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工作計劃

時間:2021-03-12 09:51:47 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃模板10篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又有了新的工作,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

精選工作計劃模板10篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以群眾路線為指導思想,根據學校提出的要求,強化安全、教育、服務的意識,結合學管處實際,制訂本學期工作計劃。

  二、工作目標:

  1、開展管理創(chuàng)新工作,新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

  2、強化生態(tài)文明宿舍建設,著力培養(yǎng)學生良好住宿習慣與文明行為。

  3、加強管理的科學化和規(guī)范化,提升宿舍管理水平,整體思路是分層管理、責任到人。

  4、強化安全管理措施和責任追究,創(chuàng)建平安和諧住宿環(huán)境;探索與學生管理相關的課程建設。

  5、加強宿管委干部自主管理體系的建設。

  6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

  7、探討學生住宿管理危機干預系統(tǒng)的建設。

  三、工作內容:

 。ㄒ唬┩瓿尚赂咭坏乃奚岱峙渑c入住。

 。ǘ┩晟铺幨抑贫,修訂《處室管理手冊》。

 。ㄈ⿵娀踩庾R:

  1、定期檢查設施設備安全狀況,落實安全巡查和管理制度,排除安全隱患。

  2、開展安全教育和培訓,提高學生、生活老師安全意識和應急能力

  3、開展“消防安全”知識專題培訓,掌握消防器材的正確使用,從而保障學生的安全,創(chuàng)建平安和諧的住宿環(huán)境。

 。ㄋ模├^續(xù)加強生活老師隊伍建設,嚴格執(zhí)行處室規(guī)章制度。

  1、強化培訓考核,提高培訓質量。

  2、嚴格管理,落實規(guī)章制度,強化責任追究。

  3、加強考核評價,強化日常監(jiān)督考核,提高常規(guī)管理質量。

  4、加強違紀學生教育處理,建立宿管中心的育人意識。

  5、做好文明寢室評比與授牌工作,充分發(fā)揮文明寢室的示范帶動作用。

  6、做好學生宿管委指導工作,調動宿管委積極性,提高管理的有效性與公平性。

  7、嚴格落實財物移交與管理制度,及時處理公物損壞修復與賠償。

  8、加強周末及節(jié)假日留宿學生管理,確保良好的留宿紀律和留宿學生安全。

  9、加強走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

  10、做好大掃除檢查與監(jiān)督、傳染病防控,創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

 。ㄎ澹┣袑嵶ズ盟奚嵛幕ㄔO,豐富宿舍文化活動。

  1、做好宣傳規(guī)劃,出版4期黑板報。

  2、利用電子大屏和網站,充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

  3、開展迎“國慶、中秋”慶;顒。

  4、加強宿舍文化建設,開展生活老師文娛活動。

  5、落實信息管理有關制度,及時報送與發(fā)布信息。

  6、做好檔案搜集和整理工作,提高檔案的規(guī)范化科學化水平。

  7、加強生態(tài)文明建設、創(chuàng)環(huán)境模范校的宣傳與落實。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  進一步解放思想,事實求是,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,深化改革,全面推進素質教育,促進我校班級精神文明建設。在新的學期中,特制定班級工作計劃,使我校教育、教學質量再上新臺階,為進步完善學校辦學特色而出力。

  二、具體工作措施:

  1、實施素質教育,全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質為根本宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就"有理想、有道德、有文化、有紀律"的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。實施素質教育,必須把德育、智育、體育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。教育不僅要抓好智育,更要重視德育,還要加強體育,使諸方面教育相互滲透,協(xié)調發(fā)展,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。必須重視德育工作,要在德育總體目標和學生成長規(guī)律中按照本年級的德育內容和要求,在培養(yǎng)學生的思想品德和行為規(guī)范方面,有針對性地開展愛國主義、集體主義和社會主義教育以及文明習慣養(yǎng)成教育。

  2、進一步改進德育工作的方式、方法,寓德育工作于學科教學之中,加強德育與學生生活和社會實踐的聯(lián)系,講究實際效果,克服形式主義傾向。針對新形勢下青少年成長的特點,加強學生的心理健康教育,要培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志,艱苦奮斗的精神,增強青少年適應社會生活的能力。

