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實用的工作計劃集錦6篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xx年是實施黨的十八大提生的目標,任務開局三年,如落實好十八大精神,作為行動指南,同時也深刻領(lǐng)會十八大精神,我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務,堅決貫徹落實蘇木黨委,蘇木政府有關(guān)指示精神,圍繞本村的實際情況制定了我村20xx年度計劃:
1成立養(yǎng)牛合作社一個。
2春季造林封沙育林400畝。
3 瑪林—塔圖拉例道3.5公里,阿白好沁—通沙,修路3.5公里。
4. 村通光纜、有線電話。
瑪林胡都嘎嘎查
工作計劃 篇2
一、工作目標:
1、提高全體學生的心理素質(zhì),充分開發(fā)學生的潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的心理品質(zhì),促進學生人格的健全發(fā)展。
2、具體目標是:使學生不斷正確認識自我,增強調(diào)控自我、承受挫折、適應環(huán)境的能力;培養(yǎng)學生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì);對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心理咨詢和輔導,使他們盡快擺脫障礙,調(diào)節(jié)自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。
3、建設心理咨詢室,力求使之成為合格的學校心理咨詢中心。
二、內(nèi)容與途徑:
1、學校心理健康教育隊伍建設
目前我校已有心理咨詢員2名,4名正參加培訓,并有15位具備心理健康教師資格證及25位參加培訓的老師,本學年,我校心理健康教育的隊伍將進一步得到擴大。心理咨詢室將會以沙龍、個案討論、教研活動等形式對教師進行進一步培訓。心理教育吳揚的工作范圍為:初中心理健康教育工作,并承擔全校各年級學生講座,王天文負責高中心理健康教育工作,并承擔全校各年級家長和教師的心理講座。
2、學校心理健康教育的方式
。1)開設高一心理課、各年級活動課或?qū)n}講座。在高二高三年級開設校本課程,全校開設心理知識講座等,旨在普及心理健康科學常識,幫助學生掌握一般的心理保健知識,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。
。2)個別咨詢與輔導。繼續(xù)開放心理咨詢室進行個別輔導,教師和學生通過一對一的溝通方式,對學生在學習和生活中出現(xiàn)的問題給予直接的指導,排解心理困擾,并對有關(guān)的心理行為問題進行診斷、矯治的有效途徑。對于極個別有嚴重心理問題的學生,要及時識別并轉(zhuǎn)介到上一級心理健康教育部門。
。3)在班級設置心理班委,搭起學校心理咨詢室和同學之間的橋梁。
。4)把心理健康教育貫穿在學校教育教學活動之中。要創(chuàng)設符合心理健康教育所要求的物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、心理環(huán)境。尋找心理健康教育的契機,注重發(fā)揮教師在教育教學中人格魅力和為人師表的作用,建立起民主、平等、相互尊重的新型師生關(guān)系。班級、團隊活動和班主任工作要滲透心理健康教育。
。5)積極開通學校與家庭同步實施心理健康教育的渠道。配合學校德育工作,利用家長會、家長學校等途徑指導家長轉(zhuǎn)變教子觀念,了解和掌握心理健康教育的方法,注重自身良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成,營造家庭心理健康教育的環(huán)境,以家長的理想、追求、品格和行為影響孩子。
。6)加強心理健康教育的教研活動和課題研究。我校的省級重點心理課題將在本學年全面開展,主要是實證研究。做好集體備課活動,統(tǒng)一安排。配合市區(qū)開展各級教研活動,加強心理健康教育的課題研究與科學管理,在日常心理健康教育過程中,注重做好教科研研究工作。
。7)做好市區(qū)志愿心理咨詢工作。。
我校已進入兩校合并的第二年,各項工作逐步進入正軌,心理咨詢室將配合學校各項工作,重視學生自我心理健康教育,利用一切資源開展學生心理健康教育,促進全體學生的健康發(fā)展。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
新的一學期,學校教導處將認真貫徹教育局構(gòu)建高效課堂及甘泉中心學校20xx年工作要求,圍繞學校的工作思路,樹立追求綠色質(zhì)量的理念,著力抓住“一個中心,兩個基本點”(即以教學為中心,以學生管理和教師發(fā)展為基本點),堅持“科學、規(guī)范、精細”質(zhì)量管理理念,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,以養(yǎng)成訓練為基礎,以提高質(zhì)量為核心,以強化管理為抓手,聚焦課程建設,追求有效教學,打造活力課堂,關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,推進素質(zhì)教育,全面落實各項教育教學工作,著力打造原生態(tài)的高效的新課堂。
