【精華】工作計劃八篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又有了新的工作，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)20xx年學(xué)院工作要點的要求，教務(wù)處20xx年的工作主要包括以下四個方面共十七項內(nèi)容：

　　一、常規(guī)教學(xué)管理工作

　　1、轉(zhuǎn)變觀念、更新思想，繼續(xù)完善學(xué)分制管理體系，修訂學(xué)分制管理試行文件，補(bǔ)充、完善“選課制”及“導(dǎo)師制”，實現(xiàn)本科層次到�？茖哟稳�面學(xué)分制管理；認(rèn)真思考、探索人才培養(yǎng)模式的改革、嘗試。

　　2、加強(qiáng)教研室建設(shè)。

　　充分發(fā)揮教研室在課堂教學(xué)、教學(xué)研究、質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)計劃、專業(yè)申報、人才培養(yǎng)等日常教學(xué)管理中的積極作用，制訂教研室工作管理條例，規(guī)范、健全教研室活動。

　　3、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，修訂完善學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理條例，發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員和學(xué)生信息員的職能，落實學(xué)院行政和教學(xué)聽課制度，加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)，在青年教師中開展優(yōu)質(zhì)課評比，在經(jīng)驗豐富的老教師中開展示范課活動以及對新教師“一對一”幫扶工作，著力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和水平。

　　5、加強(qiáng)實踐教學(xué)建設(shè)。根據(jù)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學(xué)目標(biāo)和定位，組織編寫實驗教學(xué)大綱；完善實驗室管理規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生實踐教學(xué)及動手能力的培養(yǎng)，提高實踐性課時的比例及綜合性、創(chuàng)新研究性實驗的比例，開展大學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)計劃。

　　6、全面實現(xiàn)教學(xué)管理系統(tǒng)各模塊正常運(yùn)行；加強(qiáng)各級教學(xué)管理部門之間的溝通與聯(lián)系。

　　7、做好7個新增學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)申報工作：（新增專業(yè)的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)是在畢業(yè)當(dāng)年的3月教育廳學(xué)位辦備案。）

　　07年：旅游管理”、“ 機(jī)械設(shè)計制造及其自動化”、“ 藝術(shù)設(shè)計”、 “數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)”、“應(yīng)用物理學(xué)”、“行政管理”、“小學(xué)教育”；

　　08年：“電子科學(xué)與技術(shù)”、“ 工業(yè)設(shè)計”（工學(xué)）、“ 信息與計算科學(xué)”、 “法學(xué)”；

　　09年： “音樂學(xué)”、 “工業(yè)設(shè)計”（文學(xué)） 、“ 林產(chǎn)化工”、 “ 公共事業(yè)管理”；

　　10年：“電子商務(wù)”、“軟件工程”、“動畫”。

　　8、做好20xx屆本科畢業(yè)生學(xué)士學(xué)位授予工作。

　　9、繼續(xù)開展優(yōu)秀高職高專畢業(yè)生“專升本”工作；

　　10、加強(qiáng)各類考試管理，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門之間的關(guān)系，保證不出現(xiàn)重大事故及群體性作弊行為；

　　11、完成學(xué)院保密室改造工作，符合相關(guān)規(guī)定的要求；

　　12、《教學(xué)簡報》編發(fā)工作正常開展，每月1—2期。

　　二、學(xué)科專業(yè)建設(shè)工作

　　13、結(jié)合學(xué)院十二五規(guī)劃，完善學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，20xx年申報3個本科新專業(yè)，3個本科新專業(yè)方向，1—2個高職新專業(yè)。

　　14、繼續(xù)做好各類國家級、自治區(qū)級“質(zhì)量工程”項目的院級立項，做好項目建設(shè)中長期規(guī)劃，注重項目建設(shè)管理，積極擇優(yōu)申報更高層次項目立項，爭取獲得自治區(qū)級精品課程2門、自治區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊1個、自治區(qū)級特色專業(yè)1個、自治區(qū)級應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范基地1個、廣西高校重點實驗室1—2個。

　　三、實驗室建設(shè)工作

　　15、規(guī)范教學(xué)實踐環(huán)節(jié)管理，提高教學(xué)實驗室管理水平，年底前全面完成20xx年及之前各項區(qū)市共建項目，并對所建項目開展一次檢查、驗收、評估。