  3、按照《小學德育工作實施細則》,堅持開展少先隊愛國主義系列活動;堅持課堂教學滲透主旋律教育實驗,堅持社會實踐,校園活動、社會和學校共建文明校等多渠道滲透社會主義、愛國主義、集體主義教育的實驗。在養(yǎng)成教育方面,堅持以滲透為核心,以行為規(guī)范訓練為主體;積極開展"在校是個好學生","在家是個好孩子","在社會是個好公民"的養(yǎng)成教育實驗,開展"創(chuàng)雙好、講四美"的校園精神文明建設活動,積極開展思想品德課實驗,要把三好學生按比例評選改為按標準量化評選。

  4、積極實行啟發(fā)式和討論式教學,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新的意識,切突提高教學質量。讓學生感受、理解知識產生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維習慣,重視培養(yǎng)學生收集處理信息的能力,獲取新知識的能力,分析和解決問題的能力,語言文字表達能力以及團結協(xié)作和社會活動的能力。

  5、面向全體學生,全面提高素質,嚴格加強教學質量的調控,做到優(yōu)化課堂教學,向45分鐘要質量,有效地減輕學生過重的負擔。

  6、樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作,使學生掌握基本的運動技能,養(yǎng)成堅持鍛煉,身體的良好習慣。

  7、認真抓好衛(wèi)生宣傳,做好預防為主的學生保健,進一步健全包干區(qū)及個人清潔檢查制度。

  8、對學生加強安全教育,上好每周的安全教育課,防患于未然。

  9、培養(yǎng)學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮斗的精神,成為全面發(fā)展的人才。

  10、在促進學生德、智、體、美、勞五育均衡發(fā)展的基礎上,發(fā)展學生的一種特長,培養(yǎng)其個性和興趣愛好。

  三、本學期班工作具體安排

  二月份:1、訂好班、科計劃,迎接新科學的到來。2、改選班干部,做好勞動輪值工作。3、出好第一期黑板報。4、組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行規(guī)范》5、向同學們提出學習、紀律衛(wèi)生等方面的要求。

  三月份:1、出好第二期黑板報,主題以綠化祖國,美化校園為主。3、小結本月的各方面情況,做好《家庭聯(lián)系手冊》。4、做好隊活動常規(guī)評比工作,對學生進行"十不行為規(guī)范"的教育,教育學生做個合格的公民。

  四月份:1、進行家訪工作。2、培養(yǎng)“五自”能力。3、搞好興趣小組的組織工作。4、進行學習、紀律、衛(wèi)生小結,表揚做得好的同學,并提出新要求。

  五月份:1、繼續(xù)進行家訪工作。2、完成《家庭聯(lián)系手冊》。3、開展安全知識競賽活動。4、評選出文明小天使。

  六月份:1、制定復習計劃,認真好復習課,對學生進行總復習的動員。2、繼續(xù)加強思想教育,對雙差生進行補漏補缺的工作。3、繼續(xù)抓好衛(wèi)生清潔工作和包干區(qū)的保潔工作。4、寫好學生評語

工作計劃 篇3

  招新目的:

  為了保證院學生會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,實現(xiàn)學生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學生的主體作用,服務學校、服務同學。所以現(xiàn)我們建工學院學生會新聞部進行公開招新,廣納賢才。

  部門介紹:

  新聞部作為建工學院學生會的喉舌機構,其職責主要是宣傳和報道院團委和院學生會及基層學生會的工作.既是架設于學生與學校之間的橋梁,又是照應著時間、地點和事物變化的鏡子.我們有自己的新聞,以準確、迅捷為目標,不僅充分展示著建工學子的青春風采,更將關系到廣大同學切身利益的最真實的信息及時準確地傳遞給大家.