二、工作目標:
1、教學常規(guī)管理進一步規(guī)范化,將常規(guī)細節(jié)落到實處;
2、抓好教學質(zhì)量監(jiān)控工作,使教學質(zhì)量穩(wěn)步提高;
3、規(guī)范教研組活動流程,提高教研組活動的有效性;
4、關(guān)注青年教師的專業(yè)化發(fā)展,加強對青年教師的課堂教學監(jiān)控,加大隨堂聽課力度;
5、嚴把教學質(zhì)量關(guān),做好培優(yōu)補差工作,爭取教學質(zhì)量再上新臺階;
6、進一步開展校際聯(lián)動教研,在活動中提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
三、主要工作及措施:
(一)重視課程實施,加強教學常規(guī)建設
1、加強對執(zhí)行課程計劃的管理
繼續(xù)貫徹教育局規(guī)范教學行為的管理意見,堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照規(guī)定開齊、上足、教好各類課程,科學安排學校課程計劃。努力使學生的學習、活動、鍛煉、休息有機結(jié)合。各學科教師要增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,自覺嚴格執(zhí)行學科計劃、嚴格執(zhí)行計劃表,保證正常的教學秩序。
2、加強教學精細化工作的管理。
強化教學“五環(huán)節(jié)”的科學管理,嚴格執(zhí)行“學校教學精細化管理實施細則”,課堂教學要返璞歸真,規(guī)避課堂作秀的不良習慣,強調(diào)備課、上課、作業(yè)、輔導、評價“五環(huán)節(jié)”的一致性。進一步加強教學規(guī)范,正確把握教學基本要求,有效轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式,加強作業(yè)設計的研究,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,扎實提高課堂教學質(zhì)量。倡導啟發(fā)式教學和體驗式教學,激發(fā)學生的學習主動性和創(chuàng)造性。
3、加強拓展型和探究型課程管
任課教師要嚴格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學任務。教導處要加強管理,做好資料積累。。同時我們將繼續(xù)加強上課管理,建立檢查措施,堅決做到計劃、師資、場地、生源落實,嚴格執(zhí)行上課時間,確保每次活動的質(zhì)量,真正使每個學生的個性得到發(fā)展,特
長得到充分的發(fā)揮。
4、加強校本研訓管理
5、加強學科質(zhì)量的管理
6、加強考試評價的管理
繼續(xù)認真做好各學科的質(zhì)量調(diào)研。認真做好單元監(jiān)測、期中抽測和學期檢測工作,做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋,進一步推進學校的教學工作,迅速提高教學質(zhì)量。
(二)加強教學研究,追求有效教學
1、加強課堂教學的研究
組織部分學科教師參加區(qū)中青年教師課堂教學評比活動。
組織15年青年教師參加區(qū)級層面的青年教師課堂教學大獎賽活動。
組織教師參加區(qū)級及以上的各類教學研討活動。
2、加強教研組的管理繼續(xù)加強教研組的規(guī)范建設,做好教研組工作、發(fā)揮教研組的更大功能充分發(fā)揮教研組長的作用,要求一學期有專題,每次活動有主題,兩周一次的校本研修活動要有具體內(nèi)容,有效扎實地開展起來。
3、積極探索網(wǎng)絡教研活動積極參與上級有關(guān)部門的網(wǎng)絡教研活動,做好區(qū)級層面的高效課堂網(wǎng)上論壇活動。
4、加強畢業(yè)班的管理
(1)領(lǐng)導班子蹲點畢業(yè)班,開展教學調(diào)研活動,加強學科視導工作。
(2)教研組集體把脈,共同努力,提高學科質(zhì)量。
(3)召開畢業(yè)班任課教師及學生家長會,家校合力抓質(zhì)量。
(4)聚焦畢業(yè)班教學,對薄弱班級、學科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研,力爭在區(qū)教學質(zhì)量抽測中名列全區(qū)前列。
5、加強家校互動的管理
我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意,家長滿意,孩子受益,我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手,共育智慧才”的一年級家長開放周活動,展示師生風采,提升學校社會影響力的同時搭建社區(qū)、家長、學校友誼的橋梁,增進家校聯(lián)系。
三、依靠群體智慧,打造活力課堂
1、發(fā)揮名師示范作用,提升課堂教學品質(zhì)
(1)充分發(fā)揮區(qū)學科名師和教壇新秀的.力量,通過名師課堂開放、名師論壇、名師結(jié)對等多種形式,引導全體教師打造活力課堂,追求有效教學。
