【精選】工作計劃合集10篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期小學品德與生活名師工作室以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx年)》為指導,以xxx中小學名師工作室管理條例”為要求,以“品德與生活課程標準”為依據,以課題實驗探究為工作重點,更新教育教學理念,努力開展研討活動,優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學效益,充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領和帶動等作用,努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進我區(qū)小學品德與生活課堂教學研究不斷深化,《品德與生活》學科教學質量穩(wěn)步提高。
二、工作思路
1.聘請區(qū)教研室品生教研員黃xx老師作為工作室的指導老師,負責工作室工作的指導者、督促者、管理者。
2.認真篩選在教科研方面能挑大梁的能在帶動和影響我區(qū)教師隊伍整體素質的學科骨干教師進入工作室,認真制定好學期本學科工作室工作計劃,學期末上報工作小結。
3.挑選本學科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案。
4.定期召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進教育教學理念不斷更新。
5.積極協助區(qū)教育局、教師進修學校開展相關學科的教育教學和教科研活動。
6.積極參與學校教學質量管理,承擔開展校本培訓和校本教研任務,促進他們成為學校課程改革的領頭人。
7.建立“xxx小學品社與名師工作室的博客”,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現優(yōu)質教育教學資源的共享。
8.申報一到兩個區(qū)級以上重點研究課題并開始研究工作。
9.組織工作室全體成員去農村送教,推進我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
10.加強學習,積極參加各級舉辦的業(yè)務培訓和教學研討活動,積極鉆研業(yè)務知識,準備參加各級學科教師教學技能比賽或綜合型教師教學技能比賽。
11.每個成員本學期至少開設一節(jié)示范課,舉辦一場次專題講座,參與聽或評課不少于10節(jié)。
12.積極參加“名師堂資源庫”工作建設,努力完成各種作業(yè)。
13.加強管理,扎實工作,做好學期末各成員經驗總結及考核工作。
工作計劃 篇2
在網絡生活日益豐富的今天,各類文學社也如雨后春筍般,相繼拔節(jié)而出;蛟S,創(chuàng)建一個文學社很簡單。但是,要想把文學社做大做強,我想,還是需要花費一番心血的。
穿行于各個文學社,你也許會發(fā)現,有的文學社做得風生水起,有聲有色,而有的文學社卻冷冷清清,門可羅雀。那么,在同樣的條件之下,為什么差距會那么大?
我覺得,每個文學社的發(fā)展與壯大,都與其創(chuàng)建人的領導才能、管理員的綜合素質、以及其寫手數量和質量是密不可分的。就以上幾個方面談談自己的看法。
一、創(chuàng)建人的核心作用
對于一個文學社而言,創(chuàng)建人的個人魅力和領導才能在其發(fā)展中起著至關重要的作用。這里的“個人魅力”,一方面是指其人格魅力,另一方面是指其文字魅力。這里的“領導才能”,一方面是指其管理能力,另一方面是指其社交溝通能力。
1、一個優(yōu)秀的版主,首先應該具備較強的“引力”。這里所說的“引力”,其內涵是比較廣泛的,與“個性、學識、素養(yǎng)”等等有關,也與其文字帶給人的吸引力有關。
2、作為一個優(yōu)秀的版主,還尚需具備較強的“親和力”。能把一個管理團隊經營成一個有“家”的感覺的整體,的確不容易。版主與管理群組成員之間,應該是一種親密無間、輕松愉悅的相處交流關系。如何在管理組內創(chuàng)造團結和諧的氛圍,也算是一門學問。
3、優(yōu)秀的版主,要善于發(fā)現和挖掘管理人才。一個優(yōu)秀的管理員,無異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂,而且可能帶動整個管理群。
4、版主的率先垂范帶頭作用。很多文學社都制定了較為詳盡的管理員規(guī)范,但真正要落到實處,不太容易。因為很多文學社的管理員都是無償服務,沒有利益制約,是否遵守規(guī)范,全靠自覺。因此,版主應當好領頭雁。
二、管理員的綜合素質問題
一個管理員,可以說是文學社的排頭兵。做得好,可以促進文學社的健康良性發(fā)展。做得不好,輕則影響社的發(fā)展,重則導致整個文學社的衰亡。因此,管理員的綜合素質很重要。
1、必須具備過硬的文學功底。老話說:“打鐵需本身硬”,沒有過硬的文學功底,寫不出好文章,更不談去評論他人的作品。
2、需要有奉獻精神。做文學社的管理,需要奉獻時間和熱情。一方面需要時間帶頭寫作和發(fā)帖,另一方面需要時間看帖、編輯和點評?刺⒕庉嫼忘c評,是一件很細膩的事情,所以需要投入很多精力和熱情。沒有足夠的熱情,管理是做不好、做不長的。
3、需要懂編輯配圖等知識。咱農村有句老話:三分的人才,七分的打扮。那么,對于文章,是七分的文采,三分的打扮。合適的字體、顏色和配圖,無疑會給文章添彩。給樓主的文章“打扮”,一方面是為了讓人賞心悅目,以便更好地推薦,另一方面也體現了對作品的重視。
