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審計優(yōu)秀工作計劃(通用21篇)
日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的審計優(yōu)秀工作計劃,歡迎大家分享。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇1
一、審計系統(tǒng)總體目標(biāo)
二、年度主要經(jīng)營及管理目標(biāo)
財務(wù)審計方面確?冃Э己撕碗x任審計工作能夠及時完成,專項(xiàng)審計所涉及分、子公司覆蓋率不低于70%,并及時發(fā)現(xiàn)、揭露各類違紀(jì)、違規(guī)問題,對重大潛在風(fēng)險進(jìn)行披露,同時發(fā)現(xiàn)控制和管理中的亮點(diǎn)。
三、年度主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┨崆盎I備,按時完成績效考核工作
績效考核財務(wù)指標(biāo)的審核工作時間節(jié)點(diǎn),較以往年度提前一個多月,財務(wù)審計部為克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難,應(yīng)提前制定審核計劃,認(rèn)真總結(jié)以往年度審核經(jīng)驗(yàn),確保在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
。ǘ├^續(xù)以“項(xiàng)目”為基本審計主體,著力完成在開發(fā)、營銷、項(xiàng)目管理等兩至三個業(yè)務(wù)板塊的專項(xiàng)審計工作,通過對比不同公司在相同業(yè)務(wù)板塊的效果和效率,“去粗取精”,優(yōu)化制度流程,提升管理效率。
財務(wù)審計部門通過前期開展地銷售收入專項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算專項(xiàng)、財務(wù)基礎(chǔ)專項(xiàng)等審計項(xiàng)目,已經(jīng)表明圍繞“項(xiàng)目”開展審計工作,能夠深入解析項(xiàng)目整個開發(fā)流程中的各個環(huán)節(jié),對過程中風(fēng)險及時揭示,同時審計發(fā)現(xiàn)更直觀、更有說服力,后期審計成果推介更具有可行性。因此,財務(wù)審計部預(yù)計圍繞“項(xiàng)目管理”中的開發(fā)、營銷、項(xiàng)目管理等兩至三個業(yè)務(wù)板塊下大力度開展專項(xiàng)審計工作,專項(xiàng)審計覆蓋分、子范圍達(dá)到70%以上,對重點(diǎn)公司重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)審計和跟蹤。
。ㄈ┰诜康禺a(chǎn)公司常規(guī)及離任審計過程中,針對公司酒店產(chǎn)業(yè)公司的興起,深入對一個產(chǎn)業(yè)板塊的風(fēng)險事件進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理,如酒店業(yè)務(wù),針對以酒店財務(wù)為核心的采購管理、庫房管理、收入運(yùn)營管理等不同板塊的重點(diǎn)風(fēng)險予以識別,進(jìn)一步貫徹以風(fēng)險防范為導(dǎo)向的工作思路。
財務(wù)審計部通過對房地產(chǎn)分、子公司財務(wù)部風(fēng)險事件的梳理,取得較好效果,一方面使審計人員更加了解實(shí)際業(yè)務(wù),另一方面幫助分、子公司增強(qiáng)主動風(fēng)險管理的意識。,財務(wù)審計部將借鑒財務(wù)風(fēng)險地圖的'經(jīng)驗(yàn),在上述專項(xiàng)審計后進(jìn)一步開展風(fēng)險系統(tǒng)性梳理工作。
其次,限于人員緊張,財務(wù)審計部自成立后僅對酒店進(jìn)行過兩次財務(wù)離任審計,且酒店財務(wù)對比于房地產(chǎn)財務(wù)所涉及的管轄內(nèi)容更加復(fù)雜,目前財務(wù)審計部尚未形成對酒店業(yè)務(wù)的深入了解,不能對酒店財務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)性認(rèn)知。,財務(wù)審計部計劃聯(lián)合酒店管理公司財務(wù)部對幾家酒店開展財務(wù)基礎(chǔ)專項(xiàng)檢查,梳理出采購管理、庫房管理、收入運(yùn)營管理等以財務(wù)為核心的幾大業(yè)務(wù)板塊的風(fēng)險事件,并完成風(fēng)險識別、評估及應(yīng)對。
四、年度主要工作保障措施
(一)增強(qiáng)審計團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),促進(jìn)個人及團(tuán)隊(duì)的共同成長,不斷總結(jié)、分享、沉淀審計經(jīng)驗(yàn),著眼于部門的長期發(fā)展
首先,繼續(xù)加強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)成員開懇談會,在會議上創(chuàng)造出濃厚的氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言,并給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造發(fā)表自己觀點(diǎn)和看法的機(jī)會,為工作開拓思路;其次,分期分批組織參加各種業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),通過提高個人技能來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高;第三,建立有效的激勵機(jī)制,形成內(nèi)部競爭機(jī)制,營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。
。ǘ⿲⒂媱澓蜏(zhǔn)備工作提前,提高審計工作效率
在績效考核工作中,通過初審進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),提前搜集有疑義、錯誤率較高的指標(biāo),提高考核工作效率。
。ㄈ淞徲嬓吕砟,積極探索以風(fēng)險為導(dǎo)向,以控制為主線的的審計模式
公司“四五”規(guī)劃在發(fā)展的同時,也開始高度關(guān)注內(nèi)部管理的規(guī)范和對各類風(fēng)險的有效防范。財務(wù)審計部作為公司的監(jiān)督、約束部門,是公司防范風(fēng)險的重要職能部門,財務(wù)審計部將努力探索內(nèi)部控制體系,挖掘公司經(jīng)營管理中各環(huán)節(jié)風(fēng)險漏洞,重點(diǎn)對稅務(wù)風(fēng)險、項(xiàng)目管理風(fēng)險、資金安全、除地產(chǎn)公司外的其他產(chǎn)業(yè)公司管理風(fēng)險等方面開展審計工作。同時建立風(fēng)險責(zé)任制度,明確審計組織內(nèi)部各個層次,各個崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,通過過程中有指導(dǎo)、有監(jiān)督,結(jié)束有審核來防范和控制審計風(fēng)險。
。ㄋ模(zhǔn)確定位,突出重點(diǎn),提高財務(wù)審計監(jiān)督和服務(wù)水平
是“四五”規(guī)劃第三年,也是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展不確定一年,財務(wù)審計部將緊緊圍繞“管理+效益”的審計目標(biāo),把審計監(jiān)督出發(fā)點(diǎn)和歸宿放在促進(jìn)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高公司效益,即重監(jiān)督也重服務(wù)、重合規(guī)更重效益的原則,財務(wù)審計將重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)報表的核算是否真實(shí)、準(zhǔn)確;重大潛盈、潛虧;重大風(fēng)險的存在等。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇2
20xx年是學(xué)校“xx”規(guī)劃的第二年,審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作和主要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,切實(shí)履行審計監(jiān)督和服務(wù)職能,為促進(jìn)依法治校,維護(hù)校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作。
一、積極推動審計工作轉(zhuǎn)型
主動適應(yīng)新形勢,轉(zhuǎn)變審計觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高審計工作水平。逐步推行部分審計項(xiàng)目網(wǎng)上公告制度,使審計工作由封閉型走向開放型,實(shí)現(xiàn)陽光審計。
二、認(rèn)真開展建設(shè)工程竣工決算審計
嚴(yán)格執(zhí)行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會審計機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好西區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、田徑運(yùn)動場、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計過程中,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,節(jié)約建設(shè)資金。
三、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)實(shí)體財務(wù)收支審計
按照學(xué)校統(tǒng)一安排,積極組織審計力量,做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財務(wù)收支審計,提出完善內(nèi)部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據(jù)動物科學(xué)學(xué)院的委托,切實(shí)做好獸醫(yī)院年度財務(wù)收支審計工作,形成較高質(zhì)量的'審計報告,促進(jìn)獸醫(yī)院規(guī)范管理。
四、穩(wěn)步推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)審計試點(diǎn)
在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)審計辦法(試行)》。結(jié)合我校實(shí)際,會同科研處、財務(wù)處有計劃、有重點(diǎn)地開展科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審計試點(diǎn),逐步積累經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大審計范圍,不斷提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平和使用效益。
五、主動參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動
參與基建工程和物資采購招投標(biāo)、簽證、驗(yàn)收等工作,將審計關(guān)口前移,注重事前、事中監(jiān)督,發(fā)揮審計在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用全過程的監(jiān)督作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動的正常開展。
六、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹審計法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)專項(xiàng)審計調(diào)查和理論研究,全面提升審計隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
七、做好校黨委、行政和上級審計機(jī)關(guān)交辦的其他工作
審計優(yōu)秀工作計劃 篇3
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是審計深化改革的關(guān)鍵之年,是“城市更新突破年,城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務(wù),區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,區(qū)審計局將在上級審計機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,立足實(shí)際,堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng),不斷更新審計理念思路,依法依規(guī)加強(qiáng)審計監(jiān)督,為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
一、著重推進(jìn)審計監(jiān)督全覆蓋,提升審計履職水平。
立足有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標(biāo)要求,按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則,科學(xué)編制20xx年審計項(xiàng)目計劃,涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計,涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程,推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,推動生態(tài)文明建設(shè);注重將防范風(fēng)險貫穿于股份公司審計中,推動強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中,推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進(jìn)發(fā)展,分析原因與推動改革相結(jié)合,更大程度發(fā)揮審計服務(wù)大局功能。
二、著重推動審計整改落實(shí),提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的`審計整改聯(lián)動機(jī)制,借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運(yùn)行平臺“審計報告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊,進(jìn)一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑,形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,注重對審計結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度,推動將審計結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制,注重推動人大詢問落實(shí)審計整改責(zé)任,推動審計整改工作新突破。
三、著重推進(jìn)審計信息化,提高審計監(jiān)督效能。
實(shí)施“數(shù)字化審計”工程,加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉,運(yùn)用后臺數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)非現(xiàn)場審計,為現(xiàn)場審計提供“遠(yuǎn)程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”;運(yùn)用信息化優(yōu)化審計內(nèi)部控制,深化oa和ao系統(tǒng)在審計業(yè)務(wù)工作的運(yùn)用和功能開發(fā),推進(jìn)審計監(jiān)督、過程控制、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實(shí)施“金審三期”工程,完成網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)與上級審計機(jī)關(guān)“聯(lián)起來”。
四、著重加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè),提高審計監(jiān)督能力。
“建機(jī)制”,探索建立新型協(xié)審機(jī)制,聘請審計法律顧問“成立智庫”,向社會購買審計服務(wù)“引入外援”,加強(qiáng)審計資源科學(xué)調(diào)配和管理,進(jìn)一步增強(qiáng)審計隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;“搭架構(gòu)”,以“三定”方案厘清各科室職能,實(shí)現(xiàn)職能歸位,責(zé)任到位,通過精細(xì)化“耕作”提高審計專業(yè)化水平!疤崮芰Α保(shí)施“雙十”培訓(xùn)計劃,從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計隊(duì)伍工作水平;認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”,加強(qiáng)審計黨風(fēng)廉政建設(shè),力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計干部隊(duì)伍。
一、加大互訪互通,實(shí)現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通,鼓勵老會員發(fā)展新會員,大企業(yè)發(fā)展小企業(yè),對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點(diǎn)企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等,繼續(xù)爭取發(fā)展入會,不斷壯大會員隊(duì)伍,優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),推進(jìn)街道商會社團(tuán)注冊。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處溝通,爭取各方支持,努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作,完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局,指導(dǎo)街道商會開展社會團(tuán)體注冊登記工作,確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務(wù)形式,增強(qiáng)組織凝聚力。繼續(xù)探索開展特別體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù),推動服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動,進(jìn)一步增強(qiáng)我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道,解決會員資金困難。推進(jìn)有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金,促進(jìn)出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,繼續(xù)推動“點(diǎn)對點(diǎn)”對接融資服務(wù),暢通會員企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機(jī)構(gòu)、專家合作,組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn),幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
七、加強(qiáng)信息服務(wù),擴(kuò)大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè),健全企業(yè)資訊發(fā)布機(jī)制,充實(shí)網(wǎng)站信息量,提升服務(wù)功能,擴(kuò)大《商會信息月報》發(fā)行范圍,優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步整合會員企業(yè)資源,促進(jìn)企業(yè)資源共享。
圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極參與我區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作,盤活、拓展政府物業(yè)資源,推進(jìn)基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。
(一)繼續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化租金定價模式、物業(yè)升級改造、租金及時收繳等方式,確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上。
(二)積極參與全區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作。一是積極配合區(qū)城市更新局,做好全區(qū)城市更新項(xiàng)目社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用房規(guī)劃設(shè)計意見把關(guān)及配建、移交監(jiān)管工作。二是做好調(diào)查工作,全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細(xì)分布情況,以便對規(guī)劃設(shè)計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區(qū)屬物業(yè)所在地塊的城市更新項(xiàng)目,提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,彌補(bǔ)我區(qū)區(qū)屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板。
。ㄈ┻M(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細(xì)化。一是產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)范化。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式,確保現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場化。通過租金第三方定價,使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進(jìn)一步實(shí)時化。通過物業(yè)管理手機(jī)客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r掌握物業(yè)安全情況。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮政府物業(yè)對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房,做好按成本價回購及產(chǎn)權(quán)登記工作,同時提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接,縮短物業(yè)空置期,最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
