2022幼兒園副園長工作計劃
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編精心整理的2022幼兒園副園長工作計劃,希望對大家有所幫助。
幼兒園副園長工作計劃1
教育保護工作:
1、周二晚,教研會王主任以“加強教師隊伍建設(shè),提高教師職業(yè)道德”為主題進行了培訓(xùn)。
2、每個班級根據(jù)每個年級組的課程安排制定周計劃,突出班級特點。
3、每個班級都要為教師節(jié)的幼兒園活動做好準(zhǔn)備和計劃。
4、各班在學(xué)期中要繼續(xù)做好家訪工作。家長和老師要認真填寫家訪表,確保學(xué)期中的家訪能起到最大的效果。
5、課間鍛煉和新班級孩子的常規(guī)訓(xùn)練。
6、中大班要做好晨會期間的新聞播報。
7、每節(jié)課幼兒園活動照片、老師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳。
8、已經(jīng)開設(shè)的專題班,計劃每周一上午整理提交辦公室,及時上傳到幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤:
1、醫(yī)療保。
1)做好班內(nèi)吸毒兒童的統(tǒng)計檢查工作;
2)檢查和監(jiān)督班級教育和消毒記錄;
3)保健醫(yī)生統(tǒng)計新生的健康幼兒園檔案。
2、嬰兒保健計劃:本周,我們將收集新學(xué)期嬰兒健康指數(shù)評估的數(shù)據(jù),包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。
3、建立健全班級兒童日常生活和消毒記錄(班級通風(fēng)、消毒、兒童服藥、飲用水等)。),家長可以隨時監(jiān)督和審核;
父母的工作:
1、幼兒園繼續(xù)實行“家長室外交通”制度,要求家長遵守幼兒園的交通時間。
2、周五,班級會在一周內(nèi)對孩子的生活和學(xué)習(xí)進行反饋,所以家長要認真對待,下周一把你的反饋回家通訊錄帶回來。
幼兒園副園長工作計劃2
1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規(guī),當(dāng)好園長的助手,協(xié)助園長履行職責(zé)。
2、根據(jù)《綱要》、《規(guī)程》、《條例》,結(jié)合上級要求,認真組織制定教研、科研、保教工作計劃和總結(jié)。
3、有計劃地組織教師學(xué)習(xí)《綱要》及有關(guān)法規(guī)性文件,定期組織召開幼兒園各類教研科研組會議,定期組織研究教學(xué)教研工作。
4、負責(zé)幼兒園教研科研工作的組織、開展和檢查。
5、指導(dǎo)教研組長開展好教研科研工作,帶領(lǐng)教師進行幼教改革,及時總結(jié)、交流和推廣保教工作經(jīng)驗。
6、組織開展好教師繼續(xù)教育工作,根據(jù)需要對教師進行業(yè)務(wù)和理論培訓(xùn),提高教師和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、深入一線,了解掌握教育教學(xué)實際情況,指導(dǎo)教師保教工作,為教師提供支持和幫助。
8、定期組織檢查班級保教工作,衛(wèi)生安全工作。
9、協(xié)助園長組織、策劃和開展幼兒園各類大型活動。
10、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做好當(dāng)年招收新生的工作。
11、認真組織開展好家長工作,協(xié)助園長辦好家長學(xué)校。
12、負責(zé)各類教學(xué)資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。
13、組織對教學(xué)人員進行考評。
幼兒園副園長工作計劃3
一、以教師成長為基礎(chǔ),繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。
1、新教師:
新學(xué)期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓(xùn),打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)任教師:
結(jié)合學(xué)年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃;優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)材料,這樣才能取長補短。
3、管理人員:
進行總結(jié),分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)
結(jié)構(gòu)和人員流動預(yù)測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導(dǎo)老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標(biāo)準(zhǔn)。
二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
1、新入學(xué)的孩子:
8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。
大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎(chǔ)。
各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。
2、老學(xué)生:
每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習(xí)慣。對比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的`作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習(xí)慣。在課程安排上,要嚴(yán)格遵循幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設(shè)流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺
3、區(qū)域環(huán)境建設(shè):
每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。
4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學(xué)習(xí)分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。
三、繼續(xù)做好物流服務(wù):
控制傳染病,管理兒童飲食。服務(wù)好老師,服務(wù)好孩子,服務(wù)好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。
四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。
注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結(jié)果的總結(jié),幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設(shè)省級幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
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