【熱門】工作計(jì)劃模板匯總9篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
新學(xué)期伊始,意味著新希望的到來。新的一年里也即將展開新的工作。以下是我的工作計(jì)劃;
一、積極配合系與全院做好各項(xiàng)有關(guān)女生與文娛方面的工作。
二、在班上積極開展娛樂活動(dòng),豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,陶冶情操,讓大家在預(yù)科的學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中同樣感受到生活的輕松與愉悅,在每一次的活動(dòng)上,讓全班所有的人參與進(jìn)來,不斷的鍛煉自己,展示自己的特長,對自己更加充滿自信
三、堅(jiān)持寓教于樂,開展各種健康有益的文體活動(dòng),促進(jìn)校園文明,組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶;顒(dòng)。
四、堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則,積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動(dòng),活躍教職工文化生活,組織好各種文體比賽,搞好文體活動(dòng)的檢查評比工作。
五、盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動(dòng);
六、完成學(xué)校黨總支、上級工會交辦的其它工作
這一次在同學(xué)們的推舉下,又讓我承擔(dān)了這一責(zé)任,那我就會全心全意把這份工作做好,幫助同學(xué)完成生活中遇到的困難,以及老師布置的任務(wù),且按質(zhì)按量完成,為了這個(gè)班集體,我會獻(xiàn)出自己微薄的力量,替同學(xué)及老師做我力所能及的事,盡職盡責(zé),成為老師與同學(xué)的好幫手,我會努力的。
在工作上我應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把各項(xiàng)工作圓滿成功的完成。
工作計(jì)劃 篇2
xx班在過去的三學(xué)期里,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,取得了比較大的進(jìn)步,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各個(gè)方面都有了不同程度的提高。這學(xué)期我們將再接再勵(lì),繼續(xù)爭取更大進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校班級管理和德育工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班級管理的理論和文章,認(rèn)真抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范,落實(shí)班務(wù)管理,開展心理健康教育,時(shí)刻不忘對學(xué)生加強(qiáng)安全教育,深入學(xué)生群體,關(guān)心與教育并重,堅(jiān)持從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)情況著手,不懈地培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,創(chuàng)建良好的班風(fēng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成和學(xué)生全面健康發(fā)展。
二、班級情況分析:
xx班現(xiàn)有學(xué)生62人,其中女生37人,男生25人。初二年班級學(xué)生會出現(xiàn)兩級分化的趨勢。比如有的學(xué)生會出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,紀(jì)律散漫,學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)的自覺性差,有的還有厭學(xué)情緒。根據(jù)這些情況,本學(xué)期的重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)熱情和適當(dāng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的壓力和緊迫感,加強(qiáng)對學(xué)生的前途理想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立人生觀、價(jià)值觀,勤奮進(jìn)取。同時(shí)準(zhǔn)備迎接地理和生物兩科會考。在本期的工作中將以營造良好的學(xué)習(xí)氛圍為中心,培養(yǎng)得力的班干部,樹立模范,組織管理好班級的工作。
三、現(xiàn)結(jié)合班級實(shí)際,特制定計(jì)劃,努力做好以下幾方面:
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,健全學(xué)生人格。
我們對待學(xué)生不僅要注重成績,更要注重他們的思想品質(zhì);不僅要注重能力的提高,還要注重學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的養(yǎng)成。以管理學(xué)生的日常行為規(guī)范為首要工作,深入了解和動(dòng)察每一位學(xué)生的行為動(dòng)態(tài),進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來約束自己,開展“在家做個(gè)好孩子,在校做個(gè)好學(xué)生,在社會做個(gè)好公民”的主題教育,培養(yǎng)其良好的習(xí)慣和情操。加強(qiáng)法制和安全教育,通過墻報(bào)、主題班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識,認(rèn)真開展各種活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。
2.言傳身教,以誠取誠。
班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)師德教育,提高自我修養(yǎng),不斷汲取新知識,擴(kuò)大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力。
3.尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。
班主任應(yīng)該努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。
4.換位思考,正確引導(dǎo)。
學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們在處理孩子問題時(shí),不妨經(jīng)常換位思考一下。所以,我們班主任作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,應(yīng)該對他們適時(shí)的對他們予以正確的引導(dǎo),幫助他們克服困難,走向進(jìn)步。
5.拿起表揚(yáng)的武器。
