午各自完成自己的任務(wù)。針對學(xué)生在教室午餐的現(xiàn)象，還落實午餐值日工作，作到人人有事做，事事有人做，教室每時每刻都保持清潔整齊。
C、由小組長在晨會前對學(xué)生個人衛(wèi)生進行認(rèn)真的檢查，并在晨會時間集體匯報、評比。督促學(xué)生做到“六要”：即要漱口刷牙，要洗手，要剪指甲，要洗頭、理發(fā)，要洗澡換衣，要保持小手清潔，做作業(yè)或吃東西前要洗手等
�。ǘ┳寣W(xué)生健康中成長
1、重視學(xué)生的安全教育
A、每天上課抽出幾分鐘進行安全教育。認(rèn)真收聽“安全播報”，尋找學(xué)校內(nèi)存在的安全隱
患，進行提醒教育。第一周進行交通安全的教育。9月1日觀看《開學(xué)第一課》。
B、組織學(xué)生觀看安全錄像，增強安全意識。
C、安排安全督導(dǎo)員。對學(xué)生課間的安全進行督促。
D、配合學(xué)校對學(xué)生進行應(yīng)對突發(fā)事件的能力，進行2次緊急疏散演練。
2、身體健康
A、進行“陽光體育”活動，讓孩子們感受健康的快樂，生命的可貴。
B、督促學(xué)生做好兩課兩操。
3、心理健康
A、關(guān)愛全體學(xué)生，尤其是后進生，與后進學(xué)生家長建立密切的聯(lián)系，讓家長重視孩子的學(xué)習(xí)。經(jīng)常與家長進行溝通。
B、啟用班級表揚書：每周三名學(xué)生，老師以書面的形式對學(xué)生進行表揚。要求家長也加以鼓勵。
C、要求每天向媽媽說句心里話。
�。ㄋ模┳尠喔刹垮憻捴谐砷L。
1、明確班干職責(zé)，責(zé)任分工到人
�、僦嘘犻L
1）制訂班委會學(xué)期工作計劃；
2）定期召開班委會，檢查各委員工作情況；
3）及時處理班級中的某些偶發(fā)事件；
4）一學(xué)期組織若干次主題班會以及班級活動；
5）負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作，檢查上課和活動的出勤等
�、趯W(xué)習(xí)委員
1）負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)，了解學(xué)生交作業(yè)情況，并督促學(xué)生把作業(yè)按時完成好；
2）注意班級同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問題，與有關(guān)課代表一起及時向任課老師反映；
3）隨時指出并及時糾正學(xué)習(xí)中的不良現(xiàn)象；
4）協(xié)助老師幫助學(xué)習(xí)成績退步及學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)；
5）定期組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
�、坌麄魑瘑T
1）和其他班干一道設(shè)計布置教室環(huán)境；
2）定期或不定期出黑板報；
3）搞好節(jié)、慶日宣傳。
�、軇趧游瘑T
1）安排勞動值日生并做好檢查工作；
2）定期組織大掃除；
3）制定班級清潔衛(wèi)生制度；
4）組織班級同學(xué)參加各種勞動。
�、蒹w育委員
1）幫助和督促班級同學(xué)認(rèn)真做好廣播體操；
2）組織班級同學(xué)積極參加體育鍛煉；
3）組織各類班級校級體育比賽。
2、重視班干部的培養(yǎng)
1）牽著走：通過辦班干部培訓(xùn)，讓班干部邊培訓(xùn)邊實踐。
具體內(nèi)容：
(1)讓學(xué)生明確自己在班級中的地位。
(2) 讓學(xué)生明確班干部應(yīng)具備的素質(zhì)。
(3) 讓學(xué)生明確班干部的基本職責(zé)。
(4) 讓學(xué)生明確班干部工作的基本方法。
(5) 讓學(xué)生明確班干部必須處理好幾種關(guān)系。
(6) 讓學(xué)生明確當(dāng)干部與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
(7) 讓學(xué)生明確如何對待挫折。
(8) 讓學(xué)生明確怎樣搞好活動。
2、扶著走：適度地加擔(dān)子，實行半扶半放，讓班干部對今后的工作提出設(shè)想，然后由班主任做審查。審查中的原則是：其一，要針對班級的現(xiàn)狀，提出的意見和建議。其二，要將班干部工作和學(xué)校各項工作聯(lián)系起來。其三，當(dāng)班干部還沒有估計其計劃能達到什么樣的效果時，班主任可以和他們一起切磋。在班級中采取“班干部輪流制”、“值日班長”等辦法促進學(xué)生之間的競爭意識。同時，班干部還要接受同學(xué)的監(jiān)督與批評。此外，還要讓班干部身上有壓力，心里有動力。通過班干部組織的各項活動，更加自覺地參與班級管理工作，成為班級中自我教育的骨干力量。
3、放開走：在工作中，要讓學(xué)生自己拿主意，大膽去做，讓學(xué)生尊重干部，服從班干部的領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)生認(rèn)識到尊重班委就是尊重集體，服從集體，給班干部創(chuàng)造開展工作的有利條件。班干部的思想放開了，大膽地發(fā)揮著自己的工作能力。召開班干部例會，開展批評與自我批評。
4、跟著走：要和學(xué)生打成一片，嚴(yán)格要求自己，把自己融于學(xué)生之中。
工作計劃 篇7
明年品質(zhì)部門的工作重點、供應(yīng)商質(zhì)量管理、行業(yè)（企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)的推廣、檢驗工具、成本控制、績效考核、教育培訓(xùn)推進。
一、明年工作重點
1、采用周報和月報對當(dāng)周、當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周、下月的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤、驗證并保證總體任務(wù)的完成。
2、制定部門質(zhì)量目標(biāo)：包括成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
3、加強技能知識學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢驗方面的知識，提高檢驗人員綜合能力，以便在產(chǎn)能擴大，部門人力緊張時確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