(五)做好社區(qū)配套物業(yè)的清理移交工作。(1)按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè);(2)辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項(xiàng)目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù);(3)協(xié)助開發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區(qū)配套用房事宜。(4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
。﹨f(xié)助區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項(xiàng)目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇4
xx年自控股集團(tuán)開始組建運(yùn)行后,審計監(jiān)察部承擔(dān)了集團(tuán)建設(shè)工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于xx年6月份進(jìn)入集團(tuán)工作,通過半年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)切身體會到,作為集團(tuán)的服務(wù)性部門,確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn)。
作為集團(tuán)審計監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照集團(tuán)的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標(biāo)努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行。力爭在xx年?duì)巹?chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的.造價控制和結(jié)算審計管理工作
目前,集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預(yù)計xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)10個多億,審計監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團(tuán)大局,響應(yīng)集團(tuán)的各項(xiàng)號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項(xiàng)目、兩河片區(qū)熱源廠項(xiàng)目、兩河片區(qū)污水處理廠項(xiàng)目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項(xiàng)目已大部分建設(shè)完畢即將進(jìn)入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程 。 結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團(tuán),這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達(dá)到一流工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項(xiàng)工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團(tuán)造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過程中我必須本著上述原則來完成這項(xiàng)工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核,那可能會給集團(tuán)帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
三、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
四、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達(dá)到創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)的積淀。
總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標(biāo)、以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)為努力方向,以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),督促自己、鞭策自己,為集團(tuán)發(fā)展做出自己最大努力。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)審計工作宣傳,不斷增強(qiáng)審計宣傳工作的有效性和針對性,更好地為黨委、政府和上級機(jī)關(guān)決策服務(wù),結(jié)合我局工作實(shí)際和近幾年信息工作的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)制定我局20xx年信息宣傳工作計劃。
一、信息宣傳工作要求
。ㄒ唬┙∪畔⒕W(wǎng)。根據(jù)人事變動,局信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為:。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全局信息工作計劃并組織落實(shí),結(jié)合年度工作重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)局信息宣傳考核辦法。各科室負(fù)責(zé)信息的撰寫、報送,辦公室具體負(fù)責(zé)信息管理工作。
(二)嚴(yán)格報送流程。信息撰寫人起草信息后,科室負(fù)責(zé)人把關(guān)后報業(yè)務(wù)分管局長審核,分管局長審核后呈信息分管局長閱,再轉(zhuǎn)辦公室編發(fā)登記。若是重大問題類信息須經(jīng)局長審核。審前公告參照信息流程。
。ㄈ┩貙捫畔⒃磒t">各科室要把信息工作納入審計業(yè)務(wù)重要一環(huán),克服重審計、輕總結(jié),重報告、輕信息的.思想認(rèn)識,積極主動地從多渠道、多角度抓好信息工作,拓寬途徑,挖掘成果,提煉信息,鼓勵多寫問題類和建言類信息。
。ㄋ模┨岣咝畔⒘。要鼓勵多寫信息,提高信息數(shù)量,將信息任務(wù)分解落實(shí)到人,定期對信息任務(wù)完成情況進(jìn)行通報,督促任務(wù)落實(shí);要激勵寫好信息,提高信息質(zhì)量,及時總結(jié)、分析、提煉審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,形成有價值的審計建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。及時更新審計網(wǎng)站,擴(kuò)大審計影響。每個季度召開一次信息領(lǐng)導(dǎo)小組會議,重點(diǎn)分析、通報當(dāng)前信息工作,交流各科室信息工作經(jīng)驗(yàn),提出下一階段撰寫方向和重點(diǎn)。
二、信息宣傳稿件報送任務(wù)
。ㄒ唬┟咳巳曜珜憟笏托畔(shù)不少于4篇。
。ǘ┟總科室每月上報局辦公室信息不得少于2篇。
(三)每個項(xiàng)目信息不得少于2篇,主審不少于1篇。
。ㄋ模┟總科室報送的問題類建言類信息不少于科室總?cè)蝿?wù)量的50%。
。ㄎ澹┟咳藚⒄站謱徲嬚{(diào)研課題計劃完成一篇審計理論調(diào)研文章。
(六)20xx年信息工作任務(wù)分解計劃。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇6
20xx 年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年,也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向,按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作,加大常規(guī)審計和專項(xiàng)審計力度,有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路
20xx年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標(biāo),強(qiáng)化兩種職能,抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。
一個目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計、成果運(yùn)用、風(fēng)險防范。
五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源、
強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用,強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能,有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。
三、工作主線
進(jìn)一步清晰年度計劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用,提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營管理水平,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題
圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線,確立以下工作主題:
。ㄒ唬┳ズ萌蠊こ
20xx 年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度,努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進(jìn)人才工程建設(shè)
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀,為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,從20xx 年起實(shí)施“百人計劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。
一是實(shí)施“百人計劃”,不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn),審計范圍將不斷擴(kuò)大,審計任務(wù)將更加繁重,有必要逐步充實(shí)審計人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經(jīng)過2-3 年的努力,使公司專職審計人員數(shù)量達(dá)到100 人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20xx 年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,擬新增審計人員12 人,其中審計中心新增10 人,配齊15 人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1 人。
二是實(shí)施“721 人才梯次”建設(shè),不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源,多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試,通過以考促學(xué)方式,不斷提高專業(yè)勝任能力,力爭通過2-3 年的努力,實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1 的人才結(jié)構(gòu)。
2.加快系統(tǒng)工程建設(shè)
隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設(shè),20xx 年將加快推進(jìn)以“AIM”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設(shè)步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx 年2 季度末,完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并正式上線運(yùn)行。通過建立審計模型、設(shè)定風(fēng)險閥值、健全監(jiān)測機(jī)制,實(shí)現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)提前介入,為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時預(yù)警、非現(xiàn)場審計、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx 年2 季度啟動系統(tǒng)招投標(biāo)工作,10 月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx 年4 季度啟動審計管理系統(tǒng)建設(shè)工作,力爭20xx 年底前完成,實(shí)現(xiàn)審計管理信息化,提升審計管理水平。
3.加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)
質(zhì)量是審計工作的生命,是促進(jìn)審計成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系,繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。
一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系,實(shí)施對審計項(xiàng)目全方位、多角度控制。
二是完善審計復(fù)核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。
三是開展審計項(xiàng)目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項(xiàng)目,實(shí)施后評估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機(jī)制。適時聘請外部中介機(jī)構(gòu),對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性,內(nèi)部審計工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評價。
(二)突出四個重點(diǎn)
20xx 年內(nèi)部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則,著力以下四個重點(diǎn):
1.督促整改落實(shí)
將20xx 年定為“審計整改落實(shí)年”,落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險隱患進(jìn)行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬,重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時,針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計,監(jiān)督、促進(jìn)被審計單位將整改工作落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,提出解決和預(yù)防的建議,并及時和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋,推動審計整改取得成效。
三是推行結(jié)果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報,通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑,適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,形成輿論監(jiān)督壓力,督促被審計單位主動整改。
2.加強(qiáng)專項(xiàng)審計
一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)一部署安排,組織開展全系統(tǒng)“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項(xiàng)檢查工作。對各級機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)控體系建設(shè),切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。20xx 年,將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx 年離任的負(fù)責(zé)人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點(diǎn)選擇審計時間超過2 年,且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營指標(biāo)波動特別、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu),對負(fù)責(zé)人開展任中審計。
三是加大專項(xiàng)審計力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和常規(guī)審計任務(wù)的基礎(chǔ)上,將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn),確立十大專項(xiàng)審計。
。1)內(nèi)部控制評估審計
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和保監(jiān)會《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自己評估報告,督促內(nèi)控缺陷整改,確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于做好20xx 年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項(xiàng)審計管理辦法(試行)》,在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計的基礎(chǔ)上,對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計。 中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對農(nóng)險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為,是否存在“五個嚴(yán)禁”行為。對業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計和評價。
(3)關(guān)聯(lián)交易審計
根據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及保險公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向保監(jiān)會備案或報告等。
。4)資金運(yùn)用審計
根據(jù)保監(jiān)會《保險資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度,對控股公司及財險公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。對控股公司和財險公司保險資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性,實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性,以及效率效果等方面進(jìn)行審計和評價。
(5)再保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進(jìn)行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的真實(shí)性、合法性、效益性,促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
(6)大病保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19 號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營大病保險的'廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8 家分公司進(jìn)行審計。
。7)印章和有價單證審計
對印章和有價單證管理情況進(jìn)行審計。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注:是否存在私刻公章(含財務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注:有價單證征訂、印制是否規(guī)范,是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,是否違規(guī)手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
。8)經(jīng)營績效審計
根據(jù)財險公司20xx 年工作重點(diǎn),對2-3 家分公司進(jìn)行經(jīng)營績效專項(xiàng)審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評價。通過解剖分析,查找經(jīng)營管理活動實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距,揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。
(9)電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)審計
對財險公司電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計,重點(diǎn)關(guān)注歷年業(yè)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益情況,操作流程是否合規(guī),業(yè)務(wù)渠道及客戶信息是否真實(shí)等。
。10)固定資產(chǎn)購建審計
對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進(jìn)行專項(xiàng)審計。重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)購置的程序及運(yùn)作是否合規(guī),財險總公司批復(fù)固定資產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,是否建立了固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,賬務(wù)處理是否及時、規(guī)范等。
(11)其他專項(xiàng)審計根據(jù)監(jiān)管及公司要求,適時安排和開展其他專項(xiàng)審計工作。
3.強(qiáng)化成果運(yùn)用
審計成果是審計工作的核心,是提升內(nèi)部審計地位的重要載體,是審計項(xiàng)目從立項(xiàng)到調(diào)查乃至審計實(shí)施過程的最終結(jié)果的體現(xiàn)。根據(jù)公司當(dāng)前現(xiàn)狀,必須進(jìn)一步強(qiáng)化審計成果運(yùn)用。
一是完善成果運(yùn)用制度。從運(yùn)用原則、程序及內(nèi)容上明確相關(guān)部門的權(quán)限與職責(zé),對審計成果運(yùn)用的方式、要求、反饋、責(zé)任追究等方面做出明確統(tǒng)一的規(guī)定,使審計成果運(yùn)用有章可循、有規(guī)可依。