4、需要較為嚴謹認真。作為管理員,對待文友的作品,該有十分的認真態(tài)度。不能有完成任務的心態(tài),不能敷衍作者。既為管理,該拿出一定的欣賞水平,以中肯的態(tài)度評論樓主的文章。作為管理,對文章應有自己獨到的見解,切不可人云亦云。
5、善用溝通技巧。評論文章,是與文友交流的一種渠道。一段點評,不僅可以看到你對文章的觀點,也可以看到你對樓主的態(tài)度,是真誠熱情,還是冷淡敷衍,我想我們是可以從評論中感知一二的。
6、善用幽默風趣的語言。一段善意而又能令人發(fā)笑的評論,無疑會給文友留下深刻的印象。輕松愉悅的發(fā)帖和賞閱環(huán)境,可以吸引更多的文友參與。
三、寫手的數量和質量問題
一個文學群組,有多少人不重要,重要的是會寫的人有多少。擁有較多優(yōu)秀的寫手,自然就有很多優(yōu)秀的作品,擁有較多優(yōu)秀作品,也自然就能擁有很多的讀者。如此,形成良性循環(huán),不愁文學社不紅火。網絡里,優(yōu)秀寫手很多,如何才能讓他們愿意到自己的組發(fā)帖呢?這是很多文學社共同關心的問題。在此,筆者有如下建議:
1、主動出擊,網羅優(yōu)秀寫手。這就要求我們管理員要走出去,多到其他社去看。如此,才能發(fā)現人才。
2、發(fā)現好的寫手,記得及時加為好友。方便在合適的時候發(fā)出邀請。
3、邀請朋友加入,一定要有足夠的真誠,這就需要使用一些公關技巧了。
4、及時關注發(fā)帖新人。讓文友感受到文學社的熱情態(tài)度,是留住人才的基本措施。
5、嘗試設立“最佳人氣榜”和“優(yōu)秀新人新作榜”,以周或月為單位。亦可以建立其他激勵機制。
6、開展對優(yōu)秀作品和熱門文章的點評和討論,增進文友之間的溝通。
寫在結尾:其實,梅花做管理的時間并不長。由于才疏學淺,也并不能完全勝任管理的角色。只是,希望自己對文學社發(fā)展的一點淺見,能有拋磚引玉的功效。期待大家群策群力,踴躍發(fā)言,為文學社的發(fā)展獻計獻策。衷心感謝朋友們對梅花的厚愛與支持。
工作計劃 篇3
進入某某工作已經一年了,回想這年的工作經歷,確實讓我成長不少,從一個沒有商場管理經驗的銷售人員成為客服部一員,所有的經驗教訓時刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。在回顧過去,總結經驗,展望未來,聯系實際的基礎上,我制定了自己在客服部新一年的工作計劃:
一、指導思想
我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發(fā)展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。
二、工作目標
1、轉變觀念,明確奮斗目標
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對現在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發(fā)展當中。
2、加強學習,提升個人素質
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
3、拓展領域,實現個人價值。
把自我價值與某某價值相結合。我堅信只要多為某某做貢獻,就能更多獲得某某的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。某某為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
4、強化客服部技能學習
。1)對于常規(guī)工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發(fā)現問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監(jiān)督與管理,必須依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,執(zhí)行標準統(tǒng)一化。
。2)要積極配合班長下達的指定任務,對于所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經驗,爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標,力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
工作計劃 篇4
科技教育是提高學生科技素質,培養(yǎng)學生健康全面發(fā)展的一個重要組成部分?萍蓟顒邮桥囵B(yǎng)少年兒童創(chuàng)新能力和實踐能力,提高學生科學精神,激發(fā)學習科學熱情的有效載體。本學期,我們將迎來校園科技節(jié)十周年的盛典,借此我們將營造濃郁的科學氛圍,為廣大學生搭建展示科學素養(yǎng)的舞臺,讓更多有科技天賦的學生在活動中涌現,讓大家更深刻地認識到科學教育的重要性!現將本學期科技工作分成科學教學、校園科技活動和校外科技活動三塊內容制定計劃如下:
一、科學教學
1、上好科學課
2、做好實驗教學工作
3、做好儀器管理工作
二、校園科技活動
1、營造科學氛圍
。1)植樹節(jié)宣傳活動
給樹掛牌,認識校園里的樹,愛護小區(qū)里的花草樹木。
。2)在紅領巾廣播站開辟科技信息欄目
2、辦好第十屆校園科技節(jié)——傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學精神
。1)開幕式
請市科技工作相關部門領導及學校領導出席并講話。