4、加強團隊管理，減少人員流失，增進協(xié)作意識，確保部門完整性。
二、供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、簽定質(zhì)量保證協(xié)議。
2、交貨時必須提供產(chǎn)品出貨檢驗報告。
3、加強來料數(shù)量、包裝外觀等確認(rèn)。
4、制作供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議。
5、跟進供應(yīng)商質(zhì)量改善行動。
三、行業(yè)（企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)的推廣
1、行業(yè)知識教材的編寫。由質(zhì)量管理部召集研發(fā)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員，收集相關(guān)的基礎(chǔ)知識，再查閱收集相關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司的內(nèi)部文件。
2、對此內(nèi)部文件進行討論，請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。
3、為加強行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，需在公司內(nèi)開展相應(yīng)的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行定期考核，將考核的結(jié)果作為員工晉升和加薪的依據(jù)，最終達到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢驗工具的添置、校正及保養(yǎng)
1、建立設(shè)備管理臺帳，申請表。
2、建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表。
3、制定設(shè)備定期點檢計劃，對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。
4、測量系統(tǒng)分析。
5、制定檢驗設(shè)備、儀器、工具的操作指導(dǎo)。
五、成本控制
1、合理的預(yù)防成本 盡量給產(chǎn)品設(shè)計與驗證提供充足的時間，總比造成客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多。
2、降低檢驗成本 包括儀器設(shè)備的維護與校正，人員的培訓(xùn)等等，檢驗方式的合理運用。
3、減少不良成本 包括報廢、返修等內(nèi)部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。
六、績效考核、工作業(yè)績方面
1、個人素質(zhì)、工作量、工作效率、工作達成度等。
2、工作能力方面：計劃性、應(yīng)變力、改善提案、崗位技能、發(fā)展?jié)摿�、工作思維等。
3、工作態(tài)度方面：團隊精神、責(zé)任感、執(zhí)行力、主動性、言行舉止等； 同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統(tǒng)，計算總得分。
七、教育培訓(xùn)
建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)意識培訓(xùn)。有必要時，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上，積極培養(yǎng)內(nèi)部講師，質(zhì)量工程師都要成為本領(lǐng)域的培訓(xùn)講師，并對質(zhì)量專題有講授能力，授課覆蓋率要達到應(yīng)該掌握人數(shù)80%以上，授課人次總和將成為年終考核指標(biāo)之一。
工作計劃 篇8
一、工作思路
以“為學(xué)生發(fā)展奠基，為教師成長鋪路”作為辦學(xué)理念，以“校本教研和遠(yuǎn)程教育”為特色，以“校園文化建設(shè)”為重點，以“規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理”為中心，關(guān)注“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”，加強學(xué)校安全管理，樹立“后勤為師生服務(wù)的意識”，努力提高全體教師的工作積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、完善相關(guān)管理制度。
2、全面落實各項工作的常規(guī)管理。
3、加強校園文化建設(shè)，開展書香童年讀書活動，加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提升學(xué)校底蘊和品位。
4、認(rèn)真組織以“遠(yuǎn)程教育課題”為重點的課題研究活動。
5、規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理，嚴(yán)格控制超級大班。
6、認(rèn)真組織好“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”慶�；顒�。
7、進一步推進學(xué)校信息化發(fā)展，深化網(wǎng)上教研工作，達成教師專業(yè)化成長新的生長點。
8、加強后勤工作管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作
（一）黨政工作。
1、加強教職工思想政治工作，創(chuàng)建團結(jié)和諧的教師團隊，組織教師創(chuàng)造性地開展有益的活動。
2、重視學(xué)�；鶎咏M織建設(shè)，定期召開黨員民主生活會。
3、做好校務(wù)公開公示工作，積極發(fā)揮組織監(jiān)督職能。
4、重視學(xué)校計劃生育工作，建好相應(yīng)臺帳。
5、努力創(chuàng)建市級、州級文明單位，大力宣傳學(xué)校各項工作。
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1、加強班主任管理和班集體管理工作，組織召開班主任經(jīng)驗交流會和班集體展示活動。
2、落實“班主任隊伍建設(shè)月培訓(xùn)制度”。
工作計劃 篇9