班上有一名學(xué)生原來學(xué)習(xí)成績一直不理想,在與他的家長交流后,我表示需要家長的配合共同幫助學(xué)生進(jìn)步。此后我利用課后時(shí)間對他進(jìn)行輔導(dǎo),在上學(xué)期的期末考中他除了生物這科有顯著進(jìn)步以外,其他科目也有不同程度的進(jìn)步。當(dāng)成績公布后,他和家長都非常高興,我在全班同學(xué)面前表揚(yáng)了他,并將他評為校級進(jìn)步生。這學(xué)期開學(xué)初發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)勁頭很足,和以前相比有了很大的變化。由他的例子我們可以看出,必要的表揚(yáng)是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚(yáng)的武器。
6.注意加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。
后進(jìn)生,常是很多人歧視的對象。我們應(yīng)該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個(gè)孩子提高成績,但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn),幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn),少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。
工作計(jì)劃 篇3
一、計(jì)劃概述
1、醫(yī)院優(yōu)勢:
xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。
2、醫(yī)院的劣勢:
相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。
3、爭對手分析:
1)、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)
a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。
b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)方便。
c 、醫(yī)療水平高。
d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群
2)、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)
a 、地理位置優(yōu)越
b 、服務(wù)質(zhì)量較好
c 、每周二、五寶安日報(bào)健康欄目
d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。
3)、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)
a、專長突出
b、地理位置優(yōu)越
4)、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院
優(yōu)勢特點(diǎn) :
a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)
b、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)
4、宣傳目標(biāo):第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。
5、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。
6、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。
7、廣告投放方向:在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。
二、計(jì)劃具體內(nèi)容
xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面:
1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽(yù)度。
2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。
3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強(qiáng)附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。
4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。
5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。
6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,如主動(dòng)向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。
7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。
8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。
9、廣播:冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。
10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥。
11、寶安日報(bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,加深公眾對xx醫(yī)療的認(rèn)知。
12、1。1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。
13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。
14、婦女節(jié)前一周在寶安日報(bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告。
15、5。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。
16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),并各在寶安日報(bào)出兩期圖文廣告。
17、組織策劃“5。12護(hù)士節(jié) 愛心大行動(dòng)”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。
18、暑假針對教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,并在寶安日報(bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。
19、組織策劃“9。20愛牙日特別行動(dòng)”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),在院內(nèi)掛橫幅。
20、10。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。
21、11。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),并配合活動(dòng)在寶安日報(bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。