　　16、完成學(xué)院實驗室建設(shè)項目庫工作，20xx年爭取獲得自治區(qū)區(qū)市共建項目資金1000萬元。

　　四、自評工作

　　17、制定自評工作具體指導(dǎo)方案，以評促建，落實任務(wù)、明確職責(zé)、加大檢查、驗收的力度，切實推進(jìn)自評工作開展。

工作計劃 篇2

　　尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人：

　　我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

　　一、環(huán)境綠化

　　l 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；

　　l 對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

　　二、環(huán)境保潔

　　l 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

　　l 小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

　　三、安全

　　l 原門崗24小時服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；

　　l 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；

　　l 管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；

　　l 嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品；

　　l 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件； l 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；

　　l 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

　　四、公共秩序

　　l 代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

　　l 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢； l 對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

　　l 避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費(fèi)，望住戶配合。

　　l 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

　　五、維修

　　l 我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

　　六、文化宣傳

　　l 我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出； l 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；

　　l 建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重；

　　l 發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚；

　　l 對做文學(xué)、攝影、運(yùn)動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)；

　　l 增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)；

　　l 調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境；

　　l 為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；

　　l 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

　　七、其它

　　l 管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；

　　l 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓；

　　l 計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

　　我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

　　再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！ 柳州市佳佳物業(yè)管理有限責(zé)任公司20xx年2月15日

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作將以學(xué)校教學(xué)計劃和小學(xué)教導(dǎo)處的計劃為指導(dǎo)，打造學(xué)科特色，搞好團(tuán)隊文化建設(shè)。以新課標(biāo)理念為依據(jù)，以提高課堂教學(xué)的效率為突破口，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)的成長。積極推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，促使我校數(shù)學(xué)學(xué)科的各項工作再上新臺階。

　　二、具體工作：

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

　　1、繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀。嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的運(yùn)用，積極開展數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作，以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。

　　2、繼續(xù)學(xué)習(xí)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科規(guī)范。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)全程各個環(huán)節(jié)的教學(xué)行為，引導(dǎo)并幫助每位教師在提高專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的同時，有效高效地實施課程，全面完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)，全面提高學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)盧家巷實驗學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式。促使老師在具體的課堂教學(xué)實踐中，靈活機(jī)智的運(yùn)用模式。全面提升課堂教學(xué)品味。

　　(二)強(qiáng)化管理提升質(zhì)量

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格教學(xué)管理，落實教學(xué)工作檢查制度。教師每人每周聽課不少于2節(jié)，定期與不定期檢查備課、聽課情況及教師批改作業(yè)情況，利用集體備課時間對本學(xué)科本周及下周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、作業(yè)設(shè)計等，加強(qiáng)溝通，展開研討，步調(diào)一致，共同前進(jìn)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課，提高備課質(zhì)量。每一次集體備課要做到定計劃、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，通過集體備課要做到三統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。

　　3、優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)

　　每一位老師要在作業(yè)的質(zhì)量上下功夫，作業(yè)布置要做到“講科學(xué)、重實效、嚴(yán)要求”，精心篩選，精心設(shè)計。對于每一種作業(yè)，必須自己做過，必須及時批改，必須及時評講。各位教師要抓好課堂關(guān)、單元關(guān)，嚴(yán)格實行“四清”制度：堂堂清、日日清、周周清、月月清。教師最好要進(jìn)行分層布置作業(yè)，做實、做細(xì)個別輔導(dǎo)工作。嚴(yán)禁隨意性、懲罰性作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到關(guān)愛每一位孩子的健康成長。

　　4、依托質(zhì)量調(diào)研，提升管理效度。

　　本學(xué)期將繼續(xù)抓好平時的質(zhì)量調(diào)研工作，要認(rèn)真對待每一次調(diào)研，嚴(yán)格抓好命題、監(jiān)考、閱卷、講評、分析等各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮好質(zhì)量調(diào)研的診斷、評價、反饋、預(yù)測及激勵的功能。從本學(xué)期起，每次質(zhì)量調(diào)研的試卷都要注明“命題人”，每次質(zhì)量調(diào)研的成績要進(jìn)行匯總，充分運(yùn)用調(diào)研手段，檢測教學(xué)現(xiàn)狀，調(diào)整教學(xué)過程、改進(jìn)教學(xué)方法、研究教學(xué)策略，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5、認(rèn)真開展聽課活動。