  招新負責人:

  主席團,新聞部部長及副部長。

  招新對象:

  建工院全體XX屆新生

  招新要求:

  1,請慎重于自己的選擇,熱愛這個團體并愿意為它保持長久的激情。

  2,對新聞采寫有一定興趣,有較強的文字駕馭能力,凡事有自己獨到見解。

  3,對電腦操作有一定基礎,具備較熟練的技術能力。(例如對photoshop有一定的技術駕馭能力)

  4,有發(fā)現(xiàn)社會熱點的敏銳視角,及較強的溝通表達能力。

  5,思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。6,若上述幾點暫不具備,但你有熱情并且有學習之心,新聞部同樣是你的舞臺。

  招新形式:

  在招新時間內,初步通過筆試的篩選,統(tǒng)一進行面試,合格后經主席團批準方可進入學生會工作。

  招新人數:筆試后篩選出15名,經過面試最后定出10個名額。

  招新時間:1)招新宣講時間:9月5日

  2)筆試時間:9月7日晚7:00

  2)統(tǒng)一面試時間:9月9日

  招新流程:

  (一)前期宣傳(9月5日):

  1、宣傳部利用海報設攤形式宣傳院學生會招新。

  2、在指定地點統(tǒng)一組織宣講學生會招新并詳細介紹部門職責。

  (二)報名方式:

  填寫好報名表,于9月6日統(tǒng)一收取。

  (三)筆試(9月7日):

  通過筆試考察學生的文字功底、即興發(fā)揮及對新聞事件的關注和把握程度。

  (四)面試(9月9日):

  1、簡單進行自我介紹(不超過2分鐘)

  2、應聘者回答面試官的問題。

  (五)審核確定人員名單:

  1、初步確定各部門人根據面試結果以及招收人數等信息和要求,初步確定各部門人選名單,并上報主席團審核。

  2、主席團審核復查同意簽字后決定干事名單。

  學干培訓:

  1、寫稿培訓。印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識。

  2、比對已發(fā)稿件和社員所寫稿件,從中發(fā)現(xiàn)問題,進而解決提高。

  3、模擬新聞事件,練習社員的采訪能力。

  4、邀請攝影協(xié)會前來進行相關技能的講解,做到一個新聞事件可以一個人獨立完成拍照與寫稿工作。

  招新總結:

  對本次招新工作進行總結。

工作計劃 篇4

  一、加強圍產期保健工作。

  1.按照《母嬰保健法》要求依法執(zhí)業(yè),按時年度檢驗。從事母嬰保健專項技術人員持證上崗。早孕建卡率大于等于95%,產前健康管理率大于等于95%。產后訪視率大于等于95%。

  2.規(guī)范開展咨詢檢測服務,檢測率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉介服務。梅毒及兒童的規(guī)范管理診斷正確,診療規(guī)范,隨訪到位。發(fā)現(xiàn)梅毒、hiv陽性及時上報。認真填寫個案,做好轉診治療。

  3.為育齡婦女提供婦女病普查和宮頸癌乳房檢查,檢查率達80%以上,加強宣教,婦女兩癌防治知識知曉率大于等于80%。檢查項目規(guī)范人員,耗材安排符合要求。對檢驗結果陽性或可疑的婦女進行治療與隨訪,治療與隨訪率大于等于95%。

  4.認真執(zhí)行農村孕產婦分娩補助。認真執(zhí)行國家公衛(wèi)免費項目的落實。加強母嬰陽光工程的落實。

  5.做好葉酸的宣傳發(fā)放與錄入工作,執(zhí)行葉酸藥品管理制度。補服葉酸知曉率大于90%。做好葉酸的隨訪,并做好記錄。轄區(qū)服務人群隨訪大于等于2次,隨訪率大于90%。

  6.做產前篩查工作,產前篩查大于等于90%。對孕婦產前篩查高危人群隨訪,符合產前診斷條件的孕婦,產前診斷率大于等于95%,做好高危孕產婦管理,管理率達100%。

  7.提高計劃生育服務。依法執(zhí)業(yè),持證上崗,規(guī)范操作。

  8.嚴格執(zhí)行“兩禁”,嚴禁非醫(yī)療需要的胎兒性別鑒定,及選擇性別終止妊娠的行為。

  9.例會及信息管理。按時參加例會,數據準確及時做好統(tǒng)計報表工作,按時召開例會并進行學習,培訓,指導工作。

工作計劃 篇5

  新年該有新的工作計劃了,下面是我本人20xx年工作計劃如下:

  一、工作思路

  市場部門將全力配合公司目標,制定相應工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短,部門業(yè)務人員不足,前期業(yè)績達成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

  二、工作目標

  根據目前人員狀況,以及市場部成立初期,設定此計劃目標:

