2022衛(wèi)生院辦公室工作計劃(精選12篇)
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編精心整理的2022衛(wèi)生院辦公室工作計劃,希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇1
回顧20xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務(wù),20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下:
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇2
20XX年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好XX年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
。ㄒ唬﹥(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
。ㄈ┽t(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
。3)切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
。4)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
。ㄋ模┳o理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇3
在新的形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際,談幾點舉措和今后的努力方向
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人,開放床位12張,千人口 張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元,占28.9%;藥品收入 萬元,占 %;按年度決算報表反映,總支出 萬元。通過 萬元藥品結(jié)余彌補后,全年尚虧損額 萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。
。ǘ┎季植粔蚝侠,規(guī)!靶、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。
。ㄋ模┬l(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求。總的表現(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,中級職稱5人,占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
。ㄎ澹┬l(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇4
根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神,根據(jù)我院實際情況,現(xiàn)將我院20xx年工作計劃安排如下:
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、你追我趕、真抓實干
今年,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認識當前的形勢,任務(wù)繁重,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),多年來,鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,職工少,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),處于關(guān)閉狀態(tài)。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,不思進取。但是,在當前新形勢下,特別是在工資全額供給,醫(yī)改政策的推動下,這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年,將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此,每一位職工要有緊迫感和責任感,愛崗敬業(yè),勤奮苦干,以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則,可能面臨著被淘汰危機。
全院職工必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對社會有付出,才能得到社會給你的報酬。從今年開始,我們將對職工半年進行一次考核,到年終,按照考核結(jié)果,對考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,還將進行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動起了,用心去工作,用心去思考,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕、真抓實干的良好氛圍。
二、加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),責任到人
1、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個人干的工作,這是全院職工要做的工作,也是每一位職工應(yīng)盡的責任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點。20xx年的目標,就是在20xx年成績的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個臺階:
。1)對傳染病的報告要及時正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,必須如實填寫門診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,要認真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程,傳染病的分類。
(2)門診日志登記要正確,書寫規(guī)范,接診一例病人登記一例。
。3)包干到村,責任到人,從今年開始,我們安排一部分職工包村,每月至少下村一次,除了對慢性病患者隨訪外,還要對村醫(yī)工作進行全面的督導(dǎo)。
。4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報送流程。
(5)繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作,卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。
2、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個:
(1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決;
。2)我們的專干對工作不重視,專干對業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),致使此項工作停滯不前。20xx年,在婦幼工作上,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不恥下問,多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標責任書》逐項開展工作,逐項完善。初步計劃,在今年后半年開展一次婦女病普查工作。
3、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。
(1)對已經(jīng)建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看,查漏補缺,健康評價必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。
。2)65歲以上老年人,去年為完成建檔的,今年必須完成;今年達到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。
。3)正常門診病人建立健康檔案。
。4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。
。5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。
。6)在核定檔案準確無誤的情況下,再建立電子檔案,電子檔案重點有何永庚和李艷,以及其他人員協(xié)助完成。
。7)包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查,去年有個別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,保存人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進行電子檔案錄入。
。8)0—3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應(yīng)該相符。
。9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。
。10)完善孕產(chǎn)婦的.健康檔案。
4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,每一月在每一個村進行一次巡回健康宣傳工作,這項工作,是今年我們必須落實的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。
5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點做好住院病人的資格審查,特別是省外住院患者的資格審查,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負起責任,讀懂政策,吃透政策,資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進行一次公示,村級每季度公示一次,并公布舉報電話。
三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進基本醫(yī)療工作順利開展
1、20xx年1—3月份,基本醫(yī)療工作開展情況,包括診療人次,住院人次,業(yè)務(wù)收入等,均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有:
。1)我們的臨床醫(yī)護人員診療水平太差,甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。
。2)職業(yè)道德觀念淡薄,缺乏做醫(yī)護工作者的最起碼職責,“人浮于事,混日子推日下山,做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延。
(3)對國家的惠民政策宣傳不夠,藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。
(4)藥房人員責任心不高,突出的表現(xiàn)是:患者拿著處方找不見藥房取藥人員,藥品擺放混亂,有無藥物,藥房人員不知道嗎,對即將過期的藥品不理不睬,對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購。
。5)臨床醫(yī)護人員對新藥品了解甚微,更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人,把藥房有的藥品不開,偏要開藥房沒有的藥品。多少年來,我們沒有購進過“耳聾左慈丸”,偏偏要開個“耳聾左慈丸”。
針對以上問題 ,今年,我們制定以下整改措施:
。1)加強理論學(xué)習(xí),通過自學(xué),集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,包括聽講座,演講等多種形式,切實提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。
。2)加強對政策性、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。
。3)加大對國家惠民政策的宣傳力度,每一位職工有義務(wù)有責任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳。
(4)藥房人員要提高自己的責任心,隨時擺放好藥品,隨時查看藥品的期限,對接近過期的藥品,及時通知臨床醫(yī)生。
。5)臨床醫(yī)護人員必須熟練掌握新進藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等,改變以往的用藥習(xí)慣,不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,有其合理性。因此,我們必須改變用藥習(xí)慣,用新的藥品替代以往的藥品。
2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范,這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題。今后,我們必須在這方面改進。處方書寫要認真,藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認真、詳細、準確。病歷書寫認真、規(guī)范、病名證名準確。
3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護理人員對病房、治療室的消毒工作開展不力,病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年,我們加大力度在這方面整改,病房、治療室每周消毒一次,醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時處理,及時書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。
4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會,評議會要求每位職工發(fā)言,提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題,并討論制定整改方案,并做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。
5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,臨床醫(yī)師“四排隊”和“八排隊”工作,具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時,按照去年開展的自查工作,每月進行一次傳染病報告自查工作,并及時書寫“自查報告”,此工作由陳昊組織開展。
6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會,任何人都可以運用,這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯,真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運用到實處。
四、抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),在全院開展“三好一滿意”活動
按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會議精神,今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點開展醫(yī)德醫(yī)風整頓工作,要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生。“三好一滿意”就是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的總體目標,具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達到這個目標,就要做到:
1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好;
2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范治療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到治療好;
3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到醫(yī)德好;
4、深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到群眾滿意。
五、加強醫(yī)院管理,改善就醫(yī)環(huán)境,開展禁煙活動
1、今年,在醫(yī)院管理上,要狠抓落實,不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實。30%績效考核工資要落到實處,一視同仁。對于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅決加以制止。半年一次考核,從出勤、工作業(yè)績、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風諸方面對每一位職工進行公平公正考核,按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,并落實好獎罰政策。
2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生,積極參加集體勞動,盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
3、今年,在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實施禁煙活動,關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了,但沒有落實。今年,按照縣政府、衛(wèi)生局的要求,我們將禁煙這項工作落到實處。醫(yī)院公共場合,全院職工不準吸煙。就診的患者及其家屬,我們每一位職工有義務(wù)有責任勸阻其吸煙,并嚴禁其在醫(yī)院,特別是病房、門診等公共場合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負責監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙,負責勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙,及時清理煙把、煙盒。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外,接診醫(yī)生負責勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中,對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵。
4、根據(jù)季節(jié)變化,我們對作息時間進行了調(diào)整。上班時間:早上8:30—12:00;下午1:00—5:00。每天早上8:30在門診集中點名。
六、包干到村,分工明確,責任到人
為了加強對村醫(yī)的監(jiān)管,促進鄉(xiāng)村一體化管理的進程,我們確立了六名保存人員。
1、總體目標:促進鄉(xiāng)村一體化管理,促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
2、包村人員任務(wù):
。1)下村督導(dǎo);
。2)督導(dǎo)檢查內(nèi)容:防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個方面;
(3)督導(dǎo)完畢,當場寫出督導(dǎo)記錄,一式兩份,并附上影像資料(照片),上交院辦。
3、下村督導(dǎo)時間:每村每月至少一次。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇5
我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,分配到xx衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會。為了進一步發(fā)展完善自我,做好自己本職工作,更好地服務(wù)群眾,現(xiàn)擬工作計劃如下:
一、積極學(xué)習(xí)黨政精神,努力做好本職工作
1、認真學(xué)習(xí),深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標,結(jié)合本行業(yè)特征,我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。
2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準,扎實抓好本職工作,為xx衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、遵從xxx院訓(xùn),全面提高自我素質(zhì)
1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)xxx任職以來,通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成xx乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷應(yīng)用于實踐,總結(jié)經(jīng)驗,更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。
2、在xx衛(wèi)生院,有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī),他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,向他們學(xué)習(xí),我會不斷在日常工作中向他們請教,與他們交流,從而豐富自己的醫(yī)療知識,提升業(yè)務(wù)能力。
三、適應(yīng)社會群眾需求,改變服務(wù)觀念與方式
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此,我始終會把改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且,我會盡力負責協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。
2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,以求塑造自身形象,通過認真看并科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時最科學(xué)的治療。并且我會結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
3、加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,放心就醫(yī)。
總之,探尋過去,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。展望未來,今后的工作重點應(yīng)是什么,值得我們每個人深思和探索。我想,只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,xx衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌!