　　聽常態(tài)課。包括聽推門課，點名聽課等。強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)要情趣性、科學(xué)性和有效性。做到課前準(zhǔn)備充分，預(yù)備鈴響前能到崗，一上課就進(jìn)入學(xué)習(xí)情景。課堂教學(xué)追求簡約之美，做到教學(xué)目標(biāo)簡明，教學(xué)內(nèi)容簡約，教學(xué)環(huán)節(jié)簡化，教學(xué)方法簡便，教學(xué)媒介簡單，教學(xué)用語簡要。

　　6、注重過程管理，力求教研實效。

　　繼續(xù)抓好課堂教學(xué)的研究，深入課堂，分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科主任和教學(xué)骨干率先上好研討課;多聽課，多交流。在教研活動中認(rèn)真做好過程管理，期初認(rèn)真制訂好計劃，落實好活動內(nèi)容，主講人。每位上課老師要依托本學(xué)科組、教研組，反復(fù)討論，試教，并且虛心向有經(jīng)驗的教師請教。教研活動時要精心組織，形成熱烈的、有深度的交流氛圍，使大家真正研有所得。上完教研課后，教者應(yīng)先進(jìn)行說課，再進(jìn)行評課，在組織開展說課、評課、上課活動過程中，要求把體現(xiàn)新課程理念放在首位，所有教研活動的資料須在上課后兩周內(nèi)完成，使教研活動真正形成制度化。

　　三、行事歷

　　九月份

　　第一周(9/1~9/7)

　　1、制定數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)計劃。

　　2、檢查暑期備課情況

　　3、組織數(shù)學(xué)老師學(xué)習(xí)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式。

　　第二周(9/8~9/14)

　　檢查數(shù)學(xué)老師教學(xué)計劃的制定。

　　第三周(9/15~9/21)

　　1、討論制定小學(xué)數(shù)學(xué)課堂評價表。

　　2、各年級商量選定教學(xué)內(nèi)容，共同備課。

　　3、組織數(shù)學(xué)組的學(xué)術(shù)沙龍活動

　　第四周(9/22~9/28)

　　1、第一輪磨課活動。(一年級組和二年級組)

　　十月份

　　第五周(29/1~10/5)

　　國慶放假。

　　第六周(10/6~10/12)

　　1、第一輪磨課活動。(三年級組和四年級組)

　　第七周(10/13~10/19)

　　1、《數(shù)學(xué)補(bǔ)充習(xí)題》檢查。

　　2、數(shù)學(xué)備課筆記檢查。

　　3、第一輪磨課活動。(五年級組和六年級組)

　　第八周(10/20~10/26)

　　組織數(shù)學(xué)組的學(xué)術(shù)沙龍活動

　　十一月份

　　第九周(10/27~11/2)

　　第二輪磨課活動

　　第十周(11/3~11/9)

　　期中調(diào)研

　　第十一周(11/10~11/16)

　　抽查數(shù)學(xué)老師的備課，聽課和作業(yè)批改情況

　　第十二周(11/17~11/23)

　　積極準(zhǔn)備，迎接省優(yōu)質(zhì)小學(xué)的驗收

　　第十三周(11/24~11/30)

　　數(shù)學(xué)組做好省優(yōu)質(zhì)學(xué)校驗收后的總結(jié)反思工作。

　　十二月份

　　第十四周(12/1~12/7)

　　對一個年級進(jìn)行數(shù)學(xué)學(xué)科質(zhì)量調(diào)研，并做好總結(jié)結(jié)。

　　第十五周(12/8-12/14)

　　第十六周(12/15-12/21)

　　第十七周(12/22-12/28)

　　數(shù)學(xué)學(xué)科各項常規(guī)檢查。

　　一月至學(xué)期結(jié)束

　　第十八周(12/29-)

　　1、制定期末復(fù)習(xí)計劃;

　　2、期末復(fù)習(xí);

　　3、數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查;

　　4、期末質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析;

　　5、期末工作總結(jié)、資料歸檔;

　　對這一學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作的計劃，為了搞好這學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，我計劃做好以下幾方面的工作：

　　1、理論學(xué)習(xí)：

　　抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí)，及時了解課改信息和課改動向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新課教學(xué)思想，樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。

　　2、做好各時期的計劃：

　　為了搞好教學(xué)工作，以課程改革的思想為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校的工作安排以及初二的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和內(nèi)容，做好學(xué)期教學(xué)工作的總體計劃和安排，并且對各單元、各課題的進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)計劃。