(2)發(fā)揮學校骨干教師的示范輻射作用,幫助別人的同時提升自己。
2、開展“青藍工作室”教學研討
(1)繼續(xù)抓好學校青年教師的培養(yǎng),繼續(xù)堅持聽隨堂課加強對青年教師的管理,提升新教
師的專業(yè)素質(zhì)。
(2)努力開展學!扒嗨{工作室”教學研討活動,可以是徒弟上課,師傅評課;也可以是師徒同課異構(gòu)等,促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區(qū)15年教齡青年教師課堂教學大獎賽和2年教齡教師的教育教學基本技能考核。
3、開展“校級聯(lián)動”的教學研討活動
繼續(xù)加強與中心學校及其他學校的聯(lián)系。
四、體育衛(wèi)生工作:
貫徹和落實教體局及中心學校對體育與衛(wèi)生工作的有關(guān)精神,認真做好我校體育衛(wèi)生工作。
1、體育工作
(1)認真貫徹全國、市、區(qū)學校體育工作會議精神,嚴格執(zhí)行體育與保健教學計劃,保證體育課、體鍛課專課專用,落實“三課、二操、二活動”,確保學生每天一小時體育活動,落實體鍛達標訓練計劃與學生體能測試。
(2)組織與開展一校一項目,一班一活動等有關(guān)體育活動。
2、衛(wèi)生工作
(1)大力開展愛國衛(wèi)生宣傳;落實健康教育課的課時計劃和教學內(nèi)容。
(2)做好防疫、防病和體檢工作,防止流行性疾病的發(fā)生。開展經(jīng)常性寫字檢查,強化姿勢,注意學生用眼衛(wèi)生,切實做好防近工作,控制近視率。開學初,完成學生身高、體重、視力的檢查。
(3)對學校食堂、學生用餐嚴格管理,保證校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學生用餐衛(wèi)生、學生飲用水衛(wèi)生。食堂、衛(wèi)生室有專人負責,持證上崗。
(4)做好小學生心理咨詢工作。
3、其它工作。
1、積極開展圖書館向?qū)W生開放,為閱覽課提供方便。
2、各專用教室專人管理,建立規(guī)章制度,做好財產(chǎn)保管、使用、損耗的記錄。實驗室實驗率達到100%。
3、做好學籍管理工作,及時辦理轉(zhuǎn)學生手續(xù)。
4、做好教導處教育教學工作資料歸檔工作。
5、做好教師教育教學考核工作。
工作計劃 篇4
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區(qū)公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則,高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強精細化管理,全面推行公園考核制度。
進一步完善養(yǎng)護考核辦法,細化養(yǎng)護考核標準,按照“精管理、細養(yǎng)護、高質(zhì)量”的要求,分類管理,堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過嚴格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機制,全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。
2、經(jīng)費支付情況 市政物業(yè)部嚴格按照考核制度,月底兌現(xiàn)養(yǎng)護款支付,截至10月份已支付養(yǎng)護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作,同時懸掛了救生圈10個,完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領(lǐng)導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質(zhì)10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理,為園區(qū)增添新景色。
1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求,建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無積塵。
3、加強質(zhì)保期工程的考核
對已經(jīng)進入質(zhì)保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標,努力提升公園作質(zhì)量和服務水平,多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
三、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制,嚴格考核維護單位。
建章立制,考核有章可循,通過公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護和考核辦法》,全面落實精細化管理和網(wǎng)格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。
