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經(jīng)貿(mào)工作計劃

時間:2022-03-14 16:59:33 工作計劃 我要投稿

【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇

【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇1

  一、適應(yīng)新型審計項目,創(chuàng)新審計工作方法

  今年審計項目特點,是實施完成項目較多,其中市以上同步項目達7個,并且要求審計完成時間大多安排在上半年,個別大項目如國際金融危機對中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報告要求在40天內(nèi)完成,看這些審計項目的類別,也是調(diào)查項目居多,并且內(nèi)容遠(yuǎn)離財務(wù),審計人員要做好這些審計項目,必須轉(zhuǎn)換思維方法,要適應(yīng)多行業(yè)和多政策的變化跨躍,有的項目還以支項目組合方式,一個項目有2個內(nèi)容的綜合報告和3個項目的表格形式,審計過程中還不斷調(diào)整審計內(nèi)容及表格,接受新的指令,新項目派生的表格還存在無數(shù)不相關(guān)的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力,面對新型審計項目分化形式,我們做了幾方面的工作。一是布置審計工作任務(wù)采用行政方法,中小企業(yè)調(diào)查項目聯(lián)系單位及調(diào)查對象特別多,我們通過經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、統(tǒng)計局對鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進行布置。二是走訪相關(guān)部門采用座談和咨詢方式,這些審計項目接觸對象主要是領(lǐng)導(dǎo)或各行業(yè)專業(yè)人員,我們以座談方式了解政策相關(guān)的管理細(xì)節(jié)內(nèi)容,從宏觀政策入手看效果,從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務(wù)平臺。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式,對企業(yè)表格傳遞方式上,我們充分利用市審計局計算機服務(wù)平臺對外界面掛件,企業(yè)打入網(wǎng)址后自動進行下載,同時設(shè)立區(qū)審計局網(wǎng)址進行回收表格和信息,在審計系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上,也采用電子信息處理方式,為實施審計和匯總數(shù)據(jù)贏得了時間。

  二、轉(zhuǎn)換審計技術(shù)方法,簡明綜合報告格式

  調(diào)查審計與其他項目的不同之處,就是項目實施對象眾多和不確定性,審計人員面對這些項目時,首先從審計報告限制時間來設(shè)定審計現(xiàn)場查處方法,這個很重要,既要完成任務(wù),又要突出重點,體現(xiàn)審計質(zhì)量,只能把有限的審計力量通過審計方法均衡分配,不常規(guī)的審計項目審查方法不能常規(guī)來做,必須對被審計單位的財務(wù)核算內(nèi)容,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性,來設(shè)計審計查看方式的效率,其次是面對查處問題,要善于取舍,這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段,憑審計人員的敏感意識和職業(yè)判斷,在深入問題的方向上,那些止在面上,那些深入,從而為審計報告盈得時間。在報告最后撰寫過程中,分析也是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié),由于取得現(xiàn)場第一手資料較多,如何處理、歸類、切割這些資料成為報告證據(jù),也是審計人員發(fā)揮主觀能動性的衡量標(biāo)準(zhǔn),我們依照審計目標(biāo)對證據(jù)材料進行截取和嫁接,在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進行穿針引線,并用經(jīng)濟指標(biāo)及分析指標(biāo)進行搭配,增強報告的邏輯性和說服力。

  三、開展審計項目以外的審計報告服務(wù)形式

  審計項目是審計行為的主要工作層面和載體形式,但簡明的單一事項審計如果按照傳統(tǒng)流程會使審計人員付出無效勞動,今年以來,我們在承擔(dān)大項目的.同時,還承擔(dān)了區(qū)政府臨時交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達9項之多,投入了較多的審計工作精力和時間,我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險和水庫搶險核準(zhǔn)的審計核查報告;多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會議事務(wù);核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會區(qū)執(zhí)行部財務(wù)狀況審計報告;核查出具了富倫奶牛廠的項目實施情況報告;核查了捐贈資金舉報事項的情況說明;在事務(wù)所審計的基礎(chǔ)上核查了中譽集團資產(chǎn);參與了區(qū)總工會技術(shù)協(xié)會對所屬部門技術(shù)協(xié)會的檢查;完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費收支審計。這些審計工作雖不是以審計項目形式來體現(xiàn),但對于審計專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。

