2022電工維修工作計劃(精選8篇)
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的2022電工維修工作計劃(精選8篇),希望對大家有所幫助。
2022電工維修工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
以學校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學改革,全面提高教學質(zhì)量”這個主題,充分發(fā)揮學科名師和骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹學校、教務(wù)處提出的各項工作目標,強化教學研究,突出動手技能。在學,F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
二、主要工作目標和要點:
1、教育教學改革方面
(1)、加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍,促進教育教學質(zhì)量的提高。
。2)、全面推行專業(yè)工種化教學,專業(yè)技能教學實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式,修訂《專業(yè)課項目教學實施方案》。
。3)針對實訓(xùn)學生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實訓(xùn)課教學改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。
2、教研組建設(shè)方面
。1)、以教研組活動為載體,打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。
。2)、深入開展以課堂教學為重點的教研活動———“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項目”的教學方法和職業(yè)鑒定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點,重視技能教學,積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標準、新規(guī)范,充實更新教學內(nèi)容,完善教學方法。
。3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進我專業(yè)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。
。4)、結(jié)合我,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學應(yīng)用、實踐活動。
。5)、完善教學質(zhì)量管理體系。制定《教學考核評價體系》,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學規(guī)章制度,做到對教師和學生的管理有依據(jù)、有落實;嚴肅考試紀律,規(guī)范各類考試,加強學分管理。
。6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學生,打造精品專業(yè)。
3、其他教學常規(guī)方面
(1)、配合教務(wù)處,落實教學評價的反饋工作、教學常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學標準統(tǒng)一、學生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
。2)、配合學校做好日常教學巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。
。3)、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學生技能能力為本的教學理念和教改思路,鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。
。4)、教學中相互學習幫助,做到每人每學期集中聽課5次以上,其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上),并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動,并及時交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽,時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要匯編成冊)。
(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學設(shè)計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。
。6)、加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學場地和教學設(shè)施,發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。
(7)、建議學校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天,完成實踐日志和實踐總結(jié),期末交。
2022電工維修工作計劃2
上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、業(yè)務(wù)技能學習
在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學習,以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應(yīng)用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
二、設(shè)備保養(yǎng)維護
1) 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風降溫良好。
三、做好用電高峰時期應(yīng)對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
四、安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
2022電工維修工作計劃3
智能化建筑弱電工程的實施與質(zhì)量控制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺,主要通過綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道,由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機結(jié)合和綜合運用形成各個子系統(tǒng),從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。
工作內(nèi)容
1、組織弱電圖紙會審,工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;
2、編制強弱電招標技術(shù)規(guī)格文件,并負責匯總各部門的評審意見;
3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計,提供弱電工程或設(shè)備招標工作的技術(shù)支持;
4、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理,包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;
5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;
6、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控;
7、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)督與控制;
8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;
9、參與審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
專業(yè)知識
1、智能化建筑弱電基本知識;
2、樓宇自動化控制技術(shù)基礎(chǔ);
3、空調(diào)系統(tǒng)自動化原理;
4、給排水自動化原理;
5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動化;
6、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)設(shè)計實例;
7、火災(zāi)自動報警和消防控制系統(tǒng);
8、案例技術(shù)防范系統(tǒng);
9、停車場管理系統(tǒng);
10、大型實體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析;
11、樓宇自動化系統(tǒng)集成;
12、相關(guān)法律法規(guī);
13、有線電視、衛(wèi)星電視;
14、門禁一卡通系統(tǒng);
15、綜合布線技術(shù);
16、程控技術(shù)。
2022電工維修工作計劃4
按照市公司xx年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照xx市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。
電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。
為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。
嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。
為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。
結(jié)合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系
創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),
要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。
執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。
其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。
今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
五、進一步加強電力設(shè)施保護工作
保障電力設(shè)施的安全運行根據(jù)《電力設(shè)施保護條例》要求,電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。
電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施、違法行為。
另外,各相關(guān)部門各負其責,各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。
今年,電力辦計劃開展保護電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進一步提高對保護電力設(shè)施的認識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護工作。
這個很簡單了,說穿了,培訓(xùn)只是一個過場,一星期一次,工作計劃就是一星期里面有些工作自己做不了的,和做好的,一般這個工作計劃。
2022電工維修工作計劃5
我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標。
截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實。
建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一年來,以公司規(guī)定為準則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行承諾服務(wù),堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動、抄、核、是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行
物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
2022電工維修工作計劃6
一、 創(chuàng)建北京市級安全文明樣板工地;
二、 創(chuàng)建北京市級綠色安全文明工地;
三、 加大對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電安全、機械、塔吊、外用電梯設(shè)備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標實現(xiàn),完善各種安全管理規(guī)章制度,并下發(fā)各參施單位;
四、 入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強安全管理人員的業(yè)務(wù)知識學習,安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底,做到一個不漏;
五、 加快標準化建設(shè)。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗收合格后申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地);
六、 積極參加國家“安全生產(chǎn)周”北京市“安全生產(chǎn)月”和集團公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關(guān)安全環(huán)保方面的各項活動;
七、 認真填報信息平臺安全、消防、環(huán)保等有關(guān)資料的錄入和安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理;
八、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);
2022電工維修工作計劃7
一.設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
按設(shè)備保養(yǎng)制度對所有的設(shè)備設(shè)施進行了多次維修保養(yǎng)計劃,日常維修方面:有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工作的及時性,計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,通過部門所有同事的緊密合作,完美完成了所有的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電定期對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行;
二.設(shè)備安裝與維修
1、酒店無線WIFI覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線WIFI進行了全部更新,客房新增173個面板式AP,負一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式AP,實現(xiàn)了整個酒店WIFI全覆蓋。
2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換:6樓多功能廳音響設(shè)備老化,經(jīng)常發(fā)生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設(shè)備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會議室的音響設(shè)備進行了更換與維修。
3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修:9月份。
4、10弱電井進行整理與維護,更換了千兆交換機,并對弱電井所有跳線進行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護:這一年來,電視機頂盒共維修了38個,調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時日常還需加強對電視信號進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題,要急時解決。
5、LED全彩顯示屏電腦的維護,音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會廳LED屏一個電源和小屏損壞,自己動手排查故障,并更換新電源。
6、中軟服務(wù)器維護:每天檢查服務(wù)器運行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統(tǒng)正常運行;6月份,中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機,故障越來越多,申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。
三、配合幫助其他部門
1.積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的.調(diào)試,音樂播放,全場及時動態(tài)跟進;配合宴席小組,調(diào)試音響話筒,宴席背景的制作與播放。
2.協(xié)助財務(wù)處理并調(diào)試報表,中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。
3.KTV音響設(shè)備的調(diào)試,并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。
四、20XX年工作計劃
1、電視系統(tǒng)改造與升級,需要電視臺工作人員協(xié)助完成。
2、加強對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理,
3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。
4、弱電機房UPS電源機組維修。
2022電工維修工作計劃8
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。
進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風,提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑的xxx氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。
基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。
繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
四、規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理
在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認真做好總結(jié),嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。
。2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
。1)在20XX年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。
。2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
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