20xx年將根據(jù)公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換,對存在脫腳的區(qū)域補種麥冬等收邊苗木,同時加大對苗木的養(yǎng)護力度,力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作,確保全年無白蛾發(fā)生。
4、落實安全作業(yè),增強安全意識和防患能力。
加強對公園養(yǎng)護單位的養(yǎng)護作業(yè)安全教育宣傳力度,采取切實有效的措施,強化安全管理,施工作業(yè)時及時安放警示牌,作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業(yè)人員必須是兩個人同時進行。
工作計劃 篇5
一、嚴把采購計劃關(guān)
嚴格各部門計劃申報,嚴格控制各部門的采購成本率,按照酒店要求的采購成本率進行審核,對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后,交由總庫進行逐項核實,如有庫存,則此項物資不予采購。同時,要求各部門提高計劃的周密性和準確性,減少臨時采購計劃,減少應急采購,減少餐飲成品菜的采購。
二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門的用量,對于能夠維修使用的設施設備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
三、嚴格控制采購物品價格
1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。
2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。
3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。
4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者,其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。
四、價值較高的物資,實行質(zhì)價評議后,再進行采購
對于單價超過元的物資,采取召開質(zhì)價評議會的形式,先行市場調(diào)研,再召開質(zhì)價評議會,從質(zhì)量和價格兩方面進行評比,選取性價比的物資。
五、及時掛賬報賬,提高資金流通效率
對供貨商的貨款做到當月核清,當月掛賬,每月付款,采購員的借款欠款也要一月一清。同時,減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。
六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)
對于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數(shù),降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務,特殊情況需向主管領(lǐng)導匯報,努力減低采購費用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后,要及時關(guān)閉,辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,白天應盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印,盡量使用無紙化辦公。
工作計劃 篇6
“鐵打的營盤,流水的兵”,一年一度的退伍工作即將臨近。針對老兵復退期間官兵的思想波動較大、問題相對集中以及可能出現(xiàn)的問題和情況,結(jié)合連隊實際,特制定如下老兵復退伍管理教育工作措施。
一、立足一個“早”字,把握工作的主動權(quán)
(一)工作早部署,做到忙而不亂。思想上高度重視,提前介入,深入老兵當中進行調(diào)查研究,對面臨退役的老兵進行全面的摸底和梳理,與退伍老兵進行廣泛的面對面的交流,主動征求他們的意見和建議,有針對的進行說服教育做好思想政治工作,并就有關(guān)問題積極進行研究部署,防止復退期間出現(xiàn)任何不良現(xiàn)象,確保部隊安全穩(wěn)定。
(二)問題早解決,防止結(jié)“疙瘩”。針對復退老兵走出軍營后可能出現(xiàn)心神不定、前路迷茫的感覺,我們要靠上去做工作,真正把他們當成朋友,當成自己的親兄弟一樣,推心臵腹,誠懇務實地和他們談人生、談理想、談抱負、談他們的長處、談他們的不足,使他們真正了解自己,幫助他們正確定好位,讓他們根據(jù)自身特點,找到在社會上發(fā)展和前進的方向,找到一份適合自己的工作,來消除他們的顧慮,鼓勵他們的斗志,根治他們因前路迷茫而帶來的恐懼感和失落感,穩(wěn)定軍心。對于過去產(chǎn)生的矛盾和問題,我們要學會換位思考,主動找老兵征求意見,心平氣和地講良心話。多做自我批評,給老兵一個“出氣”、“發(fā)泄”的機會,消除誤會,解開“疙瘩”,講諒解,講友誼,使整個復退期成為感情濃縮期,友誼增進期。此外,通過與老兵父母的及時溝通,減輕老兵本人的思想壓力,打好“預防針”,共同做好退伍老兵的思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定工作。