　　3、備好每堂課

　　認(rèn)真鉆研大綱和教材，做好初中各階段的總體備課工作，()對總體教學(xué)情況和各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結(jié)工作，以不為提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實踐能力。

　　4、做好課堂教學(xué)

　　創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，愛因斯曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師�！奔ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，是數(shù)學(xué)教學(xué)過程中提高質(zhì)量的重要手段之一。結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，選一些與實際聯(lián)系緊密的'數(shù)學(xué)問題讓學(xué)生去解決，教學(xué)組織合理，教學(xué)內(nèi)容語言生動。相盡各種辦法讓學(xué)生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、批改作業(yè)

　　精批細(xì)改好每一位學(xué)生的每份作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。對每位同學(xué)的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學(xué)生獲得了一個較好的鞏固機(jī)會。

　　6、做好課外輔導(dǎo)

　　全面關(guān)心學(xué)生，這是老師的神圣職責(zé)，在課后能對學(xué)進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進(jìn)一步提高;使差生也能及時掃除學(xué)生障礙，增強(qiáng)學(xué)生信心，盡可能“吃得了”。積極開展數(shù)學(xué)講座，課外興趣小組等課外活動。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，擴(kuò)大他們的知識視野，發(fā)展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

　　總之通過做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃 篇4

　　為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作，新員工工作計劃。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

　　下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

　　教你怎樣寫工作計劃書

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

　　工作計劃特征和寫作特點

　　1、規(guī)劃

　　規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上;從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等，工作計劃《新員工工作計劃》。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標(biāo)和措施。

　　規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：(1)前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。(4)結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

　　2、設(shè)想

　　設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

　　設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時，往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

　　設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴(yán)肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

　　3、計劃

　　狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

　　4、要點

　　所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。

　　要點的具體寫法：要點大多是上級機(jī)關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間;但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。要點的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理;沒有過渡段，段落也不長。

　　在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

工作計劃 篇5

　　公司已從小公司步入大中型企業(yè)，不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處。這就要求要現(xiàn)在，把握長遠(yuǎn)利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。

　　櫥窗、黑板報宣傳要求：

　　1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

　　2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容，新穎，貼近生活，可讀性強(qiáng)。

　　3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

　　4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題。

　　5、每期板報應(yīng)備份收藏。

　　本計劃書就公司的情況來計劃：

　　一 、結(jié)構(gòu)：

　　宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準(zhǔn)，除此以外而且能善假于物，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，善于修改稿件，知識面廣等特點。，人獨自這件事是有大難度的，最好由，，或者強(qiáng)派任務(wù)。

　　主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì)，能長遠(yuǎn)，宏觀調(diào)控。

　　人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

　　的情況，只能任命主要人和攤派任務(wù)輔助的。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式。才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

　　二、宣傳必備工具：

　　櫥 窗：它是個信息的載體，屬于公共設(shè)施的一�？紤]到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

　　畫筆工具：普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

　　紙 張：A0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

　　顏 料：普通廣告顏料 、墨水。 設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

　　三、宣傳內(nèi)容計劃

　　有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

　　每一期的宣傳都 要注明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規(guī)。

　　宣傳大體內(nèi)容為：企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識。

　　宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。

　　宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱

　　只是做一計劃梗概，。

　　四、前一期板報的。

　　上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏，為今后的更宣傳借鑒。

工作計劃 篇6

　　“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任。學(xué)校安全管理工作“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任，即一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成業(yè)務(wù)責(zé)任的同時，還要承擔(dān)起安全工作職責(zé)。

　　為進(jìn)一步鞏固我�！鞍踩�文明校園”的創(chuàng)建工作成果，建立、健全和規(guī)范校園安全防控、應(yīng)急管理、安全保障和安全教育機(jī)制，做好校園安全防范教育，營造良好的育人環(huán)境，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《棗莊市學(xué)校安全管理條例》的精神和上級教育行政主管部門的要求，進(jìn)一步加大全校安全工作力度，形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡責(zé)的工作格局，特制定《學(xué)校各崗位“一崗雙責(zé)”制安全工作職責(zé)》。結(jié)合學(xué)校實際，按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的分層管理、責(zé)任到人的原則，校長與安全主任、安全主任與部門主任及年級組長、部門主任與本部門工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、學(xué)校職責(zé)