二是建立信息傳導(dǎo)機(jī)制。建立健全“向上報送、橫向交流、向下反饋”審計信息傳導(dǎo)機(jī)制,明確各級管理層和主管部門管理責(zé)任。適時對審計發(fā)現(xiàn)的問題和日常審計咨詢時積累的疑點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險分析,并向公司管理層揭示風(fēng)險;對重復(fù)發(fā)現(xiàn)的審計問題進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析,從制度設(shè)計上、制度執(zhí)行上查找問題產(chǎn)生的原因,并形成專題報告和管理建議書,使審計成果得到有效轉(zhuǎn)化。
三是強(qiáng)化考核掛鉤力度。把審計結(jié)果納入到分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營績效考核指標(biāo)中以及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案和廉政檔案,提升審計剛性約束力。協(xié)調(diào)及建議人事部門將審計結(jié)果作為干部教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管和考察任用的重要依據(jù),將審計發(fā)現(xiàn)問題作為與被審計單位領(lǐng)導(dǎo)干部談話的重要內(nèi)容,審計結(jié)果報告歸入干部人事和廉政檔案,根據(jù)審計結(jié)果劃分領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況等次,做到紀(jì)檢監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。
4.抓好風(fēng)險防范
通過履行日常監(jiān)督和專項(xiàng)審計職能,發(fā)揮內(nèi)部審計在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高操作風(fēng)險及案件風(fēng)險評估能力、改善操作風(fēng)險及案件風(fēng)險控制措施和手段的作用,增強(qiáng)公司風(fēng)險防控能力。
一是加大內(nèi)部控制健全性、合規(guī)性和有效性的力度。切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審在監(jiān)督及規(guī)范業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)管理、防范案件風(fēng)險、加強(qiáng)內(nèi)部管控、提升案件防控內(nèi)生動力建設(shè)水平等方面的重要作用。
二是加強(qiáng)“高風(fēng)險”人員排查監(jiān)督。密切關(guān)注存在不正常行為或不正常經(jīng)濟(jì)活動工作人員,尤其是重要崗位工作人員,應(yīng)及時排查與摸清隱患,防范風(fēng)險的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散。
三是加強(qiáng)風(fēng)險點(diǎn)和案件檢查評估。定期檢查評估被審計單位操作風(fēng)險及案件風(fēng)險管理體系的運(yùn)作情況,監(jiān)督管理政策、監(jiān)管要求的落實(shí)情況,重點(diǎn)對高風(fēng)險機(jī)構(gòu)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、高風(fēng)險環(huán)節(jié)、高風(fēng)險崗位的操作規(guī)范和業(yè)務(wù)程序進(jìn)行評估與監(jiān)測。
五、工作舉措
為有力推進(jìn)整體和階段工作,確保全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),
全年將采取以下主要工作舉措:
。ㄒ唬┰鰪(qiáng)服務(wù)意識
內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務(wù)職能是辯證統(tǒng)一的,要堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,監(jiān)督寓于服務(wù)之中。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)審計條線上下主動服務(wù)和自覺服務(wù)意識。
一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。通過綜合歸納出具有全局性、有建設(shè)性的防止問題重復(fù)發(fā)生的措施,為領(lǐng)導(dǎo)提供完善體制、改進(jìn)機(jī)制方面的建議;同時,對領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施分層次、全過程地跟蹤,對決策的水平和效果進(jìn)行評價,并將審計信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),為完善和優(yōu)化決策服務(wù)。各審計中心應(yīng)結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的問題,起草不少于2份的審計分析報告上報監(jiān)察審計部。
二是為被審單位服務(wù)。各審計組在每個大型審計項(xiàng)目結(jié)束后,針對審計發(fā)現(xiàn)的突出問題,進(jìn)行專題培訓(xùn),讓被審計單位明確如何整改、如何操作才能有效規(guī)避風(fēng)險,避免問題屢查屢犯,切實(shí)防范風(fēng)險,提升經(jīng)營經(jīng)營管理水平。
三是為職能部門服務(wù)。充分發(fā)揮審計資源優(yōu)勢和作為獨(dú)立第三方的有利條件,為解決問題搭建平臺。20xx 年,將繼續(xù)結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程以及監(jiān)管部門最新出臺的政策制度要求,制作相應(yīng)培訓(xùn)課件,積極傳播審計正能量,擴(kuò)大審計影響力。
四是建立聯(lián)系人制度。審計中心根據(jù)管理原則,指定專門骨干人員,定點(diǎn)聯(lián)系所轄分公司。重點(diǎn)關(guān)注跟蹤外部監(jiān)管檢查動態(tài),主動協(xié)助基層機(jī)構(gòu)有效配合應(yīng)對檢查;并及時向監(jiān)察審計部報告工作進(jìn)展情況。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育
為確!721 人才梯次”工程順利推進(jìn),20xx 年將進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)規(guī)劃。
一是健全內(nèi)部培訓(xùn)體系。以“理論知識和技能素質(zhì)”為核心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干、普通審計人員等不同的培訓(xùn)對象,制定目標(biāo)明確的總體培訓(xùn)規(guī)劃,以保證不同群體都能夠適時接受培訓(xùn)。重點(diǎn)開展“財務(wù)管理、風(fēng)險管理理論、內(nèi)部審計發(fā)展趨勢、風(fēng)險導(dǎo)向的審計方法與審計管理、內(nèi)部控制理論、資金運(yùn)用理論、再保險理論”等理論知識培訓(xùn),以及“財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、審計系統(tǒng)”等實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)。組織舉辦一期全體審計人員系統(tǒng)性的綜合培訓(xùn)。
二是建立學(xué)習(xí)交流平臺。在監(jiān)審條線建立“內(nèi)審學(xué)堂”,以監(jiān)察審計部和區(qū)域?qū)徲嬛行臑閱挝,選取熱點(diǎn)、難點(diǎn)、審計工作經(jīng)驗(yàn)心得和條線上下關(guān)心的問題定期進(jìn)行研討與交流。
三是逐步培育講師團(tuán)隊(duì)。開展內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍選拔工作,選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、語言表達(dá)能力強(qiáng)的骨干人員組成15 人左右的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),(每個區(qū)域?qū)徲嬛行? 人、監(jiān)察審計部3 人),并通過問卷調(diào)查確定具體培訓(xùn)宣導(dǎo)的需求和主題。
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整合和優(yōu)化內(nèi)外部資源,是降低審計成本和擴(kuò)大審計成果的有效途徑。
一是加大整合內(nèi)審資源。進(jìn)一步完善和細(xì)化審計中心考核機(jī)制,加大對派人參與監(jiān)察審計部組織審計項(xiàng)目的考核權(quán)重,增強(qiáng)大局意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。合理配置和調(diào)劑人力資源,積極推進(jìn)“傳幫帶”機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施審計人員跨區(qū)域和跨線條作業(yè),落實(shí)橫縱向交流,發(fā)揮復(fù)合功能。
二是橫向協(xié)同優(yōu)化資源。建立職能部門兼職審計聯(lián)系人制度,主動加強(qiáng)和職能部門聯(lián)系溝通,充分利用其掌握的資源,提高審計工作效率。
三是積極開展對外交流。積極利用外部會計師事務(wù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),聘請其對內(nèi)部審計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),計劃組織1-2 次的專題培訓(xùn)或講座。適時申請加入內(nèi)審協(xié)會組織。主動向同業(yè)先進(jìn)公司學(xué)習(xí)借鑒,不斷拓寬工作視野。
。ㄋ模⿵(qiáng)化責(zé)任追究
有效的責(zé)任追究是確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到整改的關(guān)鍵,20xx年將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究力度。
一是實(shí)施集中問責(zé)機(jī)制。對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)違規(guī)問題,嚴(yán)格按照公司違規(guī)行為處罰辦法和案件責(zé)任追究暫行辦法,進(jìn)行責(zé)任追究,利用紀(jì)律行政經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化問責(zé)到位,形成震懾作用。真正達(dá)到“審計一點(diǎn)、規(guī)范一片,重罰少數(shù)、教育全部”的目的。
二是落實(shí)責(zé)任掛鉤制度!罢讼日骸,制定下發(fā)《內(nèi)部審計人員行為準(zhǔn)則》,明確和規(guī)范審計人員行為,對違反行為準(zhǔn)則的,要嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
(五)積極探索創(chuàng)新
創(chuàng)新是審計工作發(fā)展的不竭動力,只有不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)形勢的變化和公司發(fā)展的需要。
一是豐富內(nèi)審理念內(nèi)涵。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,不斷拓寬工作思維。內(nèi)部審計通過確認(rèn)活動,幫助公司減少或避免損失,創(chuàng)造直接價值;通過審計關(guān)口前移,提供咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)事前、事中控制,為管理層及分支機(jī)構(gòu)提供建議及風(fēng)險預(yù)警等,間接為公司創(chuàng)造價值。
二是創(chuàng)新審計管理機(jī)制。積極探索不同種類審計項(xiàng)目之間的有機(jī)結(jié)合,推行“1+N”的作業(yè)模式,避免多次進(jìn)點(diǎn)、重復(fù)審計,努力做到一審多果,一果多用。對項(xiàng)目實(shí)行分類管理,利用審計管理系統(tǒng),建立完善“審計對象檔案庫”、“審計項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫”、“審計評價標(biāo)準(zhǔn)庫”等。
三是健全內(nèi)部激勵機(jī)制。通過制定《審計項(xiàng)目主審津貼》、《優(yōu)秀項(xiàng)目項(xiàng)目評選辦法》等制度,開展“三個一”評優(yōu)活動,即評選一個優(yōu)秀審計項(xiàng)目、一篇優(yōu)秀審計論文、一名優(yōu)秀審計主審,進(jìn)一步調(diào)動審計人員的工作積極性。
四是深化審計文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)保險業(yè)“誠信、責(zé)任、價值、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,進(jìn)一步推進(jìn)“公正、奉獻(xiàn)、服務(wù)、專業(yè)、價值”為核心內(nèi)容的審計文化建設(shè),并通過開展論文征集活動、舉辦演講比賽等方式,不斷激發(fā)審計人員的工作熱情和對中華保險事業(yè)孜孜追求。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇7
一、加強(qiáng)政策落實(shí)情況跟蹤審計
全面貫徹落實(shí)審計署、省審計廳和市審計局關(guān)于開展政策跟蹤審計的有關(guān)部署和要求,持續(xù)開展重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動國家、省、市、區(qū)重大決策部署落實(shí)到位。著重關(guān)注重點(diǎn)任務(wù)完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重點(diǎn)資金落實(shí)和使用情況等。將交通基礎(chǔ)設(shè)施重大建設(shè)項(xiàng)目、存量資金盤活情況等納入跟蹤審計范疇,與本級財政預(yù)算執(zhí)行審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計、績效審計項(xiàng)目合并實(shí)施,扎實(shí)推動重大政策措施落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)全口徑預(yù)算審計監(jiān)督
以保障公共資金安全高效使用、增強(qiáng)財政政策的有效性為目標(biāo),對政府全口徑預(yù)算進(jìn)行審計,監(jiān)督檢查公共財政資金預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算的完整性和執(zhí)行的規(guī)范性。重點(diǎn)關(guān)注財政資金的存量和增量、財政支出結(jié)構(gòu)和投向情況、財政國庫管理、重點(diǎn)專項(xiàng)資金管理使用、預(yù)算績效管理等情況。積極探索區(qū)本級決算草案審計,促進(jìn)財政決算草案編報規(guī)范。擴(kuò)大部門預(yù)算執(zhí)行審計覆蓋面,扎實(shí)開展國土資金收支情況審計和稅收征管情況審計,檢查重大政策措施的執(zhí)行情況和實(shí)際效果,促進(jìn)厲行節(jié)約、規(guī)范管理、提高績效。
三、加大重點(diǎn)資金、民生項(xiàng)目的績效審計力度
堅持績效審計方向,將問效、問績、問責(zé)貫穿審計始終,客觀度量財政資金使用效果效益,促進(jìn)公共資金安全高效使用。圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,聚焦東部創(chuàng)新中心、科教高地、民生幸福城區(qū)等重點(diǎn)工作和民生實(shí)事,加大對社區(qū)文體中心管理使用、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的績效審計力度。健全完善績效審計項(xiàng)目庫,將重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事納入績效審計范疇,使績效審計內(nèi)容體現(xiàn)在各類型審計項(xiàng)目中,形成常態(tài)化的績效審計問責(zé)態(tài)勢。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)為目標(biāo),圍繞權(quán)力運(yùn)行與責(zé)任落實(shí),突出審計重點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效果。加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方式方法創(chuàng)新力度,按照《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,探索制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象分類管理辦法,根據(jù)分類情況確定審計重點(diǎn)。堅持任中審計與離任審計相結(jié)合,逐步建立以任中審計為主、對主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期內(nèi)輪審的工作機(jī)制。探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行自然資源資產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
五、扎實(shí)開展政府投資項(xiàng)目審計
貫徹落實(shí)市委市政府“強(qiáng)區(qū)放權(quán)”政策和市審計局《關(guān)于深化和改進(jìn)政府投資項(xiàng)目審計工作的通知》要求,簡化工程標(biāo)底審計,推動加快政府投資項(xiàng)目建設(shè)。對1億元以上或1億元以下關(guān)系國計民生的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計,把好工程造價關(guān)和建設(shè)程序關(guān)。依法推進(jìn)竣工決(結(jié))算審計,核實(shí)工程造價,防止財政建設(shè)資金流失,揭露在工程立項(xiàng)、計劃管理、招標(biāo)投標(biāo)、結(jié)算、設(shè)計變更等方面的.問題,提出加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的建議,促進(jìn)合理使用建設(shè)資金。
六、加大區(qū)屬國有企業(yè)審計力度
將國有資產(chǎn)管理使用情況作為區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計或其他專項(xiàng)審計的內(nèi)容。加強(qiáng)對國有企業(yè)資金、收入分配、權(quán)力和責(zé)任的審計,揭示國有企業(yè)在管理、內(nèi)控、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型以及約束企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制等方面存在的問題,推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)落實(shí)宏觀政策、加強(qiáng)經(jīng)營管理、健全國有資本經(jīng)營預(yù)算制度、防控重大風(fēng)險、創(chuàng)新機(jī)制制度和推進(jìn)反腐倡廉,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全,促進(jìn)提高國有資產(chǎn)運(yùn)營績效。
七、加強(qiáng)征收補(bǔ)償資金審計
對地鐵10號線、深圳市外環(huán)高速公路等重大征收補(bǔ)償項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計,對符合條件的項(xiàng)目實(shí)施階段性審計和結(jié)算審計。認(rèn)真實(shí)施征收補(bǔ)償資金審計實(shí)施辦法,通過審查資金的撥付和管理使用情況,揭示征收程序不規(guī)范、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、擠占挪用征收資金等問題,提出完善制度、改進(jìn)管理的意見和建議,促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范運(yùn)作,防范征收補(bǔ)償資金風(fēng)險,推動重大建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
八、強(qiáng)化審計管理和審計整改
加強(qiáng)審計質(zhì)量全過程控制,探索實(shí)施審計實(shí)施方案備案制,規(guī)范審計現(xiàn)場管理,促進(jìn)提高審計效率。完善審計法治工作和審理工作,提高審計定性準(zhǔn)確性、審計處理處罰適當(dāng)性和審計建議針對性與操作性,進(jìn)一步規(guī)范審計行為。繼續(xù)緊緊依靠人大、紀(jì)檢監(jiān)察、督查等部門,深化政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、審計跟進(jìn)的整改機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督合力。研究解決審計整改工作重點(diǎn)、難點(diǎn),明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任,形成分工明確、銜接有序、監(jiān)督有力的聯(lián)動工作機(jī)制。
九、全面落實(shí)省以下審計機(jī)關(guān)人財物統(tǒng)一管理改革
堅持審計“一盤棋”,緊緊圍繞中心大局,積極落實(shí)《xx省關(guān)于完善審計制度若干重大問題的實(shí)施意見》及相關(guān)配套文件,深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)守改革期間的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、和保密紀(jì)律,扎實(shí)穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,切實(shí)保障各項(xiàng)改革措施順利推進(jìn),各項(xiàng)審計工作平穩(wěn)順利開展,確保政令暢通、人心不散、秩序不亂、工作不斷。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇8
20xx年,社會保障審計處圍繞“發(fā)展、改革、安全、績效”目標(biāo),依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé),積極推進(jìn)有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋,進(jìn)一步創(chuàng)新審計理念、組織模式和技術(shù)方法,不斷提高審計質(zhì)量,充分發(fā)揮審計在促進(jìn)本市深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中的'重要作用。
根據(jù)上述要求,20xx年度社會保障審計處重點(diǎn)審計項(xiàng)目計劃安排如下:
(一)重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,推動改革創(chuàng)新。
(二)市本級一般公共預(yù)算執(zhí)行審計。推動財稅政策貫徹落實(shí),提高財政資金使用績效,保障公共資金安全。
(三)政府性基金預(yù)算執(zhí)行審計。推動完善政府性基金管理,提高基金管理績效和水平。
(四)社會保險基金預(yù)算執(zhí)行審計。加強(qiáng)社會保險基金預(yù)算管理和監(jiān)督,規(guī)范社會保險基金預(yù)算編制和執(zhí)行行為,保障基金安全完整和運(yùn)行效益,維護(hù)保險對象的合法權(quán)益。