  (一)部門人員架構完善,理財團隊建設

  完善部門人員配置,根據理財業(yè)績狀況及管理能力,從理財專員中產生。

  1、拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場招聘會一次;

  2、根據部門業(yè)績狀況,對理財專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在中旬之前,確定部門人員數量,并在月底之前,全部配置完成。

  (二)擴大品牌影響力

  1、網站建設

  客戶投資平臺系統(tǒng)升級,目前正在測試中,完善平臺功能,豐富界面內容,由企劃負責,并不定期召集相關人員檢討平臺功能。

  2、制作公司宣傳畫冊

  目前企劃人員正在設計中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié),利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司,提高公司知名度、

  3、加大廣告投放力度

  4、參加有影響力的行業(yè)會議、活動

  積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資分享為合作點,強化品牌影響。

  (三)融資目標達成方案

  1、理財專員業(yè)務開展

  首先,培訓理財專員,全面了解公司產品,認可公司產品,從緣故市場著手開展業(yè)務,并要求理財專員設定個人目標,提出具體方案,并監(jiān)督落實執(zhí)行。

  2、定期舉辦公益性理財推廣活動

  在業(yè)務拓展過程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在小區(qū)內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,主要提供免費理財咨詢,適當配備注冊小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源。

  3、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源。

  (四)配合及支持

  1、公司內部定期舉辦一些戶外拓展活動,加強員工之間的溝通,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應用人才。

  2、適當時間,允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動,以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,培養(yǎng)忠誠投資客戶。

  新的一年,希望各部門能相互配合,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標。

  在20xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4、在地區(qū)市建立銷售,服務網點

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

工作計劃 篇6

  為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性,認真吸取“10.18”事故教訓,認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經濟活動分析會會議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關于加強后兩個月安全工作的規(guī)定》,全力以赴抓好我隊今年后兩個月的安全工作,經隊班子研究,特對后兩個月(20xx年11月1日—20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

  一、指導思想

  嚴格堅持“集中精力、齊抓共管,全面出擊、狠反‘三違’,盯緊重點、嚴防事故,以人為本、強化素質,嚴格管理、狠抓落實”指導原則,緊緊圍繞我礦“防沖為先,防火為上,精細管理、科技創(chuàng)新,和諧穩(wěn)定,安全發(fā)展”的工作思路,牢固樹立“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”和“安全事故零目標”安全理念,通過嚴格落實區(qū)隊安全生產責任制和班組崗位責任制,形成全員抓安全的高壓態(tài)勢;隊里強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,及時消除整改各類不安隱患;大力開展反“三違”和反習慣性違章活動,規(guī)范安全操作行為,增強職工自主保安意識;深入開展質量標準化建設,夯實安全工作基礎,全面開創(chuàng)我隊安全工作新局面。

  二、工作目標

  1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

  2、消滅瓦斯超限事故,實現(xiàn)瓦斯零超限。

  3、質量標準化達到一級質量標準化標準。

  4、隊領導干部跟、值班無空崗。

  三、安全管理規(guī)定

  1、嚴格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實行安全包班組,職工之間互保聯(lián)保,以“三鐵”手段,嚴抓細管,徹底杜絕“三違”和習慣性違章,寧聽罵聲,不聽哭聲。

  2、嚴格執(zhí)行隊干值班、跟班制度。認真落實礦關于領導干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”,確保后兩個月實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,跟班隊干嚴格做到與工人“同下、同行、同上”,嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,否則按照礦要求另加倍處罰。

  3、嚴格執(zhí)行礦規(guī)定請銷假制度。嚴禁隊干私自外出。

  4、加大隱患查處力度,消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故,徹底消滅“三違”行為。后兩個月期間,要求管理人員每班下井匯報隱患不低于3條,并嚴格登記、能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的由隊班子研究決定后再實施整改方案,做好各環(huán)節(jié)、各部位的自查自糾,每天由職轉班長組織一次自查。每星期由隊長組織進行不少于二次自查;并嚴格按照礦要求組織相關人員參加每星期三掘進系統(tǒng)的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質量大檢查、每星期五由地測科牽頭,對開拓系統(tǒng)組織自查、每星期六由通風區(qū)牽頭,對 “一通三防”系統(tǒng)自查;并根據自查情況現(xiàn)場落實整改,并在各班進班會上對所查問題進行通報處罰,跟班隊干和職轉班長負責督促整改所查出的問題,否則扣除相關效益獎金的20%/次。