22、12。25圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二、基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
三、具體實(shí)施辦法
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)
物業(yè)主管工作計(jì)劃(2) 行中心考核與站級考核相結(jié)合?荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的.獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┻M(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益
1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動(dòng),爭取拿到12個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展12個(gè)點(diǎn),使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
工作計(jì)劃 篇5
一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。
市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。
1.房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場營銷計(jì)劃包括
1.計(jì)劃概要:對擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機(jī)會與問題分析
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標(biāo)
此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。
2.市場營銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。
工作計(jì)劃 篇6
在廣東省教育廳的關(guān)懷與大力支持下,我院堅(jiān)持“精品教育”辦學(xué)理念,圍繞培養(yǎng)“醫(yī)德醫(yī)術(shù)兼優(yōu),愛心奉獻(xiàn)濟(jì)世”高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的教育目標(biāo),進(jìn)一步深化“質(zhì)量工程”建設(shè),不斷提升科研水平,科教工作取得全面豐收和新的突破,F(xiàn)將科教工作總結(jié)如下:
一、深化教學(xué)改革,努力提升教學(xué)質(zhì)量
、 進(jìn)一步完善新教學(xué)模式實(shí)施方案,推進(jìn)全方位教學(xué)改革
我院自以來率先在國內(nèi)推行“系統(tǒng)整合”新教學(xué)模式,取得良好的教學(xué)成效,得到國內(nèi)同仁的高度評價(jià)和認(rèn)可。為進(jìn)一步完善新教學(xué)模式,教務(wù)處專門組織專家深入課堂、實(shí)驗(yàn)室及臨床學(xué)院了解新教學(xué)模式實(shí)施情況,通過專家、教師及學(xué)生問卷調(diào)查等方式,分析總結(jié)實(shí)施過程中的優(yōu)勢及不足,及時(shí)對課程設(shè)置、進(jìn)度、教學(xué)方法及考試方案等進(jìn)行適度調(diào)整和完善。
積極配合北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部辦好北京國際醫(yī)學(xué)教育論壇,會議取得圓滿成功,得到國內(nèi)外專家的好評,顧江院長擔(dān)任會議執(zhí)行主席和組織委員會主席,顧江院長作“中國醫(yī)學(xué)教育的國際化”主題演講,許杰州教授則以“醫(yī)學(xué)教育中的模擬世界”為題全面介紹我院新教學(xué)模式,特別是臨床技能中心的建設(shè)和發(fā)展情況,贏得了國內(nèi)外代表的高度關(guān)注和肯定,羅敏潔博士以“通過慈善課程完成醫(yī)學(xué)院的倫理教育”為題作精彩演講,全院共有十多篇論文入選大會交流。
我院臨床技能中心被批準(zhǔn)為第一批執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床技能考官培訓(xùn)和考試基地以來,國家醫(yī)學(xué)考試中心在我院舉辦全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考官(臨床考試)的培訓(xùn)班和粵東地區(qū)考官的培訓(xùn)班,受到學(xué)員的好評。
㈡ 以“質(zhì)量工程” 建設(shè)為龍頭,打造精品課程
貫徹落實(shí)教育部實(shí)施“質(zhì)量工程”建設(shè),教務(wù)處積極組織質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)和申報(bào)工作,我院質(zhì)量工程建設(shè)喜訊頻傳:《微生物與免疫學(xué)》獲國家級精品課程,《生化與分子生物學(xué)》和《細(xì)胞生物學(xué)》獲廣東省精品課程;《病理學(xué)cpc雙語教學(xué)團(tuán)隊(duì)》獲國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)、《病理學(xué)雙語教學(xué)課程》獲國家雙語示范課程;《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)》獲國家級特色專業(yè);顧江教授獲“廣東省名師”。
㈢ 大力推行英語提升計(jì)劃,構(gòu)建全程英語培養(yǎng)不斷線體系
1、完善《汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院英語教學(xué)改革實(shí)施方案》,形成“浸入式英語教學(xué)(eip)→醫(yī)學(xué)英語→專業(yè)英語”全程英語教學(xué)體系。醫(yī)學(xué)英語教學(xué)是構(gòu)建醫(yī)學(xué)生全程英語教學(xué)的重要組成部分,也是公共英語轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)英語的重要途徑,我院十分重視醫(yī)學(xué)英語教學(xué)工作,多次召開座談會和醫(yī)學(xué)英語論文報(bào)告會,確保醫(yī)學(xué)英語教學(xué)效果。
2、是我院實(shí)施專業(yè)課全英教學(xué)的第二年,解剖學(xué)、生理學(xué)、生物化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)和微生物學(xué)與免疫學(xué)等學(xué)科通過聘請外籍教師授課,確保了教學(xué)質(zhì)量。
3、選拔一批優(yōu)秀學(xué)生赴香港、日本、加拿大、英國等國家進(jìn)行教學(xué)交流和臨床實(shí)習(xí),極大地激發(fā)了學(xué)生英語學(xué)習(xí)的積極性。
在全國英語四六級考試難度不斷提高的情況下,我院學(xué)生參加全國四六級英語考試再次取得優(yōu)異成績。①四級英語一次性通過率均超過95%,級七年制(一年級)通過率為95.5%;級五年制(二年級)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)通過率為95.18%,創(chuàng)歷史最好成績;級護(hù)理專業(yè)(二年級)通過率為100%。②六級英語一次性通過率為49.17%。