(五)國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行審計。揭示國有資本經(jīng)營收益收繳、支出及管理中存在的體制機(jī)制性問題,促進(jìn)健全完善國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。
(六)部門(單位)預(yù)算執(zhí)行審計。推動提高部門預(yù)算管理水平,深化部門預(yù)算改革,提高預(yù)算管理績效。
(七)部門(單位)決算草案審計。加強(qiáng)和完善決算管理,促進(jìn)提高部門財務(wù)核算和財務(wù)管理水平。
(八)市級建設(shè)財力項(xiàng)目竣工決算審計。促進(jìn)提高政府投資項(xiàng)目管理水平,提升建設(shè)項(xiàng)目投資效益。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇9
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間就是xx年。在新年的開始,xx市審計局積極采取三項(xiàng)保障措施,確保全年工作開局良好。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國審計工作會議精神。召開年終總結(jié)會對xx年審計工作進(jìn)行了回顧總結(jié),并集中學(xué)習(xí)貫徹全國審計工作會議精神。該局還以科室為單位,組織全體干部召開以“我看全國審計工作會”為主題的座談會。
全體干部結(jié)合本地實(shí)際,結(jié)合本職工作,針對xx年審計工作的'謀劃,提出了許多寶貴的意見和建議。
二是認(rèn)真編訂xx年審計工作年度目標(biāo)。該局通過推行審計工作的項(xiàng)目化管理,布局、謀劃和落實(shí)各項(xiàng)審計工作,審計宣傳、計算機(jī)審計等全部量化為項(xiàng)目的形式列入年度計劃。
通過召開班子會研究和廣泛征求意見等方式,確定了69個審計項(xiàng)目,其中:預(yù)算執(zhí)行審計項(xiàng)目11個,財務(wù)收支審計8個,財政決算審計12個,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計14個,政府投資審計13個,專項(xiàng)資金審計和審計調(diào)查11個。
三是認(rèn)真制訂項(xiàng)目管理方案。該局在項(xiàng)目管理上實(shí)施精品工程,從制訂審計方案、進(jìn)點(diǎn)實(shí)施到出具審計報告等提出明確具體工作要求,在各個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效把控;及時組織人員,對完成項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,集中點(diǎn)評,并在下一個項(xiàng)目審計中揚(yáng)長避短,精益求精,確保審計項(xiàng)目做成精品項(xiàng)目。
在審計程序上注重從建章立制入手,實(shí)行科學(xué)規(guī)范的程序化管理,在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規(guī)成事的良好工作氛圍。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇10
為嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化群眾路線教育實(shí)踐活動成果,厲行勤儉節(jié)約,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國家統(tǒng)計局內(nèi)部審計工作的規(guī)定,按照《20xx年省統(tǒng)計局內(nèi)部審計工作計劃》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中央事業(yè)費(fèi)財務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范預(yù)算管理,結(jié)合我市統(tǒng)計系統(tǒng)財務(wù)工作實(shí)際,特制訂20xx年市統(tǒng)計局內(nèi)部審計工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
20xx年市統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,要繼續(xù)以黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),堅持以國家財經(jīng)政策法規(guī)、財務(wù)管理制度為準(zhǔn)繩和依據(jù),以規(guī)范財務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性、效益性為前提,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路為理念,以促進(jìn)財務(wù)管理、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、防范資金風(fēng)險為目的,切實(shí)做好全市統(tǒng)計系統(tǒng)的內(nèi)部審計工作。同時要按照國家統(tǒng)計局提出的“充實(shí)審計力量,改進(jìn)審計方式,增加審計頻率,提高審計質(zhì)量”的總體要求,采取切實(shí)措施,努力推進(jìn)全市統(tǒng)計部門內(nèi)審工作的健康持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年內(nèi)部審計工作主要任務(wù)
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,使審計關(guān)口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
。ǘ├^續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。按照《市統(tǒng)計局內(nèi)部審計工作暫行辦法》規(guī)定,20xx年,要繼續(xù)做好局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位上一年度財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,主要是審計和檢查預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支、內(nèi)控制度及資產(chǎn)管理等相關(guān)情況。在內(nèi)審中,著重以財務(wù)收支和內(nèi)控制度為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、規(guī)范性等問題。
。ㄈ⿵(qiáng)化對縣區(qū)統(tǒng)計部門中央級統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)收支使用情況的`內(nèi)部審計工作。20xx年,省統(tǒng)計局將對四縣統(tǒng)計部門中央級統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計,主要審計內(nèi)容為:一是20xx年中央級統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)收支使用情況;二是中央級第三次全國經(jīng)濟(jì)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支使用情況;三是有關(guān)內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況;四是納入中央級統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)管理的國有資產(chǎn)管理情況。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實(shí)和審計成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計系統(tǒng)審計隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計部門內(nèi)部審計工作規(guī)范》、《省統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部審計工作實(shí)施辦法》、《市統(tǒng)計局內(nèi)部審計工作暫行辦法》等文件精神,各級統(tǒng)計部門在配備和明確內(nèi)部審計人員或兼職人員的基礎(chǔ)上,及時充實(shí)、補(bǔ)齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內(nèi)部審計制度,充分發(fā)揮審計人員的職能作用,要加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升內(nèi)部審計人員的職業(yè)素養(yǎng),已適應(yīng)新形勢下內(nèi)部審計工作的需要。
三、組織實(shí)施
根據(jù)我市統(tǒng)計系統(tǒng)的實(shí)際情況和市局整體工作部署,全市統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部審計工作擬于六月份開始,全部審計任務(wù)在當(dāng)年11月底前完成,內(nèi)部審計工作具體時間另行通知。各有關(guān)單位應(yīng)充分做好迎接內(nèi)部審計的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇11
摘要:加入世貿(mào)組織,意味著我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。醫(yī)院的審計工作管理也不例外。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學(xué)的審計管理理念,以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:強(qiáng)化;審計工作;管理;促進(jìn);醫(yī)院經(jīng)濟(jì);發(fā)展
一、審計工作管理的涵義
審計工作管理就是人們在認(rèn)識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實(shí)現(xiàn)審計工作的目標(biāo)為宗旨,對審計工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項(xiàng),到編制審計報告、建立審計檔案等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程。
二、強(qiáng)化醫(yī)院審計工作管理的重要意義
(一)有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮
醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標(biāo)。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標(biāo)來制定醫(yī)院分階段、分項(xiàng)目的具體審計計劃和目標(biāo)。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實(shí)施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。
。ǘ┯欣卺t(yī)院審計工作效率的提高
醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準(zhǔn)備、審計實(shí)施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,使之共同努力實(shí)現(xiàn)既定的審計目標(biāo),與此同時還制定出激勵機(jī)制,充分調(diào)動委派人員的工作積極性,使審計工作達(dá)到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。
。ㄈ┯欣诒WC醫(yī)院審計工作的質(zhì)量
隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進(jìn)行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進(jìn)展情況,關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務(wù),降低審計風(fēng)險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進(jìn)行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證。
(四)有利于醫(yī)院審計資源的合理使用
這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標(biāo),減少損失浪費(fèi),從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。
三、醫(yī)院審計工作管理中存在的問題
(一)審計范圍過窄
目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)收支領(lǐng)域,審計工作的重點(diǎn)僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的其他方面。如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。
1、對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計介入不深。從客觀上來說,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)涵較大,審計的內(nèi)容難以確定,領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)不盡相同,審計的方法難以確定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點(diǎn),致使醫(yī)院對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
2、經(jīng)濟(jì)效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷,因此在經(jīng)濟(jì)效益審計的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達(dá)到一致性和客觀性要求,不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計的獨(dú)特價值。
3、管理審計的力度不強(qiáng)。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識不夠,不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強(qiáng)。
4、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領(lǐng)域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認(rèn)識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。
。ǘ⿲徲嬋藛T素質(zhì)偏低
一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴(yán)要求,素質(zhì)低下。二是審計人員大部分都屬于財務(wù)型,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權(quán)勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴(yán)重地影響了審計價值的實(shí)現(xiàn)。
(三)審計工作質(zhì)量不高
一是審計工作的獨(dú)立性不強(qiáng)。我國醫(yī)院實(shí)行的是院長負(fù)責(zé)制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,獨(dú)立性自然蕩然無存。而且審計機(jī)構(gòu)往往與本單位的財務(wù)機(jī)構(gòu)合二為一,不是獨(dú)立的專職機(jī)構(gòu),審計工作就變成了財務(wù)會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實(shí)踐中,內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的要求去做,審計結(jié)論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,隨意性大,這些問題都直接導(dǎo)致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高。
。ㄋ模⿲徲嬶L(fēng)險意識不強(qiáng)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的.問題,如會計信息失真帶來的財務(wù)風(fēng)險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風(fēng)險,醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風(fēng)險,尤其是醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風(fēng)險已經(jīng)敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風(fēng)險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風(fēng)險現(xiàn)象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經(jīng)驗(yàn)不足,審計方法不當(dāng),而做出錯誤的審計結(jié)論,表達(dá)錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風(fēng)險是相當(dāng)嚴(yán)重的。
。ㄎ澹⿲徲嬓畔⒒捷^低
近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化。信息技術(shù)就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現(xiàn)實(shí)中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助審計工作的巨大作用。
(六)審計環(huán)境不佳
由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位,市場醫(yī)療經(jīng)濟(jì)尚不十分發(fā)達(dá),因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現(xiàn)在以下方面。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)往往不是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu),這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴(yán)重影響。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:有的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作不健全,會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實(shí),業(yè)務(wù)、管理數(shù)據(jù)也不真實(shí),考核指標(biāo)體系不完整,違法違紀(jì)事項(xiàng)較多,給審計工作帶來了很大的難度。
3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。
4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領(lǐng)域,“權(quán)大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進(jìn)退維谷。
5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關(guān)人士認(rèn)為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調(diào),因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。
四、強(qiáng)化審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑
鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì),尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應(yīng)該加快醫(yī)院審計工作管理建設(shè)的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強(qiáng)化醫(yī)院審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體途徑為:
。ㄒ唬┩卣箤徲嫹秶
針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象,醫(yī)院的審計管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領(lǐng)域。
1、深化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。主要審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支活動的真實(shí)、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設(shè)置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況,有無國有資產(chǎn)的流失。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)代政府管理的各項(xiàng)基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況,評價其有無存在著xxx問題。這對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,盡職盡責(zé)具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù)。
2、遵循醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟(jì)活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,找出其與宏觀經(jīng)濟(jì)效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟(jì)效益,更要保證經(jīng)濟(jì)活動的長期利益。不重視長遠(yuǎn)利益,缺乏遠(yuǎn)見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經(jīng)濟(jì)效益與間接經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經(jīng)濟(jì)活動的直接效益時,更應(yīng)該關(guān)注救死扶傷、解除病痛、文明建設(shè)、xxx社會等社會效益問題。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領(lǐng)導(dǎo)層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應(yīng)該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督、風(fēng)險管理、醫(yī)療項(xiàng)目的咨詢服務(wù)和促進(jìn)醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認(rèn)識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關(guān)系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應(yīng)該做出成績。審計人員應(yīng)該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