  5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能,提高班組長安全責任心,加大對危險人物的排查,消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯(lián)保工作制度,大力開展反“三違”和習慣性違章活動,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

  6、繼續(xù)加大質量標準化工作力度,保證生產現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達標,凡達不到標準的必須停產進行整改。

  7、嚴格執(zhí)行集團公司關于工作期間禁酒的各項規(guī)定,凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,給予嚴肅處理。

  8、嚴格事故查處,嚴格按照礦文件要求進行責任追究,并報礦嚴肅處理。

  9、在防沖區(qū)域施工,必須嚴格按照礦相關規(guī)定加強防沖管理,消除沖擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防沖重點區(qū)域監(jiān)測預報工作,聽從指令。同時,嚴格做好個體防護工作,扎扎實施地做好沖擊地壓防治工作,超前防范事故。

  10、加強機電運輸安全管理。切實加強對我隊絞車坡施工、大巷運輸安全管理,必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護,確保安全運行;加強供電管理,消滅電氣失爆。

  11、堅持抓重點、重點抓,積極召開隊班子、生產骨干會議,對施工地點進行認真研究,充分考慮到各種不確定因素,制定出嚴密、完善的安全生產措施,確保我隊各項工作能夠有序開展。

  12、切實做好地面安全管理工作,切實抓好冬季“四防”工作,加強地面安全監(jiān)管。

  13、以礦“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”為重點,扎實開展沖擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個攻堅戰(zhàn)。防沖科、生產科、通風區(qū)和機運科要結合生產現(xiàn)場實際,制定出有針對性的實施方案,加強現(xiàn)場安全技術管理,抓好關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的專項整治,及時消除重大不安隱患,嚴防重大事故發(fā)生,確保我隊安全生產。

工作計劃 篇7

  一、輔導思想

  為了讓全班學生學生學好知識,就必須做好學困生的轉化工作。在學困生的轉化工作中,班主任除了傾注愛心,發(fā)現(xiàn)閃光點,因材施教,抓好反復教育外,還要注重學困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng),運用恰當而有效的方法。

  二、學困生形成原因情況分析

  1、學困生形成的家庭原因:父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長,家長監(jiān)管不利。

  2、學困生形成的學校原因:教師思想教育不力以及片面追求成績。對后進生輔導不及時,缺少有效的方法,他們自己放松要求。

  3、學困生形成的社會原因:人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革,思想意識使部分學生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響,偏離了健康成長的道路。

  4、其它智力因素:不少聰明的學生怕吃苦,怕經受挫折,經受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣,甚至產生變態(tài)心理,總認為老師、同學看不起自己,自己萬事不如人,于是破罐子破摔,自己不學,也不想叫別人學,最后走進雙差生行列。

  三、輔導學困生措施

  輔導學困生可從以下幾個方面著手。

  1、培養(yǎng)學困生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。

  2、要用科學的方法教育后進生。

  3、對學困生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

  4、班主任不僅要注意培養(yǎng)后進生的學習興趣。注意培養(yǎng)其興趣的'穩(wěn)定性和集中性,使后進生有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。

  5、作為班主任必須想方設法培養(yǎng)學具有堅強的意志。

  6、老師的輔導要及時。

  7、家庭的配合是轉化學困生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。班主任可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

  8、在教育教學方法上進行大膽的嘗試和改革,具體做法是:

 、俳處焸湔n要想到學困生,要備學困生的轉化情況,要明確學困生理解教材的難點是什么,學困生容易出現(xiàn)的錯誤是什么?教師備課保證教學質量和轉化后進生同時并進。

 、诮處熒险n要想到學困生,一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題,讓學困生也有回答的機會,而不是將他們放在角落里無人問津。二是操作時要想到后進生,要鼓勵學困生積極參與,貴在參與,不準再將他們擱置起來,置之不理。三控制學困生課堂違紀的問題。

