工作計劃

時間：2021-05-18 10:12:51 工作計劃我要投稿

有關(guān)工作計劃模板合集10篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作計劃模板合集10篇

工作計劃篇1

　　新學(xué)期開始了，由于受疫情的影響，我們延遲了開學(xué)，線下的教研活動也受到了影響。終于，我們在4月下旬引來了開學(xué)。為了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，打造高效的數(shù)學(xué)課堂，提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平，促進教師成長,特制定數(shù)學(xué)組教學(xué)計劃。

　　一、研訓(xùn)主題

　　依托希沃白板，打造高效互動課堂

　　二、研訓(xùn)目標(biāo)

　　1、通過主題性研討活動，有針對性的解決教學(xué)中的疑難雜癥。

　　2、通過骨干引領(lǐng)，共同研討，提高數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)水平；

　　3、立足課堂，讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數(shù)學(xué);

　　4、激勵全組成員不斷反思教學(xué)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，促自身專業(yè)成長。

　　三、研訓(xùn)內(nèi)容

　　1、抓好教研組的常規(guī)工作，定期舉行教研活動，積極組織教師參加各級教研活動，定期檢查備課筆記，教研組內(nèi)交流教案，定期分析教案的質(zhì)量。

　　2、抓好青年教師的傳、幫、帶工作。要在教材分析、教學(xué)資料、備課、講課、生活等方面多給以幫助，并在思想上多給以關(guān)心，充分發(fā)揮他們的長處，使他們盡快成為數(shù)學(xué)教學(xué)骨干。

　　3、開展以“經(jīng)驗技術(shù)交流”為主題的理論學(xué)習(xí)，增強組內(nèi)教師的技術(shù)能力，

　　為實踐打下堅實基礎(chǔ)。

　　2-3月受疫情的影響，我們宅家避疫，開展了空中課堂的學(xué)習(xí)，老師們很多優(yōu)秀的做法，通過論壇的方式，交流空中課堂的優(yōu)秀經(jīng)驗和存在問題。另外，我們還會進行一次希沃白板使用的技術(shù)指導(dǎo)和論文撰寫的指導(dǎo)。

　　4、開展集體備課，促進組內(nèi)教師思想上的交流，提高教師備課能力。

　　5、組織開展聽評課等動，幫助提高授課水平，培養(yǎng)分析、評課能力。

　　四、教研方式

　　主要以線上研討和線下集中研討學(xué)習(xí)的方式為主。

工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級學(xué)生個性特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

　　二、班級情況分析：

　　本班共有學(xué)生55人，其中男生39人，女生16人。這些孩子都聰明活潑，調(diào)皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在本學(xué)期，我把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標(biāo)。

　　三、主要工作及目標(biāo)：

　　1、時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育

　　2、制訂小干部培訓(xùn)計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

　　3、只有學(xué)校教育與家庭教育有機地結(jié)合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學(xué)校與家長間的多方聯(lián)系。

　　4、重視后進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關(guān)心他們的成績，關(guān)注他們的成長，以心換心、熱情關(guān)愛，多表揚鼓勵，使他們?nèi)〉眠M步。

　　5、認真完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，配合我校德育處、教學(xué)處、大隊部等各部門組織的活動，提過學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。

　　四、具體工作措施：

　　1、對于剛踏入一年級的小學(xué)生，學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。也就是充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生在校一日常規(guī)》，細化規(guī)范內(nèi)容，注重學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　2、加強班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手，要切實加強班干部的能力，落實每個小干部的責(zé)任，并定期召開班干部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學(xué)形成一個良好的班風(fēng)。

　　3、加強班級陣地規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，設(shè)有生物角、黑板報、競賽欄等，激勵學(xué)生積極進取，促進班集體建設(shè)不斷完善。同時也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)造了條件。

　　4、加強學(xué)校與學(xué)生家長之間的多方聯(lián)系，通過電訪、家訪等形式對學(xué)生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合，并及時告知家長學(xué)生在校情況和應(yīng)注意的事項，溝通學(xué)校、家庭、社會三者之間的關(guān)系，形成教育合力，共同促進學(xué)生的全面發(fā)展。