4、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強(qiáng)對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況的審計,審查其經(jīng)營活動的真實(shí)性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實(shí)情況;二是加強(qiáng)對醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的審計,對醫(yī)院的基本建設(shè)項(xiàng)目審計應(yīng)堅持實(shí)行事前、事中、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”;三是加強(qiáng)對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的審計,這項(xiàng)審計工作應(yīng)貫穿落實(shí)到設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強(qiáng)對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應(yīng)堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗(yàn)收結(jié)算到物資的倉儲保管實(shí)行全方位的審計監(jiān)督。
。ǘ┨嵘龑徲嬋藛T的素質(zhì)
一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風(fēng)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到審計隊(duì)伍中,對那些不適合擔(dān)任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策,既熟悉財務(wù)審計業(yè)務(wù),又掌握計算機(jī)技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。
(三)保證審計工作質(zhì)量
一是醫(yī)院審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)高于其他職能部門,其在行政上應(yīng)向院長層負(fù)責(zé),由醫(yī)院的行政一把手領(lǐng)導(dǎo),并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨(dú)立性才強(qiáng),審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式,將審計工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評、分析性復(fù)核、統(tǒng)計抽樣、審計風(fēng)險評估等先進(jìn)的審計技術(shù)和方法,以確保審計工作的質(zhì)量。
。ㄋ模⿵(qiáng)化審計風(fēng)險意識
一是醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)和審計人員應(yīng)該時刻保持職業(yè)謹(jǐn)慎,并將審計關(guān)口前移,對醫(yī)院可能產(chǎn)生風(fēng)險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,加強(qiáng)財務(wù)收支審計,加強(qiáng)藥品的招標(biāo)采購審計,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)審計理論和業(yè)務(wù)知識,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),出具客觀公正的審計結(jié)論,表達(dá)正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風(fēng)險。
。ㄎ澹┨岣邔徲嬓畔⒒
李金華審計長一直在強(qiáng)調(diào)“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機(jī)審計的人員將失去審計資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的管理人員將失去管理資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將失去領(lǐng)導(dǎo)資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應(yīng),積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行審計的模式、方式、方法和手段,嚴(yán)格按照我國計算機(jī)審計準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南的要求來開展審計工作。
。﹥(yōu)化審計環(huán)境
這主要是指應(yīng)該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)體制的改革,通過改革轉(zhuǎn)變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)必須是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu),不能與財務(wù)機(jī)構(gòu)合為一體,以此來維護(hù)審計的獨(dú)立性。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統(tǒng)計、管理、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實(shí)保證信息的質(zhì)量。
3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準(zhǔn)則、職業(yè)道德、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章,使審計工作有法可依。
4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權(quán)”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。
5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關(guān)部門應(yīng)該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,使我國經(jīng)濟(jì),我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學(xué)的審計管理理念,增強(qiáng)做好新形勢下強(qiáng)化審計工作管理的信心和責(zé)任感,不斷地研究和總結(jié)審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),立于不敗之地。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇12
第一條 為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,建立健全各單位內(nèi)部審計制度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃。
第二條 衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計人員,對本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條 本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第四條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作。單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取匯報,研究部署工作,及時批復(fù)年度內(nèi)部審計工作計劃、審計報告,并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計意見,保證內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)。
第五條 各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備審計人員,開展審計工作。年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備專職審計人員。其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備專職審計人員,也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計職責(zé),配備專職或者兼職審計人員。
第六條 內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有審計、會計、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度,各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計、會計工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的意見,并按干部管理權(quán)限任免。
第八條 內(nèi)部審計人員辦理審計事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則和內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計,忠于職守,做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。內(nèi)部審計人員與被審計單位或者審計事項(xiàng)有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個人不得干預(yù)內(nèi)部審計工作。
第九條 部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護(hù)內(nèi)部審計人員依法履行職責(zé),保證內(nèi)部審計開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。
第十條 衛(wèi)生部內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計。地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計。各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計工作,并對所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。各部門、各單位內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)接受國家審計機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十一條 衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是:
(一)按照國家法律和法規(guī),制定內(nèi)部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;
(二)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門、單位建立健全內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備內(nèi)部審計人員,按規(guī)定開展內(nèi)部審計工作;
(三)制定內(nèi)部審計工作計劃,組織行業(yè)內(nèi)部審計及審計調(diào)查活動;
(四)組織審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展審計工作研究,交流審計工作經(jīng)驗(yàn),表彰內(nèi)部審計先進(jìn)單位和個人,工作計劃《醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃》
第十二條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):
(一)擬定內(nèi)部審計規(guī)章 制度;
(二)審計預(yù)算的執(zhí)行和決算;
(三)審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動;
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;
(五)審計基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;
(六)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;
(七)開展固定資產(chǎn)購置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購銷、醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況、對外投資、工資分配等專項(xiàng)審計調(diào)查工作;
(八)審計經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;
(九)審計內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);
(十)其他審計事項(xiàng)。
第十三條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報告。
第十四條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對審計工作中的重大事項(xiàng),應(yīng)及時向上級主管部門內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)報告。
第十五條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)根據(jù)審計業(yè)務(wù)的需要,報經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,并檢查監(jiān)督審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在審計工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計的溝通與合作。
第十七條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在履行審計職責(zé)時,具有下列權(quán)限:
(一)要求被審計單位按時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、會計報表及有關(guān)文件、資料;
(二)參加本單位基建、設(shè)備購置、財務(wù)、對外投資等相關(guān)會議,主持召開與審計事項(xiàng)有關(guān)的會議;
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章 制度;
(四)審核會計憑證、賬簿、報表,現(xiàn)場勘察實(shí)物;
(五)檢查計算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;
(六)對與審計有關(guān)的問題向被審計單位和個人進(jìn)行調(diào)查,并取得證明材料;
(七)對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為,做出臨時制止決定;
(八)經(jīng)本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),對可能轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的資料,予以暫時封存;
(九)根據(jù)審計結(jié)果,提出糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為、改進(jìn)管理、提高效益的建議;
(十)對模范遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責(zé)任的建議。
第十八條 本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),授予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。
第十九條 內(nèi)部審計工作的主要程序:
(一)根據(jù)本部門、本單位的具體情況,擬定審計項(xiàng)目計劃,報經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;
(二)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)實(shí)施審計前,應(yīng)編制審計工作方案,組成審計組,并提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應(yīng)配合審計工作,提供必要的工作條 件;
(三)審計組對審計事項(xiàng)實(shí)施審計,應(yīng)取得審計證據(jù),編制審計工作底稿,由被審計單位相關(guān)人員簽字確認(rèn);
(四)審計組對審計事項(xiàng)實(shí)施審計后,編制審計報告,并征求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內(nèi),提出書面反饋意見,送交審計組;
(五)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對審計組提交的審計報告進(jìn)行審核后,報本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人審批下達(dá)被審計單位,被審計單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行;
(六)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)督促被審計單位在規(guī)定的期限內(nèi)落實(shí)審計意見,并書面報告執(zhí)行結(jié)果;
(七)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)對必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計。
第二十條 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對辦理的審計事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)建立完整的審計檔案,并按照有關(guān)規(guī)定保存。
第二十一條 對審計工作成效顯著的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和履行職責(zé)、忠于職守、堅持原則、做出突出成績的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎勵;對不履行審計職責(zé)的內(nèi)部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第二十二條 對拒絕或者不配合內(nèi)部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計意見以及打擊報復(fù)內(nèi)部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時做出嚴(yán)肅處理。
第二十三條 各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,并報上級內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)備案。
第二十四條 本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇13
根據(jù)全市交通運(yùn)輸工作會議精神,結(jié)合省廳財務(wù)審計工作要求,現(xiàn)將20xx年交通運(yùn)輸審計工作安排如下:
一、竣工決算審計和跟蹤審計
進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金的管理,切實(shí)加強(qiáng)資金安全和資金使用效益的監(jiān)管,按照“誰主管、誰組織、分級負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)開展交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金審計。
(一)各單位按照審計分工和管理權(quán)限開展建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計,確保建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計覆蓋率100%。繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計,加大跟蹤審計工作力度,保持在建省、市(與市局簽訂年度綜合目標(biāo)責(zé)任)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計覆蓋率100%。
。ǘ┡浜献龊棉r(nóng)村公路審計工作,及時糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷提高農(nóng)村公路建設(shè)資金水平。各單位要按照省審計廳要求,做好農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金自查工作。
二、財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行審計
繼續(xù)做好各單位財務(wù)收支審計工作,重點(diǎn)檢查各單位經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、效益性,加大對部門預(yù)算執(zhí)行力度檢查,加強(qiáng)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)的管理,提高資金使用效率和效果,提高本單位的行政效率和效能。
20xx年,市交通運(yùn)輸局組織完成下屬事業(yè)單位、協(xié)會等單位20xx年度財務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況審計。各縣交通運(yùn)輸局、各直屬單位按照年度審計工作計劃,完成下屬企事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支審計工作。
三、干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
貫徹落實(shí)《省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》,加強(qiáng)內(nèi)部干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面,積極開展任期年度和期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,探索審計結(jié)果運(yùn)用的新模式、新途徑和新方式,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計服務(wù)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)單位發(fā)展目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)的.重要作用。