觀看第一批植物掛牌及第二批植物介紹詞征集短片。觀看科教影片或聽科技講座,主題為傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學精神。根據講座或影片內容完成相關知識的答卷一份。(家校聯合)
。2)風箏比賽(3月中旬)
每班兩名,并組織團員青年教師的風箏比賽。
。3)科技藏品展(每班若干藏品,2位學生)
各班以實驗桌為展示臺,在校園天井展示同學們家中自制或購買的各種標本模型、益智玩具、工藝品等藏品。并選派兩名同學進行現場解說或操作。
(4)實驗操作比賽——比比誰更“嚴謹、細致、耐心”
定時舉行班級競賽,在班級選拔賽的'基礎上進行全校競賽,要求人人參與。分年段安排不同難度的實驗內容。
。5)小發(fā)明、小論文比賽(中高年級)
(6)第二批校園植物介紹詞征集
。7)閉幕式
觀看本次科技節(jié)各項活動內容回放:
1、風箏比賽
2、開幕式
3、科技藏品展
4、實驗操作比賽
5、小發(fā)明小論文評比
對所有活動的獲獎選手進行頒獎。
三、校外科技活動
1、參加奉化市第21屆風箏比賽(3月30日)
2、參加奉化市第24屆海陸空模型比賽(5月25日)
3、組織參加第二十屆浙江省青少年科技創(chuàng)新大賽(科幻畫、創(chuàng)造發(fā)明作品、生物和環(huán)境科學實踐活動論文)
4、參加寧波市中小學生計算機程序設計比賽(報名2月底結束)
5、組織參觀寧波美術館的“人與自然”大型科普展。(1月18日~4月18日)
6、輔導員報名參加寧波科技創(chuàng)新講座。(報名3月底結束)
7、參與全國科普宣傳周活動。
8、參加寧波市科技輔導員教學論文比賽。(9月底前上交)
9、參與寧波市計算機教師程序設計培訓。
10、參加寧波市暑期海陸空模型培訓夏令營。(無需住宿費培訓費,報名5月底結束)
11、爭取參加第三屆寧波中小學生科技節(jié)開幕式,展示科技教育成果。(9月下旬)
工作計劃 篇5
為提高我校全體師生的法律素質,全面提高教育法制化管理水平。我校將深入開展法制教育工作。通過法制宣傳教育,培養(yǎng)學生的權利和義務對等的現代法制觀念,提高教師對保護學生的合法權益的重視程度,增強教師、學生遵守法律法規(guī)的意識,提高師生的法律水平。為達到以上目的,將作以下計劃:
一、九月份舉行一次全校性的法律知識問答,并評出一、二、三等獎。在獲獎的學生的當中評選出3名“學法小標兵”。
二、十月份要求各班召開一次以法制為主題的班隊會。
三、十一月份請河北第一勞教所的學員來我校為全體師生做一次法制報告會。
四、加強教師平時的法制教育與學習。學校要求教師學習利用課余時間學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等內容。要有筆記,領導小組要對筆記進行不定期的檢查,并把檢查結果記入個人量化。
五、在日常工作中利用黑板報、手抄報等宣傳手段進行普法宣傳。
工作計劃 篇6
一、為了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使我鄉(xiāng)的計劃生育工作得到了順利進展并取得了較好的成績。
二、為增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在XX年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。
三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區(qū)102名產后哺乳期育齡婦女進行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、XX年5月20~21日,邀請縣計劃生育指導站的醫(yī)生為我鄉(xiāng)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節(jié)育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解,掌握運用正確的預防方法,對自身的健康進行調適,擁有一個健康的身體。
五、XX年4月27日下午,利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。
六、為了使我鄉(xiāng)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,XX年4月10日,組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識培訓,目的在于提高育齡婦女自身保護意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個健康的身體。
七、為了加強和規(guī)范流動人口管理,實行流動人口動態(tài)管理,摸清育齡婦女底數,建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時登記做到心中有數,并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋,為流動人口提供更好的服務,保證了全鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展。
通過全年工作的努力,鄉(xiāng)計生協會將吸取好的經驗,發(fā)揮自己的特色,把全鄉(xiāng)的計生工作推上一個新的臺階。
工作計劃 篇7
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。
