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新年工作計劃

時間:2022-04-12 09:24:04 工作計劃 我要投稿

有關(guān)新年工作計劃匯總七篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的新年工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)新年工作計劃匯總七篇

新年工作計劃 篇1

  上半年即將過去,下半年已無聲地走近。不知不覺我已加入新金葉貿(mào)易發(fā)展公司半年有余,在這些時間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),在取得成績的同時也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下:

  一.上半年工作總結(jié)

  在今年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在本職崗位上,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時安全完成各項出車任務(wù),努力做好本職工作。作為一名司機,除正常完成公司安排的'出車任務(wù)外,還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流,在日常行車中注意降低能耗,減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人員的帶領(lǐng)下,我出色的完成20xx年的上半年工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬,從無怨言。

  平時,做到嚴(yán)格遵守文明出車,按時出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。同時,做到文明駕駛、禮讓三先,確保全年安全行車無事故,連續(xù)四個季度拿到司機安全獎。

  盡管今年較好的完成工作任務(wù),但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不夠主動積極,在以后的工作中應(yīng)該更加努力,不斷完善自己。

  二.下半年工作計劃

  盡管我認(rèn)為自己開車總體表現(xiàn)較好,但還是有空間要進(jìn)一步提高。下半年,我將努力做好幾方面的工作:

  首先要做好一個“勤”字!把矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動,按規(guī)定時間返回公司,在開車期間,文明駕駛。

  其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,做好服務(wù),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)

  交給的各項任務(wù)。針對自己的工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強自己對工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

  然后是樹立敬業(yè)踏實、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),注重職業(yè)道德修養(yǎng)上提高,并努力做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車。。

  最后是做好配合工作,支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

新年工作計劃 篇2

  在新一年的工作中,我會以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,F(xiàn)制定計劃如下。

  一、加強認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色

  面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  二、實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃

  目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的'原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

  三、加強思想政治學(xué)習(xí)

  思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。

  因此,要在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹xx煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護xx煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  四、始終牢記安全教育

  煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx礦員工。

新年工作計劃 篇3

  為更好地履行商會職能,凝聚全體會員的智慧和力量,拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域,積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺,充分地發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力,在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,根據(jù)市工商聯(lián)的指導(dǎo),特制訂以下的工作計劃:

  一、商會的發(fā)展方向:

  商會的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能,要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢,提高綜合效益,應(yīng)有一定實質(zhì)性推動銷售的工作進(jìn)行,工作思路有:

 。1)“情系居民,回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點先從社區(qū)啟動,再選百盛廣場或其他市區(qū)點,然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大。

 。2)組團談團購。職工福利是團購的一大方向,利用商會成員的品牌資源、價格優(yōu)勢等,以商會名義到團購渠道開發(fā)。方案:招專職的人員跟進(jìn),各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊,收集客戶信息,專人有針對性挖掘,(五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達(dá)、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻,另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象)

  二、商會要練好內(nèi)功

 。1)搭建融資平臺,解決資金難題:準(zhǔn)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺,在注重風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上,加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺,會員之間相互幫助,促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大,由弱變強,解決實際困難,實現(xiàn)快速發(fā)展。

 。2)加強社會責(zé)任感,商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。

  (3)熱衷公益事業(yè),堅持“發(fā)展企業(yè),回饋社會”的宗旨,提高商會形象和知名度,引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè),扶貧濟困。

  (4)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體,建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫,政策法規(guī)宣傳平臺,QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度,加強互聯(lián)交流,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣傳服務(wù)成效。整合資源,嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售,擴大銷售。

 。5)提高學(xué)習(xí)能力,組織商會成員參與培訓(xùn)、外出考察等,強化經(jīng)貿(mào)服務(wù),與工商聯(lián)密切配合,有重點地組織會員企業(yè)工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動。

 。6)加強凝聚力,組織各類旅游、座談、聚會等活動

 。7)團隊成員加強聯(lián)系,紅白喜事均要參與,組織好會員企業(yè)實施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

  三、日常工作

 。1)健全例會制度。每月例會制度:每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題,事后有決議,并對會議研究決定的重要事項形成會議紀(jì)要。

 。2)健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的.決議收取會費,并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚,會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。

  xx市經(jīng)銷商商會,為廣大經(jīng)銷商提供了加強聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進(jìn)一步完善商會建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮商會的作用, 增進(jìn)團結(jié),加強合作、壯大勢力,引導(dǎo)思路,樹立形象,為構(gòu)建和諧社會,為東臺的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為不斷開創(chuàng)東臺市經(jīng)銷商商會工作的新局面而不懈努力!

新年工作計劃 篇4

  在醫(yī)院黨委和團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院黨政中心工作,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,拓展青年工作領(lǐng)域,切實加強團的基礎(chǔ)建設(shè),加大團員素質(zhì)培養(yǎng),深化青年文明建設(shè)活動,推進(jìn)醫(yī)院共青團工作的新發(fā)展。

  一、進(jìn)一步加強團支部建設(shè),努力提高團組織凝聚力和影響力

  1、以黨建帶團建,進(jìn)一步加強各黨支部對團支部的引導(dǎo)和帶動作用。請黨支部書記上團課,在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神,進(jìn)行如何營造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。

  2、以團支部、團委改選為契機,充分發(fā)揮新一屆團干部的積極性和創(chuàng)新性。各團支部要根據(jù)自身特點開創(chuàng)自己的'品牌活動,特色活動。團支部活動要定期交流,團委將開展團支部風(fēng)采展示活動,以促進(jìn)團支部建設(shè)。結(jié)合我院改擴建,人員分散的特點,團委將組織集體活動,為廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力,發(fā)揮基層團委的活力。