 、鄄贾米鳂I(yè)時,要想到學困生,要讓學困生“吃小灶”,一是從數量上照顧,只求準確度,不求數量多,他們的作業(yè)可減半,對特別學困生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法;二是從難易程度上來照顧,學困生只需作基礎題,對難度大的題目可以不做。

 、芙處熭o導要把學困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”,教師要充分利用早晚自修時間,對學困生進行耐心輔導。

 、菖淖鳂I(yè)時,要想到學困生,后進生的作業(yè)要優(yōu)先批改,要當面批改,要精批細改,不能簡單地打"√"或"×"了事,不但要在錯誤處打上記號,還要幫助后進生找出原因,加以改正。上評講課時,要想到學困生,對于學困生哪怕是只有點滴進步,也要給予充分的肯定。在此基礎上,充分發(fā)揮了群體效應的力量,開展“一幫一、一對紅”的活動,幫助學困生盡快趕上來。

工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以學校新學期工作會議精神為指導,落實教科室、教務處、電教室等部門工作要求,正常有序地開展教育教學、教科研等各項工作。加強組風建設,落實學校各項管理制度,積極開展教研活動,使教育教學工作和教研活動邁上新臺階。

  二、具體目標

  1、加強課題研究、新課程學習,提高教科研水平。

  2、規(guī)范常規(guī)教學行為,努力提升教學質量。

  3、加強課外輔導,培養(yǎng)數學尖子并做好轉化差生工作。

  三、主要工作

  1、加強課題研究與新課程學習,提高教科研水平。

  加強新課程學習,深化課堂教學改革,形成新的教學方法和樹立新的教學觀念,促進學生學習方式的轉變和教師角色的轉變。認真參加包括新課程培訓在內的各項培訓和學習活動(包括片級集體備課)。在教科室的指導下開展三大研究:一是“四步八自”在數學教學中具體運用;二是課堂教學改革與信息技術運用整合;三是課堂教學改革與新課程改革的滲透。認真總結教科研經驗,每位教師都要認真撰寫一篇高質量的論文,參加“丹陽市20xx年度教育教學優(yōu)秀論文” 暨“新世紀園丁杯論文評比” 活動,同時還要完成一篇課題研究論文和課例分析。做好課題結題的準備工作,收集20xx年3月以來教師、學生獲獎的材料。按計劃及時上好各類展示課、匯報課。平時要認真研讀理論書籍,每學期完成一萬字以上的讀書筆記。集體備課、公開課聽課、評課活動分年級進行,由備課組長具體負責,各教師均需參加,不以任何借口遲到或缺席。凡公開課的相關材料,應及時打印好上交(原則上不超過一周)。人人應完成

  聽課任務,聽課筆記記載應詳細,有評議意見和行政簽字。

  2、規(guī)范常規(guī)教學行為,努力提升教學質量。

  堅持以教學為中心,進一步規(guī)范常規(guī)教學行為,促進教學行為的規(guī)范化、科學化。開學第一周各年級備課組根據教學要求,結合學生實際,已制訂好教學計劃。每位教師按計劃實施教學,避免教學工作的隨意性。做到提前一周備課,認真編寫教案,步驟完整,書寫認真,教案中體現(xiàn)教學方法并注意要有適當的容量。要認真鉆研教材,針對班級實際情況和學生學情確定教學目標、重點、難點。上課能按教學目標組織好課堂教學,充分體現(xiàn)教師主導作用和學生主體作用,不僅要重視“雙基”的落實,更要注重能力的培養(yǎng)。爭取每堂課都能使學生學到必要的解題的方法和數學思想,努力提高學生利用所學知識分析問題和解決問題的能力。布置作業(yè)方面,教師首先要做習題,分析習題的類型和解題的方法,以便于精選習題,作業(yè)布置要適量。作業(yè)批改要細心,不出現(xiàn)錯批的現(xiàn)象。關心青年教師的培養(yǎng),不體罰和變相體罰學生。充分運用現(xiàn)有的教育教學設備、資源,中青年教師人人能熟練操作電腦、實物投影等現(xiàn)代多媒體教學手段。認真撰寫電教論文和制作課件參加評比。各備課組按課時分工安排好電子備課的教師和內容,并及時上傳。不在工作時間內上網上聊天或者打游戲。