、 加強(qiáng)臨床教學(xué)工作管理,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量
1. 加強(qiáng)臨床實(shí)踐教學(xué)基地的辦學(xué)水平建設(shè),建成一系列穩(wěn)定的高水平的臨床實(shí)習(xí)基地,同時(shí)注重提高臨床帶教教師的教學(xué)能力,舉辦臨床教師教學(xué)查房競賽,全面提升臨床教學(xué)水平。
2.強(qiáng)化臨床實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理,不斷完善實(shí)習(xí)生管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)科考試制度,由醫(yī)學(xué)院組成專家組到各醫(yī)院監(jiān)考,及格者方可轉(zhuǎn)科。舉行實(shí)習(xí)生臨床技能競賽,含問診與體格檢查、病歷書寫、外科技能操作、婦科技能、急救技能和院前急救等項(xiàng)目。
3、認(rèn)真做好級七年制二級學(xué)科的培養(yǎng)工作,131位學(xué)生順利選上滿意的導(dǎo)師,進(jìn)入二級學(xué)科培養(yǎng)工作。
㈤ 引進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn),完善評價(jià)學(xué)生知識、能力和水平的方法
1、進(jìn)一步完善客觀結(jié)構(gòu)化臨床多站考試(osce)。引進(jìn)并實(shí)施osce以來,對提高畢業(yè)生的臨床技能起到很大的推動(dòng)作用。我院osce考試增加到12個(gè)考站,并聘請北京大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)等國內(nèi)著名專家作為考官,全程監(jiān)控考試過程,大大提高評價(jià)力度。
2、建立美國醫(yī)師執(zhí)照考試題庫。我院引入美國醫(yī)師執(zhí)照考試(united states medical licensing eamination,usmle)題庫,結(jié)合國內(nèi)醫(yī)學(xué)教育實(shí)際,題庫于投入使用。該題庫已擁有近萬道題目,涉及基礎(chǔ)、臨床所有學(xué)科,學(xué)院自主研究開發(fā)的usmle計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng),經(jīng)過多次模擬測試,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為usmle全面啟動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。我院基礎(chǔ)綜合考試采用題庫第一階段考試(step1)題目,臨床綜合考試采用題庫第二階段考試(step2)題目,同時(shí)各門課程期末考核10~30%題目采用題庫中的試題,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練與評價(jià)學(xué)生專業(yè)知識和專業(yè)英語能力。、級七年制基礎(chǔ)與臨床綜合考試全面實(shí)施usmle考試,學(xué)生測試分?jǐn)?shù)不斷上升。
㈥ 不斷推進(jìn)大學(xué)生科研活動(dòng),提升學(xué)生的創(chuàng)新能力
啟動(dòng)杰出大學(xué)生科研基金的評審并對課題進(jìn)行期中檢查,在對杰出大學(xué)生科研課題期中檢查的基礎(chǔ)上,出臺汕大醫(yī)學(xué)院“杰出大學(xué)生科研基金管理辦法,并將其納入學(xué)院經(jīng)常性工作,全面提升醫(yī)學(xué)生科研能力。
二、優(yōu)化科研管理流程,拓展科研平臺,提升科研水平
(一)實(shí)施科研項(xiàng)目全程管理,取得良好成效
1、申報(bào)動(dòng)員 從主管科研的副院長,到科研處處長、科管人員,都對課題的申報(bào)工作十分重視,親自帶隊(duì)在學(xué)院及各附屬醫(yī)院進(jìn)行基金申報(bào)的動(dòng)員布置,并以自己中標(biāo)的申請書為例,結(jié)合自身的申請經(jīng)驗(yàn)和體會,為申請者作“如何撰寫申請書,提高課題中標(biāo)率”的報(bào)告,對未中標(biāo)課題原因逐一剖析,提出解決的辦法。邀請?jiān)和鈱<矣H臨學(xué)院,對申請者進(jìn)行一對一指導(dǎo),提出具體寶貴的專業(yè)修改意見。同時(shí)科研處還組織校內(nèi)包括各附屬醫(yī)院的專家對每份申請書進(jìn)行評議,從各個(gè)方面,不同角度完善申請書,大大提高標(biāo)書質(zhì)量。科管人員則根據(jù)有關(guān)的基金項(xiàng)目管理辦法規(guī)定對每一份申請書進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的形式審查,包括學(xué)科代碼、人員梯隊(duì)、申請經(jīng)費(fèi)、人員超項(xiàng)等,確保上報(bào)材料不出差錯(cuò)。這些措施在很大程度上都有效地提高了申請書的申報(bào)質(zhì)量和中標(biāo)率。我院共申報(bào)各級各類縱向科研項(xiàng)目420項(xiàng),共有172項(xiàng)獲得立項(xiàng),獲資助經(jīng)費(fèi)560.7萬元。其中國家級課題12項(xiàng),省部級課題57項(xiàng)(比增加了15項(xiàng)),市廳級100項(xiàng),橫向課題3項(xiàng)。包括獲得博士后自然科學(xué)基金基金委首次設(shè)立的特別資助項(xiàng)目1項(xiàng),中華醫(yī)學(xué)會歐萊雅項(xiàng)目1項(xiàng)等。
2、中期檢查 為規(guī)范在研項(xiàng)目的原始科研實(shí)驗(yàn)記錄,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)量按期完成和高水平成果的產(chǎn)出,石院長帶領(lǐng)科研處有關(guān)人員于6月19日~20日先后到5所附屬醫(yī)院進(jìn)行了在研項(xiàng)目的中期檢查,并于6月27日上午在學(xué)院舉行總結(jié)會,并就目前科研的現(xiàn)狀與研究生培養(yǎng)問題與各附屬醫(yī)院主管科研副院長、科教科人員及省部級以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通、交流。今年檢查的重點(diǎn)在于了解項(xiàng)目的產(chǎn)出情況,科研處還對原始科研記錄做了認(rèn)真細(xì)致的檢查,介紹如何提高科研人員發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量的舉措。自科研處開展在研項(xiàng)目中期檢查以來,各附屬醫(yī)院科管部門對此項(xiàng)工作的重視程度和管理力度不斷加大,國家級項(xiàng)目基本都有高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文發(fā)表,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也已意識到原始科研記錄及數(shù)據(jù)積累的重要性,通過這次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了問題,規(guī)范和完善了科研記錄本的書寫,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將科研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的意識,進(jìn)一步提高了臨床科研水平。
