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團(tuán)建工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-03 17:10:03 工作計(jì)劃 我要投稿

團(tuán)建工作計(jì)劃三篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的團(tuán)建工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)建工作計(jì)劃三篇

團(tuán)建工作計(jì)劃 篇1

  水能載舟,亦能覆舟,員工是一家企業(yè)基礎(chǔ),是一家公司的基石。此次,xx戶外大本營特別為xx單位職工策劃了一場(chǎng)戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案,達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

  活動(dòng)主題:凝聚你我,打造“贏”團(tuán)隊(duì)

  活動(dòng)目的:通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡,改善部門之間的交流,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  參與人員:各部門成員

  活動(dòng)地點(diǎn):xx田園農(nóng)莊、xx島xx農(nóng)莊、xx農(nóng)莊、xx果蔬、xx農(nóng)莊

  活動(dòng)流程:

  8:00-9:00集合前往活動(dòng)基地(自駕或大巴)

  9:00-9:30破冰起航,熱身分組,活躍氛圍

  9:30-10:40拓展項(xiàng)目:無敵風(fēng)火輪?简(yàn)組織成員的主動(dòng)性,建立集體節(jié)奏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。

  10:40-12:00拓展項(xiàng)目:畢業(yè)墻。自我管理與定位,幫助他人進(jìn)步和成長,甘于人梯的精神,團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作

  12:00-13:30在農(nóng)莊用餐及午后休息

  13:30-14:30拓展項(xiàng)目:勇闖雷區(qū)。增強(qiáng)自信,挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵

  14:30-16:30四項(xiàng)娛樂活動(dòng):真人cs、射箭、劃船、新奇車

  16:30-17:00活動(dòng)總結(jié),學(xué)員分享,合影留念,開心返程

團(tuán)建工作計(jì)劃 篇2

  為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升協(xié)會(huì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)交流,增強(qiáng)會(huì)員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng),方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月11日(周五)13日(周日)

  二、活動(dòng)地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

  三、參與人員:協(xié)會(huì)全體會(huì)員

  四、組織方式:以分會(huì)為單位,由各分會(huì)長牽頭,各分會(huì)秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作

  五、活動(dòng)日程及內(nèi)容

  六、活動(dòng)費(fèi)用:

  七、其他事項(xiàng):

  1、參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

  2、若需要請(qǐng)假的會(huì)員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動(dòng),并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。

  3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng),請(qǐng)各分會(huì)高度重視,精心組織,認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。

團(tuán)建工作計(jì)劃 篇3

  一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

  1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);

  2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,同事關(guān)系單純;

  3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;

  4、成員地位平等,工作氛圍輕松;

  5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。

  二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

  1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;

  2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;

  3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;

  4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長迷糊。

  三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

  1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

  2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向統(tǒng)一的價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;

  4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)出來的;

  5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

  6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

  7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

  四、現(xiàn)階段的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  1、紀(jì)律自覺,工作自愿,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

  2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單;

  3、每月至少組織一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長;

  4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對(duì)員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

  5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

  6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;

  7、集體活動(dòng)計(jì)劃(至20xx年5月1日)如下表:

  五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想

  1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;

  2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊(cè)成立尚書視郎文化俱樂部;

  3、俱樂部對(duì)內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊;

  4、俱樂部對(duì)外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書畫展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。

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