  四、充分利用審計成果,撰寫審計信息

  審計信息是審計人員勞動成果再利用,在撰寫上以社會熱點問題、市民敏感問題、宏觀政策問題為主,利用審計工作的特殊性在查詢、查問審計對象的過程中,捕捉瞬間信息亮點和轉(zhuǎn)化報告專題,作為寫作信息的內(nèi)容來源,今年我們共撰寫審計信息10篇、論文4篇,區(qū)級課題1個,審計綜合報告6篇,獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示6次,其中有4篇審計信息在省審計信息刊登,有7篇在市審計信息刊登,4篇論文被國家審計網(wǎng)站和審計刊登。

  當(dāng)然由于審計時間緊,還存在著有些項目審計質(zhì)量不是很高;還有審計內(nèi)容涉及政策性較多,業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。

  五、明年工作設(shè)想

  從今年實施項目的情況看,至少存在以下幾方面的情況:

  1.由于民營企業(yè)受國際金融危機的影響,企業(yè)的生存能力在下降,造成政府要求審計鑒定的交辦審計任務(wù)明顯增加。

  2.上級審計項目的計劃性在逐漸減弱。上級同步項目的中途增加,使計劃變成無計劃性,年初計劃變成審計底線任務(wù)。

  3.審計項目的組合形式在變化,容量在增大,主要是分裂支項目,多報告、多表格特征明顯。

  4.上級安排的不同科室的同步項目有類同之疑。如國際金融危機對中小企業(yè)、對稅收、對房產(chǎn)、對就業(yè)的影響調(diào)查,這些項目上級沒有進行資源整合。

  這些情況使我們基層審計機關(guān)存在審計資源與審計所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項目問題的政策性與政府經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計單位與被審計單位的交流面及溝通時間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算:

  一金融危機還未過去,經(jīng)濟調(diào)控還會加劇企業(yè)生存環(huán)境,明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會增加或繼續(xù),審計臨時性任務(wù)不會減少,加上其他審計社會鑒定性工作,審計可以以審計單一事項的報告形式對外出具,節(jié)約審計時間。

  二選擇方案內(nèi)容,簡明報告形式。上級同步項目數(shù)量在增、組合形式在變,訂購的菜單項目內(nèi)容也越來越豐富,基層審計資源有限,外部審計任務(wù)增加,我們可以內(nèi)部審計方案瘦身,現(xiàn)在有的項目方案40頁,實在是婆娘的腳布,我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強、政策性強的內(nèi)容作為重點來審,次要的帶過就可以。審計報告我覺得也可簡明些,詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看,事實上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解,他們關(guān)心的是審計報告反映的問題及處理方式,所以審計要以查處問題為主。

【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇2

  今后五年是舟山實現(xiàn)跨越式發(fā)展的黃金期,也是舟山臨港大工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成,總量規(guī)模躍上新臺階,工業(yè)生產(chǎn)力空間布局基本完善,工業(yè)經(jīng)濟增長方式得到切實有效轉(zhuǎn)變,自主創(chuàng)新能力大大增強,工業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化的關(guān)鍵五年。今后五年的工作思路是:

  一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)

  經(jīng)濟總量上臺階。力爭到20xx年全市工業(yè)總產(chǎn)值達到1200-1500億元,年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模,以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成,臨港工業(yè)比重達到80%。

  工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計達到500億元,年均增長15%以上。

  企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體,力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億,10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團。

  增長方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟,推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,不斷提高資源的利用效率,萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%,真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

  二、主要工作舉措實施八大戰(zhàn)略

  (一)突出大工業(yè)帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模上千億目標(biāo)。

  緊緊抓住國內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機遇,狠抓招商引資,大力引進發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業(yè)項目,促進臨港工業(yè)做大做強。制訂出臺加快推進工業(yè)強市的有關(guān)政策意見,形成合力扶工的社會氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級,突出發(fā)展船舶工業(yè),做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè),發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè),基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。

  (二)強化投資驅(qū)動戰(zhàn)略,進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新工作思路,采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式,千方百計引進和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項目,全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術(shù)改造工作力度,使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè),重點支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè),增強主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭能力。