  3.加強課外輔導,培養(yǎng)數學尖子并做好轉化差生工作。

  初一、初二的數學興趣小組活動要做到有計劃、有組織,明確輔導時間、內容。輔導教師要認真負責,提高質量,為以后的競賽打下扎實的基礎。

  四、活動安排

  1、配合教務處做好備課、聽課、作業(yè)批改的檢查和隨機聽課工作,并作好詳細記載。

  2、初一、初二組織好學生的課外數學興趣小組活動。

  3、各年級備課組長具體負責集體備課和聽課活動,備課組長安排如下:初一:王茂榮,初二:張朝霞,初三:殷紅霞

  4、知識櫥窗分工安排:

  2月份——王茂榮、簡開倫 3月份——顧錦玉、張晨華

  4月份——張朝霞、石志憲 5月份——姜桂芳、景國平

  6月份——朱 濤、殷紅霞

  5、集體備課、公開課一覽表

工作計劃 篇9

  二月份

  1、學習新課程標準,明確指導思想。探討今后教學中應該如何滲透新課程標準的精神;努力把教學工作提高到更高的層次。

  2、積極開展網上備課活動,互相督促,共同合作。作好開學初的備課檢查。

  英語教研組的工作計劃

  三月份

  教學要有特色。根據這一原則,組織組內成員開展一系列的相關活動:

 、贉蕚涔ぷ--召開教研組會議,明確活動的重要性。

  ②開展備課,說課,上課,評課,一條龍教研活動。

 、劭偨Y該教研活動的心得體會。

 、苎垖W校領導和其他教研組的成員來聽課,來指導。

 、萦袟l件的話,邀請市教研員來聽課,評課。 這一活動估計要從3月開展到5月份。

  四月份

  1、 迎接一年級展示課,老師積極準備上好課。在展示日前其他成員做好對上課教師的聽課,指出優(yōu)缺點,及時做到把課處理的更為完善和科學。同時協(xié)助這位教師做好道具的準備工作。

  2、 積極準備校教學比武活動。 繼續(xù)開展三月的活動。

  五月份

  根據新課程標準精神,組織開展英語競賽。內容為:

 、儆⒄Z歌曲比賽。參加者一到三年級學生。

 、谟⒄Z聽力比賽。參加者二到六年級,分年級段進行。

 、塾⒄Z朗讀比賽。參加者全校學生,分年級段進行。對獲勝者給予一定的獎勵。積極參加學校組織的教學大比武活動。

  六月份

  1、期末階段,做好網上備課檢查,作業(yè)批改情況檢查。認真做好期末的復習工作,出好英語試題。組內先分析試卷,合適的比較有代表性的(體現(xiàn)新課程標準精神的)作為期末評估題的參選,送交教導處再次審核。

  2、試卷的批改,采取回避式。

  3、做好期末總結工作。評選教研活動的積極分子。

工作計劃 篇10

  1、協(xié)助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、協(xié)助經理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

  3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

  4、協(xié)助各部門實施招聘。

  5、建立招聘檔案。

  一、培訓及考核

  1、新進員工崗前培訓

  制作一份新進員工崗前培訓教材。

  2、展開在職員工的素質及企業(yè)文化培訓。

  2、協(xié)助經理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據,工作計劃《經理助理工作計劃》。

  3、根據公司現(xiàn)有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標準。

  4、建立培訓及考核檔案。

  二、規(guī)章制度

  1、協(xié)助經理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  3、懲罰及獎勵制度

  按公司出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵,并公布。

  三、勞動關系管理

  1、退休

  協(xié)助經理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  協(xié)助經理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

  四、薪酬管理

  1、根據公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,協(xié)助經理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。

  2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

  3、間接工資則由員工福利組成。

  五、行政事務

  1、車輛管理

  協(xié)助經理開展相關工作。

  2、公章管理

  協(xié)助經理做好相關審核工作,制作公章使用管理登記薄。

  3、辦公用品管理及購買

  對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護,以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。

  4、會議安排

  協(xié)助經理安排會議議程及相關準備工作。

  5、檔案管理

  分類編號專人管理公司檔案。

  6、公司郵箱管理。

  準時收發(fā)郵件,慎重妥當處理郵件。

  7、部門預算

  準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

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