專項(xiàng)工作計(jì)劃錦集5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的專項(xiàng)工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
專項(xiàng)工作計(jì)劃 篇1
窗口單位衛(wèi)生是愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)生城區(qū)工作的重要組成部分。根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合全區(qū)窗口單位工作實(shí)際，制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)窗口單位專整治戰(zhàn)役實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作實(shí)施方案》為依
據(jù)，堅(jiān)持以人為本的原則，全面貫徹落實(shí)全區(qū)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)動(dòng)員會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定工作目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任，強(qiáng)化保證措施，健全衛(wèi)生管理制度，改善窗口單環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高衛(wèi)生管理水平，完善服務(wù)功能、優(yōu)化單位環(huán)境、提升城區(qū)品位，加快我區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建步伐，確保創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
二、工作范圍
各類交通運(yùn)輸?shù)恼军c(diǎn)，各類公共場(chǎng)所的院、館、廳，各類服業(yè)服務(wù)的商場(chǎng)、超市、集市，各類公共服務(wù)的廳療、室、網(wǎng)點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)的院、所，旅游景區(qū)、景點(diǎn)，公園等。
三、工作目標(biāo)
各窗口單位按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》要求，12月底前全面達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)通過國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)驗(yàn)收。
�。ㄒ唬┟阑瘑挝画h(huán)境。按照《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作三年規(guī)劃》要求，窗口單位必須成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，使創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。每個(gè)窗口單位要有禁煙標(biāo)
示，有防蠅、防鼠設(shè)施；室內(nèi)通風(fēng)良好，窗明幾凈；垃圾桶（箱）封閉無味，各類垃圾做到日產(chǎn)日清，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；消滅衛(wèi)生死角，使垃圾處理、公廁衛(wèi)生、空氣質(zhì)量、“四害”密度均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化、亮化。
�。ǘ┮�(guī)范窗口服務(wù)。以提高窗口部門服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外拓服務(wù)樹形象，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展窗口衛(wèi)生文明示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作在窗口單位全面展開。通過加強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效業(yè)績(jī)。通過窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)人民的良好精神面貌，樹立文明、和諧、綠色的良好形象。
四、保證措施
（一）深化教育，強(qiáng)化管理，提高窗口單位的文明素質(zhì)。要深入開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，提倡文明健康的生活方式和行為習(xí)慣。要辦好公交車站、供電供水營(yíng)業(yè)廳、醫(yī)院、電信、公用電話亭、火車站、客運(yùn)站、銀行、商場(chǎng)、超市等窗口單位的創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，掌握衛(wèi)生宣傳知識(shí)和健康知識(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮輿論作用，通過新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、專欄等多種形式，大力倡導(dǎo)文明衛(wèi)生的工作方式，改變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣；要堅(jiān)持宣傳教育與強(qiáng)制管理相結(jié)合，進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制管理制度，對(duì)少數(shù)人隨地吐痰亂扔垃圾、亂倒臟水、肆意損壞公共設(shè)施等不良行為要采取嚴(yán)格的處罰措施；對(duì)于不文明、不衛(wèi)生的行為單位要加大新聞媒體曝光力度，在全區(qū)廣泛建立群眾創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮區(qū)民群眾的有效監(jiān)督作用。街辦、社區(qū)要盡快將社會(huì)各方面的積極分子組織起來，成立創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，明確責(zé)任劃定區(qū)域，賦
予權(quán)利，形成制度，盡快開展工作，使義務(wù)監(jiān)督覆蓋到每一條街道，每一個(gè)社區(qū)，并設(shè)立舉報(bào)電話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正創(chuàng)衛(wèi)工作中窗口單位存在的各種問題，督促各級(jí)管理機(jī)構(gòu)人員及時(shí)解決存在的問題，不斷推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的深入發(fā)展。
�。ǘ┮婪▌�(chuàng)衛(wèi)，依法管理，推進(jìn)全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作健康發(fā)展。要加大窗口單位法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作不斷深入的要求，進(jìn)一步完善窗口單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過宣傳教育、執(zhí)法檢查等多種途徑，不斷提高區(qū)民的法律觀念，增強(qiáng)區(qū)民的法律意識(shí)，促進(jìn)窗口單位依法行政和依法服務(wù)。要依據(jù)法律規(guī)定和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》妥善解決、處理區(qū)民與窗口單位的矛盾和問題，提高區(qū)民辦事滿意率，使我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作沿著法制管理的軌道健康發(fā)展。
�。ㄈ┺D(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行。窗口單位要加大創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造人人參與創(chuàng)衛(wèi)，人人受益的新局面；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立一切為民的服務(wù)意識(shí)，打造創(chuàng)衛(wèi)新環(huán)境；爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、文明周全、市民滿意的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。各窗口單位要經(jīng)常開展衛(wèi)生自查和評(píng)比工作，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位要進(jìn)行整改，限期達(dá)標(biāo)，確保創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
五、組織機(jī)構(gòu)
