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護理工作計劃

時間:2021-05-27 14:25:07 工作計劃 我要投稿

精選護理工作計劃范文匯編7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的護理工作計劃7篇,歡迎大家分享。

精選護理工作計劃范文匯編7篇

護理工作計劃 篇1

  一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,介紹主管的醫(yī)師、護士。

  二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。

  三、督促患者注意休息,指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息,忌看電視,少閱書報,尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

  四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達(dá)39℃以上者,每4小時測1次;待體溫恢復(fù)正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。

  五、按醫(yī)囑進(jìn)行分級護理。

  六、24小時內(nèi),留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。

  七、經(jīng)常巡視病房,及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應(yīng)護理。

  八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,注意飲食宜忌。

  九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化,若發(fā)現(xiàn)病情突變,立即報告醫(yī)師,并配合處理。

  十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,在服藥的時間。溫度、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng),做好記錄。

  十一、手術(shù)患者,做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護理。

  十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  十三、做好衛(wèi)生宣教和出院指導(dǎo)。

護理工作計劃 篇2

  1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進(jìn)餐制度。

  (2)手術(shù)室環(huán)境介紹

 。3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

  (4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

  下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

 。2)認(rèn)識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

 。3)認(rèn)識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

 。4)消毒滅菌與監(jiān)測:認(rèn)識指示膠帶,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》。

  (5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

  手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習(xí)、播放光盤。

  (2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

  第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習(xí)。

 。2)病理標(biāo)本的處理。

 。3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

 。4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

 。5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。

  第四天:(1)手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。

 。2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

  (3)手術(shù)體位綜述。

 。4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護士練習(xí)。

  第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,功能與素質(zhì)要求

  2洗手/巡回護士職責(zé),各班職責(zé)

  3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習(xí)。

  4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。 工作計劃

護理工作計劃 篇3

  一、 在5.12護士節(jié)來臨之際,組織相關(guān)活動,對護理人員進(jìn)行

  評先選優(yōu);積極組織我院護士參加太原市衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。

  二、 根據(jù)我院“二甲“復(fù)驗的進(jìn)度,完善相關(guān)工作,并繼續(xù)加

  強對護理人員的考核力度。4月份完成三基書基礎(chǔ)護理及?撇糠值目己;5月、6月連續(xù)兩個月以三基書為主要考核內(nèi)容對全院護士進(jìn)行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點組織護士進(jìn)行強化考核。

  三、 抓好護理安全與護理質(zhì)量控制,加強護理文書書寫、危重

  病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理,不斷提高護理質(zhì)量,確保護理安全。

  四、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計劃進(jìn)行,護理查

  房以各科時下重點的護理病人為主,如無特殊靈活掌握,爭取涵蓋到各個科室。

  五、 繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。

  六、 根據(jù)醫(yī)院總體部署進(jìn)行相關(guān)工作。

護理工作計劃 篇4

  近段時間,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖。

  一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

  1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

  2.加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護理過程中的安全管理。

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的`歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、 做好教學(xué)、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  2、護士長為總帶教老師,護士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。

  3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。

  七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  十、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十一、加強人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。

  十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  十三、護士年內(nèi)1-2篇論文 .

  十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

  十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。

  十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。

護理工作計劃 篇5

  工作計劃是對工作進(jìn)行一系列有條理的規(guī)劃的方式,使工作順利進(jìn)行。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護理工作計劃,一起來看一下吧。

 一、工作目標(biāo)

  1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;

  2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理;

  3、完善護士崗位管理、績效管理;

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

  5、大力推進(jìn)護理信息化建設(shè);

  6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推進(jìn)護理專業(yè)發(fā)展。

  7、護理各項指標(biāo)完成情況。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

  1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進(jìn)行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各護理單元每月進(jìn)行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護理安全。

  3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

  2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護理工作。

  4、護理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到六滿意。

  (三)加強護士崗位管理、績效管理

  1、進(jìn)一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

  2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

 。ㄋ模┘涌熳o士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長工作的考核力度。

  2、護理部對護理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

  3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,修訂護士分層管理及考核。

  4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房。

  6、加強專科護士培養(yǎng),安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),加快?谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  8、護士長會議每月一次。

  9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

  (五)大力推進(jìn)護理信息化建設(shè),提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

 。﹦(chuàng)新思維開展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。

  2、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進(jìn)修、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。

  3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ,?chuàng)建無煙醫(yī)院。

  4、計劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

  5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

 。ㄆ撸┳o理各項指標(biāo)完成:

  1、基礎(chǔ)護理合格率95%

  2、?谱o理合格率95%

  3、分級護理合格率95%

  4、危重病人護理合格率95%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率100%

  8、病人對護理工作的滿意度90%

  9、護理技術(shù)操作合格率95%

  10、“三基”考核合格率100%

  11、護理差錯發(fā)生率“0”

  12、壓瘡發(fā)生率“0”