3、結(jié)題驗(yàn)收與歸檔 根據(jù)各類項(xiàng)目的管理辦法,認(rèn)真做好項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收及歸檔工作,共受理了國家自然科學(xué)基金、省自然科學(xué)基金、省科技計(jì)劃項(xiàng)目、教育部博士點(diǎn)基金、博士后基金、省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局及市科技計(jì)劃項(xiàng)目等課題的結(jié)題申請,國家級課題全部能按期結(jié)題,廳局級以上課題有一小部分由于經(jīng)費(fèi)不足、資料收集等原因需要申請延期結(jié)題。當(dāng)項(xiàng)目結(jié)題后,我們將該課題在研期間所有的材料,包括申請書、計(jì)劃書、下達(dá)文件、原始科研記錄、進(jìn)展報(bào)告、總結(jié)論文等進(jìn)行收集整理,并送檔案室歸檔保存,確保項(xiàng)目執(zhí)行期間所有材料的完整性,便于科研人員和科管人員隨時(shí)查閱。
取得的科研成果主要有:
1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 積極組織、鼓勵(lì)學(xué)院教師,特別是附屬醫(yī)院的醫(yī)生在取得良好科研進(jìn)展、發(fā)表多篇高水平科研論文的基礎(chǔ)上進(jìn)行科技成果的鑒定、登記及報(bào)獎(jiǎng)。包括多次協(xié)助申請者與上級部門溝通,核定函審專家、審核申報(bào)材料,擬寫初步鑒定意見,做好形式審查,辦理成果登記錄入,組織報(bào)獎(jiǎng)材料等工作,保證上報(bào)材料的真實(shí)性和完整性。共組織申報(bào)了科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng);獲汕頭市科技成果獎(jiǎng)5項(xiàng),廣東省科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)。另外,今年我院還獲得霍英東青年教師獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
2、sci論文 近年來,我院基礎(chǔ)研究論文水平有了明顯提高,在國際上產(chǎn)生了一定影響。為了更好地調(diào)動(dòng)全院廣大師生開展科研的積極性,鼓勵(lì)在獲得基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的基礎(chǔ)上多出成果、出好成果,集中精力發(fā)表更高水平的科研論文,實(shí)現(xiàn)既出高水平成果,又培育高層次人才,學(xué)院結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況,除了不斷修訂激勵(lì)機(jī)制,制訂有關(guān)論文、科技成果等的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,動(dòng)員廣大科技工作者特別是碩士研究生開展科學(xué)研究、把握科學(xué)技術(shù)前沿,推動(dòng)原始性創(chuàng)新,學(xué)院科研處還通過舉辦sci論文撰寫專題系列講座與座談會、邀請國外專家?guī)兔π薷挠⑽恼撐、設(shè)立sci網(wǎng)上專欄、為科研人員訂購《如何撰寫科技論文》等等多項(xiàng)舉措,在很大程度上解決了師生書寫英文論文存在的語法和學(xué)術(shù)表達(dá)問題,提高了論文的質(zhì)量和水平,也提高了論文的接收率,更使師生撰寫英文論文的積極性大大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至12月,以汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院為第一作者單位發(fā)表的sci收錄論文80篇,比去年增加了10篇,總影響因子將近170。
3、專利 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作,鼓勵(lì)學(xué)院師生積極申請專利。我院共申請專利4項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)。12月,科研處還組織院本部及附屬醫(yī)院共10名師生到校本部參加汕頭大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,使師生們更加清楚的了解專利的基本知識、如何進(jìn)行專利申請的撰寫和專利的創(chuàng)新等,提高科技人員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
(二)加強(qiáng)臨床學(xué)科建設(shè),挖掘臨床科研潛能
我院已意識到臨床學(xué)科建設(shè)的發(fā)展、優(yōu)化臨床學(xué)科與基礎(chǔ)學(xué)科的緊密結(jié)合,對于提高我
醫(yī)學(xué)院科教工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁
院整體科研水平的重要性,通過不斷加強(qiáng)對臨床科研工作的二級管理,將更多的管理權(quán)限下?lián)芙o各附屬醫(yī)院科教科,使得各級科管人員和臨床科研人員能更好的配合、溝通交流,增強(qiáng)二級科管人員的工作責(zé)任感,提高工作管理成效;同時(shí)加大對臨床科研平臺建設(shè)創(chuàng)建省級科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和全國臨床藥物試驗(yàn)機(jī)構(gòu),以科研基地為平臺,促進(jìn)臨床學(xué)科建設(shè)的開展。所有立項(xiàng)的縱向課題中,五所附屬醫(yī)院共獲得130項(xiàng),占了76.9%。經(jīng)科研處的積極組織、附屬醫(yī)院科教科及相關(guān)科室的認(rèn)真籌備,在 “十五”醫(yī)學(xué)特色專科的基礎(chǔ)上,通過整合及提煉,由第一附屬醫(yī)院申報(bào)的心血管?票粡V東省衛(wèi)生廳評為廣東省“十一五”醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科,這是我院首次獲得的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科,也是廣東省唯一設(shè)在廣州市以外醫(yī)院的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科。另外,第二附屬醫(yī)院骨外科和精神衛(wèi)生中心精神科也同時(shí)被評為廣東省“十一五”醫(yī)學(xué)特色?疲@標(biāo)志著我院臨床學(xué)科建設(shè)邁上新的臺階。
(三)啟動(dòng)“211工程”三期建設(shè)