　　(一)校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。

　　(二)建立安全工作管理機(jī)構(gòu)，制定學(xué)校安全管理制度，做到措施到位，責(zé)任到人。

　　(三)建立切實可行的工作計劃和工作目標(biāo)，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　(四)加強(qiáng)師生安全教育管理，普及安全知識，增強(qiáng)學(xué)生安全意識和法制觀念，開展應(yīng)急演練，提高師生防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。

　　(五)學(xué)習(xí)、落實上級及學(xué)校的安全工作規(guī)章制度，建立學(xué)校安全檔案和安全工作備忘錄，學(xué)校每年與各級安全管理人員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書、安全講座材料等須收錄存檔備查。

　　(六)學(xué)校建立安全工作例會和檢查制度，從多角度落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，努力完善各種硬件建設(shè)，對校內(nèi)存在安全隱患的部位采取最有效的防控措施，杜絕一切事故的發(fā)生，確保師生的身心健康和生命安全，確保校園的安全與穩(wěn)定。

　　二、學(xué)校中層以上干部一崗雙責(zé)職責(zé)

　�。ㄒ唬┬ｉL：為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作，對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)；負(fù)責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會議，總結(jié)并部署安全工作；隨時了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實情況；

　　遇突發(fā)事件時，啟動安全工作應(yīng)急預(yù)案，及時趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任總指揮并對善后工作負(fù)總責(zé)；代表學(xué)校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，與各分管領(lǐng)導(dǎo)和處室部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實施安全工作目標(biāo)管理。

　�。ǘ�）副校長：分管安全工作的副校長是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，其他副校長負(fù)責(zé)所分管工作的安全管理；制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施，布置給學(xué)校各個部門具體的安全工作，并督促落實；與分管處室簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任書；制定并落實教職工在學(xué)校安全工作中的獎懲措施；負(fù)責(zé)大型活動應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)學(xué)校保衛(wèi)干部隊伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　（三）辦公室主任：協(xié)調(diào)各部門從全局出發(fā)處理好各項安全工作；負(fù)責(zé)文件安全保密和教育安全宣傳報道工作；參與安全事故的緊急救援以及其他職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作；擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)收集、整理學(xué)校安全工作材料的歸檔；負(fù)責(zé)全校安全工作“一崗雙責(zé)”的考核。

　�。ㄋ模┙虒�(dǎo)處主任：貫徹教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》和省市有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)教學(xué)教師、實驗員、網(wǎng)管員、信息員等崗位安全職責(zé)的制定，并執(zhí)行責(zé)任簽約制度；負(fù)責(zé)教學(xué)日常安全巡視制度、信息傳遞制度和教學(xué)事故預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)學(xué)校實驗室，特別是化學(xué)實驗室危險品保管員和實驗員的安全訓(xùn)練，并對教學(xué)事故的預(yù)案進(jìn)行實施和演練；抓好學(xué)科任課教師教學(xué)中的安全教育；負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、體育考試、外出勞技課等安全教育工作。

　�。ㄎ澹┑掠�處主任：貫徹教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》及省市有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)班主任等崗位安全職責(zé)的制定，并執(zhí)行責(zé)任簽約制度；做好學(xué)生各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解；組織學(xué)生開展自救自護(hù)和常識、行為規(guī)范、交通安全、心理健康、防溺水和法制等安全教育活動；建立班主任應(yīng)急安全工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)全校學(xué)生的應(yīng)急的預(yù)案制定、演練；制定有關(guān)的安全宣傳計劃與內(nèi)容，宣傳安全知識；協(xié)調(diào)好學(xué)校、社區(qū)與家長共同做好學(xué)生的安全工作；制定班主任的日常值班巡視制度；定期召開學(xué)校班主任工作會議，研究分析學(xué)校師生安全方面的案例，交流工作經(jīng)驗，提高班主任安全管理意識；負(fù)責(zé)學(xué)生軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)中的安全工作；嚴(yán)格控制和管理好班級外出活動，如確因需要，須按有關(guān)申報程序批準(zhǔn)；組織學(xué)生參加校內(nèi)外的安全活動，如學(xué)生發(fā)生安全方面事件，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助處理；認(rèn)真組織實施學(xué)生人身傷害責(zé)任險和校方責(zé)任險工作。