(三)情況早預料,把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的對入黨、立功、選改士官等期望值很高,而多數(shù)又不能滿足要求,這就要求我們在開展總結(jié)評比、選改士官等工作時一定要堅持自下而上的原則,必須真正做到公平、公正、公開,實事求是地選出優(yōu)秀的士兵;有的因自身有病、婚姻戀愛、家庭地址變動給復員后的工作生活帶來不同的想法和壓力,應盡早預料,有針對性地做好思想工作和實際工作,講明有關(guān)政策規(guī)定,解除老兵的后顧之憂。
二、強調(diào)一個“實”字,件件工作落到實處
復退工作要穩(wěn)妥順利地進行,還必須認認真真地做好人員的思想工作和管理工作,工作務必求實,作風務必扎實,各項工作都要到位,做到全員覆蓋,全程控制,全方位管理。
(一)結(jié)合實際做工作。要堅持以對退伍士兵的深厚感情
和高度負責的精神,想方設法為退伍老兵送溫暖、辦實事。如近年來部隊工資制度改革,工資待遇有所提高,大部分晉級改選的同志都想在部隊多干幾年。針對這種情況,一方面要做好思想政治工作,使老兵充分認識到在市場經(jīng)濟條件下天地更廣闊,更能有所作為。另一方面針對老兵本人的不同情況,幫助他們慎重而又準確地選擇好就業(yè)的方向和崗位,從而打消老兵的顧慮,使他們進一步理解國家的政策,樹立信心,選擇好自己的出路。
(二)實事求是地解決問題。對復退老兵做工作,一不能許愿,二不能哄騙,一定要實事求是。能解決的問題就解決,不能解決的要說明情況。比如,每年部隊為激勵先進,也為部隊自身長遠發(fā)展的需要,都會給表現(xiàn)優(yōu)秀的老兵提供了一些考學、入黨、學車的機會,但更多的退伍同志只是一名普通的戰(zhàn)斗員,面臨退伍,往往會產(chǎn)生失衡心理,不能正確客觀對待這些問題。這就需要我們對這些即將退伍的老同志開展有針對性的思想工作,我們要逐個人的談,就他們的個人問題認真分析解決。你是為什么不能入黨,考不取軍校,沒有成為技術(shù)人員,是條件不夠,還是文化水平不高等原因。當然,在談這個問題時必須有一個前提,就是我們干部對待這些問題時,必須真正做到公心、公平,處事為公,不偏不倚,如果是這樣,那么那些沒有得到機會的同志,你就一定能找準切入點,一定能說出你的理由,并且也一定能以理服人,使他們口服心服。
(三)從實際出發(fā)嚴格隊伍管理。嚴管厚愛,“法”與“情”交融,確保管理不松懈、老兵不“褪色”。老兵在復退階段不可避免的會出現(xiàn)思想的放松,工作下滑,積極性、主動性明顯降低等情況的出現(xiàn),還有的同志還會出現(xiàn)鬧情緒,生是非的問題出現(xiàn)。作為管理干部,要一分為二的看待老兵出現(xiàn)的這些問題,認真分析問題的原因和根源,采取有針對性的方法實施管理。首先,不要因為是老兵、或者要離開部隊有可以適當放松點管理的思想。部隊管理工作必須持之以嚴,嚴格的按照部隊的條令條例和相關(guān)要求,抓好老兵復退期間隊伍管理工作,始終堅持一個標準嚴格要求老兵,確保管理正規(guī)、秩序正常。其次,要真心實意為老兵辦事,體貼關(guān)心老兵。針對老兵出現(xiàn)的一些問題,要學會“換位思考”,不訪站在老兵的角度去想問題,不要一味的批評、指責要深入查找原因和根源以及老兵面臨的實際問題,應該及時的找老兵交談和交流,了解他們的思想情況,探查他們的思想困惑,及時的進行引導和疏導,幫助出主意,想辦法,疏解老兵心理壓力。要廣泛開展向老兵“送溫暖”活動,關(guān)心老兵的生活和冷暖,主動為老兵辦實事,解難題。大力開展 “站好紅門最后一班崗”和“我為連隊做件事”活動,要求退伍老兵珍惜自己的歷史,經(jīng)得住考驗,善始善終做一個有覺悟、守紀律的好老兵,發(fā)揮老兵余熱,搞好傳、幫、帶,交好接力棒,把老兵身上好的東西一代又一代的傳送下去。
三、著眼一個“情”字,讓退伍老兵愉快地告別軍營
(一)思想上講感情,合情合理地解決老兵的困難。對家中遭災、父母有病、本人身患慢性疾病等的退伍老兵,給予關(guān)懷,并適時向上級申請給予適當經(jīng)濟補助。對退伍老兵的鑒定要做得恰如其分,尤其是黨員發(fā)展對象,要向地方黨組織介紹本人的進步情況,提出發(fā)展建議,防止老兵心理失衡和背上失落感“包袱”,使他們即使要離隊,仍感到部隊的溫暖。
(二)工作上講熱情,齊心協(xié)力為退伍老兵服務。退伍老兵離隊前有很多活動要參加,很多事情要辦,常常顧此失彼,手忙腳亂。這時基層中隊干部要充分發(fā)揮服務作用,幫他們出謀劃策,合理安排,充分利用有限的時間,把各種事情辦好。還要發(fā)動留隊老兵熱情為退伍老兵幫忙辦事,排憂解難。使他們在離隊前的生活過得心情舒暢。
(三)同志間講友情,做到走留兩愉快。要在老兵離隊前有限的時間里,讓他們生活舒適,心情愉快,充分體現(xiàn)部隊溫暖,戰(zhàn)友情深。可根據(jù)不同情況,組織開聯(lián)歡會、座談會、歡送會、參觀駐地等,通過有益的文藝活動,暢敘友情,表達感情。老兵離隊時,工作再忙也要和他們吃好最后一頓飯,親手為他們戴上
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