　　5、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學(xué)生進行思想教育。同時，也促使學(xué)生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質(zhì)。

　　6、開發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習(xí)的的小主人。寓教于樂，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，增進學(xué)習(xí)的效果。

　　7、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時對學(xué)生進行心理素質(zhì)方面的教育，積極評價學(xué)生，講究批評的藝術(shù)，多與學(xué)生進行心與心的溝通。

　　8、加強安全教育。利用晨會、集會、黑板報等形式，開展安全知識教育。在平時多深入了解學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)問題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。

　　五、具體工作

　　九月份

　　1、做好開學(xué)的各項工作，如：做好各項工作計劃；

　　2、慶�！敖處煿�(jié)”，培養(yǎng)學(xué)生感恩意識；

　　3、班級文化氛圍的創(chuàng)建如新學(xué)期第一期的板報、感恩樹、公布欄、展示臺的完善；

　　4、班級學(xué)生基本信息的完善；

　　5、班級班規(guī)及入學(xué)常規(guī)教育；

　　6、班級班干部的組建。

　　7、評選班級第一月“班級小天使”

　　十月份

　　1、愛國詩歌朗誦會、愛祖國繪畫大賽；

　　2、一年級拼音過關(guān)測試；

　　3、班級講故事比賽；

　　4、評選班級第二月“班級小天使”、“班級小王子（小公主）”；十一月份

　　1、班報刊出；

　　2、主題隊會觀摩；

　　3、評選班級第二月“班級小天使”、“班級小王子（小公主）”、“班級形象代表”；

　　4、評選班級故事大王；

　　5、做好班級學(xué)生心理工作，營建積極向上的學(xué)風(fēng)。

　　十二月份

　　1、做好班級各個學(xué)生的心理工作；

　　2、評選“陽光男孩”、“陽光女孩”；

　　3、迎元旦校詩歌朗誦比賽；

　　一月份

　　1、準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考。

　　2、期末考試

　　3、寒假前學(xué)生教育及各項工作安排。

工作計劃篇3

　　xx年，協(xié)會將繼續(xù)強化理事會的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)秉承文化志愿者服務(wù)理念，堅持以發(fā)展壯大協(xié)會隊伍為中心，以為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的文化志愿服務(wù)為重點，通過強化制度管理，增強會員服務(wù)意識，提高文化志愿服務(wù)能力，推動協(xié)會社會化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，不斷提升協(xié)會發(fā)展能力，為全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

　　全年計劃完成10項重點工作。

　　一、新增5個文化志愿者之家。為廣大志愿者提供保障，承載文化志愿服務(wù)項目。

　　二、建成吉林市文化志愿者協(xié)會昌邑區(qū)分會，建成吉林市文化志愿者協(xié)會高校分會。

　　三、組織開展文化志愿服務(wù)沿江風(fēng)景線活動。組織廣大文化志愿者利用業(yè)余時間，在沿江高架路開展流行樂演奏、街舞表演、民族器樂演奏、秧歌表演、廣場舞表演等多種形式的演出活動，展示志愿者風(fēng)采，營造城市文化氛圍，同時開展文化志愿者經(jīng)常性招募活動。

　　四、組織開展4場大型文化志愿者集中展示展演活動。

　　五、設(shè)立3個協(xié)會產(chǎn)業(yè)項目，提升協(xié)會自身造血能力，助力協(xié)會發(fā)展壯大。一是成立同仁京劇茶社產(chǎn)業(yè)項目，依托三道碼頭游船開展京劇演出及相關(guān)聯(lián)合經(jīng)營活動；二是成立協(xié)會文化傳媒公司，依托協(xié)會資源優(yōu)勢，開展多種形式的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目；三是成立協(xié)會餐飲娛樂公司，依托協(xié)會新址，開展餐飲服務(wù)經(jīng)營活動，盤活協(xié)會資產(chǎn)，保障協(xié)會正常運轉(zhuǎn)。