　�。�六）總務(wù)處主任：負(fù)責(zé)后勤人員安全崗位職責(zé)的制定，并執(zhí)行責(zé)任簽約制度；做好重點部位的安全防范工作，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)、車輛、財務(wù)室、教師宿舍、教學(xué)大樓等建筑物的日常安全管理工作；負(fù)責(zé)學(xué)�；�建施工、房屋修繕安全及各種安全設(shè)施的檢查；定期做好學(xué)校用電、氣、水等設(shè)備的安全檢查、維護(hù)工作，保證學(xué)生用水、用電安全；負(fù)責(zé)學(xué)校消防器材、技防設(shè)備等的管理、使用、保養(yǎng)、維護(hù)和更換工作，并做好臺賬記錄，定期檢查消防通道，保證消防用水；負(fù)責(zé)外來務(wù)工人員的登記、培訓(xùn)工作；協(xié)助校長做好與外來務(wù)工人員（如裝修人員）的安全簽約工作，并做好日常管理；定期檢查食堂和小賣部工作人員的衛(wèi)生和安全狀況；配齊公共場所等安全基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施，科學(xué)、合理地布置學(xué)校大型活動的場地、器材，協(xié)助各部門確保大型活動安全舉行；遇有突發(fā)事件，要保證各種物資的供應(yīng)及時到位。

　　（七）工會主席：發(fā)揮工會組織在平安校園和安全文明校園工作中的監(jiān)督作用；協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作；積極關(guān)愛教職工，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時進(jìn)行慰問、上門家訪等，維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定大局；定期召開工會小組長（安全聯(lián)絡(luò)員）會議，了解并檢查各年級的安全情況；通過召開教職工代表大會，加強(qiáng)對學(xué)校安全工作監(jiān)督管理，促進(jìn)學(xué)校安全工作健康發(fā)展。

　　三、各級各類人員具體職責(zé)

　　(一)校級主管領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、年級組長、班主任、任課教師、有關(guān)部位責(zé)任人等全體教職工均對學(xué)校安全工作負(fù)有責(zé)任。校級主管領(lǐng)導(dǎo)在自己主管的范圍內(nèi)、部門主任在本部門職責(zé)范圍內(nèi)、年級組長在本年級職責(zé)范圍內(nèi)、班主任在本班學(xué)生管理范圍內(nèi)、任課教師在組織教學(xué)和學(xué)生集體活動等管理范圍內(nèi)、有關(guān)部位責(zé)任人在本職工作范圍內(nèi)及實驗室、財會室、圖書室、閱覽室、書庫、物品庫、門衛(wèi)室、校醫(yī)室、校內(nèi)商店、餐廳、美術(shù)室、微機(jī)室、多功能室、教工宿舍、配電室等師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所的直接使用、管理人員，是本職責(zé)范圍內(nèi)的第一安全責(zé)任人。各級各類人員要把學(xué)校安全工作納入各自任期目標(biāo)管理，與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核，對其責(zé)任范圍內(nèi)的社會治安及各種不安定因素，做到底數(shù)清、情況明、信息靈，必要時有文字記載，遵循學(xué)校安全工作報告制度，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。重點做好防火、防盜、防安全責(zé)任事故。

　　(二)要關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，切實做好學(xué)生思想政治教育、品德紀(jì)律教育、食品衛(wèi)生安全教育、交通安全教育、消防安全教育、法制教育、禁毒教育等工作，盡可

　　能地為學(xué)校消除一切不利安全的因素，及時發(fā)現(xiàn)存在安全問題的學(xué)生對象，特別要做好心理障礙生、后進(jìn)生、特困生的思想工作，教育工作要持之以恒。班主任組織班級活動務(wù)必逐級上報，充分考慮可能引發(fā)安全事故的因素，對于可能或正在發(fā)生的安全事故務(wù)必及時報告。

　　(三)在組織教學(xué)(上課)或其他活動時間內(nèi)，要維持正常秩序，若發(fā)生問題，必須及時妥善處理。任課教師要做好學(xué)生常規(guī)出勤登記工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，并將處理結(jié)果通報班主任;若遇重大問題不能處理的，要向安全主任匯報解決。當(dāng)天上課的教師課前、當(dāng)堂要承擔(dān)起所上課班級的安全管理工作，防止吵架等暴力以及其他人身意外傷害事件的發(fā)生。

　　(四)加強(qiáng)師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時，必須書面請示學(xué)校，要有領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)，針對可能發(fā)生的問題，要制定切實可行的事故處理預(yù)案，提出明確要求和注意事項。

　　(五)加強(qiáng)校舍安全管理，教育學(xué)生愛護(hù)公物，按學(xué)校規(guī)定對轄區(qū)的校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告安全處，安全處通知總務(wù)處及時整改。