  二、進(jìn)一步完善青年志愿者活動,更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作

  1、將是否參加青年志愿者活動與優(yōu)秀團員等考評掛鉤,優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,弘揚無私奉獻(xiàn)的精神。

  2、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動內(nèi)容,要利用社區(qū)資源,服務(wù)社區(qū),同時進(jìn)一步擴大寶山中心醫(yī)院影響力。

  3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好申報市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團號的相關(guān)工作,提高團員的服務(wù)意識。

  三、進(jìn)一步擴大對外交流,更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采

  1、加強與兄弟醫(yī)院團委的交流,配合局團委,舉行相應(yīng)的青年活動,如、交流、比賽等。

  2、與xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx醫(yī)院等合作,樹立xx中心醫(yī)院形象。

  四、進(jìn)一步加強與職能部門處室溝通合作,圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動

  1、結(jié)合醫(yī)院實際情況,做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作。

  2、配合職能部門,做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練。

  五、加深“共青團號”內(nèi)涵建設(shè),增強創(chuàng)新意識

  1、扎實推進(jìn)“共青團號”創(chuàng)建活動。團委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進(jìn)“共青團號”創(chuàng)建工作。

  2、對已創(chuàng)建的共青團號加強監(jiān)督管理和檢查考核。要把創(chuàng)建活動與“青年技術(shù)練兵”等活動有機結(jié)合起來,使創(chuàng)建活動能生動活潑、形式多樣,卓有成效地開展。

  六、加強與職能部門聯(lián)系,在臨床第一線體現(xiàn)團員青年的作用

  1、主動與醫(yī)務(wù)處、護理部配合,在各項活動中發(fā)揮青年作用

  2、加強業(yè)務(wù)研究,鼓勵青年申報學(xué)術(shù)課題及撰寫科研論文

  3、目前我院的定位已經(jīng)明確,醫(yī)院改造的計劃已經(jīng)進(jìn)入實施階段。全年的任務(wù)十分艱巨,醫(yī)院的改變可能會給青年醫(yī)務(wù)人員帶來困惑,但醫(yī)院面臨的發(fā)展機遇也將為團員青年的成長與成才提供舞臺,團委要深入青年,將工作做深做細(xì),引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革,把握自身發(fā)展機遇,在醫(yī)院的發(fā)展中實現(xiàn)自身的發(fā)展。

  七、尋求推優(yōu)工作突破口

  1、爭取各黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

  2、加強對青年技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),協(xié)助支部書記主動出擊,提高推優(yōu)成功率。

  八、完成上級交辦的其他工作。

新年工作計劃 篇5

  **年全縣財政工作更注重主動性和前瞻性,全力為全縣各項工作全面創(chuàng)先提供財政支持。

 。ㄒ唬┯没钫,提升經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。

  牢牢把握振興中央蘇區(qū)發(fā)展、吉泰工業(yè)走廊和江西生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)等發(fā)展機遇,注重項目帶動助推經(jīng)濟發(fā)展;進(jìn)一步落實好小微企業(yè)免征增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策,有效支持小微企業(yè)發(fā)展。研究加快新興服務(wù)業(yè)的`財稅支持政策,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,切實幫助企業(yè)解決用工用地、投資融資等問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、財政增收。

 。ǘ┥罨母,健全財政肌體制度支撐。

  進(jìn)一步加大對新《預(yù)算法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度,不斷完善政府預(yù)算體系;逐步改變預(yù)算控制方式,建立跨年度預(yù)算平衡機制;進(jìn)一步規(guī)范政府性債務(wù)管理,嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險;不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制,理順縣鄉(xiāng)財政分配關(guān)系。開展政府向社會力量購買服務(wù)試點,適時制定出具體實施方案和購買服務(wù)目錄,特別是在服務(wù)困難老年人、特殊群體關(guān)愛、參與社會求助和婚姻家庭援助及購買公益性崗位等方面加大推進(jìn)力度。

  (三)夯實民生,提升城鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)。

  健全公共服務(wù)財政投入長效機制,加大對教育、文化、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等方面的民生投入。進(jìn)一步優(yōu)化教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),推進(jìn)醫(yī)療、食品藥品等社會事業(yè)改革發(fā)展;完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn),完善公共就業(yè)服務(wù)體系,落實好對基本養(yǎng)老服務(wù)的支持政策,確保社會保障和就業(yè)政策公平、可持續(xù)。推進(jìn)預(yù)算績效管理,加強重大民生支出項目績效評價,提高民生資金使用效益,大力提升全縣城鎮(zhèn)居民生活幸福指數(shù)。

  (四)優(yōu)化隊伍,塑造財政干部對外形象。

  深入開展“三嚴(yán)三實”教育活動,繼續(xù)推進(jìn)路線教育整改工作,要求全體財政干部既要嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又要謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。堅持用權(quán)為民,廉潔理財;慎獨慎微,高效理財;善謀肯干,科學(xué)理財

新年工作計劃 篇6

  如果這不是理由的話,在受到今年金融風(fēng)暴的影響,我的銷售業(yè)績很一般。不管怎樣過去了都過去了,希望09年市場方面能有所改善,當(dāng)然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標(biāo),我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進(jìn)行上一年的工作檢討。為突破自己,我做出了業(yè)務(wù)員年度工作計劃。

  主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的`年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

  如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),在制定業(yè)務(wù)員工作計劃時就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。

  先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),你在制定工作計劃時才不會無所適從。 計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

  制定工作計劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?到底年度工作計劃怎么寫呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

  為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

  目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化

  有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟:

  1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

  2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

  3.學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

  4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長

  期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。

  總之,不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

新年工作計劃 篇7

  在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目的是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、一絲不茍審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,一絲不茍的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、一絲不茍做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

  3、一絲不茍開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

  4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

  五、個人想法

  1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

  3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的'損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.一絲不茍聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

  以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

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