  (三)推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則,進一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局,重點打造本島北部工業(yè)帶,積極推進六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè),建立和完善工業(yè)區(qū)投資強度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系,努力提高土地集約利用水平,強化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向,鼓勵企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的配套優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實施中小企業(yè)成長計劃,引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。

  (四)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略,進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸,突出發(fā)展船舶配套業(yè),立足配套發(fā)展本地化,合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū),千方百計引進和發(fā)展一批船舶配套項目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育,全力爭取大型石化項目落戶建設(shè),支持一批中型項目加快建設(shè)進度。進一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、環(huán)境治理和節(jié)能降耗,加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌,提高市場集中度和美譽度,促進產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

  (五)實施大企業(yè)培育戰(zhàn)略,培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。

  以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭力的大企業(yè)大集團,在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業(yè),通過制訂出臺一些鼓勵企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施,加快企業(yè)培育的步伐,實現(xiàn)舟山工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。

  (六)實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)市場競爭力。

  進一步完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策,積極推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。建立國家支持,以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機制,使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個明顯的提高。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實施名牌戰(zhàn)略,加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點骨干企業(yè),扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌;發(fā)展大企業(yè)集團品牌,推進舟山制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。

  (七)大力實施資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略,積極推進節(jié)能減排。

  逐步形成國家推動、市場引導(dǎo)、政策扶持、執(zhí)法監(jiān)督、企業(yè)自覺實施的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展運行機制。傳統(tǒng)行業(yè)綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產(chǎn)品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強土地和岸線的集約使用。堅持資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位。加強對重點行業(yè)的能源、原材料、水等資源消耗的管理,逐步實現(xiàn)能量的梯級利用、資源的高效利用和循環(huán)利用,提高資源的產(chǎn)出效益。加快推廣清潔生產(chǎn),發(fā)展綠色經(jīng)濟。

  (八)加快實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完善工業(yè)發(fā)展的服務(wù)支撐體系。

  制定并完善促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策體系,規(guī)范服務(wù)業(yè)市場主體行為;做好相關(guān)行業(yè)的規(guī)劃編制、具體方案制定和實施組織工作,鼓勵服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展;通過建立健全服務(wù)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)測和信息發(fā)布制度,發(fā)揮信息導(dǎo)向作用;進一步健全行業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范,盡快形成適合行業(yè)特點的、規(guī)范的市場準(zhǔn)入制度和行業(yè)監(jiān)管辦法;完善吸引服務(wù)業(yè)國際投資的招商引資環(huán)境,包裝推出一批服務(wù)業(yè)招商項目,吸引國際服務(wù)業(yè)投資。

【精華】經(jīng)貿(mào)工作計劃3篇3

  為了貫徹落實市政府《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關(guān)、上水平”的規(guī)劃,全面推進區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展,在我區(qū)百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發(fā)美容等服務(wù)行業(yè)開展以“服務(wù)上水平,滿意在”為工作的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,F(xiàn)制定實施規(guī)劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  通過開展“服務(wù)上水平,滿意在”活動,全面提升區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一批有影響力的服務(wù)品牌。提高區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的綜合影響力和吸引力,營造良好經(jīng)營環(huán)境,為區(qū)域商旅服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作重點

  提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作的主體是服務(wù)業(yè)。在我區(qū)老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,按照有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,從抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓重點入手,主要做好以下三個方面工作:

 。ㄒ唬┩晟品⻊(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),按照《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業(yè)等級評定國家標(biāo)準(zhǔn)、《市餐飲行業(yè)“服務(wù)標(biāo)兵”評選標(biāo)準(zhǔn)(初稿)》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展企業(yè)達標(biāo)和從業(yè)人員培訓(xùn)計劃,不斷加強服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)化管理,督促服務(wù)人員遵守服務(wù)規(guī)范,提供人性化服務(wù),體現(xiàn)良好服務(wù)水平,以提升企業(yè)綜合競爭力。

 。ㄈ┮(guī)范經(jīng)營行為。區(qū)內(nèi)百貨零售企業(yè)、超市重點規(guī)范促銷行為,嚴(yán)格落實食品安全管理;餐飲企業(yè)重點加強菜品質(zhì)量、價格和服務(wù)行為管理,加強原輔料進貨、環(huán)境衛(wèi)生管理,規(guī)范消毒程序;酒店業(yè)重點加強明碼標(biāo)價、規(guī)范結(jié)算、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)管理;美發(fā)美容業(yè)重點推行美發(fā)美容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強設(shè)備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理。