　　(六)學(xué)校門衛(wèi)保安員要嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)學(xué)生出入校門管理，請假學(xué)生須憑經(jīng)班主任簽字的書面請假批準(zhǔn)條方可放行離校，外來人員須經(jīng)當(dāng)班保安與約訪教職工電話確認(rèn)并做好登記后方可進(jìn)校，但在上課期間拒絕來訪。

　　(七)加強(qiáng)交通安全管理，總務(wù)處要加強(qiáng)校車安全運(yùn)行管理，教師車輛要按規(guī)定的上放學(xué)時段從北門進(jìn)出學(xué)校。遵守學(xué)校用電安全和消防安全制度，不亂拉電線，不違規(guī)使用電熱毯、電爐等電器。

　　(八)食堂要嚴(yán)格衛(wèi)生制度，做好食品衛(wèi)生自查工作，嚴(yán)格把好食品購銷渠道，不得出售假冒偽劣食品，杜絕食物中毒事件發(fā)生。總務(wù)處、安全處、校醫(yī)室要切實做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

　　(九)值班行政是當(dāng)天校園安全工作的第一責(zé)任人，值班行政與值班班主任要對當(dāng)天的校園安全負(fù)全責(zé)，根據(jù)學(xué)校規(guī)定做好當(dāng)天學(xué)生的管理工作，加強(qiáng)早讀、午休以及課間的校園巡視檢查力度，及時妥善處理學(xué)校全天候的安全工作，若遇重大問題及時向安全處匯報。

　　(十)加強(qiáng)節(jié)假日安全管理。節(jié)日和假期前政教處、安全處對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。辦公室負(fù)責(zé)護(hù)校值班工作的安排,落實責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。

　　(十一)學(xué)習(xí)、落實學(xué)校的各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如遇突發(fā)性安全事件，不得袖手旁觀，應(yīng)義不容辭地投身于制止或搶險等工作，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，并將情況及時上報。對發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。

　　(十二)要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門的聯(lián)系，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處。

　　四、獎懲制度

　　1.結(jié)合學(xué)校實際，按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的分層管理、責(zé)任到人的原則，校長與分管副校長、分管副校長與相關(guān)科室、科室主任與相關(guān)工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　2.本責(zé)任書的職責(zé)任務(wù)是與各類安全工作責(zé)任人本身職務(wù)、工作任務(wù)相對應(yīng)的不得推卸的責(zé)任。其完成情況作為年度工作考核優(yōu)劣的重要依據(jù)，列入教職工評優(yōu)、評先、職稱晉升的條件之一。

　　3.安全工作責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)若玩忽職守，沒有認(rèn)真履行安全教育工作責(zé)任，疏于管理，思想工作不到位，造成重大刑事案件或火災(zāi)等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，使學(xué)校利益和師生生命財產(chǎn)遭受重大損失，則取消當(dāng)年度評優(yōu)評先資格，同時，視其承擔(dān)的責(zé)任大小，追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　4.責(zé)任書責(zé)任時間一年度。責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然責(zé)任人。此后因工作需要而新調(diào)入的教師應(yīng)于調(diào)入之日補(bǔ)簽責(zé)任書，責(zé)任起始時間順推。

工作計劃 篇7

　　年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

　　第一部分財務(wù)工作

　　一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

　�。ㄒ唬�、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

　　2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

　　4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

　　（二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

　　2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

　　3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

　　20xx年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

　�。ㄈ�）、會計核算管理

　　1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

　　按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

　　2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

　　為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)

　　辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。

　　貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費(fèi)用。

　　3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

　　① 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

　�、� 20xx年重點針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

　�、� 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

　�、� 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

　　4、落實會計檔案管理制度

　　至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；

　　二、財務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬�、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

　　1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

　　存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

　　2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

　�、� 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；

　�、� 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性；

　�、� 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險。

　　3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

　　針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

　�。ǘ�）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；

　　1、增強(qiáng)全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

　　2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；

　　3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患；

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　二、配合其他部門完成指定工作。

　　三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

工作計劃 篇8

　　一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）

　　二、經(jīng)營地點：海南省�？谑旋埲A區(qū)玉沙路21號

　　環(huán)境描述與分析：

　　1、位于住宅區(qū)周邊，居民易于到達(dá)，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費(fèi)群體。