Android程序員-20xx年度個人工作總結(jié)和計劃
20xx年度個人總結(jié)和計劃
逝者如斯夫，不舍晝夜！轉(zhuǎn)眼間，自己在XX網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了。回首即將逝去的20xx年，可以說是平淡而不普通的一年，發(fā)現(xiàn)自己在各方面都比上一年有所進步、提高。一年的結(jié)束孕育著新一年的到來，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來，總結(jié)以往經(jīng)驗。在新一年來臨之際，我現(xiàn)把這一年的工作總結(jié)一下以及將新一年計劃列一下。
大概3月份左右，XXXXApp第一期基本開發(fā)完成比較穩(wěn)定的版本。在此之前，我主要負(fù)責(zé)參考XXXXApp的Android客戶端的開發(fā)工作。XXXX第一期開發(fā)的難度系數(shù)相對比較低，開發(fā)起來還是相對的容易，所學(xué)到的基礎(chǔ)知識基本上可以開發(fā)出來。我個人認(rèn)為當(dāng)時的開發(fā)效率還是比較低的，這里說的是整個項目的開發(fā)效率，不是個人負(fù)責(zé)工作的完成效率，換句話來說是團隊的整體開發(fā)效率不高，沒有達到高效。這個也許是團隊協(xié)調(diào)與溝通交流還存在不足的地方。XXXX App實際上基本可以滿足用戶的使用（表面），但是項目的代碼管理（本質(zhì)）比較雜亂、擴展性差、健壯性也不錯、兼容性也不算好。這無疑導(dǎo)致開發(fā)的工作量大大的增加。產(chǎn)生這些問題的原因有團隊的項目開發(fā)經(jīng)驗缺乏，有自己個人的開發(fā)水平有限、技能不足。簡言之，我的專業(yè)技能還不夠強。
在3月份之前，公司聘請了外包團隊與我們的團隊一起開發(fā)問答App。公司的目的培訓(xùn)公司的團隊，讓我們學(xué)習(xí)外包團隊的技能。在外包團隊的參與和指導(dǎo)下問答App開發(fā)工作相當(dāng)順利，團隊的分工清晰、交流充分、協(xié)調(diào)都比較好。問答App的工作接近尾聲，意味著XXX 的重構(gòu)工作要緊張的展開。XXX App的重構(gòu)外包團隊主要負(fù)責(zé)聊天模塊和其他協(xié)調(diào)工作，剩下的工作由我們的團隊負(fù)責(zé)。 XXX 的開發(fā)難度系數(shù)相當(dāng)來說還是有點高的。在參與XXX 的開發(fā)過程中，讓我增了好多的知識、經(jīng)驗、專業(yè)技能，讓我明白了要不斷地提高自身的能力，讓我找到了自己的學(xué)習(xí)的方式，讓我明白了團隊的協(xié)作的重要性�？偟脕碚f，我的各方面都有所進步了。
在公司里，我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，在同事中起到一定的作用，和同事相處融洽，團結(jié)友善，配合順利，并尊重領(lǐng)導(dǎo)意見，服從安排，積極完成各項指示。在同事與領(lǐng)導(dǎo)之間，得到大部分的好評。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己盡可能認(rèn)真快速地完成自己的每一項任務(wù)，有不明白的地方虛心向他
人請教，并著重自身的發(fā)展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足，需要進一步的改善。
接下來，我說一下我的工作計劃和個人的成長計劃。我的工作主要是負(fù)責(zé)XXX 的開發(fā)。所以我的工作計劃主要圍繞XXX App展開：第一，積極主動修復(fù)發(fā)現(xiàn)XXX 的漏洞，主動參與XXX 的后期的版本的迭代、更新以及維護。第二，優(yōu)化XXX App的即時通信模塊，提高XXX App的高并發(fā)性，增加更好的動畫效果，以提高App的體驗性。第三，協(xié)調(diào)好跨部門的交流討論相關(guān)XXX 的開發(fā)方案。第四，做好編碼的規(guī)范以及做好代碼的注釋工作，增加代碼的健壯性。新的一年，我的個人成長計劃是Android學(xué)習(xí)路線：如何成長為高級工程師。所以要做到以下幾點：第一，拼命學(xué)習(xí)，拼命提高自己的技術(shù)實力，使自己的能力變強。第二， 平時在公司認(rèn)真做項目，積極主動，一切以學(xué)知識為目標(biāo)，多做項目。同時學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的高級工程師、架構(gòu)師寫的代碼，加以理解變成自己的東西。第三，努力，逼著自己去學(xué)習(xí)。
這年，我的思想得到了進一步地開拓、內(nèi)心的構(gòu)建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年，我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造出更多、更大的價值，希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻�。�！加油~~~
工作計劃 篇10
1、繼續(xù)做好經(jīng)濟運行分析和重點企業(yè)服務(wù)。
一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動加強與市有關(guān)部門銜接，做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)的確認(rèn)；密切關(guān)注宏觀政策變化，加強對企業(yè)、項目的服務(wù)和引導(dǎo)，特別是加強對重點培育企業(yè)的幫扶力度，按照培育節(jié)點計劃，全程跟蹤服務(wù)；加強對接市科學(xué)發(fā)展考核體系，制定更加科學(xué)、更加有效的考核體系，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。加強與其他相關(guān)部門的銜接協(xié)調(diào)，及時掌握全區(qū)經(jīng)濟運行情況，形成重點企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟運行分析材料。
2、全力推進“三重一大”。