根據(jù)廣東省教育廳、廣東省發(fā)改委及汕頭大學(xué)“211工程”辦公室的通知,“211工程”三期建設(shè)于9月啟動(dòng),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,為建設(shè)國際化的醫(yī)學(xué)院,提高整體科研實(shí)力,結(jié)合“211工程”一、二期建設(shè)成效,對學(xué)院的優(yōu)勢學(xué)科進(jìn)行重新整合,突出了我院的研究特色和創(chuàng)新之處,并積極與校本部及項(xiàng)目組溝通協(xié)商,確定項(xiàng)目及各研究方向的負(fù)責(zé)人,同時(shí)對申報(bào)書內(nèi)容不斷進(jìn)行修改、凝練,以期提高競爭力并獲得立項(xiàng)。最后,在經(jīng)過形式審查、專家評審及公示等環(huán)節(jié),由顧江教授主持的“新發(fā)傳染病的發(fā)病機(jī)制研究”項(xiàng)目獲得立項(xiàng),資助經(jīng)費(fèi)為1400萬元。
(四)建成先進(jìn)科研平臺,引進(jìn)高層次學(xué)術(shù)人才
我院目前擁有廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè),分別為廣東省醫(yī)學(xué)分子影像學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和廣東省高校免疫病理學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,還成立了16個(gè)研究機(jī)構(gòu),并通過學(xué)科建設(shè)、學(xué)科交叉和整合,建立了5個(gè)國際領(lǐng)先的研究中心,即感染病中心、神經(jīng)科學(xué)中心、腫瘤研究中心和干細(xì)胞研究中心,不斷改善學(xué)院的硬件設(shè)施,加大對優(yōu)秀人才的吸引力,面向全球招聘了高層次的人才,目前已成功引進(jìn)德國漢堡大學(xué)國際著名的神經(jīng)科學(xué)家melitta schachner教授、來自美國默沙東制藥公司的高級研究員張國君博士、美國安德森癌癥中心的張灝博士以及來自美國的周應(yīng)畢博士,全面提升了學(xué)院的科研水平和實(shí)力。
(五)規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理
近年來,從國家到省,都加強(qiáng)了對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督、管理和審計(jì),并以法律形式予以體現(xiàn),因此根據(jù)各級主管部門有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的相關(guān)規(guī)定,科研處聯(lián)合計(jì)財(cái)處嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)費(fèi)不得超過總經(jīng)費(fèi)的15%、管理費(fèi)不超過總經(jīng)費(fèi)的5%的規(guī)定,做到?顚S,使用明確。同時(shí)還重新制定了新的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,對各項(xiàng)開支都做了明細(xì)規(guī)定,包括對勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放對象、發(fā)放過程、指標(biāo)核準(zhǔn)和業(yè)務(wù)接待費(fèi)開支范圍等都做了詳細(xì)規(guī)定。在報(bào)銷時(shí)也嚴(yán)格按照我院計(jì)財(cái)處制定的審批程序,這就更加規(guī)范了對經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,確保了經(jīng)費(fèi)的合理正確使用。10月,受國家自然科學(xué)基金委員會監(jiān)察審計(jì)局委托,北京中岳洲會計(jì)師事務(wù)所抽查我院兩項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審計(jì),通過認(rèn)真細(xì)致查閱報(bào)送的開支明細(xì)報(bào)表及有關(guān)文件后,對我院的經(jīng)費(fèi)管理工作給予了充分肯定。
(六)認(rèn)真做好學(xué)術(shù)交流
認(rèn)真做好學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織安排,共組織各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)45場次,給學(xué)院師生搭建了一個(gè)很好科研交流平臺,使科研人員能更及時(shí)更直接的了解當(dāng)前國內(nèi)外最新的研究熱點(diǎn)、領(lǐng)域和動(dòng)態(tài)。
(七)加強(qiáng)博士后科研管理
近年來,我院招收的博士后和研究生數(shù)目也在逐年增加,這些年輕的科技人才已經(jīng)成為了提高學(xué)院科研綜合實(shí)力一支不可缺少的新生力量,成為各學(xué)科從事高水平研究的人才。由于博士后人員掌握的是最前沿的科學(xué)知識,思維活躍,容易接受新生事物,創(chuàng)新能力強(qiáng),具有開發(fā)創(chuàng)新的能力和動(dòng)力。他們活躍在學(xué)術(shù)界上,形成一定的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò),不斷顯示了學(xué)院的科研實(shí)力,因此,這批科研人員就成為申報(bào)各類課題的主力軍,科研處及合作導(dǎo)師都支持并鼓勵(lì)他們利用自己博士期間的工作基礎(chǔ)申請項(xiàng)目,特別是每年兩次的中國博士后基金和首次設(shè)立的博士后特別資助項(xiàng)目。立項(xiàng)的省部級課題中,博士后就占了14項(xiàng),包括第一批博士后特別資助項(xiàng)目1項(xiàng),經(jīng)費(fèi)10萬元。
(八)完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及,為更加方便師生查閱項(xiàng)目申請、成果申報(bào)、學(xué)術(shù)交流等通知、各類管理辦法及相關(guān)科研信息,順利開展各項(xiàng)科研活動(dòng),科研處維護(hù)更新了“科學(xué)研究”網(wǎng)頁,增加了“sci專欄”、“國內(nèi)基金英文標(biāo)準(zhǔn)翻譯”、“學(xué)科建設(shè)通訊”、“科研年度報(bào)告”等,同時(shí)還建立了科研處網(wǎng)頁及“科研項(xiàng)目申報(bào)”專欄,使師生能以更快捷的方式找到所需信息。
(九)出臺激勵(lì)政策,提高科研人員的積極性
1、為了更好地促進(jìn)我院科研事業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)科之間的相互交叉、滲透,培育和發(fā)展新興學(xué)科,鼓勵(lì)院內(nèi)科研人員、各教研單位積極開展重大科技項(xiàng)目合作,共同參與國內(nèi)外重大科技項(xiàng)目的競爭,推動(dòng)學(xué)院學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),促進(jìn)高水平科研成果產(chǎn)出,不斷提升我院的綜合實(shí)力,科研處通過網(wǎng)上征求意見稿、舉行科研合作座談會等形式,廣泛征求了學(xué)院師生的寶貴意見,制定了《汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院關(guān)于開展重大科技項(xiàng)目合作的實(shí)施細(xì)則》。
