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倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-17 16:21:17 工作計(jì)劃 我要投稿

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃1

  1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

  2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

  3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

  4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

  8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

  10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮安寧溫泉賓館防火委員會的職能作用,進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制,加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保經(jīng)營服務(wù)的順利進(jìn)行,促進(jìn)溫泉賓館的全面發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保我館經(jīng)營和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

  三、各季度主要任務(wù)和措施

  (一)一季度工作。

  1、狠抓今冬明春防火工作。組織各部門自覺排查消防隱患,整改設(shè)備隱患,重點(diǎn)抓好節(jié)日期間全館區(qū)域內(nèi)xx的安全管理;同時(shí)做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班工作。

  2、抓好組織落實(shí),健全安全責(zé)任制度。各部門配備兼職消防管理人員,落實(shí)到位,并將兼職消防人員、安全責(zé)任人名單報(bào)保衛(wèi)科存檔。

  3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  4、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。

  (二)二季度工作。

  1、有重點(diǎn)的組織有關(guān)部門進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗,做到不合格不上崗,堅(jiān)決拒絕無證上崗。

  2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員防范到位情況,排查隱患,及時(shí)組織整改。

  3、結(jié)合上級職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產(chǎn)工作,提高各部門人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。

  (三)三季度工作。

  1、結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn),對客房,餐廳廚房和員工生活區(qū)進(jìn)行防火安全專項(xiàng)治理;主要是對別墅區(qū)的防火安全專項(xiàng)治理,檢查工作的措施落實(shí)。

  2、我館主要的工作任務(wù)是接待,接待的后勤保障是水、電、火、因此我館的用火用電部門是安全隱患的監(jiān)控重要地點(diǎn),對接觸電、火的人員進(jìn)行消防安全教育,使我館的火災(zāi)降低到最低點(diǎn)。

  3、各部門抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結(jié),并將書面總結(jié)材料上報(bào)溫泉賓館安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會(保衛(wèi)科)。

  (四)四季度工作。

  1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的安全設(shè)備,確保時(shí)效和數(shù)量。

  2、按照安寧市公安消防大隊(duì)的消防安全工作精神,重點(diǎn)加強(qiáng)對我館接觸用火用電的服務(wù)員、廚師、水電工的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn),完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。

  3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié),抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,按時(shí)上報(bào)自查表格與總結(jié)材料。

  4、全面提高義務(wù)消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力,要求基本做到“四會”:一會宣傳消防知識和報(bào)火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會撲救初始火災(zāi)。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃3

  一、驗(yàn)收。

  嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)、價(jià)格進(jìn)行核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫。做到物資的及時(shí)驗(yàn)收是庫房管理的第一步。

  二、物資出入庫與臺賬建立。

  做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗(yàn)收核對無誤后,開具入庫單,認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價(jià)格,做到價(jià)格方面的控制,同時(shí)保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時(shí),須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫時(shí),每完成一筆,除及時(shí)填寫出入庫單外還要及時(shí)做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點(diǎn)和日常檢查,確保物資庫存盤點(diǎn)與出入庫臺賬相符,當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購,確保庫房管理的順利進(jìn)行。出入庫程序繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時(shí)性,是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。

  三、物資的合理擺放。

  當(dāng)成批貨物入庫時(shí),會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,控制儲存環(huán)境,對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),也可以減少物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。

  四、加強(qiáng)安全管理。

  不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時(shí)對庫房進(jìn)行打掃,保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃4

  1、對客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)行回倉處理,以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨,檢查發(fā)票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進(jìn)行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調(diào)換或退貨時(shí)候,及時(shí)地讓客戶在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。

  2、存儲工作方面,要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進(jìn)行分類,讓儲存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才牛侠矶逊,妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作,確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有出現(xiàn)任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務(wù)。

  3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品,立即通過倉儲部反映到總部,根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

  4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān),倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品,交付客戶要逐一審查,做到,準(zhǔn)確,明碼,標(biāo)價(jià),以免客戶收到不匹配的貨物。

  5、根據(jù)新一年的市場行情,相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù)。

  6、做好倉庫各項(xiàng)安全工作,重點(diǎn):消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題處及時(shí)采取措施加以修補(bǔ)。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃5

  一、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

  加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

  二、控制日常資金管理,提倡勤儉節(jié)約

  勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),具體而言,要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,如:結(jié)合各部門實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,隨手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,采購過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識,從我做起,從自身做起。

  三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,強(qiáng)化監(jiān)督力度

  制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報(bào),對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào),納入年度綜合考評和個(gè)人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

  四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動,營造良好衛(wèi)生環(huán)境

  良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責(zé),以部門為單位,部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報(bào)檢查結(jié)果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,通報(bào)一次,處罰一次,同時(shí),開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認(rèn)識到“煙頭雖小,后患無窮”。

  五、嚴(yán)格工廠倉庫管理,加強(qiáng)安保力量提升

  工程倉庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學(xué),避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個(gè)保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,對重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,增加監(jiān)控點(diǎn)等。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃6

  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

  5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6)物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。

  7)對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

  8)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的`物料井然有序。

  9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計(jì)。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的半年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!下半年,是全新的半年,也是自我挑戰(zhàn)的半年,我們將努力改正過去半年工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。

倉庫保管員2023年個(gè)人工作計(jì)劃7

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

  1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  2、提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

  3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

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