繼續(xù)實施重點項目月調(diào)度、季檢查、年終驗收制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關(guān)職能部門聯(lián)系，凡未開工的，要把開工前的有關(guān)手續(xù)辦理排出限期完成的時間表，緊盯每一環(huán)節(jié)，加快各項手續(xù)的辦理，爭取早日開工建設(shè)。進一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設(shè)計，實行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開工的34個項目，進一步細(xì)化推進計劃，成熟一個、開工一個；二是對藍灣商務(wù)港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項目，進一步強化節(jié)點控制，力爭早日建成運營；三是對徐礦集團2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進類項目，做深做細(xì)做實前期工作，為項目盡快實施創(chuàng)造條件；四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項目，匯總論證，力爭更多的項目列入20xx年市級計劃。
3、加大企業(yè)幫扶力度。
一是引導(dǎo)幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務(wù)中找政策、找項目、找信息，通過積極主動和上級相關(guān)部門聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)、項目積極爭取相關(guān)政策、資金扶持；二是深入開展“三服務(wù)”活動，為企業(yè)排憂解難，為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個良好的服務(wù)環(huán)境和發(fā)展平臺；三是進一步拓寬企業(yè)融資渠道，積極引導(dǎo)有意向企業(yè)進行股權(quán)融資、“新三板”和天交所上市，協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準(zhǔn)備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度，促進需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度，進一步完善培育方案，爭取利用三年時間培育50家企業(yè)做大做強。
4、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級步伐。
嚴(yán)格按照市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級標(biāo)準(zhǔn)要求，制定全區(qū)省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級工作方案，同時，根據(jù)各集聚區(qū)的實際情況和存在的差異，分別制定具體實施方案。重點完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心（濱湖新天地和南湖水街）、公交大廈商務(wù)中心3家集聚區(qū)的提檔升級。同時調(diào)研制定區(qū)級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極培育一批新建的、規(guī)模較小的集聚區(qū)發(fā)展壯大。
5、進一步加大節(jié)能工作力度。
進一步分解細(xì)化節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能考核辦法，確保全年節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。加強重點用能企業(yè)的監(jiān)督，建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度，對能源消費量及其增長幅度進行嚴(yán)格控制。建立節(jié)能長效機制，加強節(jié)能責(zé)任考核，狠抓耗能大戶用能管理，積極推進節(jié)能技術(shù)改造，深入開展節(jié)能全民行動，扎實推進全社會節(jié)能。按照退城入園工作部署，抓實抓好我區(qū)3家企業(yè)的關(guān)停搬遷。積極對接市相關(guān)部門，加強協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位間，全力推進華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作，爭取明年上半年西區(qū)熱電關(guān)閉。進一步做好再生資源回收體系建設(shè)，確保60家回收站點的建設(shè)。
6、進一步加快蕭泉工業(yè)園建設(shè)。
進一步完善締結(jié)友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個別細(xì)節(jié)，促進工業(yè)園早日簽約建設(shè)，同時盡快組建園區(qū)管委會和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會等機構(gòu)，正式下發(fā)文件并配備人員，全面啟動園區(qū)建設(shè)各項工作。加快制定招商政策，編印針對本市的招商宣傳手冊，在園區(qū)設(shè)置相關(guān)指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站，迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對接，排選有入園可能性的企業(yè)進行重點接觸，組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實地考察，并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式，力爭盡快取得招商實效。同時協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，如收費站、土地指標(biāo)、軟環(huán)境等，為下一步招商掃清障礙，全力推進共建園區(qū)建設(shè)。
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