　　六、大力發(fā)展會員。全年新增會員不少于300人。

　　七、組織開展文化志愿服務(wù)進校園活動。

　　八、成立吉林市文化志愿者藝術(shù)團。創(chuàng)排室內(nèi)樂、舞蹈、歌曲等藝術(shù)門類演出節(jié)目不少于30個。

　　九、繼續(xù)完善協(xié)會各項管理制度，研究制定協(xié)會會員年檢制度、協(xié)會分會管理制度、協(xié)會產(chǎn)業(yè)管理制度、協(xié)會固定資產(chǎn)管理制度。

　　十、建設(shè)吉林市文化志愿者協(xié)會官方網(wǎng)站。

　　各位會員，讓我們共同努力，共同創(chuàng)造協(xié)會美好的未來。

　　20xx年xx月xx日

工作計劃篇4

　　x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購xx，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的.權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　　對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

工作計劃篇5

　　司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點：

　　1.服務(wù)質(zhì)量有待提高，

　　2.管理意識相應(yīng)淡薄，

　　3.檢查督促力度不夠。

　　隨著20xx年的到來，在經(jīng)歷了半年多的摸索和適應(yīng)期后，我們將一如既往地做好各項后勤保障工作，為我院的審判執(zhí)行工作服務(wù)。

　　一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強管理工作

　　在20xx年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

　　1.加強財務(wù)工作的計劃性和監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項財務(wù)審批手續(xù)

　　在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財政局核定的年度預(yù)算計劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項資金，同時要求財務(wù)人員定期進行財務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強財務(wù)工作的計劃性。與之同時，我們將嚴(yán)格遵守我院的財務(wù)管理制度，加大財務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項財務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

　　在里，我們感到11輛公務(wù)車輛的使用效率不高，對于下發(fā)到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔(dān)直接的管理責(zé)任，這對于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)依照我院的車輛管理制度，改進現(xiàn)有的車輛管理方法。首先，建議車隊增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發(fā)到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請，經(jīng)審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務(wù)車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊駕駛員均已出車的情況下，經(jīng)登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領(lǐng)取鑰匙后自行開車，每次出車回來后必須將車輛和鑰匙交回車隊；第五，部門負責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公務(wù)車輛。

　　3.加強法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高審判、執(zhí)行工作效率

　　我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》，并加強法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。

　　4.強化管理意識，做好檢查督促工作

　　在里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當(dāng)然，我們的管理的對象是法院的財務(wù)、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時，我們將強化管理意識，嚴(yán)格按照院部的各項規(guī)章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責(zé)。與之同時，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

　　二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量

　　在20xx年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購內(nèi)容等財政預(yù)算確定后，由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

　　三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率

　　現(xiàn)在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年里，我們將對全院的固定資產(chǎn)進行清理和重新調(diào)配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機，而一些部門打印機數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺打印機，有特別需要的根據(jù)打印機數(shù)量另行考慮。

　　四、簽訂各項責(zé)任狀，落實管理職責(zé)

　　現(xiàn)在，我院的各項規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過程中卻差強人意。我院《工作報告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項責(zé)任狀，主要分內(nèi)外兩方面：在司法行政裝備科內(nèi)部，我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé)，明確各人的責(zé)任，并與每一個人簽訂責(zé)任狀，以落實管理職責(zé)。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

　　五、工作建議

　　1.建議增添人員

　　由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實際情況，增添1名財務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。

　　2.建議重新劃分部門職責(zé)

　　由于我們?nèi)耸值牟蛔�，同時考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé)，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

　　3.建議加強大樓的安全管理

　　由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

工作計劃篇6

　　其實想來，畢業(yè)有3年的時間了，一直都沒有離開校園。也一直都從事著班主任工作。畢業(yè)時候，覺得想干班主任工作，是因為那時候在學(xué)校屬于編外教師，有些工作安排不由個人意志決定。我不像想象中那么偉大，說什么想鍛煉自己。