區(qū)政府成立窗口單位衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)王文革擔(dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)李燁光擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員單位為區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局。
專項(xiàng)工作計(jì)劃 篇2
中紀(jì)委六次全會(huì)和國(guó)務(wù)院第四次廉政會(huì)議確定了在全國(guó)范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識(shí)明確，在反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳和信息產(chǎn)業(yè)部文件精神，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真分析，肯定了成績(jī)，找出了問題，并緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，
針對(duì)性制定了《中國(guó)鐵通開展治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》。為了使全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)人員和員工充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的目的意義，增強(qiáng)自查自糾的自覺性和主動(dòng)性，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，3月31日，中國(guó)鐵通召開電視電話會(huì)議，對(duì)在全公司范圍內(nèi)深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在會(huì)議上作了重要講話，對(duì)在全公司范圍內(nèi)開展專項(xiàng)治理工作提出了明確要求。
第一、要提高認(rèn)識(shí)。中國(guó)鐵通作為中央直屬企業(yè)，必須和中央保持高度一致，要站在貫徹落實(shí)上級(jí)部署的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，把專項(xiàng)治理工作抓實(shí)抓好抓出成效；要站在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感，通過專項(xiàng)治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要站在保護(hù)干部健康成長(zhǎng)的高度，切實(shí)增強(qiáng)使命感。
第二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)。特別是在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重的情況下，更要做到科學(xué)籌劃、合理安排，既要完成好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也要扎扎實(shí)實(shí)把專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位，做到“雙推進(jìn)、兩不誤”。要周密部署，提高主動(dòng)性；重點(diǎn)要把好方案制定關(guān)、自查自糾關(guān)和落實(shí)整改關(guān)這“三關(guān)”。要摸清情況，提高針對(duì)性；在實(shí)施整治過程中，必須結(jié)合公司實(shí)際，掌握具體情況，對(duì)需要整治的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。要把握政策，提高準(zhǔn)確性。審慎對(duì)待查出的問題，既要治理商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要標(biāo)本兼治，提高科學(xué)性。開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，必須長(zhǎng)抓不懈。必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持科學(xué)的工作方法。特別是要通過治理，完善管理制度，提高管理水平，真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制，真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以改革經(jīng)營(yíng)的.實(shí)際成果檢驗(yàn)專項(xiàng)治理工作的成敗。
公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，提出了開展專項(xiàng)治理工作的原則目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟。
這次專項(xiàng)治理工作的主要任務(wù)有三項(xiàng)：
一是自查自糾；
二是查處商業(yè)賄賂案件;
三是建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，其中首要任務(wù)是搞好自查自糾。
全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日，初步擬定半年時(shí)間，前3個(gè)月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段，后3個(gè)月為公司檢查總結(jié)階段。為了解決源頭問題，自查自糾的主要內(nèi)容不僅包括信息產(chǎn)業(yè)部實(shí)施方案中提出的查找不正當(dāng)交易行為的六個(gè)方面，還結(jié)合公司實(shí)際，確定了查找公司內(nèi)部管理中違規(guī)行為的五個(gè)方面，使專項(xiàng)治理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進(jìn)行，相互推進(jìn)。在專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，積極探索，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
通過專項(xiàng)治理，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。即：
一是公司廣大從業(yè)人員對(duì)商業(yè)賄賂嚴(yán)重性、危害性的認(rèn)識(shí)得到提高，抵制和反對(duì)商業(yè)賄賂的意識(shí)明顯增強(qiáng)；
二是不正當(dāng)交易行為得到糾正，嚴(yán)重違紀(jì)行為得到懲處，商業(yè)賄賂案件得到查處；
三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度，經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步依法合規(guī)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步健康推進(jìn)，并取得新的業(yè)績(jī)。
專項(xiàng)工作計(jì)劃 篇3
一、主要目標(biāo)
從20xx年到20xx年，重點(diǎn)實(shí)施園區(qū)強(qiáng)基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭(zhēng)通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區(qū)3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達(dá)到200億元，年均增速達(dá)到13%以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房330萬平方米。
2、企業(yè)培育工程。堅(jiān)持做強(qiáng)龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè)10戶。
3、工業(yè)招商工程。力爭(zhēng)通過3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項(xiàng)目100個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項(xiàng)目10個(gè)。經(jīng)開區(qū)招商項(xiàng)目15個(gè)，其中重大項(xiàng)目2個(gè)；瀘溪、花垣、吉首三縣市項(xiàng)目均為12個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè)；其余五縣項(xiàng)目均為10個(gè)，重大項(xiàng)目1個(gè)。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲(chǔ)能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元；通信無元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20億元。
三、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┙C(jī)制。形成州里領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門積極參與、縣市區(qū)組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。