　　3、有金牛嶺公園旅游景點，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。

　　三、經(jīng)營面積：980平方米、120個休閑餐位

　　四、調(diào)查轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：

　　65萬 租地費(fèi)用：38000/月 預(yù)付一年45.6萬

　　裝修房子建筑面積預(yù)取費(fèi)：80萬（實際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預(yù)計：24萬元。 沙發(fā)480張 預(yù)計：96萬元

　　五、調(diào)查餐廳設(shè)備：

　　爐頭：上面4個火盤，下面是烤箱，原裝進(jìn)口預(yù)計需要22000元。

　　牛扒煎臺：專用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會因為溫度導(dǎo)致煎板

　　極速冷卻，導(dǎo)致牛扒水分流失，原裝進(jìn)口預(yù)計需要20000元。 油炸爐：類似M記，KFC那種油炸爐，有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設(shè)備，原裝進(jìn)

　　口預(yù)計需要25000元。

　　SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專用工具，原裝進(jìn)口預(yù)計需要15000元。

　　工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預(yù)計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽，兩個連為一體為工作槽，預(yù)計需要25000元。

　　小工具機(jī)器：過濾機(jī)8000元，榨汁機(jī)7600元，料理機(jī)11000元，消毒柜8000元，濾水設(shè)備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機(jī)3000元，絞肉機(jī)2500元，絞切兩用機(jī)4500元，豆?jié){機(jī)20xx元，豆腐加工機(jī)3200元，洗碗機(jī)6000元，壓面機(jī)1200元，電炸爐7500元、爆米花機(jī)5000元、功能小吃車18000元、點菜機(jī)2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機(jī)3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機(jī)23000元、刨冰機(jī)3000元、

　　六、設(shè)置部門：

　　1、 前廳服務(wù)部：34人

　　餐廳經(jīng)理：2人 13000元/人 合計：26000元

　　領(lǐng)班：4人4500元／人 合計：18000元 服務(wù)：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元

　　2、 廚務(wù)部：38人

　　廚務(wù)主管：2人11000元／人 合計：22000元

　　西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元

　　西點：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧臺：4人2500元／人 合計：10000元

　　收銀：4人2500元／人 合計：10000元

　　庫管：4人2500元／人 合計：10000元

　　財務(wù)：4人4000元／人 合計：16000元

　　采購：8人3000元／人 合計：24000元

　　七、每月經(jīng)費(fèi)消耗：

　　人員工資：242800元／月

　　水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月

　　其他費(fèi)用：辦公、維護(hù)等（預(yù)計10萬元）

　　預(yù)計月消耗：人員工資+水電+其他費(fèi)用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）

　　餐飲稅率：5% （應(yīng)不知當(dāng)月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅）

　　八、開業(yè)前的工作計劃：

　　一、 開業(yè)前第16周至第13周

　　1、 參與選擇制服的用料和樣式。

　　2、 了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。

　　3、 了解飯店客房等其他配套設(shè)施的配置。

　　4、 熟悉所有區(qū)域的設(shè)置藍(lán)圖并實地查看。

　　5、 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。

　　6、 了解所以已經(jīng)落實的訂單，補(bǔ)充尚未落實的訂單。

　　7、 確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

　　8、 檢查是否有必要的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時，要確保開支不超出預(yù)算。

　　9、 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。

　　10、 確定餐飲經(jīng)營的主材系。

　　11、 編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。

　　12、 落實員工招聘事宜。

　　二、 開業(yè)前第12周至第9周

　　1、 按照酒店的設(shè)置要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、 制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

　　3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。

　　4、 制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。

　　5、 制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。

　　6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。

　　7、 制定開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

　　三、 開業(yè)前第8周至第6周

　　1、 審查廚房設(shè)備方案。

　　2、 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，保證產(chǎn)品能在開業(yè)前一個月到位。

　　3、 準(zhǔn)備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時使用。

　　4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。

　　5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

　　四、 開業(yè)前第5周

　　1、 展開原材料市場調(diào)查分析，制定原料供應(yīng)方案和程序。

　　2、 制定菜單。

　　3、 確定酒水、飲料的供應(yīng)方案。與財務(wù)部一起合理定價，報給總經(jīng)理。

　　4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。

　　5、 與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。

　　6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結(jié)賬程序并安排兩個課時以上的培訓(xùn)。

　　7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓(xùn)。

　　8、 與保安部制定安全管理制度。

　　9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。

　　10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。

　　11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。

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