四、專項(xiàng)審計和審計調(diào)查
積極開展省廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金專項(xiàng)審計,組織完成省廳補(bǔ)助客運(yùn)場站建設(shè)專項(xiàng)資金的撥付、使用和管理等專項(xiàng)審計調(diào)查。積極開展全市貨物港務(wù)費(fèi)征收及資金使用情況專項(xiàng)調(diào)查。各單位要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行、資金使用績效、資產(chǎn)管理的審計監(jiān)督,促進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)、
執(zhí)行有效和資產(chǎn)使用安全。
五、審計基礎(chǔ)管理工作
強(qiáng)化內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心和支持內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)依法履行監(jiān)督職責(zé),切實(shí)抓好內(nèi)部審計工作成果的運(yùn)用。強(qiáng)化審計質(zhì)量管理,完善審計質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格審計工作程序,做到依法辦事、照章辦事。及時報送建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計、跟蹤審計、農(nóng)村公路審計情況,分別形成書面總結(jié)材料,于10月20日前報局財審處。各單位應(yīng)進(jìn)一步做好審計報表的填報工作,確保審計報表詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時,市局將加強(qiáng)對審計工作和審計資料報送工作的考核。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇14
根據(jù)審計署的有關(guān)會議精神,結(jié)合本市xx區(qū)的審計制度的相關(guān)規(guī)定,特制定了20xx年的內(nèi)部審計工作計劃,具體的情況如下:
一、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點(diǎn)
(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,使審計關(guān)口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
。2)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。
以自主創(chuàng)新為動力,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計,努力深化審計內(nèi)容,不斷改進(jìn)審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
。3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
。4)認(rèn)真抓好跟蹤審計。
以審計意見、建議的落實(shí)和審計成果的`運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1、堅持以人為本,以法治審的原則。加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè),提高審計人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。
2、貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3、堅持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
4、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇15
一、內(nèi)部審計工作目標(biāo)
圍繞集團(tuán)20xx年發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真履行董事長賦予的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化審計評價職能,真實(shí)反映集團(tuán)資源使用的合規(guī)性和效益性。以審計監(jiān)督促進(jìn)過程控制,從集團(tuán)經(jīng)營和制度層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,提出建議,監(jiān)督、服務(wù)并重,幫助改善企業(yè)經(jīng)營管理水平,合理利用集團(tuán)資源,提高資產(chǎn)效益。
二、內(nèi)部審計主要內(nèi)容
1、財務(wù)報表審計。結(jié)合企業(yè)財務(wù)月報年報審計,配合集團(tuán)年度預(yù)算,跟蹤計劃落實(shí)結(jié)果,依據(jù)會計憑證及財務(wù)資料,審核財務(wù)收支的'真實(shí)、完整,準(zhǔn)確及時反映企業(yè)經(jīng)營實(shí)際。
2、資金使用審計。配合集團(tuán)資金管理,通過會計憑證和財務(wù)資料,審核企業(yè)資金使用的安全、合規(guī)和效益。
3、管理流程審計。主要對財務(wù)操作流程、財務(wù)崗位制約,財務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善、科學(xué)規(guī)范。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率,防止和規(guī)避風(fēng)險。
4、項(xiàng)目及采購合同審計。對項(xiàng)目合同預(yù)決算付款和采購管理等的審計,推動企業(yè)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理采購管理,規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,健全工程項(xiàng)目、采購活動的記錄,使工程項(xiàng)目、采購管理提高效益性。
5、投資及其他審計。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長的要求,進(jìn)行臨時專項(xiàng)審計;對投資活動進(jìn)行事后跟蹤,比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,對比分析投資結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、具體實(shí)施計劃。
1、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗(yàn),以上思路主要還是圍繞財務(wù)管理這條線進(jìn)行,對現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善。
2、具體操作主要放在以上1—3項(xiàng),4—5項(xiàng)將根據(jù)集團(tuán)要求適時穿插進(jìn)行。
3、一季度結(jié)合財務(wù)年終決算,著重審計檢查企業(yè)資金使用管理,庫存管理審計檢查。
4、二季度結(jié)合財務(wù)年報和所得稅匯算審計,著重企業(yè)財務(wù)收支,會計憑證等審計。
5、三季度重點(diǎn):20xx年上半年企業(yè)財務(wù)核算和管理,資金使用管理等。
6、四季度重點(diǎn):結(jié)合20xx年企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)財務(wù)收支情況等審計確認(rèn),為集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績分析評價以及下年度經(jīng)營預(yù)算制定提供參考依據(jù)。
7、結(jié)合以上審計,穿插檢查了解企業(yè)財務(wù)操作流程、崗位制約、財務(wù)制度執(zhí)行情況,針對不足之處提出整改建議。上半年重點(diǎn),集團(tuán)卡操作管理、專項(xiàng)銷售管理等。
8、一季度具體安排:考慮到春節(jié)前企業(yè)財務(wù)較忙,審計工作的啟動節(jié)前將從集團(tuán)直屬公司開始,同時還將考慮相應(yīng)的審計流程設(shè)計、梳理和落實(shí),便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),也為今后不斷規(guī)范完善集團(tuán)審計做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
9、每月20日前提交上月審計工作報告,接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇16
科學(xué)合理的計劃管理對于審計工作至關(guān)重要。只有完善計劃管理,從源頭上規(guī)范政府審計行為,才能有效整合審計資源,突出審計重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)國家審計對政府公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效監(jiān)督。目前,我國政府審計計劃管理尚未形成科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系,仍存在重點(diǎn)不突出、風(fēng)險控制不足、執(zhí)行過程監(jiān)控不力以及后續(xù)考評不到位等諸多問題。
一、我國政府審計計劃管理的現(xiàn)狀及問題
政府審計計劃管理是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,旨在有效調(diào)度審計資源,提高審計的效率效果。包括四個環(huán)節(jié)。
(一)制定審計項(xiàng)目計劃
2002年審計署發(fā)布的《審計機(jī)關(guān)項(xiàng)目計劃管理辦法》(以下簡稱計劃管理辦法)規(guī)定,我國審計機(jī)關(guān)每年必須制定審計項(xiàng)目計劃。審計項(xiàng)目計劃,是按年度對審計項(xiàng)目和專項(xiàng)審計調(diào)查項(xiàng)目預(yù)先做出的統(tǒng)一安排,包含上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織項(xiàng)目、授權(quán)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目和自行安排項(xiàng)目等。目前,我國審計項(xiàng)目計劃實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)制。審計署負(fù)責(zé)審計署統(tǒng)一組織的、署本級的審計項(xiàng)目計劃,指導(dǎo)全國審計項(xiàng)目管理工作,不負(fù)責(zé)安排或檢查地方審計機(jī)關(guān)的審計項(xiàng)目計劃,后者由地方審計機(jī)關(guān)自行管理。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化,我國審計項(xiàng)目計劃的制定日益暴露出下列問題。
1.中長期戰(zhàn)略計劃缺位,難以保證各年度項(xiàng)目計劃的協(xié)調(diào)性。根據(jù)現(xiàn)行管理要求,各級審計機(jī)關(guān)只需在年初制定審計項(xiàng)目計劃并確保執(zhí)行即可。至于中長期戰(zhàn)略計劃,沒有任何規(guī)定與要求。這導(dǎo)致很多審計機(jī)關(guān)根本不考慮中長期戰(zhàn)略安排,各年度項(xiàng)目計劃缺乏全局性、協(xié)調(diào)性,極易造成審計重復(fù)或?qū)徲嬅^(qū),監(jiān)督不到位,重點(diǎn)不突出。
2.沒有專門設(shè)置計劃管理部門,難以發(fā)揮主導(dǎo)“龍頭”作用。一直以來,我國審計項(xiàng)目計劃都是由各業(yè)務(wù)部門提出立項(xiàng)建議,辦公廳或辦公室簡單匯總后,審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定下達(dá)。各業(yè)務(wù)部門集計劃管理與具體實(shí)施職能于一身,根本不能保證時間充裕地提出科學(xué)合理的立項(xiàng)計劃。2005年9月,審計署出臺了《審計署關(guān)于改進(jìn)審計項(xiàng)目計劃管理的實(shí)施辦法》,要求辦公廳實(shí)行統(tǒng)一管理。雖有一定進(jìn)步,但不可否認(rèn),該辦法依然無法保證辦公廳——一個同時肩負(fù)其他工作責(zé)任的非專業(yè)性綜合管理部門,能夠出色完成計劃管理任務(wù)。
3.立項(xiàng)程序過于簡單,難以制定科學(xué)合理的項(xiàng)目計劃。審計項(xiàng)目計劃制定遵循“兩上兩下”原則,即自上而下提出審計工作設(shè)想、自下而上編報計劃草案、自上而下布置項(xiàng)目計劃指標(biāo)、再自下而上上報完整詳細(xì)的審計項(xiàng)目計劃備案。上述程序過于簡單,每一步到底怎么做,尚無明確規(guī)定,致使某些審計機(jī)關(guān)經(jīng)常敷衍了事,拍腦袋決定審計計劃,調(diào)查研究不充分,不考慮實(shí)施可行性,執(zhí)行過程中做臨時變動,大大損害了審計項(xiàng)目計劃的嚴(yán)肅性。
(二)編制審計方案
審計項(xiàng)目計劃下達(dá)后,審計機(jī)關(guān)和審計組應(yīng)當(dāng)編制審計方案以指導(dǎo)審計工作的具體實(shí)施。審計方案,是指為順利完成項(xiàng)目計劃,達(dá)到預(yù)期審計目的,在實(shí)施審計前做出的計劃和安排,包括審計工作方案和審計實(shí)施方案。前者是審計機(jī)關(guān)為統(tǒng)一組織不同級次審計機(jī)關(guān)或多個審計組對某部門、行業(yè)或?qū)m?xiàng)資金等項(xiàng)目實(shí)施審計而制定的全面工作計劃,原則性較強(qiáng),對象籠統(tǒng)寬泛,是注冊會計師審計沒有的,體現(xiàn)出政府審計特色。而后者,是審計組為完成審計任務(wù),從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排,其地位和作用近似于注冊會計師審計中的總體審計計劃(策略)。具體內(nèi)容包括:編制的依據(jù);被審計單位名稱和基本情況;審計目標(biāo);審計范圍、內(nèi)容和重點(diǎn);重要性及審計風(fēng)險的評估;預(yù)定的審計工作起訖日期;審計組組長、審計組成員及其分工;編制日期及其他有關(guān)內(nèi)容。目前我國審計方案的編制存在下列兩點(diǎn)突出問題。
1.只有總體計劃安排,難以指導(dǎo)具體工作。目前我國政府審計只要求針對被審計單位編制總體審計計劃,而不要求編制具體審計計劃。這種做法極為不妥,不僅與國際慣例不符,也沒有針對審計活動的各組成部分進(jìn)行具體指導(dǎo),導(dǎo)致審計組成員具體工作時無所適從,審計項(xiàng)目質(zhì)量控制無從實(shí)施。
2.未充分考慮審計風(fēng)險,難以抓住工作重點(diǎn)。無論是注冊會計師審計還是其他政府審計,都已廣泛開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞找鎻?qiáng)化對風(fēng)險的評估和應(yīng)對。我國審計機(jī)關(guān)雖已開始關(guān)注,但在如何識別、評估進(jìn)而應(yīng)對重大錯報風(fēng)險方面還有很大差距,嚴(yán)重限制了計劃管理水平的提高,成為制約審計質(zhì)量的一大瓶頸因素。很多審計機(jī)關(guān)抓不住審計重點(diǎn)。
(三)監(jiān)控計劃執(zhí)行過程
我國政府審計實(shí)施計劃執(zhí)行報告制度。下級審計機(jī)關(guān)每半年要向上級反饋計劃執(zhí)行情況,包括計劃執(zhí)行進(jìn)度、審計的主要成果、計劃執(zhí)行中存在的主要問題及改進(jìn)措施和建議等。審計項(xiàng)目計劃必須確保完成,不得擅自變更。如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報批。例如,審計署統(tǒng)一組織項(xiàng)目和授權(quán)項(xiàng)目的調(diào)整,必須報審計署批準(zhǔn)。目前我國審計計劃的執(zhí)行存在下列問題:
1.跟蹤監(jiān)管不得力,難以維護(hù)計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。雖然有定期報告制度,但在實(shí)際工作中,有些審計機(jī)關(guān)缺乏必要的跟蹤監(jiān)控,對執(zhí)行情況了解掌握不夠細(xì)致,沒有真正從時間、成本、質(zhì)量三方面進(jìn)行有效管理。再加上年初立項(xiàng)時考慮不周,審計項(xiàng)目計劃本身不合理,造成執(zhí)行計劃時經(jīng)常隨意變動、極不嚴(yán)肅。
2.溝通交流不足,難以實(shí)現(xiàn)動態(tài)過程管理。審計人員在執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)與上級持續(xù)溝通,不斷評估事先確定的審計目標(biāo)、重點(diǎn)、時間及人員安排等是否適當(dāng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時調(diào)整,必要時甚至終止審計。而實(shí)際上,不少審計機(jī)關(guān)未能深入審計現(xiàn)場,審計組上報情況不及時,上下級之間缺乏有效的交流溝通,無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
(四)考評計劃執(zhí)行效果
計劃管理辦法要求各級審計機(jī)關(guān)對審計項(xiàng)目計劃的執(zhí)行和管理情況進(jìn)行檢查和考核,主要內(nèi)容包括:計劃編制和執(zhí)行報告的完整性、及時性,計劃安排的科學(xué)性、合理性,計劃完成的質(zhì)量和效果等。審計計劃的考評存在下列問題:
1.缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以體現(xiàn)考評效果。雖然該辦法要求對審計項(xiàng)目計劃進(jìn)行檢查和評估,但就如何確定指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)、如何建立考核制度,沒有明確規(guī)定。這使得考評工作無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,難以優(yōu)化計劃控制措施和方法。
2.忽視審計結(jié)果的跟蹤落實(shí),難以落實(shí)計劃執(zhí)行效果。國外審計機(jī)關(guān)特別重視審計建議的落實(shí),有時對建議的跟蹤可能延續(xù)幾年甚至十幾年。而我國審計機(jī)關(guān)對此不夠重視,仍處于起步階段,未充分關(guān)注審計成果是否被采納或執(zhí)行,無法收到審計監(jiān)督的成效。
二、我國政府審計計劃管理問題的成因分析
造成上述問題的原因有很多,如審計體制、審計環(huán)境、審計法規(guī)等,歸根結(jié)底,主要是三大成因。
(一)計劃管理的意識薄弱,缺乏戰(zhàn)略思考和統(tǒng)籌規(guī)劃
無論是美國、英國、加拿大等國家的政府審計還是注冊會計師審計,都非常重視計劃管理,通過不斷完善審計準(zhǔn)則、設(shè)立專門的計劃管理部門、部署充裕的審計資源、強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,以持續(xù)提升審計計劃的效率效果。相比之下,我國政府審計仍存在較大差距。目前,我國已發(fā)布《審計機(jī)關(guān)審計方案準(zhǔn)則》、《審計機(jī)關(guān)審計項(xiàng)目計劃管理辦法》以及《審計署關(guān)于改進(jìn)審計項(xiàng)目計劃管理的實(shí)施辦法》。雖然起到一定作用,但各文件之間缺乏銜接,內(nèi)容零散重疊,有只見樹木不見森林之感,無法突出計劃管理的戰(zhàn)略重要性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致審計實(shí)務(wù)中一直存在重實(shí)施輕計劃的現(xiàn)象,難以實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。
(二)計劃管理的模式粗放,限制審計計劃管理整體效用的發(fā)揮
我國審計機(jī)關(guān)自成立以來,一直沿襲以領(lǐng)導(dǎo)意志為導(dǎo)向,以自上而下的內(nèi)部管理和嚴(yán)格的等級鏈條為標(biāo)志的傳統(tǒng)管理模式,注重短期行為,欠缺深層次分析。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)模式越來越顯示出不合理、不健全之處。就審計計劃管理而言:各環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)、細(xì)致的管理方法,管理程序和內(nèi)容過于抽象,操作性不強(qiáng),計劃變更隨意性大;未引入先進(jìn)的管理理念,缺乏創(chuàng)新,難以與時俱進(jìn)。
(三)計劃管理的技術(shù)手段落后,降低審計計劃管理的'效率效果
信息化是當(dāng)今社會的顯著特征,審計計劃管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流,通過開發(fā)計劃管理軟件或利用信息化技術(shù)工具,不斷提高效率效果。我國政府審計信息化建設(shè)雖已得到長足發(fā)展,但其成就尚未充分體現(xiàn)于計劃管理,部分審計機(jī)關(guān)仍沿用陳舊的管理工具和方法,沒有建立必要的審計資源數(shù)據(jù)庫,未將信息化技術(shù)運(yùn)用于計劃管理各環(huán)節(jié)。這種狀況在很大程度上影響了審計計劃管理的有效性,無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,阻礙了計劃管理的持續(xù)創(chuàng)新。
三、改進(jìn)我國政府審計計劃管理的建議
計劃在整個審計過程中必將越來越重要,因此,審計工作中心必須前移,審計計劃管理必須加強(qiáng)。筆者認(rèn)為,可以針對上述三大問題成因予以改進(jìn)。
(一)增強(qiáng)管理意識,從觀念上重視審計計劃管理的地位和作用
1.完善現(xiàn)行計劃管理準(zhǔn)則。審計計劃管理應(yīng)當(dāng)由制定審計項(xiàng)目計劃、編制審計方案、控制計劃執(zhí)行過程及評價計劃執(zhí)行效果四部分構(gòu)成,彼此相互聯(lián)系,同時又自成體系,缺一不可。建議以現(xiàn)行計劃管理文件為基礎(chǔ),進(jìn)行整合、概括與完善,發(fā)布新審計計劃準(zhǔn)則,構(gòu)建審計計劃管理基本框架,囊括上述四環(huán)節(jié),為計劃管理提供全面整體性的規(guī)劃指導(dǎo)。
2.設(shè)置專門的計劃管理部門。沒有專門負(fù)責(zé)計劃管理的部門,審計計劃的控制就無法形成合力,難以真正提高效率效果。美國審計機(jī)關(guān)非常重視計劃管理,審計機(jī)關(guān)內(nèi)部都設(shè)有專門的計劃管理部門,如GAO專門設(shè)立了政策和項(xiàng)目計劃辦公室,形成完整的審計計劃工作體系。我國各級審計機(jī)關(guān)也應(yīng)單獨(dú)設(shè)置計劃管理部門,制定計劃管理制度,對審計計劃工作進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
3.制定中長期審計戰(zhàn)略計劃。中長期審計戰(zhàn)略計劃,是一定期間內(nèi)指導(dǎo)、組織和控制全部審計活動的綱領(lǐng),是制定年度立項(xiàng)計劃的重要依據(jù)。建議學(xué)習(xí)國外審計機(jī)關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn),采用滾動計劃法,處理好中長期戰(zhàn)略計劃和年度計劃的關(guān)系,既克服年度審計立項(xiàng)的盲目性、隨意性,還有助于確保各審計項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)配合,避免資源浪費(fèi)。