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇6
20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……在新形勢下,作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1、20xx年財務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法,加強了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理,專款專用,統(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。
10、在20xx年的工作中,財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
。1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強,收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。
。2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。
。3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設(shè),無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
積極、全面、準確、深入地宣傳健康教育的重大意義、總體要求和目標任務(wù),宣傳健康教育實際行動,著力營造全院動手、人人參與的良好輿論氛圍,教育和引導(dǎo)全院職工群眾統(tǒng)一思想,狠抓落實,把力量凝聚到工作健康教育工作上來,推進醫(yī)療保健等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、總體要求
一是深入開展弘揚和培育民族精神,全面建設(shè)小康社會主題教育活動,增強全院職工社會主義、集體主義、愛國主義觀念,強化愛我中華,愛我永勝意識。引導(dǎo)職工克服消極頹廢、無所作為的思想情緒,樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻的精神,把對祖國、對家鄉(xiāng)的熱愛轉(zhuǎn)化到工作、學(xué)習(xí)中去,為加快全市經(jīng)濟發(fā)展提供精神動力。
二是圍繞打造誠信醫(yī)院,繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風教育,加強職業(yè)道德和個人品德建設(shè)。堅決制止和杜絕各種不利于醫(yī)院集體利益的違紀行為,保持良好的外部形象。持續(xù)開展健康宣傳,發(fā)揮我院的專業(yè)特長,在日常工作中把正確的健康知識,保健理念,衛(wèi)生常識帶給廣大群眾,最大限度的作到以防為主,以治為輔。
三是倡導(dǎo)禮儀規(guī)范,樹立文明形象。在生活禮儀方面,要做到講究衛(wèi)生、體態(tài)端莊、穿著得體、相互禮讓、尊老愛幼、鄰里和睦等;在社會禮儀方面,要做到文明乘車、文明出行、文明就餐、愛護公物、保護環(huán)境等;在職業(yè)禮儀方面,要注重窗口單位儀態(tài)規(guī)范、服飾規(guī)范、語言規(guī)范建設(shè),嚴格執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,切實做到服務(wù)熱情,文明行醫(yī)。
三、實施步驟
健康教育工作分三個階段進行。
第一階段:組織發(fā)動(2月1日7月31日)。制定健康教育工作實施方案,召開協(xié)調(diào)會議,按照健康教育工作任務(wù)分工,層層分解目標任務(wù),落實工作責任。廣泛開展宣傳、教育活動,強勁造勢,在全院營造起參與創(chuàng)建文明城市的濃厚氛圍。
第二階段:整體推進(8月1日10月30日)。按照任務(wù)分工和制定的實施方案,按照時間要求,抓好健康教育工作各項任務(wù)的落實,確保健康教育工作扎實有序進行。采取定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場調(diào)度、定期通報等形式,加強對各責任科室落實健康教育工作任務(wù)的督查考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真加以整改。
第三階段:檢查總結(jié)(11月1日12月31日)。組織各責任科室開展全方位、大容量、高密度的健康教育活動,為檢查營造濃厚的氛圍。同時,認真對照考核標準,逐項進行自查自改。做好查缺補漏工作,規(guī)范整理有關(guān)文字、圖片和圖像等檔案資料,迎接上級檢查。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識。做好健康教育工作,對我院發(fā)展有著十分重要的作用。各責任科室要充分認識開展健康教育工作的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,強化措施,全力以赴,以高度負責的精神履行好職責,確保各項健康教育任務(wù)落到實處。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責任。各科室要將創(chuàng)建健康教育工作列入重要議事日程,指派專人負責,加強督查調(diào)度,精心組織實施。要結(jié)合自身特點,把健康教育任務(wù)逐一分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責任科室、責任人,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。要建立搞好健康教育的長效機制,保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹立大局意識,加強協(xié)調(diào)配合,形成宣傳合力。
。ㄈ┚慕M織,強化督查。健康教育工作納入院務(wù)政務(wù)考核和精神文明建設(shè)工作目標責任考核,對宣傳教育工作,實行不定期檢查(或抽查)、通報制度,以加強對傳教育工作的動態(tài)管理。
(四)把握導(dǎo)向,注重實效。要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活,善于用群眾語言和群眾容易接受的形式組織開展健康教育,增強說服力和感染力,增強健康教育工作的針對性、指導(dǎo)性和實效性。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇8
文章導(dǎo)讀:針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,充實到村衛(wèi)生所......
一、深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