2、為促進(jìn)學(xué)院的學(xué)科建設(shè),提高學(xué)院教師申報(bào)高水平研究課題的競爭力,促進(jìn)教師早日取得高水平的科研成果,以申報(bào)高級別科研課題,特設(shè)立汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院科研基金項(xiàng)目,并制定了《汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院科研基金項(xiàng)目管理辦法》,希望通過該基金的設(shè)立能在一定程度上對部分教師起到扶持作用。
(十)認(rèn)真做好科技統(tǒng)計(jì)工作
全國高校科技統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)非常重要、政策性很強(qiáng)又有現(xiàn)實(shí)意義的工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的科學(xué)決策提供非常重要的依據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是一個(gè)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究水平的直接體現(xiàn)。今年我們依舊嚴(yán)格按照國家教育部、廣東省教育廳、廣東省衛(wèi)生廳等上級部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)要求,認(rèn)真開展科技統(tǒng)計(jì)工作,做好數(shù)據(jù)的收集整理,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下圓滿完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作,確保報(bào)送的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、可靠。
科教工作計(jì)劃
一、教學(xué)工作計(jì)劃
、 健全教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制,特別是對全英教學(xué)的監(jiān)控
是我院全面實(shí)施全英教學(xué)最關(guān)鍵的一年,如何保證全英教學(xué)的順利實(shí)施又確保證專業(yè)課程的教學(xué)質(zhì)量十分關(guān)鍵,具體要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、教務(wù)處與相關(guān)教研室加強(qiáng)與外籍教師溝通,實(shí)施集體備課、聽課制度,并給外籍教師配備相應(yīng)助手,確保教學(xué)質(zhì)量。
2、發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家的作用,加大檢查性聽課力度。
3、發(fā)揮學(xué)生的作用,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生更好與外籍教師溝通,上課過程能 增加師生互動(dòng)的機(jī)會,活躍課堂氣氛,確保教學(xué)的順利實(shí)施。
㈡ 做好全英班的滾動(dòng)管理
認(rèn)真組織做好級、級兩個(gè)年級全英班的選拔工作,確?陀^、公平、公開、公正評價(jià),以保證全英班學(xué)生的質(zhì)量。
、 做好招收留學(xué)生和美國學(xué)生來汕學(xué)習(xí)中醫(yī)的工作
開始啟動(dòng)招收留學(xué)生工作,做好招生宣傳和教學(xué)工作。做好兩期美國學(xué)生中醫(yī)學(xué)習(xí)課程班的各項(xiàng)工作,確保課程班順利進(jìn)行。
㈣ 認(rèn)真組織做好國家級教學(xué)成果的申報(bào)及評審工作
是第五屆國家級教學(xué)成果申報(bào)和評審工作,我們將全力以赴做好申報(bào)工作,爭取我院連續(xù)三屆獲得國家級教學(xué)成果獎(jiǎng)。
、 認(rèn)真做好級首屆七年制(本碩班)的畢業(yè)論文答辯與畢業(yè)考核工作,全面客觀評價(jià)七年制學(xué)生的質(zhì)量。
、 認(rèn)真做好國家和廣東省質(zhì)量工程的申報(bào)和評審工作。
、 加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方面的工作,全面促進(jìn)大學(xué)生科研工作,提升綜合素質(zhì)。
、 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生臨床思維能力培養(yǎng),認(rèn)真籌備召開汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院工作會議暨教學(xué)論文報(bào)告會的工作。
、 加強(qiáng)臨床技能中心對社會開放和培訓(xùn)工作,作為全民教育的基地,定期對市民進(jìn)行急救等培訓(xùn),更好發(fā)揮其示范和輻射作用。
、 認(rèn)真做好專科醫(yī)師培訓(xùn)基地申報(bào)與建設(shè)
我們將認(rèn)真組織我院各附屬醫(yī)院進(jìn)行?漆t(yī)師培訓(xùn)基地申報(bào)與建設(shè)工作,充分利用我院教學(xué)改革在國內(nèi)、外的影響力及臨床技能中心的作用,認(rèn)真做好?漆t(yī)師培訓(xùn)的實(shí)施與考核評價(jià)工作,為廣東省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、人才培養(yǎng)做出更大貢獻(xiàn)。
二、科研工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)強(qiáng)化競爭激勵(lì)機(jī)制,加大科技投入,引進(jìn)國內(nèi)外高層次的科技人才,以學(xué)院五個(gè)國際領(lǐng)先的研究中心和兩個(gè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為依托,鼓勵(lì)不同學(xué)科之間進(jìn)行交叉整合,并在前期研究工作基礎(chǔ)上,積極申報(bào)國家級項(xiàng)目及國際合作項(xiàng)目,如863計(jì)劃、973計(jì)劃、重大支撐計(jì)劃及國家科技計(jì)劃項(xiàng)目等等,并爭取能有突破。
(二)通過繼續(xù)邀請國外專家為師生修改英文稿件、舉辦有關(guān)sci論文如何撰寫的講座及座談會、加大宣傳有關(guān)激勵(lì)政策,全面提升我院科研人員撰寫英文論文的積極性,促進(jìn)高水平的基礎(chǔ)研究成果產(chǎn)出,力爭全院sci收錄論文能突破100篇。
(三)作為開展研究工作的主陣地,我們將繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)院所有研究機(jī)構(gòu)的平臺建設(shè)和管理工作,特別是兩個(gè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及五個(gè)研究中心,并利用建設(shè)期間取得的成果進(jìn)行重新整合,申報(bào)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