　　記得剛?cè)ビ⑦_中學(xué)的時候，我擔(dān)任七年三班的班主任，第一次站在這么多學(xué)生面前，才知道此時此刻學(xué)生把我當(dāng)作主角，那種感覺好像是明星。我會偶爾給學(xué)生們唱歌，被我以前背的熟的不能再熟的文言文……這一些都成了讓學(xué)生敬佩我的理由。其實那些真的什么都不是。學(xué)生很愿意和我聊天，喜歡聽我的故事，那種感覺很美好。不知道這種感覺算不算所謂的職業(yè)幸福感，但我感覺確實很幸福，每天上班也很快樂。可能是由于自己剛畢業(yè)，好勝心很強，就是不愿意窩在我認為沒什么發(fā)展的地方，選擇了辭職。然而之后卻發(fā)現(xiàn)，離開了學(xué)校我?guī)缀鯖]有其他讓我謀生的手段，才明白是必須要奮斗才可以。至今還是對那波我半路放棄的學(xué)生心存好大的歉意�；蛟S我的決定也影響著他們的人生發(fā)展。老師真是個特別的職業(yè)，這個職業(yè)成敗不僅關(guān)乎自己還關(guān)乎那些學(xué)生。

　　考上正式老師是我這一生覺得最有成就的事，因為是自己奮進全力拼搏得來的。覺得很值得。轉(zhuǎn)正后接的這波學(xué)生，也是我現(xiàn)在帶的學(xué)生。和他們在一起兩年，經(jīng)歷了他們從單純到叛逆，從信任我到懷疑我……我有時候很恐慌，覺得班主任工作我適應(yīng)不來，在這兩年也試著自己轉(zhuǎn)變很多，心態(tài)也漸漸平和了。這兩天聽了李鎮(zhèn)西老師，袁鳳芹，還有遲希新老師的報告感觸很深。自己現(xiàn)在真的有太多要學(xué)習(xí)的東西了。要有愛，要有耐心，我有信心把下一步工作做好。

工作計劃篇7

　　時間飛逝，至今進入我行已經(jīng)一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。為了20xx年更好的開展工作，特制定了具體的工作計劃：

　　通過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了我司產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學(xué)習(xí)我行信貸風(fēng)險控制措施，控制好自己負責(zé)的每一筆業(yè)務(wù)。

　　最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，20xx年需要認真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，需要不斷發(fā)掘客戶的特點、優(yōu)勢、劣勢、興趣愛好，力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信賴感，解決客戶急需解決的問題。

　　20xx年在目前客戶缺乏的狀況下，努力維護現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是，緊緊抓住季節(jié)特點，開拓專業(yè)市場，做好微貸產(chǎn)品的營銷，力爭取得成績；利用產(chǎn)品優(yōu)勢加強上門營銷力度；最后是加強交叉檢驗交叉營銷，與其他客戶經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶。

　　每天都是一個新的開始，我決心更踏實工作，努力學(xué)習(xí)，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

工作計劃篇8

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)：

　　１．學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。

　�。玻畬W(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多

　�。常畬W(xué)生反映班級課堂紀(jì)律較自覺者的同學(xué)人數(shù)增多；反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者人數(shù)上升。

　�。矗畬W(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。

　　（二）實現(xiàn)目標(biāo)措施

　　分析班級存在的主要問題的原因，可采用下面方法：

　　１．完善組織機構(gòu)

　　（１）原因：①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為，促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制，具有高度的自我組織性；②設(shè)置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。

　�。ǎ玻┮螅孩偻晟茖W(xué)生集體的自我管理機構(gòu)；ａ．根據(jù)學(xué)生要求和班級需要，以和諧結(jié)合的原則為每個學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾砦恢�；ｂ．完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學(xué)生提供在集體中展示特長的機會；ｃ．試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu)；③完善集體參與民主管理制度等。

　　2．榜樣示范

　�。ǎ保┎僮髟颍孩倥c青少年學(xué)生好模仿的心理特點相適應(yīng)；②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗；③體現(xiàn)正面教育為主，有利于發(fā)揚積極因素，克服消極因素。