繼續(xù)做好新農(nóng)合工作,加強宣傳,參保率穩(wěn)定在98%,不斷提高籌資水平和報銷補償比例,擴大補償范圍,提升保障水平。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度,做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)任務(wù)、財務(wù)收支的核定工作,人員經(jīng)費補助要同核定編制數(shù)掛鉤,同實有人數(shù)脫鉤,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)減員增效的積極性。完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系,在市第一醫(yī)院、莆田學(xué)院附屬醫(yī)院建設(shè)10個市級重點?疲M培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才30名。設(shè)立高層次人才專項獎勵資金,提高生活及工作待遇。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員進行分類補助。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務(wù)工作,認真進行逐項、逐筆清理核實后剝離給政府。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,健全市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)。加快推進公立醫(yī)院改革,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,鼓勵公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī)、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式,把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診。完善公立醫(yī)院補償機制,改革以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預(yù)付、實施臨床路徑、推進信息化建設(shè),建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合改革。
二、大力推進衛(wèi)生信息化建設(shè)
擴展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的應(yīng)用,整合全市醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)機房集中托管,資源共享;建設(shè)區(qū)域檢驗信息系統(tǒng)(lis),成立區(qū)域檢驗中心,為基層醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗服務(wù),實現(xiàn)集中檢驗和信息共享;實施建設(shè)全市統(tǒng)一預(yù)約診療服務(wù)平臺,通過全國公共衛(wèi)生熱線12320電話和12320網(wǎng)站等途徑,面向公眾提供預(yù)約診療服務(wù);健全120急救調(diào)度指揮系統(tǒng),引入數(shù)字莆田地理空間項目成果、固話“三字段”自動顯示和手機反向定位等功能;在全市醫(yī)療機構(gòu)推廣使用電子認證和電子簽名技術(shù),實現(xiàn)無紙化病案管理,降低醫(yī)院管理成本,提高系統(tǒng)安全性,防止“統(tǒng)方”,為醫(yī)患糾紛提供證據(jù);完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能,建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機制;建設(shè)數(shù)字化心電信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)靜息心電、運動心電和動態(tài)心電的網(wǎng)上存儲和傳輸,實現(xiàn)從申請、計費、心電采集、診斷到報告?zhèn)鬟f等心電圖檢查全程信息化;建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng),以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源,通過對各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集、匯總,形成準確有效的統(tǒng)計信息來支持衛(wèi)生局對所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析、決策;開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)市級平臺建設(shè),集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源,實現(xiàn)指揮與決策的動態(tài)信息展示,提高各部門聯(lián)動的應(yīng)急處置能力;健全血液管理系統(tǒng),規(guī)范臨床用血管理,實現(xiàn)省、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門、采供血機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)間的用血信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)全市血液溯源管理,稀有血型血源和血液庫存調(diào)劑調(diào)配管理;推進婦幼保健機構(gòu)信息化建設(shè),統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)全市婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理;建設(shè)干部保健信息系統(tǒng),加強干部保健信息的動態(tài)管理和系統(tǒng)分析,建立有效的健康體檢、健康評估、疾病預(yù)警、動態(tài)監(jiān)測、追蹤服務(wù)機制;開展醫(yī)院無線醫(yī)療應(yīng)用,無線覆蓋整個醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)生移動查房、護士床邊采集患者體征數(shù)據(jù)等功能,提高查房效率及就診效率。
三、加快疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)
加大對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急資金投入,加強實驗室檢測能力建設(shè),應(yīng)急設(shè)備配備、添置,特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置。爭取至2012年仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整;至2013年,秀嶼區(qū)、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備。到2015年,基本完善衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,各類應(yīng)急裝備達到國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備標準80%以上。
四、加強人才隊伍建設(shè)
針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,充實到村衛(wèi)生所。爭取由市財政出資,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)(重點培訓(xùn)傳染病防控、急救知識等)。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例,對長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,在申報職稱晉升時適當放寬條件,主要注重實際工作能力,對取得中級專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師,參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干和規(guī)范化培訓(xùn)。落實衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策,對縣級醫(yī)院在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類本科、醫(yī)技類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,基層醫(yī)療機構(gòu)在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生和護理類、醫(yī)技類中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,積極爭取由縣(區(qū)、管委會)衛(wèi)生行政部門報縣(區(qū)、管委會)人事行政部門同意,直接采取面試、考核的方式招聘。