(四)以廣東省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?坪吞厣珜?茷榛,以藥物臨床實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)為平臺,通過進(jìn)一步整合臨床與基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)臨床科研管理,挖掘臨床科研潛力,充分調(diào)動(dòng)臨床科研人員的科研積極性,提升附屬醫(yī)院的科研實(shí)力,促進(jìn)高水平成果產(chǎn)出。
(五)利用“211工程”三期建設(shè)的契機(jī),通過項(xiàng)目——《新發(fā)傳染病的發(fā)病機(jī)制研究》的開展及實(shí)施,促進(jìn)學(xué)科間的交叉滲透和各中心的建設(shè),提升了我院的整體科研實(shí)力。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)在研科研課題的中后期管理,保證檔案的完整性和真實(shí)性,促進(jìn)課題順利進(jìn)行,確保項(xiàng)目按期結(jié)題,并動(dòng)員應(yīng)用研究的項(xiàng)目申報(bào)各級各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)。
(七)積極推薦和促進(jìn)專利的申報(bào)及轉(zhuǎn)化工作,提高全院師生的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,并通過加大產(chǎn)學(xué)研的宣傳力度、邀請校內(nèi)外專家來院進(jìn)行指導(dǎo)交流、鼓勵(lì)基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用及其它產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的有機(jī)緊密結(jié)合,力爭使我院的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目有所突破。
(八)加強(qiáng)已出臺的有關(guān)激勵(lì)政策及管理辦法的宣傳、解釋及督促工作,并結(jié)合學(xué)院的實(shí)際發(fā)展情況繼續(xù)完善。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合紀(jì)律監(jiān)督委員會,努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹立團(tuán)體合作意識。
。ǘ┨岣叻⻊(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉。
4、與學(xué)校德育處掛鉤,完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。
。ǘ┍M最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
工作計(jì)劃 篇8
時(shí)間真的過的很快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就已經(jīng)過去了。上學(xué)期心理協(xié)會指導(dǎo)老師和學(xué)姐們的帶領(lǐng)下,在本院學(xué)生會心理部的大力支持下,取得了較好的成績,但也存在很多不足。這學(xué)期我們將更加努力,揚(yáng)長避短,爭取把社團(tuán)建設(shè)得更好。現(xiàn)將本學(xué)期的工作安排如下:
一、日;顒(dòng)
1.例會。心理協(xié)會的每位會員每周二下午五點(diǎn)開一次例會。無特殊情況的都需參加。
2.發(fā)揮協(xié)會各部門的作用,我外聯(lián)部將會積極配合各部門的工作。
二、特色活動(dòng)(視情況決定是否舉辦)
1.三八節(jié)系列活動(dòng):
。1)女性心理健康知識講座
。2)女性心理健康知識趣味競賽(包括心理游戲)
2.四月下旬開展模擬招聘活動(dòng)。
3.五月“我愛我 ”(5月25日)心理健康活動(dòng)周系列精品活動(dòng)
。1)在體師生中開展以“關(guān)愛心靈,珍惜生命”為主題的心理危機(jī)援助工作宣傳。
。2)在學(xué)校開展以“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”為主題的演講比賽。
。3) 到校外公眾場合如廣場、大型社區(qū)或敬老院、孤兒院
等進(jìn)行探訪等活動(dòng)。
三:學(xué)院活動(dòng)
在新的學(xué)期里,我們將積極的響應(yīng)學(xué)院的號召,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。配合好所展開的每一次心理活動(dòng)
心理健康協(xié)會是以普及心理保健知識,促進(jìn)人格發(fā)展,提高心理素質(zhì),激發(fā)自身潛力為宗旨的學(xué)生社團(tuán)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一理念,提高自身,服務(wù)同學(xué)!
外聯(lián)部:全海軍
二〇一四年一月十八日
工作計(jì)劃 篇9
新學(xué)期開始,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院自律部為配合學(xué)生會工作有序進(jìn)行,將和院學(xué)生會其他部門建立密切關(guān)系,形成互相競爭互相幫助的良好氛圍,提高部門辦事效率,樹立自律部良好形象。
同時(shí)本部將充分調(diào)動(dòng)各成員的積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)展自律部成員的能力和特長,以共同維護(hù)學(xué)校的正常秩序,為同學(xué)們提供良好的學(xué)生環(huán)境。因此,自律部為切實(shí)貫徹院學(xué)生會的工作方針,實(shí)現(xiàn)我部設(shè)立的宗旨,特將本學(xué)期的工作安排如下:
一、常規(guī)工作
1、認(rèn)真做好考勤,核查各班的出勤人數(shù)及缺勤情況,并做好詳細(xì)記錄。
2、規(guī)范院風(fēng)院紀(jì),切實(shí)做到公平公正。
3學(xué)院舉行的各項(xiàng)活動(dòng),自律部都會配合其他各部門共同維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律,確;顒(dòng)正常進(jìn)行,并做好相關(guān)的工作記錄。
二、詳細(xì)安排
每周缺勤兩次以上的同學(xué)兩取消本學(xué)期期末評優(yōu)評先的資格,每周累計(jì)遲到三次的同學(xué)將視為曠課一天。
三、其他工作
1、本學(xué)期將于十月至十二月開展百日三無(無遲到,無早退,無曠課)的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),自律部將于十二月底公布表現(xiàn)優(yōu)秀的班級。
2、協(xié)助院學(xué)生會生活部的日常生活管理與監(jiān)督工作,共同維護(hù)好院系紀(jì)律,為學(xué)生提供良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
3、配合校學(xué)生會的工作和學(xué)校同步前進(jìn)。
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