一、思想工作
在學校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領導下,教務室工作將緊緊圍繞學!笆弧の濉卑l(fā)展規(guī)劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念,后勤部工作計劃。力爭全員服務素質進一步提高,服務質量、服務水平進一步提高,早日實現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。
二、常規(guī)工作
本學期我們要進一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執(zhí)行學校的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業(yè)務工作
1、學籍管理
學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。
在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法,工作計劃《后勤部工作計劃》。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。
2、成績處理
考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報名
考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時、無差錯。
4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比
本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。
除此之外,我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調課、代課;認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支持學校的教育教學工作。
本學期是邗中發(fā)展的最關鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。
工作計劃 篇8
酒店客房是任何酒店的支柱產業(yè)和綜合形象門戶,客房部的工作人員和管理制度直接影響著酒店的發(fā)展、形象的體現、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問題很多,因為酒店規(guī)章制度、管理力度,待遇福利、員工業(yè)務能力、客戶素質等因素,造成管理不到位,制約了酒店的發(fā)展。俗話說:“酒店行業(yè)無小事”。最近,我對客戶部通常出現的問題進行了歸納整理,大致有以下幾類:
一是房間衛(wèi)生問題。上次有一個服務員在做清潔的時候,由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里,當晚上客人就寢時發(fā)現浴缸里有頭發(fā),就會認為是服務員沒有清洗過的,而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的,于是招到了客人的投訴。
二是工作效率問題。比如客人更換房間之后,客房中心人員未通知洗衣房,導致客人沒有收到衣服,而送錯房間又給其它客人帶來不便,最后引起不必要的麻煩。
三是工作態(tài)度問題。很多服務員或工作人員責任感不強,心態(tài)不好,得過且過。事不關己,高高掛起,做與不做一個樣,飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。
四是人手不夠問題。因為酒店發(fā)展較快,最近生意也很好,可是員工流動性較大,導致人手不夠,常常是一個員工做幾個崗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經濟收入的主要來源,客房管理的問題也越來越受到了領導人的關注,因此只有解決問題,才能使客房部壯大,使我們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地,賺取利益的最大化。針對以上列出的問題,作出如下對策:
一、建立健全員工培訓制度,提高酒店執(zhí)行力。
開展員工培訓工作是提高員工素質的重要手段,同時員工的培訓工作,也是員工激勵的一項重要內容,是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓提高員工隊伍的素質是酒店發(fā)展的基本途徑,也是酒店人力資源管理的一項重要工作,如可采取員工之間交叉學習、舉辦各項培訓課程指導、開展各項技能比賽等,不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣,幫助員工策劃職業(yè)生涯,而且可以讓每個員工學到一技之長,工作上更有激情,也更有責任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作,這是一個田忌賽馬的游戲過程,對此,建議領導對員工工作職責進行考核,公開、公平執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白,前途是靠自己努力出來的,機會是要自己去把握的,沒有付出是得不到成功的。
二、加強部門交流合作,提高工作效律。