五、加快衛(wèi)生事業(yè)項目建設(shè)
爭取三年內(nèi),二級以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30%。鼓勵、支持和引導(dǎo)民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,舉辦二級以上醫(yī)療機構(gòu)。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合大樓建設(shè)項目建設(shè)。啟動仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)4個縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)辦公場所業(yè)務(wù)用房建設(shè),市、縣(區(qū)、管委會)財政按照1:1比例,各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院、婦幼保健院、皮防院,荔城區(qū)中醫(yī)院、北高衛(wèi)生院,城廂區(qū)醫(yī)院,涵江區(qū)醫(yī)院、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院,秀嶼區(qū)醫(yī)院、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。加強三級健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),爭取市財政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中預(yù)留100萬元作為市級健康教育促進經(jīng)費。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇9
為更好地完成既定目標任務(wù),落實好衛(wèi)生健康領(lǐng)域各項惠民政策,持續(xù)推進行業(yè)作風建設(shè);在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝階段,為能夠向居民提供更便捷有效的基本醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)豐富的基本公共衛(wèi)生服務(wù),保障安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定,結(jié)合嵐天鄉(xiāng)衛(wèi)生院院實際情況,制定20xx年度工作計劃如下:
一、持續(xù)推進行業(yè)作風建設(shè),為我院做好各項工作提供有力紀律保障:
1.持續(xù)制定完善行業(yè)作風建設(shè)相關(guān)制度,在全院范圍內(nèi)廣泛學(xué)習(xí),做到人人知曉制度,人人遵守制度。
2.強化監(jiān)督,對全院職工的.服務(wù)態(tài)度進行定期檢查,對重點科室及窗口崗位的服務(wù)態(tài)度不定時抽查;對存在廉政風險崗位定期約談。
3.強化考核,將行業(yè)作風建設(shè)工作納入全員日?冃Э己耍煽冃Э己斯ぷ餍〗M向服務(wù)對象了解工作人員的工作作風,并給出評價,對病人不滿意的評價做綜合分析,由院長會同績效考核工作小組進行復(fù)核,對工作作風存在問題的同志進行約談,并將此次病人評價結(jié)果作為當月績效考核等次的依據(jù)。
二、落實好安全工作,為我院做好各項工作提供安全的環(huán)境保障:
1.壓實醫(yī)療安全責任,確保醫(yī)療質(zhì)量,保障居民生命安全。由我院學(xué)習(xí)委員定期組織全院職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織相應(yīng)考試來提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療風險,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.堅決維護網(wǎng)絡(luò)信息安全,對重點科室信息安全和專線專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全制定安全管理制度,確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生計生信息及衛(wèi)生計生專網(wǎng)專線安全,杜絕因信息泄露造成人民群眾及我院財產(chǎn)損失。
3.切實落實安全生產(chǎn)責任制,確保醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全進行。嚴格落實我院消防安全巡查制度,根據(jù)各自的安全巡查責任區(qū)做好消防巡查記錄,定期測試高壓消毒鍋及氧氣瓶,并將巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時報告給安全工作負責人,安全工作負責人負責組織力量解決。庫房藥房工作人員加強對特殊藥品的管理,定期盤底,做到賬物相符,避免精、麻、毒等藥品外流造成安全隱患。加強120車輛管理,定期召開安全工作會議,約談120車輛駕駛員,禁止違法駕駛120車輛,定期做好車輛維護。
三、強化家庭醫(yī)生團隊簽約服務(wù),夯實健康扶貧工作基礎(chǔ),助力全鄉(xiāng)精準扶貧:
一是加強家庭醫(yī)生團隊服務(wù)能力建設(shè),將常見病、多發(fā)病解決在基層,切實減輕居民特別是建卡貧困人口就醫(yī)的費用負擔。
二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體,落實分級診療制度,真正實現(xiàn)基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,急慢分診,上下聯(lián)動,從制度上讓百姓減少醫(yī)療方面不必要的開支。
三是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體,落實好國家免費基本公共衛(wèi)生服務(wù),向群眾提供個體化的健康指導(dǎo),改變?nèi)罕姴恢v衛(wèi)生行為,讓群眾少生病,切實減少因病致貧、返貧,夯實健康扶貧基礎(chǔ),為全鄉(xiāng)的精準扶貧工作貢獻力量。
四、不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力,保障全鄉(xiāng)居民基本健康需求:
一是不斷加強全院職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以“三基三嚴”為載體,學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和醫(yī)療技能操作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是制定人才培養(yǎng)計劃,定期選送人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),改變?nèi)藛T知識結(jié)構(gòu),不斷更新知識內(nèi)容,充實人員隊伍技術(shù)力量。