　　（２）操作要求：①精選榜樣，根據(jù)班級需要，擬精選組織紀(jì)律性強、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進典型；②分析榜樣，引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學(xué)生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。

　　3．集體的積極性評價

　�。ǎ保┰颍孩僭u價是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據(jù)，而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高；②強調(diào)評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發(fā)揮集體的教育作用；③強調(diào)評價的積極性，有利于體現(xiàn)評價的激勵功能，調(diào)動廣大師生的積極性。

　　（２）要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結(jié)；②在自評的基礎(chǔ)上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；③不僅評價目標(biāo)的達成度，而且評價各自實施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性，即ａ．評價結(jié)果，看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進步，與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距，實施目標(biāo)的方案是否切實可行；ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律；ｃ．評價教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢，看同學(xué)是否努力，集體有多大潛能。

工作計劃篇9

　　根據(jù)上級衛(wèi)生部門對學(xué)生防病工作要求及工作計劃，在繼續(xù)做好學(xué)生常見病防治工作的同時，重點做好傳染病防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，加強學(xué)生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認真地開展學(xué)生心理健康衛(wèi)生教育，工作計劃如下：

　　一、努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育，增進學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生，并且在初一年級中進行心理健康教育。

　　二、嚴(yán)格地監(jiān)督校內(nèi)的飲食、飲水，

　　對食堂要求：

　　杜絕無證上崗，對食堂工作人員，學(xué)校飲食店人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容，上墻張貼，便以督促，對照堅持一個原則，飲食店不銷售“三無產(chǎn)品”、過期產(chǎn)品“，對食堂和的所進原料進行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)控，堅決杜絕食物中毒。

　　對小賣部的措施：

　　A嚴(yán)格地把關(guān)進貨渠道，杜絕三無食品、飲料和過期食品

　　B定期由監(jiān)督員去抽查

　　C發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，或上報有關(guān)單位。

　　D定期對學(xué)生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

　　F但發(fā)生食物中毒，及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療，另外保護好現(xiàn)場。

　　三、繼續(xù)抓好常見病的防治工作，特別是在防治工作上下功夫，具體操作：

　　1、認真地做好眼保健操，關(guān)鍵問題是輔導(dǎo)好眼睛保健操的正確穴法和姿勢，以至于達到有效的效果。

　　2、認真地開展好護眼知識講座，促進學(xué)生自身護眼保健意識。

　　3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量，減少用眼的負荷，課后督促學(xué)生走出教室，多做室外活動。進一步督促家長切實地關(guān)心自己的子女，關(guān)心他們的起居飲食，少吃高糧高脂肪等食物，多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上，做到積極預(yù)防及實地扼殺傳染病苗子，并且及時地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，并進行跟蹤調(diào)查，做好“非典預(yù)防工作，深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

　　(1)、密切注意傳染病發(fā)病的動向，做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，特別對“非典”做到“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格晨檢、嚴(yán)格測體溫、嚴(yán)格制度化。

　　（2）、在傳染病流行季節(jié)嚴(yán)禁校外人員進入校內(nèi)。

　�。�3）、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān)。

　　四、認真做好個人治療收集匯總工作，及時地上報資料。

　　五、做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

工作計劃篇10

　　年，將根據(jù)國家衛(wèi)計委《關(guān)于同步推進公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實施意見》、《國家衛(wèi)計委及省市縣進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案》《國家衛(wèi)計委要求進一步深化優(yōu)質(zhì)護理改善護理服務(wù)》、《醫(yī)院患者入、出院護理工作制度及服務(wù)流程》、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃（-20xx）》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護理“十三五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求，緊緊圍繞我院20xx年創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院總體目標(biāo)，主要是提高護理隊伍基本數(shù)量和質(zhì)量；抓緊護理工作基礎(chǔ)質(zhì)量及核心制度的落實；進一步完善護理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn)；全面落實各種護理評估；努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護理服務(wù)。具體如下：

　　一、年工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┳o理質(zhì)量目標(biāo)