4.轉(zhuǎn)變計劃管理的組織結(jié)構(gòu)?梢钥紤]將傳統(tǒng)金字塔型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾斫Y(jié)構(gòu)。前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意志和縱向信息流,而后者更加注重橫向、內(nèi)外部之間的信息溝通,打破僵化的部門界限,促進(jìn)信息資源在組織內(nèi)部的自由流動,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,以靈活的工作角色,而非固定的職位為導(dǎo)向進(jìn)行人員管理,引入內(nèi)部競爭機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo)。
5.營造計劃管理的氛圍。鼓勵全體人員積極參與計劃制定,主動按照計劃執(zhí)業(yè),落實(shí)相關(guān)要求,共同致力于審計計劃管理的提高。另外,理論指導(dǎo)實(shí)踐,應(yīng)深入廣泛地開展計劃管理理論研究,學(xué)習(xí)其他國家和行業(yè)的成功做法、先進(jìn)管理技術(shù),不斷改進(jìn)我國政府審計計劃管理工作。
(二)完善管理流程,從程序上保證審計計劃管理的科學(xué)嚴(yán)肅性
1.細(xì)化審計項(xiàng)目計劃制定程序。依照兩上兩下原則制定項(xiàng)目計劃時,應(yīng)特別關(guān)注下列三點(diǎn):
(1)事前充分調(diào)查,列出項(xiàng)目清單。審計立項(xiàng)前,認(rèn)真分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,結(jié)合中長期戰(zhàn)略計劃,找出社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題?梢圆扇⊙垖<艺匍_研討會、走訪、發(fā)函調(diào)研等多種方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)內(nèi)外部對項(xiàng)目計劃的意見。然后,將潛在項(xiàng)目列入“項(xiàng)目領(lǐng)域”清單,初步確定審計立項(xiàng)。
(2)評估項(xiàng)目風(fēng)險,確定重點(diǎn)對象。美國、加拿大的審計機(jī)關(guān)都要進(jìn)行風(fēng)險評估,采用加權(quán)位列法評定各項(xiàng)目的風(fēng)險系數(shù),最終將風(fēng)險系數(shù)大的列入當(dāng)年計劃。需要考慮的風(fēng)險因素包括:是否為社會公眾特別關(guān)注;政治上是否敏感;審計對象業(yè)務(wù)活動的復(fù)雜程度;最近一次審計時間等?梢钥紤]引入該風(fēng)險評估機(jī)制,保證審計項(xiàng)目計劃的針對性。
(3)分析可行性,盡早排除不合理項(xiàng)目。從經(jīng)濟(jì)、操作、社會和技術(shù)四方面對擬審計的項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,例如,審計人員是否具備專業(yè)勝任能力,審計資源是否足以滿足審計需要,審計成本能否帶來預(yù)期成果等。最后,將結(jié)果編制成報告匯總,由審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定本年度審計項(xiàng)目計劃。
2.改進(jìn)審計方案。最新審計風(fēng)險理論以“重大錯報風(fēng)險”為導(dǎo)向,將審計業(yè)務(wù)流程重整為兩大部分,分別是,了解被審計單位及其環(huán)境以評估重大錯報風(fēng)險;針對評估出的重大錯報風(fēng)險實(shí)施進(jìn)一步審計程序,包括控制測試(必要時和決定測試時)以及實(shí)質(zhì)性測試。該理論抓住了審計工作的“牛鼻子”,有利于履行審計責(zé)任、實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo),已開始廣泛運(yùn)用于注冊會計師審計和其他發(fā)達(dá)國家的政府審計。我國也應(yīng)當(dāng)引入該理論,完善審計方案;
(1)搞好審前調(diào)查,識別重大錯報風(fēng)險。周密細(xì)致的審前調(diào)查至關(guān)重要?梢越梃b美國審計機(jī)關(guān)的做法,適當(dāng)提高審前調(diào)查的時間比重,深入被審計單位活動,初步識別出可能存在重大錯報風(fēng)險的領(lǐng)域,為后續(xù)審計實(shí)施方案的編制打下良好基礎(chǔ)。
(2)補(bǔ)充具體審計計劃,增強(qiáng)審計實(shí)施方案的指導(dǎo)性。審計實(shí)施方案應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分為總體審計計劃和具體審計計劃兩層次。具體審計計劃應(yīng)包括為獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)以將審計風(fēng)險降至可接受的低水平,審計組成員擬實(shí)施的審計程序的性質(zhì)、時間和范圍,內(nèi)容包括:為識別和評估重大錯報風(fēng)險而擬實(shí)施的風(fēng)險評估程序的性質(zhì)、時間和范圍;針對評估出的認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險而擬實(shí)施的進(jìn)一步審計程序(包括控制測試和實(shí)質(zhì)性程序)的性質(zhì)、時間和范圍;認(rèn)為有必要實(shí)施的其他審計程序。
3.促進(jìn)執(zhí)行過程的信息溝通。應(yīng)當(dāng)在審計組、業(yè)務(wù)部門和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間建立暢通、高效的動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò),真正做到“上傳下達(dá)”、“下情上傳”,各項(xiàng)工作能夠緊密配合順利展開。溝通的頻率可以是定期或不定期,內(nèi)容包括審計進(jìn)度、主要審計成果、遇到的困難和問題等。業(yè)務(wù)部門要及時匯總審計組上報的信息,通報普遍性問題,在審計的內(nèi)容、重點(diǎn)和方法等方面提出指導(dǎo)性意見。必要時,可以召集情況通報會,各審計組之間交流情況和經(jīng)驗(yàn),研究解決共性問題。
4.設(shè)計合理的考核評價體系。應(yīng)當(dāng)確定客觀、適當(dāng)、可度量的績效標(biāo)準(zhǔn),考核計劃執(zhí)行情況?冃(biāo)準(zhǔn)包括項(xiàng)目選取的適當(dāng)性、計劃執(zhí)行的變動情況、審計質(zhì)量的高低、審計成果的評價等。具體可采用審計覆蓋率、審計工作日使用率、審計力量投入率、審計工作完成率、審計成本超支率、審計意見采納率等指標(biāo)。另外,還應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)調(diào)查管理,跟蹤落實(shí)審計建議。審計工作只是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一個有效手段,其最終目的在于督促改進(jìn)。審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對審計結(jié)果進(jìn)行跟蹤調(diào)查,要求被審計單位拿出配套處理方案,做到問責(zé)與問罰并舉。只有同時刮起“責(zé)任風(fēng)暴”,才能落實(shí)審計計劃管理的目的,真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用。
(三)倡導(dǎo)管理信息化,從技術(shù)手段上提升審計計劃管理的水平和層次
1.采用滾動計劃法制定中長期戰(zhàn)略計劃。所謂滾動計劃法,是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)將所有審計對象分類排序,確定計劃周期后(如3年),按照重要性高低計算各對象的審計頻率,如每年1次、2年1次和3年1次,以此確定中長期戰(zhàn)略計劃,再制定年度審計項(xiàng)目計劃。前一周期進(jìn)行1~2年后,馬上評價執(zhí)行情況,并著手制定下一周期計劃。該技術(shù)能夠克服短期計劃的盲目、隨意性,有助于確保年度計劃與中長期戰(zhàn)略計劃的協(xié)調(diào)一致。
2.借助技術(shù)軟件加強(qiáng)過程控制。過程控制應(yīng)從時間、成本和質(zhì)量三方面著手。時間控制也稱進(jìn)度管理,通過確定、調(diào)整基本工作單元及其排序,找出最佳工作線路,使資源配置達(dá)到最優(yōu)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法、甘特圖、計劃評估法等技術(shù)工具,利用項(xiàng)目管理軟件,隨時發(fā)現(xiàn)偏差并迅速糾正。另外,可利用會計軟件設(shè)立審計項(xiàng)目明細(xì)賬,切實(shí)加強(qiáng)審計成本的會計核算和財務(wù)管理,做到審前調(diào)查時有概算,正式審計前有預(yù)算,項(xiàng)目結(jié)束后有決算。審計組也可通過現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng),采用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制程序,實(shí)現(xiàn)按照準(zhǔn)則要求執(zhí)業(yè)并出具適當(dāng)審計報告的質(zhì)量控制目標(biāo)。
3.利用信息系統(tǒng)建立審計對象數(shù)據(jù)庫。每年審計結(jié)束后,應(yīng)將被審單位的有關(guān)數(shù)據(jù)以及“審計報告”、“審計決定”等信息錄入“審計對象資料庫”中,使審計對象資料庫逐年更新完善,方便下年度審計項(xiàng)目計劃的制定,形成良好的控制循環(huán)。同時應(yīng)關(guān)注統(tǒng)計部門“審計對象普查”的工作情況,實(shí)現(xiàn)“審計對象數(shù)據(jù)庫”管理與統(tǒng)計部門“審計對象普查數(shù)據(jù)庫”的軟件接口,從而保持審計對象數(shù)據(jù)的新鮮狀態(tài),實(shí)現(xiàn)審計對象的動態(tài)管理。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇17
一、評審會計報表的內(nèi)部制度
。ㄒ唬┱{(diào)查了解并描述報表編制的內(nèi)控制度。
1. 調(diào)查了解會計報表編制的崗位責(zé)任控制情況。即看各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量要求是否明確,各崗位的工作范圍是否明確,各崗位之間的制約和配合關(guān)系是否協(xié)調(diào)。
2. 調(diào)查了解會計報表編制程序控制情況。主要了解有無制定結(jié)賬日程表和結(jié)賬程序以及對結(jié)賬質(zhì)量的控制情況;了解企業(yè)的對賬制度,看有無定期地進(jìn)行賬證、賬戶、賬表的核對;了解企業(yè)的試算平衡控制情況,向企業(yè)索取“總分類賬戶本期發(fā)生額及余額試算平衡表”和“明細(xì)分類賬戶本期發(fā)生額及余額明細(xì)表”,并與有關(guān)賬戶進(jìn)行核對,檢查其試算平衡工作的正確性。
3. 調(diào)查了解內(nèi)部會計稽核控制情況。主要調(diào)查了解企業(yè)有無對報表編制的審核和檢查制度。
。ǘ(yàn)證企業(yè)報表編制程序的執(zhí)行情況。
1. 通過查詢或?qū)嵉赜^察,了解報表編
制各環(huán)節(jié)責(zé)任的落實(shí)和遵守情況,評價各環(huán)節(jié)運(yùn)行是否合理,各項(xiàng)控制制度是否得到有效執(zhí)行。
2. 運(yùn)用抽查法檢查報表編制的準(zhǔn)備工作是否充分有效,重點(diǎn)檢查結(jié)賬、對賬、試算平衡和財產(chǎn)清查的工作質(zhì)量。
3. 抽查部分報表,初步審查報表編制工作質(zhì)量,以便了解會計人員對報表編制原理和編制方法的掌握情況。
。ㄈ⿲ω攧(wù)報表內(nèi)控制度進(jìn)行評價(略)。
二、審查財務(wù)報表編制的正確性
。ㄒ唬⿲彶橘Y產(chǎn)負(fù)債表編制的正確性。
1. 審閱資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容,看其是否具備了資產(chǎn)負(fù)債表的全部要素。
2. 審查資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列與分類是否恰當(dāng)。
3. 核對資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益賬戶的一致性。
4. 核對報表中小計、合計項(xiàng)目的計算。
。ǘ⿲彶閾p益表編制的正確性。
1. 審閱損益表的構(gòu)成要素,看其是否完整。
2. 審閱損益表的項(xiàng)目與格式,看其項(xiàng)目排列是否恰當(dāng)。
3. 核對損益表項(xiàng)目與有關(guān)成本費(fèi)用賬戶的一致性。
4. 復(fù)核損益表中利潤的計算是否正確。
5. 審查利潤分配表項(xiàng)目的真實(shí)性。
6. 核對利潤分配表與損益表有關(guān)項(xiàng)目的一致性。
。ㄈ⿲彶楝F(xiàn)金流量表編制的正確性。
1. 審查現(xiàn)金流量表的外觀形式,看其內(nèi)容是否完整,結(jié)構(gòu)是否符合要求。
2. 索取現(xiàn)金流量表編制的工作底稿,并審查下列內(nèi)容:與資產(chǎn)負(fù)債表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性;與損益表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性;與相關(guān)賬戶的余額或發(fā)生額核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性。
3. 對照賬戶檢查經(jīng)營活動現(xiàn)金流量(直接法)的正確性。主要核對以下內(nèi)容。
。1)核對產(chǎn)品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交賬款、應(yīng)收票據(jù)等賬戶,看銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
。2)核對投資收益賬戶,看投資的現(xiàn)金收益項(xiàng)目編制的正確性。
。3)核對應(yīng)交稅金、應(yīng)收增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)賬戶,看實(shí)際收到的增值稅項(xiàng)目編制的正確性。
。4)核對材料采購、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等賬戶,看購買貨物支付的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
(5)核對財務(wù)費(fèi)用賬戶,看支付借款利息項(xiàng)目的正確性。
。6)核對應(yīng)交稅金,看繳納稅款項(xiàng)目編制的正確性。
。7)核對應(yīng)付工資賬戶,看支付員工工資項(xiàng)目編制的正確性。
。8)核對管理費(fèi)用、制造費(fèi)用賬戶,看其他現(xiàn)金支出項(xiàng)目編制的正確性。
4. 對照長期投資、固定資產(chǎn)賬戶和發(fā)行股票的文件,看發(fā)行股票在收到的現(xiàn)金基礎(chǔ)上項(xiàng)目編制的正確性。
5. 對照賬戶和其他有關(guān)文件,檢查籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項(xiàng)目編制的正確性。具體檢查如下內(nèi)容:核對股本、股票溢價賬戶和發(fā)行股票的文件,看發(fā)行股票收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;核對應(yīng)付債券賬戶和債券發(fā)行文件,看發(fā)行債券收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;核對短期借款、長期借款賬戶,看向其他企業(yè)借款收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照應(yīng)付股利賬戶,看支付股利付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照短期借款、長期借款賬戶,檢查償還債務(wù)付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性;對照財務(wù)費(fèi)用賬戶,檢查籌資費(fèi)用項(xiàng)目編制的正確性;對照長期應(yīng)付賬款賬戶,檢查融資租賃固定資產(chǎn)所支付的租賃費(fèi)項(xiàng)目編制的正確性。
6. 對照賬戶審核非常項(xiàng)目產(chǎn)生現(xiàn)金流量的正確性;核對資本公積金賬戶,看捐贈現(xiàn)金收入的正確性;核對營業(yè)外支出賬戶,看捐贈支出和罰款現(xiàn)金支出的正確性。
7. 核對財務(wù)費(fèi)用賬戶,審查匯率折算差額的正確性。
8. 復(fù)核報表項(xiàng)目計算的正確性。
9. 索取或編制一張現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料明細(xì)表,并對照賬戶,審查其內(nèi)容的正確性。
10. 對照賬戶,審查經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額(間接法)有關(guān)項(xiàng)目編制的正確性。主要審查以下內(nèi)容。
。1)對照累計折舊賬戶,審查計提累計折舊項(xiàng)目的正確性。
(2)對照待攤費(fèi)用賬戶,審查待攤費(fèi)用減少計算的正確性。
。3)對照應(yīng)收票據(jù)賬戶,審查應(yīng)收票據(jù)減少計算的正確性。
。4)對照應(yīng)收賬款賬戶和壞賬準(zhǔn)備賬戶,審查應(yīng)收賬款凈額減少的正確性;對照無形資產(chǎn)賬戶和遞延資產(chǎn)賬戶,審查無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)減少的正確性。
。5)對照材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等與存貨相關(guān)的賬戶,審查存貨減少項(xiàng)目的正確性。
(6)對照預(yù)提費(fèi)用賬戶,審查預(yù)提費(fèi)用增加計算的正確性。
。7)對照應(yīng)付賬款賬戶,審查應(yīng)付賬款增加計算的正確性。
(8)對照應(yīng)付票據(jù)賬戶,審查應(yīng)付票據(jù)增加計算的正確性。
。9)對照固定資產(chǎn)清理賬戶,審查固定資產(chǎn)報廢損失計算的正確性。
。10)對照固定資產(chǎn)清理、長期投資、無形資產(chǎn)、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等賬戶,審查出售長期資產(chǎn)損益計算的正確性。
。11)對照財務(wù)費(fèi)用賬戶,審查長期借款利息計算的正確性。
。12)對照應(yīng)交稅金、應(yīng)交增值稅賬戶,審查增值稅收繳凈額計算的正確性。
三、審查會計原則的遵守情況
(一)索取會計政策說明書。
(二)抽查與會計政策有關(guān)業(yè)務(wù)的會計處理,以驗(yàn)證會計原則的遵守情況。
1. 檢查折舊方法、存貨計價方法,看其是否遵守了一致性原則,并調(diào)查其變化的理由。
2. 檢查長期投資、固定資產(chǎn)、應(yīng)付債券等有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目,看其是否遵循了實(shí)際成本原則。
3. 檢查并評價壞賬準(zhǔn)備的計提、折舊方法的使用及應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)數(shù)的情況等,評價其對穩(wěn)健原則的遵守情況。
4. 檢查一年內(nèi)到期的長期投資和長期負(fù)債的列示以及其他對當(dāng)期財務(wù)狀況發(fā)生重要影響的項(xiàng)目,評價其對重要性原則的遵守情況。
。ㄈ┰u價會計原則變更的影響。 對于會計原則發(fā)生變更的,要計算其對資產(chǎn)、負(fù)債、損益所產(chǎn)生的影響,并檢查其在報表附注說明項(xiàng)目中是否得到正確反映。
四、對有關(guān)問題進(jìn)行必要的調(diào)整
對項(xiàng)目審計中發(fā)現(xiàn)的與會計準(zhǔn)則不符的事項(xiàng)需要進(jìn)行調(diào)整。收集各項(xiàng)目審計的工作底稿,將需要調(diào)整的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
五、對會計報表進(jìn)行分析性復(fù)核
。ㄒ唬┯嬎慊蝌(yàn)證下述反映企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力的指標(biāo)。 資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本金利潤率、銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率。
。ǘ⿲⑸鲜鲋笜(biāo)與上期數(shù)字進(jìn)行對比,分析其增減變化的趨勢,對特別變化進(jìn)行重點(diǎn)檢查和核實(shí)。
。ㄈ⿲懗龇治鲂詮(fù)核的結(jié)果,為確定實(shí)質(zhì)性測試的重點(diǎn)和范圍提供依據(jù)。
六、審閱報表附注與說明
(一)調(diào)查和了解會計報表附注與說明的內(nèi)容。
。ǘ┧魅∮嘘P(guān)部門對會計變更事項(xiàng)的審批文件。
。ㄈ⿲忛唸蟊砀阶⑴c說明事項(xiàng)有關(guān)的會計核算和其他資料,以驗(yàn)證所說明事項(xiàng)的真實(shí)性。
(四)審閱附注與說明事項(xiàng)的處理是否符合會計準(zhǔn)則,評價其對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。
(五)審查存貨計價方法、固定資產(chǎn)折舊方法、長期合同中會計方法的變更,看其是否進(jìn)行了說明。
七、審閱報表的揭示與表達(dá)方式
。ㄒ唬⿲忛啎媹蟊淼慕沂臼欠癜船F(xiàn)行有效的會計制度所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行反應(yīng),企業(yè)有無合并或少列有關(guān)項(xiàng)目。
。ǘ⿲彶闀媹蟊淼母袷绞欠駷橐(guī)定的格式,企業(yè)有無調(diào)整。
。ㄈ⿲徍藞蟊淼木幹剖欠穹暇幹圃瓌t,如報表各項(xiàng)目的計算和相互勾稽關(guān)系是否正確等。
八、審查外幣報表的換算
。ㄒ唬┧魅∫环萃鈳艌蟊砼c換算報表。
。ǘ┰u價其功能性貨幣選用的合理性。
。ㄈ┧魅⊥鈳艌蟊頁Q算工作底稿。
(四)復(fù)核資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目使用匯率是否合理及換算金額的正確性。
1. 資產(chǎn)負(fù)債類項(xiàng)目是否按決算日市場匯率折算。
2. 所有者權(quán)益項(xiàng)目(除未分配利潤)是否按歷史匯率折算。
3. 將來分配利潤項(xiàng)目與折算后的利潤分析表項(xiàng)目相核對。
4. 復(fù)核折算差額計算的正確性與報表列示的正確性。
5. 核對年初數(shù)與上年折算數(shù)的一致性。
。ㄎ澹⿵(fù)核損益表與利潤分配表各項(xiàng)目折算的正確性。
1. 復(fù)核發(fā)生額的項(xiàng)目是否按平均匯率折算。
2. 復(fù)核發(fā)生額項(xiàng)目以決算日匯率折算的是否在附注中說明。
3. 復(fù)核平均匯率計算的正確性及計算方法的一致性。
4. 核對利潤分配表中凈利潤與損益表中該項(xiàng)目的一致性。
5. 核對利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計算列示。
6. 復(fù)核利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計算列示。
。⿵(fù)核現(xiàn)金流量表項(xiàng)目折算的正確性。
1. 檢查有關(guān)增減長期負(fù)債、增減長期投資以及增減固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的項(xiàng)目,是否按決算日匯率進(jìn)行折算。
2. 檢查有關(guān)資本的凈增加額項(xiàng)目,是否按發(fā)生時的匯率進(jìn)行折算。