三受好用好醫(yī)療設(shè)備,做好醫(yī)療設(shè)備的日常維護,嚴格落實設(shè)備操作規(guī)范,確保各項檢查、檢驗結(jié)果客觀真實,四舒范履行《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》,加強《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》學(xué)習(xí),避免主觀違反《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》而受到處罰,保證醫(yī)保基金安全,讓醫(yī);鸶玫貫榛颊咛峁┗踞t(yī)療保障。
五、繼續(xù)強化國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落細,不斷推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化:
一是不斷加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳,形成人人知曉、人人參與國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的良好局面。
二是依托家庭醫(yī)生團隊將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進一步落細,內(nèi)容進一步落實,針對不同重點人群切實開展好相應(yīng)項目服務(wù),體現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)團隊重要性的同時夯實項目落實基礎(chǔ)。
三是針對一些薄弱項目攻堅克難,將其逐漸做實做強,主動邀請公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機構(gòu)針對性指導(dǎo),根據(jù)指導(dǎo)意見和日常督導(dǎo)報告舉一反三,找到途徑破題,四是及時總結(jié)經(jīng)驗,將關(guān)鍵工作和重點工作作出亮點,根據(jù)不同的考核督導(dǎo)指出的意見和居民的反響,將做得好的項目及時作經(jīng)驗總結(jié),提煉精華,展現(xiàn)亮點,廣泛宣傳,吸引廣大居民積極參與,不斷推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
六、及時完成主管機關(guān)及鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他重點工作,真正做到服務(wù)一方百姓、化解一方矛盾、發(fā)展一所醫(yī)院。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇10
1、繼續(xù)加強“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點工作的建設(shè),繼續(xù)調(diào)動職工積極性,全面提升四個建設(shè)。
2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強合作醫(yī)療工作的監(jiān)管,確保新型合作醫(yī)療的正常運轉(zhuǎn)。
3、加強醫(yī)療規(guī)范化建設(shè),狠抓病歷、處方點評,規(guī)范合理使用抗菌藥物,提高服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng),按計劃選送職工進修;繼續(xù)加強橫向聯(lián)系,不定期的請上級醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作;鼓勵職工利用業(yè)余時間進行深造。
5、進一步加強公共衛(wèi)生工作的管理,一是嚴格落實對村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查;二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位,進一步明確其工作職責;三是嚴把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān),整體推進全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。
6、進一步完善醫(yī)療管理分配機制,對行政、后勤、防保、財務(wù)實行量化考核管理機制,體現(xiàn)多勞多得的原則,促進工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。
8、抓好工、青、婦、紅會、學(xué)會等各項工作。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇11
XX年是我院及所屬各衛(wèi)生服務(wù)站實行基本藥物制度和績效考核制度的重要一年,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),作為提供基本醫(yī)療服務(wù)的基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行風建設(shè),積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能,更好履行公共衛(wèi)生職能,促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本院實際情況,制定XX年度工作計劃如下:
一、規(guī)范衛(wèi)生院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè),樹立良好形象。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動,堅持以病人為中心,繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,完善醫(yī)院各項管理制度。XX年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn);開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率;嚴格醫(yī)院感染防控措施,杜絕院內(nèi)感染事件,加強供應(yīng)室管理,改善手術(shù)室條件。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作,提高住院自然分娩率,降低剖宮產(chǎn)率。加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我。加強作風建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)。
二、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作,進一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評選。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項目,依靠現(xiàn)有器材和人員,力爭在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求。
三、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度,要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣,自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定,重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進合理用藥,減少和避免藥品的浪費與濫用,切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔,讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物,并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳,讓群眾認可基本藥物,改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點,樹立“治病才是好藥”的正確理念,在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。