  13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

  14、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%

  16、健康宣教覆蓋率100%

  17、健康宣教成效率95%

  18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

  19、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護理工作計劃 篇6

  20xx年護理部工作將繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合醫(yī)院總體管理目標(biāo),緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”開展各項工作。面臨醫(yī)院搬遷,規(guī)模的擴大,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,護理工作必須站在新的高度,用發(fā)展的眼光,擴大服務(wù)內(nèi)涵,強化安全管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面配合醫(yī)療工作,為新醫(yī)院的發(fā)展開創(chuàng)新局面,F(xiàn)將具體計劃制定如下:

  一、加強護理安全的教育與管理,嚴(yán)格制度落實,有效歸避護理風(fēng)險。

 。ㄒ唬、不斷強化護理安全教育。

  1、對新上崗、實習(xí)護士,在崗前培訓(xùn)中進(jìn)行理論講解,通過例舉省、市級大醫(yī)院、我縣各醫(yī)院所發(fā)生的各種病例,尤其發(fā)生在我院或我們身邊的真實例子,所導(dǎo)致的不良后果,給患者、家屬及護士本身造成的傷害,讓她們從內(nèi)心深處,真正意識到護理安全的重要性。

  2、護理部在每周例會上要將安全作為常規(guī)主題之一,平時檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及隱患,加以提醒,并提出具體整改措施。每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,要將本季度所發(fā)生的護理差錯實例進(jìn)行討論,使護理人員充分認(rèn)識到新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),安全警鐘長鳴。

  (二)、持續(xù)跟蹤督導(dǎo)各種制度落實,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控,使護理人員真正懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,如何防范護理差錯。

  1、強化查對制度,執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,護理部將按照質(zhì)控方案,采取跟蹤督導(dǎo)結(jié)合定期抽查,納入每月的目標(biāo)考核,進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

  2、加強重點時段、重點人群、重點環(huán)節(jié)的管理,如中夜班、周日、節(jié)假日,堅持護士長夜查房,檢查崗位職責(zé)落實情況,協(xié)助處理應(yīng)急事件;對于可能發(fā)生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的的特殊患者,一律按制度和流程填寫風(fēng)險評估表并上報護理部,以提醒每班護士,落實預(yù)防措施,加強防范;對昏迷、重癥患者、手術(shù)、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標(biāo)示,實施各項操作時詳細(xì)核對;對每一批新上崗護士或?qū)嵙?xí)生都進(jìn)行崗前培訓(xùn),并要求科室固定有帶教資格老師一對一規(guī)范帶教,責(zé)任到人。病人轉(zhuǎn)科由護士親自護送并認(rèn)真交班,做到無縫隙交接。手術(shù)患者認(rèn)真落實術(shù)前三方核對、手術(shù)部位標(biāo)示制度及麻醉前四方核對程序。靜脈輸液、輸血、各種過敏試驗落實雙人核對,進(jìn)行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合;在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等管道護理時,明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

  3、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長把關(guān),參照《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法》考核標(biāo)準(zhǔn),一份甲級病歷獎勵管床護士2元,不合格病歷屬于護士責(zé)任的,處罰由管床護士個人承擔(dān),保證病歷出科的質(zhì)量,消除病歷中的隱患。

  二、優(yōu)化質(zhì)控方案,持續(xù)提高護理質(zhì)量。

  1、結(jié)合我院實際情況,在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修定了科學(xué)適用的《護理質(zhì)量分析評價本》,完善了各種護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,優(yōu)化質(zhì)控方案。護理部每周按計劃對科室各項質(zhì)控工作進(jìn)行檢查,每月匯總分析,進(jìn)行質(zhì)控通報,每季度組織全院護理質(zhì)量管理委員會成員進(jìn)行交叉大檢查一次,檢查中存在的問題科室當(dāng)場確認(rèn)并對照標(biāo)準(zhǔn)扣分,綜合護理部檢查和交叉檢查得分(交叉檢查分?jǐn)?shù)占40%,護理部抽查分?jǐn)?shù)占60%),以分值論高低實行獎懲兌現(xiàn)。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,大于98分,每上升1個點獎勵200元現(xiàn)金,低于96分,每下降1個點罰款100元,通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),營造從護士長到護士,齊抓共管的新氛圍,促使我們的護理質(zhì)量不斷提高,替代以往96分合格分,改變“及格萬歲”的理念,向零差距目標(biāo)靠近。

  2、進(jìn)一步修訂和完善護士長的考核標(biāo)準(zhǔn),重點突出護士長的執(zhí)行力,每月由護理部組織一次考評,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬20xx年護士培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,依據(jù)中專教材《基礎(chǔ)護理》,嚴(yán)格考核,成績張榜公布,同時獎懲兌現(xiàn)。

  2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每季度理論考試由護士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。護理部每月隨機抽考1-2名護士,現(xiàn)場操作或理論提問,評估各科內(nèi)培訓(xùn)是否落實到位,護士是否掌握。

