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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-23 20:39:14 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃三篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的工作計(jì)劃三篇

工作計(jì)劃 篇1

  在管理學(xué)中,計(jì)劃具有兩重含義,其一是計(jì)劃工作,是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。小編精心為你整理了品管的工作目標(biāo)和計(jì)劃,希望對(duì)你有所借鑒作用喲。

  為貫徹公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本部門(mén)全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃。

  一,年度安全目標(biāo)

  1. 不發(fā)生危險(xiǎn)品燒損,失竊和其他組裝操作安全事故;

  2. 安全隱患整改率100%;

  3. 安全活動(dòng)參加率年人均100%;

  4. 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)使用率100%;

  5. 應(yīng)急設(shè)施,防護(hù)器具完好率100%;

  6. 職業(yè)病危害事故為零;

  7. 員工安全教育率100%。

  二,工作計(jì)劃及要點(diǎn)

  1. 認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)相關(guān)的安全制度,做好本部門(mén)日常安全工作。

  2. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,及時(shí)召開(kāi)班會(huì),總結(jié)檢測(cè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全檢測(cè)工作。

  3. 努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

  4. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),認(rèn)真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育,培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工,實(shí)習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位。

  5. 加強(qiáng)安全檢查,每周進(jìn)行一次檢查;檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,用電設(shè)備及危險(xiǎn)源,消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。

  6. 嚴(yán)格按照品質(zhì)部規(guī)章細(xì)節(jié)操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然。

  7. 組織員工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟悉掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識(shí),日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施。

  8. 認(rèn)真開(kāi)展崗位自查,自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  9. 建立安全質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

  10.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

  11.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

  12.嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,控制成本。

  13.負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的`管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性。

  14.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管,重大事故及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

工作計(jì)劃 篇2

  面包店項(xiàng)目分析

  1、經(jīng)營(yíng)品種:面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料。

  2、產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費(fèi)人群。

  3、產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹(gè)面包平均價(jià)格在3.5元/個(gè)左右。

  4、經(jīng)營(yíng)方式: 現(xiàn)烤現(xiàn)賣(mài),性?xún)r(jià)比高,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、優(yōu)勢(shì)分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣(mài),色香味俱全,能吸引消費(fèi)者?勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售量。

  6、劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

  面包店市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)總量:當(dāng)?shù)?x)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右,我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。

  2、需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生。

  3、市場(chǎng)定位:中端。

  4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

  5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品,并且性?xún)r(jià)比要高。

  面包店的基本條件及可行性分析

  1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)。

  2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢(shì)。

  面包店的階段目標(biāo)

  1、長(zhǎng)期目標(biāo):一個(gè)連鎖面包店。

  2、中期目標(biāo):開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。

  3、短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。

  面包店的運(yùn)行方法

  1、好的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  2、特色服務(wù),特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。

  3、售后服務(wù)。

  面包店的服務(wù)

  1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。

  2、給客人提供多種選擇。

  面包店的財(cái)務(wù)分析

  一、投資費(fèi)用:1、設(shè)備費(fèi)4萬(wàn)元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右;4、進(jìn)貨額2萬(wàn)元;5、流動(dòng)資金2萬(wàn)元左右。共計(jì):10萬(wàn)元左右。

  二、成本核算

  以每月計(jì)算:門(mén)店租金3000-8000元,水電費(fèi)1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):11500-18500元。

  面包店的利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算)

  1、成本總額:15500元左右。

  2、銷(xiāo)售毛利:21000元左右。

  3、純利潤(rùn):5500元左右。

  面包店的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防

  1、針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資 提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。

  2、讓員工穩(wěn)定下來(lái),采取工資 提成 績(jī)效獎(jiǎng) 全勤獎(jiǎng),表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式,讓員工有歸屬感。

  3、如果出現(xiàn)虧損,想方設(shè)法提高銷(xiāo)售額。

  在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓?zhuān)言O(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣(mài)以減少損失。

工作計(jì)劃 篇3

  一、 指導(dǎo)思想

  xx年上半年,我們教研組要以新課改的理念為理論指導(dǎo),以《永嘉縣中小學(xué)校本培訓(xùn)細(xì)則》為具體指導(dǎo),積極參與縣教研室、縣教師研修學(xué)校教師素養(yǎng)提升活動(dòng)、學(xué)區(qū)教研活動(dòng)等,扎實(shí)有效開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、 工作重點(diǎn)

  (一)以“永嘉縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則”為依據(jù),做好校本培訓(xùn)的計(jì)劃

  縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則是永嘉縣教師研修學(xué)校考核學(xué)校校本培訓(xùn)的依據(jù),自然也就是我們教研組開(kāi)展校本培訓(xùn)工作最直接的標(biāo)準(zhǔn)。在這評(píng)估細(xì)則中共有7大塊類(lèi)別,其中第5至第7塊類(lèi)別與我們教研組工作密切相關(guān),即a5完成規(guī)定任務(wù):

  1.組織教師每人每年至少讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì)?