四、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法,促進基本醫(yī)療服務(wù)更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實施,衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變,要結(jié)合我院實際情況,以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為重點,對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標,考核過程做到公平公正公開,考核成績與績效工資掛鉤 。通過績效考核的杠桿作用,促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。
五、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。XX年,所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度,這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作,對村衛(wèi)生室的房屋,設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重,努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo),月月有考評,衛(wèi)生院的人員定時下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉(zhuǎn)診制度,盤活現(xiàn)有資源,方便群眾就診。
六、做好疾病預(yù)防控制工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實加強傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級醫(yī)生,做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告,切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強預(yù)防接種管理制度,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康教育,保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。
七、加強人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,我院將選派年青人員外出進修學(xué)習(xí),培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,并爭取對外引進優(yōu)秀人才,補充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,壯大專業(yè)技術(shù)人員隊伍。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育,為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備。
八、進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加大宣傳力度,繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,對體檢結(jié)果及時進行反饋,對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人,主動跟蹤隨訪,確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。
九、加強綜合治理工作,保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國防教育工作,形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境,教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣,促進職工身心健康發(fā)展,響應(yīng)政府號召,大力宣傳控煙工作,爭創(chuàng)無煙單位。
走過發(fā)展的XX年,步入充滿希望的XX年,讓我們齊心協(xié)力,在上級主管部門及當?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,克難攻堅,求真務(wù)實,扎實工作,共同開創(chuàng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作新局面。
衛(wèi)生院辦公室工作計劃 篇12
20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設(shè)實施,扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。
堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。
六、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。
認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
七、加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
認真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標準,進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對各種慢性病人進行規(guī)范化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開展健康教育宣傳工作。
八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,達到甲級村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,承擔村級公衛(wèi)工作義務(wù),按時參加各種會議,積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,遵紀守法,全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟,不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。
九、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。
重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
十二、全面推行院務(wù)公開。
認真落實院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。
十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
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