　　1、基礎(chǔ)護理合格率≥90％（目標(biāo)值≥90分）

　　2、分級護理合格率≥90%（目標(biāo)值≥90分）

　　3、危重患者護理合格率≥90％（目標(biāo)值≥90分）

　　4、急救物品完好率100% （目標(biāo)值≥90分）

　　5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100％（目標(biāo)值≥90分）

　　6、護理文書書寫合格率≥90％（目標(biāo)值≥90分）

　　7、病人平均滿意度合格率100% （目標(biāo)值≥93%）

　　8、護理技術(shù)操作合格率≥90% （目標(biāo)值≥90分）

　　9、手術(shù)安全核查率100%（目標(biāo)值≥90分）

　　10、健康宣教覆蓋率100%（目標(biāo)值≥90分）

　　11、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率100%（目標(biāo)值≥90分）

　　12、高危住院患者安全評估率100%（目標(biāo)值≥90分）

　　13、護理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)合格率≥80%（目標(biāo)值≥90分）

　　14、年護理事故0 。

　　二、工作具體措施

　　1.力爭得到多方支持，爭取落實聘用制護士同工同酬的用人機制

　　2.適量增加護理人員（30人），建立護理人力資源儲備庫。

　　3.繼續(xù)健全護理管理組織架構(gòu)和護理三級管理體系，將護理部管理職能細化。

　　4.成立院科級護理技術(shù)操作培訓(xùn)考核小組，抽臨床操作規(guī)范的護士兼職與護理部在職培訓(xùn)專職人員共同負責(zé)全院護士的操作培訓(xùn)與考核。

　　5.積極與多部門協(xié)調(diào)溝通，完成全院科室的分類管理工作。

　　6. 啟動專科護士的規(guī)范化管理和使用，推進護理專業(yè)化、�？苹�、專家化進程。加快�？谱o士培養(yǎng)力度，擴寬�？谱o士領(lǐng)域護士的培養(yǎng)，啟動新生兒、糖尿病、老年護理專科護士的培養(yǎng)。全年抽派20名護士參加各領(lǐng)域的進修學(xué)習(xí)。

　　7.啟動中醫(yī)護理技術(shù)的培訓(xùn)，具體按照《護理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊》18項要求落實。

　　8.落實“護理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專項檢查，每季度1次。

　　9. 推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，繼續(xù)開展“滿意服務(wù)優(yōu)秀團隊流動紅旗”評選活動，認真落實責(zé)任制護理制度。

　　10、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)，認真落實責(zé)任制護理制度。

　　11、加大各層護理人員培訓(xùn)力度，按照國家衛(wèi)計委醫(yī)政管理處要求，落實《新入職護士培訓(xùn)大綱》。培訓(xùn)內(nèi)容：護理行標(biāo)、護理臨床路徑管理、病人出入院規(guī)范及流程、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈、建設(shè)醫(yī)院服務(wù)“三部曲”

　　12、促進院內(nèi)“安全事件管理網(wǎng)報系統(tǒng)”的建設(shè)。

　　13、落實住院病人疼痛級術(shù)后并發(fā)癥評估，規(guī)范出入院病人流程。

　　14、加快護理教學(xué)示教室的建設(shè)，加強教學(xué)及科研能力培養(yǎng)，借助遵醫(yī)附院科研平臺，力爭科研立項

　　15、落實調(diào)整后的“護理質(zhì)量與安全管理委員會”職責(zé)

　　16、按照臨床需要，增加護理記錄單Ⅲ中護理診斷及護理措施備選條款

　　17、落實醫(yī)院護理應(yīng)急人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核及演練。落實血透室護士的“心肺復(fù)蘇”“除顫儀”及搶救車管理的培訓(xùn)與考核。

　　18、規(guī)格病歷新順序，落實國家衛(wèi)計委病歷管理新規(guī)定。

　　19、繼續(xù)加強壓瘡、跌倒/墜床等風(fēng)險管理、落實高危人群的登記。

　　20、配合醫(yī)院及其他部門落實心臟介入治療室的籌建。

　　21、落實護士的分級管理檔案。

　　22、落實各科室突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的細化。

　　23、各科室落實《如出院告知冊子》