�。ǘ﹦�(chuàng)新模式。
1、創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式。集聚財(cái)政資金、民間資本、園區(qū)農(nóng)戶征遷資金，鼓勵(lì)以BT、BOT、PPP、獨(dú)資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲(chǔ)備、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與標(biāo)準(zhǔn)廠房、保障性住房、倉(cāng)貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設(shè)。積極探索改革園區(qū)體制，下放審批權(quán)限，選定試點(diǎn)建立獨(dú)立的園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財(cái)政管理體制，做實(shí)做強(qiáng)園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū)力爭(zhēng)建立園區(qū)金庫(kù)和土地儲(chǔ)備分中心。
2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢(shì)資源和條件，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、突出特色，差別發(fā)展，一致對(duì)外，形成集團(tuán)招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項(xiàng)目手冊(cè)，建立完善工業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)。加強(qiáng)園區(qū)對(duì)接合作，瞄準(zhǔn)等發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)加大對(duì)接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重視節(jié)會(huì)、活動(dòng)招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點(diǎn)、上門招商，抓好以商、以情招商。
�。ㄈ┱腺Y源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的氛圍。
四、政策保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。強(qiáng)化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能職責(zé)，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度考核等。各級(jí)各部門要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門確保每年集合各類財(cái)政性專項(xiàng)資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運(yùn)輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經(jīng)信委0.5億元，州財(cái)政局0.5億元，州商務(wù)局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃中。
2、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化激勵(lì)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年初制定當(dāng)年工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，各縣市區(qū)根據(jù)州計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，強(qiáng)力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一講評(píng)、一年一考核。對(duì)完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見》（州發(fā)〔20xx〕11號(hào)）獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)州直部門實(shí)行對(duì)當(dāng)年?duì)幦⊥度胭Y金增量的1‰獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)儲(chǔ)備土地按每新增1000畝3萬元獎(jiǎng)勵(lì)到位。
專項(xiàng)工作計(jì)劃 篇4
一、安全工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“人人身邊無違章，我要安全”的理念，安全工作重點(diǎn)重心向各個(gè)分公司部門傾斜，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和駕駛、裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程，排查治理安全隱患，建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。 二、20xx年安全管理目標(biāo)
1、確保全年無重特大責(zé)任死人事故，故事頻率2次/百萬車公里，死亡頻率0.4人/百萬車公里。
2、消防安全事故為0；
3、生產(chǎn)安全：職工因工死亡率為0，場(chǎng)內(nèi)重傷率為2‰以下。
4、無重度中毒、無爆炸、無萬元以上機(jī)件設(shè)備事故。
5、車輛完好率98%。
6、車輛保險(xiǎn)無遲保漏�，F(xiàn)象。
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、明確各部門是安全的責(zé)任主體，各部門主任是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范；
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；
2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障，使安全活動(dòng)深入開展，落實(shí)到每個(gè)人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合項(xiàng)目的工作，認(rèn)真研究化工項(xiàng)目的特點(diǎn)，找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn)，認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強(qiáng)化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細(xì)中求，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落，確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的安全管理，加大對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全稽查力度。
�。ㄈ┯行н\(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司《安全生產(chǎn)年度計(jì)劃（20xx）》文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；
2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次全公司范圍的安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
3、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷完善安全管理體系。
�。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；
1、利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、專題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好項(xiàng)目部人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等宣傳活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各安全員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕員工的“三違”作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查，強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案；結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
�。┘訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛、人員管理
