2022護士個人年度的工作計劃范文
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編收集整理的2022護士個人年度的工作計劃范文,希望對大家有所幫助。
護士個人年度的工作計劃1
1、在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計劃,負責(zé)護理人員的分工排班,并檢查護理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。
4、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。
5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。
6、組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定實習(xí)或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、負責(zé)門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
護士個人年度的工作計劃2
人們都說“三分治療,七分護理“,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作:
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標;
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核x次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ);
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次;
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng):
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃;
2、安排全院性的'講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“xxx”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平:
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高管理水平
1、年初舉辦xx學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;
2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標;
3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量x級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量;
2、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制;
3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔;
4、加強護理過程中的安全管理。繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
護士個人年度的工作計劃3
4月18日上午,汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會,認真謀劃活動開展相關(guān)事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持,各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會議。 會上,辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20xx年重點工作的安排;王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實施方案》(草案),并征求參會人員意見,完善了活動內(nèi)容,明確了工作任務(wù)。
抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點發(fā)言。首先,他針對此次活動談了三點感受:
一是市委高度重視此項活動;
二是汪溪班子熱情,用心良苦,實施方案針對性強,同時有所側(cè)重;
三是大家比較有緣,工作隊員要團結(jié)一心,共同完成活動各項任務(wù)。
其次,他回顧了市委孫書記重要講話精神,并指出,一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo),擺正自己的位置;二是工作隊員做到“三進”,達到“三同”;三要嚴格考勤,干部每月在基層工作時間不少于22個工作日,要安排好輪休;四是工作隊在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行工作任務(wù)包保責(zé)任制。工作隊員要做好日志,迎接考核。第三,他提出了五項建議,一是建立會議制度,各工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯(lián)席會議;工作隊員列席干部例會;實行工作隊長周一例會制度,工作隊員月會議制度。二是建立嚴格考勤制度,各隊長按周報考勤表,月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后,報市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道,推進工作,各工作隊每周至少上報一篇信息。五是遵守原則,盡量不增加基層負擔(dān)。最后,他對工作隊提出,一要走好群眾路線;二要注重形象;三要和聯(lián)村、村兩委干部團結(jié)協(xié)作,共同搞好工作。要做市委相信的干部,做群眾滿意的干部。
王國洲同志作了總結(jié)講話:一是成立街道干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,明確人員分工職責(zé);二是對保障工作條件做了安排;三是原則上同意王華茂同志的建議,抓好具體落實;四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。
護士個人年度的工作計劃4
1、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。
。1)加強基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(逐所培訓(xùn)、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標準);
。2)以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標準,分批次組織其他所去學(xué)習(xí)(或召開一次現(xiàn)場會)。
2、完善大調(diào)解機制建設(shè)。
。1)三個派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)。完善工作機制,檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn);制定專業(yè)性、行業(yè)性(含派駐調(diào)解室)人民調(diào)解運轉(zhuǎn)機制;
。2)利用適當時機(如市檢查等)推進專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)(如勞資糾紛)。
3、人民調(diào)解工作方面。
(1)加強臺賬管理、規(guī)范卷宗制作。
。2)切實落實人民調(diào)解員培訓(xùn)計劃。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”(日程、項目);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。
(3) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個先進調(diào)委會、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,挖典型、樹典型,加大宣傳力度。
。4)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。
4、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢,加大管理力度,創(chuàng)新管理方式。
。1)更新公示圖板(經(jīng)費?);
(2)年檢報告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等;
。3)年檢前對全縣法律服務(wù)所進行檢查,征求司法所意見;
。4)探索由政法干警參與(或主導(dǎo))法律服務(wù)所管理的機制;
(5)加大對投訴處理的力度。
5、信息調(diào)研宣傳工作。
。1)司法所每月上報一個工作信息或調(diào)解案例;
。2)基層科每月至少向市局報送1篇工作信息;
。3) “挖點拓面”,積極向相關(guān)“有效媒體”投稿;
。4)全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。
6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作。
。1、基層兩所考評標準,發(fā)紅頭文;2、評分標準;3、通知;4、半年督導(dǎo)檢查通報)。
7、工作總結(jié)。
(1)上半年工作總結(jié)( 6月10日前完成);
(2)全年工作總結(jié)(12月10日前完成);
。3)全年督導(dǎo)檢查通報。
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