  3、基本技能考核:新醫(yī)院落成后(因目前沒有示教室),所有在崗低年資護士,必須對20項基本操作進(jìn)行強化訓(xùn)練,全部達(dá)標(biāo),在實際工作中抽考。

  4、中、高年資護士培訓(xùn)(含工作三年以上的護士、護師、主管護師)

 、、自學(xué)中醫(yī)護理基礎(chǔ)知識,依據(jù)《中醫(yī)護理基礎(chǔ)知識問答》一書,每季度學(xué)習(xí)內(nèi)容見培訓(xùn)內(nèi)容按排表,達(dá)到學(xué)以致用,書寫病歷時規(guī)范中醫(yī)術(shù)語,突出中醫(yī)特色。

  ⑵、加強重點專科護士培養(yǎng),每年有計劃、有目的地選派護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)我院?谱o理人才隊伍的骨干力量。

 、恰⒏吣曩Y護師著重臨床帶教,對低年資護士、實習(xí)生應(yīng)嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,注重細(xì)節(jié)和臨床經(jīng)驗的傳授,逐步培養(yǎng)護士細(xì)節(jié)意識,安全意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

 。ǘ、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

  面臨護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會,返院后將所學(xué)的新技術(shù)、新理論、新觀點制作成課件在全院授課,并酌情在全院推廣應(yīng)用,以提高護士的整體素質(zhì),逐步提升服務(wù)水平。

  四、落實辯證施護,突出中醫(yī)特色

  1、結(jié)合各科室常見病種,領(lǐng)取中醫(yī)健康教育處方,由管床護士針對不同病種相應(yīng)發(fā)放,并配合口頭講解和行為示范,以滿足不同患者的健康需求。

  2、按照中醫(yī)院電子病歷書寫規(guī)范,客觀、真實的動態(tài)記錄病情,準(zhǔn)確使用中醫(yī)術(shù)語,突出中醫(yī)特色。

  3、全面推廣中醫(yī)適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)的“簡、便、驗、廉”的作用。

  五、開展?jié)M意服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì)

  1、進(jìn)一步深化“以病人為中心”的護理服務(wù)理念,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,夯實基礎(chǔ)護理,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,注重個性化服務(wù),使護理工作達(dá)到病人滿意,醫(yī)院滿意,社會滿意。

  2、開展溫馨服務(wù),創(chuàng)建服務(wù)特色,提高服務(wù)品質(zhì)。

  為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題;為病人多講一點:多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

  3、加強監(jiān)督基礎(chǔ)護理的落實及健康教育處方的發(fā)放。護理部不定期到科室檢查基礎(chǔ)護理落實情況,通過詢問病人對疾病相關(guān)知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況,使病人掌握防病保健的知識,擴大護理內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì)。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據(jù)。

  4、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,及時提出改進(jìn)措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

護理工作計劃 篇7

  20xx年我科護理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)及護理部指導(dǎo)下,遵循和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,并將其融入更多實際工作細(xì)節(jié)之中。以醫(yī)療護理安全為主,加強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建設(shè);加強護士培訓(xùn),提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu)。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、 加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險。

  (一)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,降低護理風(fēng)險,保障病人安全。

  1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認(rèn)識到提升護理服務(wù)品質(zhì),從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)。

  2、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務(wù)。

  3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  4、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進(jìn)行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

 。ǘ、加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

  1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

  3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

  4、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

 。ㄈ⒁(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。

  1、嚴(yán)格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進(jìn)一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  2、組織護理人員學(xué)習(xí)《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

  3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進(jìn)行總結(jié)反饋。

 。ㄋ模、學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實。

  1、組織護理人員學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,并考核。

  2、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。

  1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行APN班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素實行護士分層級管理。

  2、根據(jù)護理崗位職責(zé)、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

  3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進(jìn)護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  三、做好質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,提高護理質(zhì)量。

  1、組織護理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護理工作,以確保護理質(zhì)量。

  2、實行目標(biāo)責(zé)任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效解決。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。

  1、組織禮儀培訓(xùn),通過觀看錄像、示范表演等,對護士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

  2、密切護患關(guān)系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見?剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。

  3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進(jìn)行調(diào)查處理。

  4、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰。科室制定 “?菩淌謨浴。

  7、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作。

  五、加強護士規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育,提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

  1、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大;虮究频暮诨蜃钥。

  2、認(rèn)真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),全體護理人員掌握相關(guān)急救知識。

  3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓(xùn)班及護理業(yè)務(wù)知識講座,以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

  4、加強專科護士的培養(yǎng),鼓勵?谱o士報考?瓶荚嚥⑼ㄟ^。

  5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

  六、臨床教學(xué)與科研工作。

  1、認(rèn)真執(zhí)行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,加強臨床教學(xué)管理,努力完成臨床實習(xí)、見習(xí)教學(xué)任務(wù)。

  2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術(shù)操作能力?剖医虒W(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會,聽取教與學(xué)的意見,不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

  3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

  4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

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