 。ㄋ模╅_展行業(yè)等級評定。區(qū)內(nèi)各商旅服務(wù)業(yè)企業(yè),要依據(jù)有關(guān)國家級、市級、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,積極參與本行業(yè)的等級評定工作,努力提高服務(wù)水平,并使之規(guī)范化和制度化。

  三、工作步驟

  “服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動主要分為三個階段:

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(年5月)。重點工作是:5月,召開全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)“服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌動員大會,動員全區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)將提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作提升到重要位置,站在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟形勢的高度,積極行動起來,按照企業(yè)實際,結(jié)合行業(yè)情況,制訂提升服務(wù)水平具體舉措,切實提高企業(yè)服務(wù)水平,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

  (二)推動整改階段(年6月至10月)。重點工作是:有關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制定符合自身情況的企業(yè)服務(wù)規(guī)范;協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會宣傳貫徹各級服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),開展有關(guān)企業(yè)等級評定;開展我區(qū)“十大商旅服務(wù)品牌”評選活動;以爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵活動為契機,窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體,推動企業(yè)開展技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員服務(wù)水平;開展我區(qū)行業(yè)百名服務(wù)標(biāo)兵評選,開展服務(wù)形象大使推薦活動,開展十大廚師的評選活動,開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,人最喜歡的百貨連鎖機構(gòu);組織有關(guān)職能部門,對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況、經(jīng)營環(huán)境進行督促整改,幫助企業(yè)提升綜合服務(wù)水平;建立健全提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌的工作機制,確保活動深入開展和扎實有效。

  (三)總結(jié)提升階段(年11月至12月)。重點工作是:按照市商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展指揮部,市商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動分指揮部的工作部署,與市百貨商業(yè)協(xié)會、市連鎖經(jīng)營協(xié)會、市餐飲行業(yè)協(xié)會、市飯店協(xié)會、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會配合,鼓勵我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建服務(wù)品牌活動方案》”的要求,積極參與全市商旅服務(wù)業(yè)百名服務(wù)標(biāo)兵、十名服務(wù)形象大使評選,及各行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)活動。

  召開全區(qū)“服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動表彰大會,對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰,同時區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文明辦給予區(qū)級有關(guān)榮譽稱號。通過樹立一批服務(wù)典型,培育一批服務(wù)品牌,使區(qū)商旅服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量進一步得到提升。

  四、主要措施

  “服務(wù)上水平,滿意在”提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動是一項系統(tǒng)工程,對推動區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、擴大社會影響力,以及服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。必須采取有力措施,抓好落實,取得實效。主要措施是:

  加強領(lǐng)導(dǎo)機制

  1、成立“區(qū)商旅服務(wù)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌工作組”。副區(qū)長任組長,經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、文明辦、區(qū)工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委、文化局、消費者協(xié)會為成員單位,工作辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委,加強和完善組織領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)推動此項工作的開展。

  2、建立定期聯(lián)席會議制度,各成員單位形成工作合力,定期會商重點共性問題,制定有效措施,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

  3、形成工作合力。由區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)文明辦、經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務(wù)機制,對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境等方面進行跟蹤對口服務(wù)。組織開展“服務(wù)上水平,滿意在”系列活動。幫助企業(yè)提升服務(wù)水平。對發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量問題的,堅決按照相關(guān)規(guī)定予以糾正和處理,凈化我區(qū)的整體商旅服務(wù)業(yè)環(huán)境。

  做好培訓(xùn)工作

  充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用,由有關(guān)行業(yè)協(xié)會制定本行業(yè)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和安排,由專門機構(gòu)組織服務(wù)業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)提升服務(wù)水平,加強行業(yè)自律,創(chuàng)建服務(wù)品牌,增強區(qū)商旅服務(wù)業(yè)整體競爭力。

  做好宣傳推介工作

  充分利用電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,進行廣泛宣傳造勢,營造社會氛圍,調(diào)動我區(qū)商旅服務(wù)業(yè)企業(yè)的積極性,鼓勵企業(yè)踴躍參與以“服務(wù)上水平,滿意在”為主要內(nèi)容的提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建服務(wù)品牌活動。

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