1、按照公安部門和運(yùn)管部門的要求，認(rèn)真做好20xx年機(jī)動(dòng)車審檢、技術(shù)等級(jí)檢測(cè)評(píng)定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠(chéng)信考核等工作；
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，完善事前預(yù)防措施，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查隱患整改跟蹤責(zé)任制；
3、加大車輛保險(xiǎn)管理力度，確保車輛及時(shí)續(xù)保，不出現(xiàn)漏�，F(xiàn)象；
4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識(shí)，有計(jì)劃，按步驟的衽安全培訓(xùn)；
5、開展經(jīng)常性的安全大檢查，狠抓違章教育，加大違章處罰力度，一切按章辦事；
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)交通安全管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其防范和化解事故的能力；
2、每季度對(duì)公司各部門所屬車輛、起重機(jī)械進(jìn)行自檢自查工作；每月對(duì)公司所有車輛進(jìn)行違章情況網(wǎng)上查詢，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào)，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司司駕人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度；
3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
�。ò耍┘訌�(qiáng)消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司辦公區(qū)域及項(xiàng)目部應(yīng)按要求配置合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標(biāo)識(shí)，并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。
3、提高安全意識(shí)，明確管理責(zé)任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域、租賃戶、項(xiàng)目部物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)。
4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個(gè)能力”建設(shè)；對(duì)重大危險(xiǎn)源落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。
�。ň牛┘訌�(qiáng)信息安全和保密工作，防止發(fā)生失泄密事件
1、行政信息：公司系統(tǒng)內(nèi)部為行政傳達(dá)的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。
2、市場(chǎng)信息：公司業(yè)務(wù)招標(biāo)、拍賣及項(xiàng)目部相關(guān)資料文件、來往傳真、電話、客戶檔案；公司業(yè)務(wù)的電話記錄、報(bào)價(jià)、合同、方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書等原始資料、電子資料、文件、報(bào)告等。
在加強(qiáng)宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，以提高企業(yè)效益和管理效率，落實(shí)國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)信息安全主動(dòng)防御體系建設(shè)，抓好各級(jí)招標(biāo)、拍賣等相關(guān)環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)安全防護(hù)。嚴(yán)守保密工作規(guī)定，層層落實(shí)保密責(zé)任，杜絕發(fā)生失密泄密事件。
專項(xiàng)工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)XX事業(yè)部和設(shè)備保障部《關(guān)于開展“跑冒滴漏”活動(dòng)通知》的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化XX全員節(jié)能降耗意識(shí)，深入落實(shí)技能降耗措施，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少非正常停機(jī)的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內(nèi)組織開展為期3個(gè)月的跑冒滴漏專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、活動(dòng)主題
群防群治，節(jié)能降耗
二、治理目標(biāo)
以治理跑冒滴漏為手段，轉(zhuǎn)變廣大員工四項(xiàng)觀念，基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1。宣貫準(zhǔn)備階段（10月13日—10月19日）
（1）成立XX活動(dòng)小組，確保活動(dòng)有效開展
（2）積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)：通過現(xiàn)場(chǎng)管理看板、大屏幕電視、OA等形式進(jìn)行宣傳，并制作活動(dòng)橫幅
�。�3）劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人：以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域，班組長(zhǎng)為區(qū)域責(zé)任人，各崗位操作者為本崗位責(zé)任人。
2。自查自制階段（10月20日—11月2日）
各班組首先按崗位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)
行排查，匯總上報(bào)班組內(nèi)設(shè)備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫？“跑冒滴漏”排查治理情況表 ，每周上報(bào)工廠設(shè)備管理員，再由設(shè)備管理員匯總整理上報(bào)設(shè)備保障部。
3。集中整治階段（11月3日—12月7日）
對(duì)存在的的漏點(diǎn)，工廠制定治理計(jì)劃，并配合設(shè)備部按計(jì)劃進(jìn)行治理；由于設(shè)備設(shè)施缺陷或其他原因，暫時(shí)無法消除的，報(bào)設(shè)備部延期整改，配合設(shè)備部制定整改方案，及時(shí)完成整改。
4。驗(yàn)收階段（12月8日—12月31日）
“跑冒滴漏“工作小組對(duì)治理成果進(jìn)行檢查，通報(bào)治理成果，并對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步治理，以迎接事業(yè)部驗(yàn)收。
四、活動(dòng)要求
1、各班組要充分認(rèn)識(shí)開展此次活動(dòng)的意義，做好宣傳動(dòng)員工作，以節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，結(jié)合班組實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。
2、活動(dòng)結(jié)束后，各班組要認(rèn)真做好總結(jié)和分析工作，在日常工作中繼續(xù)開展“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理工作，長(zhǎng)期固化活動(dòng)成果，建立專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。
3、活動(dòng)期間，工廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組工作開展情況進(jìn)行抽查，對(duì)此次活動(dòng)期間工作不扎實(shí)的工段，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰。
五、 考核辦法
1、各班組對(duì)出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未及時(shí)上報(bào)的，對(duì)班組長(zhǎng)罰款每項(xiàng)50元，責(zé)任人每項(xiàng)30元。
2、專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，工廠將組織人員不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題及時(shí)報(bào)修，及時(shí)整改，不積極整改的，對(duì)班組長(zhǎng)罰款每項(xiàng)50元，責(zé)任人每項(xiàng)30元。
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