信息溝通是加強部門之間協作和配合的前提,信息越來越成為企業(yè)開展經營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代,為什么會常常出現信息錯誤?因為部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現某種矛盾或誤會,造成互不理解,互不搭理的局面,從而影響到酒店的利益,F在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺,但只有加強部門的交流合作,形成相互配合、相互進步的一種長效機制,才能從根本上提高工作效率。
三、倡導創(chuàng)先爭優(yōu)意識,端正工作態(tài)度。
在工作中還應培養(yǎng)員工中的模范作用,以做標榜。不論員工是什么職位,在每天、每周、每月能完成自己的工作外,還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎。當然,在這前提下,員工的行為規(guī)范,服務意識,服務質量都可以作為評估分數的參考。所謂的模范,在評選員工的基礎上,除了工作量以外的評估,還需要對員工的核心競爭力的進行評估,核心競爭力就是模范員工平時的服務質量,服務態(tài)度,行為規(guī)范,這些東西,并不是每個人都可以做到的,而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標榜、開展有益有趣的文娛活動,倡導創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(部門創(chuàng)造先進,員工爭取優(yōu)秀),在酒店營造全員學習、爭當優(yōu)秀,奮發(fā)有為、敢為人先,銳意創(chuàng)新、團結合作的精神面貌。
四、增加員工幸福感,提高福利待遇。
攻城為下,攻心為上,制定理想的處理方案?梢哉匍_全體或者職稱客房員工會議,讓每個員工深刻了解,發(fā)現問題、處理問題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展,給員工一個發(fā)揮的舞臺,讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據員工提供的建議和方案,適當提高員工的物質待遇和職位,增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感,因為讓員工做主角,最大的好處在于維護這些制定出來的制度,并用自己的行動感染其他員工,從而不用以領導為中心,畢竟領導的力量是有限的,團隊的體現是最具價值的。
酒店業(yè)是一棵長青樹,但只有不斷地除草、施肥、澆水,它才夠更加興旺。我們要加強酒店的制度管理,加強各個部門的溝通,提高酒店服務的質量,讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。我們要認認真真接待每一位客人,仔仔細細處理每一件事,做到急客人之所急,想客人之所想。客人想到的我們必須提前想到,客人沒有想到的我們也應該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務,我們在服務上要有自己的特色,要超越其它酒店,提供人無我有,人有我優(yōu)的服務意識!
工作計劃 篇9
本月的重點工作
一、人才招聘
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網上招聘---58同城、深圳裝飾網、A963、招聘熱線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權限),F場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現場招聘、學校招聘
2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎
3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求
二、優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
三、完善薪酬福利體系
1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激 發(fā)關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業(yè)能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
四、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬
為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。
希望今后通過自身的努力和公司給予 的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
工作計劃 篇10
縣委、政府決定召開這次會議,主要任務是全面貫徹落實20xx年度地區(qū)人口和計劃生育工作會議精神,全面總結我縣20xx年度人口和計劃生育工作,安排部署20xx年度人口和計劃生育工作,加快統(tǒng)籌解決人口問題步伐,促進我縣人口和計劃生育工作又好又快發(fā)展。下面,我講三點意見。