  2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流

  3.學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動(dòng)

  4.每位教師每年開(kāi)公開(kāi)課1次及以上

  5.每位教師每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課不少于10節(jié)

  6.學(xué)校每年至少組織一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng)

  7.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)

  a6特色培訓(xùn)

  a7關(guān)注各個(gè)梯隊(duì)教師成長(zhǎng),骨干教師成長(zhǎng)快

  (二)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,責(zé)任到人

  開(kāi)一次制定計(jì)劃的專(zhuān)題會(huì)議:總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,學(xué)習(xí)縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、學(xué)區(qū)、學(xué)校教研工作計(jì)劃,明確本學(xué)期本組校本培訓(xùn)活動(dòng)安排,商討活動(dòng)安排的主題、形式;活動(dòng)安排定時(shí)間、定人員。

 。ㄈ)扎實(shí)落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)把活動(dòng)情況上傳至校本培訓(xùn)博客

  組長(zhǎng)至少提前2天發(fā)短信提醒本組成員參加校本活動(dòng),并把短信發(fā)給學(xué)校教研室領(lǐng)導(dǎo)以接受他們的監(jiān)督。每次活動(dòng)都做到及時(shí)簽到、拍照、上傳,有序高效完成校本活動(dòng)。

 。ㄋ模┕膭(lì)組員參加教科研活動(dòng)

  發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,為組員參與縣、學(xué)區(qū)公開(kāi)課、講座獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。鼓勵(lì)組員參加各類(lèi)評(píng)比評(píng)選。

  (五)合理安排組員外出教研活動(dòng),共享教學(xué)資源

  根據(jù)上級(jí)教研活動(dòng)安排,提前安排組員參與教研活動(dòng)并及時(shí)傳達(dá)教研活動(dòng)內(nèi)容,共享教學(xué)資源。

  三、 工作行事歷

  xx年上半年社會(huì).思品教研組工作行事歷

  周次

  日 期

  內(nèi) 容

  負(fù)責(zé)人

  1

  2.18—2.24

  1.制定教學(xué)計(jì)劃

  2.上好開(kāi)學(xué)第一課

  相關(guān)人員

  2

  2.25—3.3

  無(wú)

  3

  3.4—3.10

  組長(zhǎng)參加縣教研組長(zhǎng)會(huì)議

  教研組長(zhǎng)

  4

  3.11—3.17

  參加校教研組、備課組長(zhǎng)會(huì)議

  組長(zhǎng)

  5

  3.18—3.24

  1.本組校本會(huì)議,制定完善工作計(jì)劃

  2.學(xué)習(xí)縣八年級(jí)學(xué)生政治小論文評(píng)比文件

  教研組長(zhǎng)

  八年級(jí)備課組長(zhǎng)

  6

  3.25—3.31

  1.九年級(jí)集體備課.公開(kāi)課

  2.選派九年級(jí)教師參加市中考復(fù)習(xí)會(huì)

  3.學(xué)區(qū)師徒結(jié)對(duì)

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  7

  4.1—4.7

  1.縣中考復(fù)習(xí)會(huì)

  2.學(xué)區(qū)素養(yǎng)提升主題培訓(xùn)活動(dòng)

  3.清明節(jié)放假

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  8

  4.8—4.14

  1.八年級(jí)集體備課.公開(kāi)課

  2.縣九年級(jí)一?荚

  3.市新課標(biāo)培訓(xùn)暨法律教育研討會(huì)

  八年級(jí)備課組長(zhǎng)

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  9

  4.15—4.21

  1.縣案例評(píng)比活動(dòng)

  2.九年級(jí)一模質(zhì)量分析

  3.縣教研基地學(xué)校展示活動(dòng)暨新課程教學(xué)研討會(huì)

  教研組長(zhǎng)

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  10

  4.22—4.28

  期中考試評(píng)卷

  七、八備課組長(zhǎng)

  11

  4.29—5.5

  1.勞動(dòng)節(jié)放假(4.29—5.1)

  2.市學(xué)科教研基地學(xué)校調(diào)研活動(dòng)

  教研組長(zhǎng)

  12

  5.6—5.12

  九年級(jí)二?荚

  九年級(jí)備課組長(zhǎng)

  13

  5.13—5.19

  1.確定學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單

  2.縣八年級(jí)歷史教學(xué)研討活動(dòng)

  教研組長(zhǎng)

  八年級(jí)備課組長(zhǎng)

  14

  5.20—5.26

  1.七年級(jí)集體備課.公開(kāi)課

  2.縣學(xué)科“送教下鄉(xiāng):

  3.市縣社會(huì)教師素養(yǎng)提升現(xiàn)場(chǎng)觀摩展示

  七年級(jí)備課組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  教研組長(zhǎng)

  15

  5.27—6.2

  縣“精品百課”課例評(píng)比

  教研組長(zhǎng)

  16

  6.3—6.9

  縣八年級(jí)學(xué)生政治論文評(píng)比

  八年級(jí)備課組長(zhǎng)

  17

  6.10—6.16

  1.端午節(jié)放假(6.10—6.12)

  2.校期末教學(xué)常規(guī)檢查

  教研組長(zhǎng)

  18

  6.17—6.23

  1.繼續(xù)教育學(xué)分材料準(zhǔn)備

  2.教研組、備課組、個(gè)人工作總結(jié)

  相關(guān)人員

  19

  6.24—6.30

  期末考試評(píng)卷

  組長(zhǎng)

  20

  7.1—7.7

  7月6日暑假開(kāi)始

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