3. 核對其他項(xiàng)目與折算后的其他報表的一致性。
4. 核對流動資金來源和運(yùn)用欄內(nèi)流動資金增加凈額項(xiàng)目與流動資金各項(xiàng)目的變動欄內(nèi)該項(xiàng)目的一致性。
5. 檢查外幣折算差額是否單獨(dú)列示,并核對其金額計算的正確性。
。ㄆ撸⿲忛喭鈳耪鬯銏蟊淼谋硎。
1. 審閱外幣折算報表是否按我國會計準(zhǔn)則要求進(jìn)行表述。
2. 審閱外幣折算報表項(xiàng)目與母公司會計報表項(xiàng)目的一致性。
九、審查合并報表
(一)調(diào)查了解合并報表編制的基礎(chǔ)。
1. 審核合并范圍(納入合并報表的條件)。
2. 審核合并報表內(nèi)容(種類)。
3. 審核子公司提供資料的完整性。包括子公司會計政策差異、母子公司往來業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、投資資料、子公司利潤分配、股權(quán)變動資料。
4. 審核母子公司決算日和會計期間的一致性。
5. 審核母子公司之間會計政策的一致性。
6. 審核母公司對子公司投資的會計核算(包括核算方法、子公司由于損益以外的原因所引起的'權(quán)益變化的處理)。
。ǘ┧魅』蚓幹坪喜蟊頂(shù)據(jù)匯總表(或合并報表工作底稿)。
。ㄈ⿲φ諜z查匯總表(工作底稿)中有關(guān)數(shù)據(jù)與所屬單位財務(wù)報表數(shù)據(jù)的一致性。
。ㄋ模⿲彶楹喜①Y產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
1. 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資項(xiàng)目的數(shù)額與子公司所有者權(quán)益中母公司所持有的份額的抵消,并審查合并差價列示的正確性。
2. 審查母子公司間債權(quán)與債務(wù)項(xiàng)目的相互抵銷,包括應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付和內(nèi)部持有債券。
3. 審查壞賬準(zhǔn)備的數(shù)額是否進(jìn)行了調(diào)整。
4. 審查由于內(nèi)部銷售所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤是否在固定資產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行了抵銷,并與合并損益表相核對。
5. 審核合并報表中少數(shù)股權(quán)是否正確列示,并將金額與子公司會計記錄相核對。
6. 核對所有者權(quán)益中未分配利潤項(xiàng)目的數(shù)額與合并利潤分配表中該項(xiàng)目的一致性。
。ㄎ澹⿲彶楹喜p益表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
1. 審查內(nèi)部銷售商品已實(shí)現(xiàn)對外銷售部分,是否對營業(yè)收入和營業(yè)成本項(xiàng)目進(jìn)行了抵銷。
2. 審查上期存貨包含的內(nèi)部銷售未實(shí)現(xiàn)利潤是否在年末未分配利潤和營業(yè)成本中進(jìn)行了抵銷。
3. 審查集團(tuán)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部部分銷售的抵銷。
4. 審查母公司與子公司及子公司相互之間持有對方債券所發(fā)生的投資收益是否與其相應(yīng)的利息支出相互抵銷。
5. 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資收益是否進(jìn)行了抵銷。
6. 核對少數(shù)股東本期損益是否為子公司凈利潤項(xiàng)目扣除母公司投資收益的余額。
7. 核對凈利潤計算的準(zhǔn)確性。
。⿲彶楹喜⒗麧櫡峙浔淼咒N項(xiàng)目的正確性。
1. 審查全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。
子公司利潤分配表中的年初未分配利潤項(xiàng)目、子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本項(xiàng)目、資本公積項(xiàng)目、盈余公積項(xiàng)目和母公司報表中投資收益項(xiàng)目與母公司對子公司權(quán)益性投資項(xiàng)目、子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付利潤項(xiàng)目是否進(jìn)行了正確的抵銷。
2. 審查非全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。
審查是否將子公司利潤分配表中年初未分配利潤項(xiàng)目,子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本、資本公積、盈余公積項(xiàng)目與母公司損益表中投資收益項(xiàng)目、少數(shù)股東權(quán)益項(xiàng)目,子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付項(xiàng)目進(jìn)行了正確的抵銷。
3. 審查合并利潤分配表抵銷產(chǎn)生的合并差價的計算與處理。
。ㄆ撸⿲彶楹喜⒇攧(wù)狀況變動表的編制。
1. 審查合并現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)是否為合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并損益表。
2. 復(fù)核少數(shù)股東本期損益是否作為流動資金來源處理。
3. 復(fù)核少數(shù)股東增加對子公司的投資是否作為流動獎金來源處理。
4. 復(fù)核子公司將利潤分配給少數(shù)股東是否作為流動資金來源處理。
。ò耍z查合并報表匯總計算的正確性。
。ň牛⿲徍撕喜蟊砀阶(nèi)容的完整性和真實(shí)性。
十、審查期后事項(xiàng)
。ㄒ唬┍容^被審財務(wù)報表與最近財務(wù)報表,看有無重大變化的項(xiàng)目。
(二)向管理部門查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計日間有無重大經(jīng)營活動和重要的經(jīng)營環(huán)境的變化,重點(diǎn)調(diào)查有無下列(非調(diào)整)事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了披露:股票和債券的發(fā)行;企業(yè)合并或購買控制權(quán);自然災(zāi)害導(dǎo)致的資產(chǎn)損失;外匯匯率變動;開展新的經(jīng)營或活動、擴(kuò)大原有經(jīng)營范圍等。
。ㄈ┩ㄟ^審查資產(chǎn)負(fù)債表日后的有關(guān)賬目、財務(wù)報表和查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計日止的資本、長期負(fù)債、營運(yùn)資金等有無重大變動,重點(diǎn)調(diào)查有無下列(調(diào)整)事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了調(diào)整:已被證實(shí)的某項(xiàng)資產(chǎn)價值的損失或永久性減值;處于協(xié)商中的債務(wù)重整事項(xiàng)已達(dá)成協(xié)議;宣告分配股利;發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表日或之前發(fā)生的錯誤或舞弊行為;由于稅法變動,改變了對資產(chǎn)負(fù)債表日以及之前的收益適用的稅率;發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表日前某些事項(xiàng)的會計錯誤;銷貨退回;產(chǎn)品驗(yàn)收不合格;資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的企業(yè)的一部分已不再持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)等。
。ㄋ模┫蚬芾聿块T查詢報表日后會計估計或判斷基礎(chǔ)有無重大變動。
。ㄎ澹┙Y(jié)合賬戶余額審計查詢報表日后賬上有無特別調(diào)整事項(xiàng)。
。┫?qū)徲媶挝宦蓭煵樵冇嘘P(guān)訴訟、賠償情況。
(七)向稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢被審計單位的稅務(wù)繳納和稅務(wù)糾紛情況。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇18
為加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社財務(wù)管理,維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。結(jié)合我村實(shí)際情況,特制定20xx年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)審計計劃。
一、審計目的:
為加強(qiáng)農(nóng)村集體、專業(yè)合作社財務(wù)管理,維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、審計范圍:
1、重點(diǎn)加強(qiáng)村干部任期與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計,財務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,財務(wù)管理制度與制定的執(zhí)行情況;
2、為切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“三資”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村級債務(wù)、土地補(bǔ)償費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計。
三、審計重點(diǎn)內(nèi)容
1、庫存現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn);
2、各項(xiàng)收支的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性;
3、村級負(fù)債情況;
4、財務(wù)管理制度的'制定和執(zhí)行情況;
5、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資補(bǔ)貼發(fā)放情況;
6、財政轉(zhuǎn)移支付村級補(bǔ)助資金的使用情況;
7、農(nóng)村集體土地征用款使用和管理;
8、村民理財小組開展工作和財務(wù)公開情況;
9、村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管制度的執(zhí)行情況;
四、審計原則:
依法審計、客觀公正、服務(wù)三農(nóng)。
五、審計方式:
以審計帳目為主,就地審計和送達(dá)審計相結(jié)合。
六、審計時間:
從20xx年3月份開始至20xx年12月底前完成。
七、審計要求
1、村民主理財小組成員、村民代表、村財會人員、如實(shí)提供有關(guān)會計資料(帳薄、會計憑證、報表、相關(guān)文件和證明材料);
2、何任人不得干涉、拒絕、阻礙審計工作;
3、對審計過程中出現(xiàn)的問題,將依照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計辦法》及有關(guān)規(guī)定處理,嚴(yán)重的將報上級進(jìn)行處理。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇19
6月15日下午,駐審計局紀(jì)檢組長組織局辦公室人員參加,分別對20xx年上半年財政財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和投資審計項(xiàng)目計劃完成情況進(jìn)行了督查,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、各股室(分局)上半年計劃審計項(xiàng)目推進(jìn)情況
。ㄒ唬┴斦鹑诠沙修k的審計項(xiàng)目。
財稅股20xx年6月30日前應(yīng)完成“宏觀政策措施落實(shí)情況跟蹤審計項(xiàng)目”、“縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制審計項(xiàng)目”(7月30日前完成)、“縣地稅局預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計項(xiàng)目”。
截至20xx年6月16日,財稅股已按年度計劃要求全面完成的項(xiàng)目有:“宏觀政策措施落實(shí)情況跟蹤審計項(xiàng)目”(按上級審計機(jī)關(guān)要求完成第一、二季度審計項(xiàng)目工作)、“縣地稅局預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計項(xiàng)目”;完成現(xiàn)場審計實(shí)施階段的項(xiàng)目有:“縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制審計項(xiàng)目”、“縣投資促進(jìn)局2015年度部門預(yù)算執(zhí)行情況和部門決算草案審計項(xiàng)目”、“瑞峰鎮(zhèn)2015年度財政決算情況審計項(xiàng)目”、“縣文化廣電新聞出版局2015年度財政財務(wù)收支情況審計項(xiàng)目”。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)責(zé)任審計分局承辦的審計項(xiàng)目。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)目年計劃10個,其中計劃在5月30日前完成8個;另外加上1個部門決算草案審簽、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計和1個部門財政財務(wù)收支審計,同時計劃在5月30日前完成。
上半年開展的審計項(xiàng)目8個(縣投資促進(jìn)局黨組書記、局長彭章勤同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、縣殘聯(lián)理事長楊毅同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、瑞峰鎮(zhèn)黨委書記蘇雨同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、瑞峰鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長宋麒麟同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村黨支部書記吳正文同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村村主任張啟華同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、羅波鄉(xiāng)龍泉村黨支部書記郭蘭譜同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、羅波鄉(xiāng)龍泉村村主任李志祥同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計),截止目前,上半年開展的8個項(xiàng)目現(xiàn)場審計基本結(jié)束,均未向被審計單位征求意見。
。ㄈ┩顿Y審計股承辦的審計項(xiàng)目。
政府性投資審計項(xiàng)目年計劃10個,均計劃在11月30日前完成并出據(jù)報告。
截至督查日,10個計劃項(xiàng)目,其中審計結(jié)束1個、進(jìn)場審核2個、未接收資料未進(jìn)場7個。
二、存在的.主要問題
。ㄒ唬╉(xiàng)目完成時間滯后,個別項(xiàng)目未按照《縣審計局20xx年度審計項(xiàng)目任務(wù)分解表》中安排的時間完成。
。ǘ﹤別項(xiàng)目在年度計劃安排完成時,完成時間太籠統(tǒng)、不夠具體,有些計劃項(xiàng)目均安排在11月底完成。
(三)個別應(yīng)在上半年完成的項(xiàng)目,截止督查日,尚未安排分解。
三、下一步工作要求
各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,組織分管股室認(rèn)真梳理年度計劃項(xiàng)目,查找項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因,創(chuàng)新工作方法,確保時間過半任務(wù)過半。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇20
一、審查審計監(jiān)督工作。
1、開展對市總本級20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況(決算)的審計,并提交經(jīng)審全委會審議;同時,開展對市總本級20xx年財務(wù)決算,20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和半年預(yù)算執(zhí)行情況審查。
2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務(wù)收支審計。
3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區(qū))工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20xx年度經(jīng)費(fèi)收支情況的審計。(增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經(jīng)費(fèi)收支情況的`審計)
4、開展地震災(zāi)后重建資金、幫扶救助資金等各類專項(xiàng)資金審計。
二、會議工作。
1、組織召開市總經(jīng)審全委會,審查市總預(yù)(決)算方案和半年預(yù)算執(zhí)行情況,聽取市總經(jīng)審辦工作匯報,審議20xx年度全市經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況等。
2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議,通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況,交流經(jīng)審工作,學(xué)習(xí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),安排部署新的工作。
3、年底召開市總經(jīng)審全委會,審議市總經(jīng)審工作報告,列席市總?cè)瘯?/p>
三、自身建設(shè)工作。
1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
2、對縣(市、區(qū))工會和其他納入考核的工會20xx年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行考核評比。
3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設(shè)考核評比工作。
4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期,用以指導(dǎo)全市經(jīng)審工作。
四、調(diào)研指導(dǎo)工作。
1、結(jié)合對下審計,深入調(diào)查研究縣(市、區(qū))、市產(chǎn)業(yè)(局)、企(事)業(yè)工會經(jīng)審工作,發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。
2、積極為基層解答經(jīng)審(審計)工作中的疑難問題。
3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會,學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)我市工會經(jīng)審工作。
五、其他工作。
1、承擔(dān)省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。
2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關(guān)會議和培訓(xùn)。
3、完成與市總其他部門的配合工作。
4、完成部門其他日常性工作。
審計優(yōu)秀工作計劃 篇21
首先,很榮幸趕在20xx年年末進(jìn)入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個月不到的時間認(rèn)識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對于20xx年的工作總結(jié),我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng)造出自己想要的未來,生活不易,只想安靜的做個小女子,努力工作,且行且珍惜!”
浮云已經(jīng)離我們而去,在一年,我們又有了新的目標(biāo),新的生活,對于明年的工作,我規(guī)劃了以下幾點(diǎn):
一、腳踏實(shí)地、做好本職工作是基礎(chǔ)
現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型,我想即使是到了明年也不會有很大的變化,對于既定的工作在20xx年我會好好的,腳踏實(shí)地的去執(zhí)行,我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程,這是未來工作的主要內(nèi)容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的,只要堅持不懈,20xx年注定是收獲的一年。
二、細(xì)針密縷、精益求精是工作的核心
想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年,但是對于此份工作的熱愛卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過許多彎路,但是最終還是繞到了原點(diǎn),我想這也許就是我與它命中注定的緣份,雖說喜歡,但自我感覺接觸到東西,始終是太膚淺,了解的也不夠深入,這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在20xx年,我想徹底改變這一現(xiàn)狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò)推廣,想了解seo,平時在工作中多向同事學(xué)習(xí),在做百科的同時,去研究如何被盡快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容,此外,還要去閱讀更多的相關(guān)書籍,聽專家的'課程,先打好理論基礎(chǔ),方可在以后的實(shí)踐中運(yùn)籌帷幄。
三、包羅萬象,廣泛了解是工作的題外話
網(wǎng)絡(luò)營銷包含的內(nèi)容很廣泛,我并不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解,這也許就需要在平時的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的,對于自己接觸過的東西要深入的去挖掘,對于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結(jié)合!另外,剛來到安心貸,以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡(luò)營銷的同時,去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。
明年,我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風(fēng)順?biāo),但是俗話說的好,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,新的一年,理應(yīng)有新的規(guī)劃,我希望我的計劃可以在20xx年得以實(shí)施,也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績,在20xx年,我相信通過全體員工的不懈努力,安心貸一定會繼往開來,再創(chuàng)輝煌!
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