一、充分認識加快統(tǒng)籌解決人口問題步伐,促進我縣人口和計劃生育工作又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性
中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》頒布實施一年,省、地相繼出臺了《實施意見》。一年,我縣人口和計劃生育工作,以中央《決定》和省、地《實施意見》為指導,堅持把工作思路、工作著力點集中到經常性工作和規(guī)范化管理上,切實加強基層基礎工作,建立健全人口和計劃生育各項工作新機制,不斷完善各項管理制度,緊扣年度目標任務,突出階段重點工作,較好地完成了各項人口計生指標。在省的年度目標檢查中,既確保了核心指標的實現,又依靠專項指標增加了分值,部分專項指標如依法行政、獎勵扶助等還得了滿分,在地區(qū)責任目標考核評比中,取得了一等獎的好成績。但是,從橫向比,我縣經濟社會發(fā)展的成果被人口增長消耗的“分子分母效應”仍然十分明顯,人均GDp仍然處于較低水平。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府務必把思想認識統(tǒng)一到推進經濟社會發(fā)展的歷史性跨越上,一手抓經濟發(fā)展,一手抓人口控制,統(tǒng)籌解決人口問題。
二、正確估價20xx年度我縣人口和計劃生育工作運行態(tài)勢,進一步增強做好人口和計劃生育工作的責任感和使命感
20xx年度,經省、地考核認定,我縣常住人口符合政策生育率為940%,含流動人口在內符合政策生育率為892%,人口出生率為10‰,人口自然增長率為86‰。全年共完成節(jié)育手術1448例(其中:結扎29例,一孩上環(huán)8209例),占年度避孕節(jié)育手術任務的970%。補救措施699例。常住人口出生性別比為1xx,含流動人口在內出生性別比為11。無論是縱向比還是橫向比,各項人口計生主體指標和專項指標都取得了不錯的成績,得到了省、地的認定。這些成績的取得,說明了一年,大家在縣委、政府的領導下,真抓實干,努力工作,力沒有白費,汗沒有白流。
。ㄒ唬20xx年度我縣的人口計生工作的突出特點
一是形成了經常性工作和規(guī)范化管理的長效機制。20xx年度,縣委、政府在充分調研,反復論證,多方征求意見的基礎上,出臺了《人口和計劃生育經常性工作和規(guī)范化管理考核獎懲辦法(試行)》(納黨發(fā)〔20xx〕7號),進一步強化了干部職工的人口和計劃生育責任意識,推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及縣直各工作部門對人口和計劃生育責任目標的落實。
二是緊扣年度目標任務,突出階段重點工作。根據工作進程和階段要求,強化階段目標意識,實現過程重點管理,認真檢查督促,嚴格兌現獎懲,隨時把各項管理落實在過程中,通過這種把握工作過程,突出階段重點的方法,徹底改變了過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是把主要精力和工作著力點放在精細化管理和經常性工作上,而是在半年或年終考核前突擊一陣,以求應付過關的局面。
三是縣計生業(yè)務部門指導基層、服務基層的意識明顯增強?h人口計生局定期不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查,及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決工作中出現的新情況、新問題。切實幫助一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了基礎不扎實、工作不經常、服務不到位、管理不精細、村組干部信息作用發(fā)揮不好等問題。
四是成立計生宣講團,進一步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡的問題。縣人口和計劃生育工作領導小組從相關單位抽調人員成立了三個人口和計劃生育工作宣講團,到工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中宣講活動,協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成人口和計劃生育各項目標任務,取得了一定的效果。
五是提高村干報酬,有效解決村級組織的“責、權、利”,充分調動村干部的積極性。將村干部的工資從每月200元提高到每月400元,極大地調動了村級組織依法管理人口計生工作的積極性。
六是進一步拓展“節(jié)育獎”的內涵,真正做到以人為本。20xx年度,我縣在認真貫徹落實“節(jié)育獎”的基礎上,對農村二女絕育戶實行“結扎即獎”,弱化了間隔期,拓寬了獎扶面。
七是真正做到領導重視,上下一心,齊抓共管,整體推進。20xx年度的人口計生工作,從縣的分管領導到縣人口計生局班子成員,從書記、鄉(xiāng)長到計生辦、站工作人員,從村干到育齡婦女自管小組長?梢哉f,絕大部分的同志,都對人口和計劃生育工作高度重視,默頭苦干。這支“特別能吃苦,特別能奉獻,特別能戰(zhàn)斗”的隊伍,是我縣人口和計劃生育工作不斷取得成功的泉和動力。
八是啟動生育宣傳化建設。20xx年度以,我縣結合中央《決定》和省、地《意見》等一系列重要精神的貫徹落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計生宣傳使者評選、計生征、計生節(jié)目排練等系列活動,初步啟動了具有納雍特色的計生宣傳化。
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