- 消毒供應中心工作計劃 推薦度:
- 消毒供應中心院感工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
消毒供應中心工作計劃(精選10篇)
光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的消毒供應中心工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
消毒供應中心工作計劃 1
一、指導思想
按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求,實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實,實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標,結(jié)合護理部工作計劃,制定消毒供應中心工作計劃。
二、主要目標
。ㄒ唬┵|(zhì)量管理
1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關(guān)制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,利用科學的管理模式(PDCA)持續(xù)改進工作質(zhì)量。
3、加強消毒隔離管理,規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術(shù)的管理,保證消毒滅菌物品合格率達到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標。
。ǘ┌踩芾
1、加強科室人員安全知識培訓,牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
。ㄈ┤瞬排囵B(yǎng)
1、制定分層級人員培訓計劃,加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構(gòu)進行崗位培訓,取得崗位證書。
(四)服務(wù)水平
1、以病人為中心,以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標,提供安全高效服務(wù)。
2、加強與臨床科室溝通,了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),掌握新的醫(yī)療器械的'結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見,不斷改進工作。
三、具體工作措施
1、加強科室一級質(zhì)控,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
(1)科室成立質(zhì)量控制小組,護士長任組長,年資長,責任心強的同志任成員,每月按計劃進行質(zhì)量檢查。
。2)科室列出一級質(zhì)控計劃,規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
。3)護士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實情況,發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
(4)每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會,利用PDCA管理模式,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
。5)護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實,進行專項檢查,檢查結(jié)果次日晨會通報。
2、加強安全管理,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
。1)護士長每天利用晨會安全話題常常講,安全意識常強化。
。2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責并認真落實。
(3)加強各區(qū)設(shè)備的規(guī)范使用管理,實行專人管理和每班責任到人的管理模式,班班交接,操作者嚴格操作規(guī)程,堅守崗位,密切觀察機器運行狀況,遇到故障及時與設(shè)備科聯(lián)系維修,護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查,層層把關(guān)。
。4)加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理,確保消毒滅菌物品合格率100%。
(5)加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理,認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。
。6)加強對外來器械植入物的管理,按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作,實現(xiàn)質(zhì)量可追溯。
3、加強科室人員培訓,提升人員專業(yè)素質(zhì)
。1)針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,每月兩次按計劃進行培訓,晨會提問培訓類容,強化學習效果。
。2)每半年對培訓效果進行考核,使人人達標。
。3)選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業(yè)培訓班,取得崗位資格證。
4、改變服務(wù)理念,提升服務(wù)水平
(1)一切以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標,根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量,科學籌備所需耗材及物品,充分利用人力資源,實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù),滿足全院各科需求。
。2)下收、下送過程中態(tài)度和藹,耐心細致,收發(fā)準確無誤。
(3)加強與臨床科室溝通,及時了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點及清洗消毒滅菌要求,對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,做到及時安全供應。
。4)虛心聽取科室意見和建議,每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,不斷改進工作。
5、明確管理目標,創(chuàng)新管理理念
(1)立足管理崗位,明確管理職責,制定管理目標,理清管理思路,走科學管理、創(chuàng)新管理之路。
。2)科室根據(jù)護理部工作計劃,制定并落實本年度工作計劃,做到年有計劃,季有安排,周有重點,日有落實。
。3)落實標準化管理,采用5S管理。
消毒供應中心工作計劃 2
一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的'提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。
八、護理質(zhì)量目標:
1.護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。
5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
消毒供應中心工作計劃 3
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認真做好每一項工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過努力,上半年工作目標已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、健全領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導,由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務(wù)指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作?苾(nèi)人員分工明確,責任到人,形成一套完整的領(lǐng)導管理體制。
二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵
一是不斷補充完善本科管理制度、職責,并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進;
二是對日常記錄的不斷補充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對提供有效的證據(jù)。
人員管理到位,專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓。
三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責,按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格的.要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測,每天第一鍋必須做B—D測試,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學監(jiān)測,實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天2次,每次2小時;每月進行空氣監(jiān)測,均達到質(zhì)量標準。
3、消毒液的微生物檢測:使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測,其細菌含量<100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全,加強質(zhì)量監(jiān)督檢測,確保供應物品的安全性。
1、按消毒規(guī)范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應室,消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
4、完善各項資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
。ǘ┮淮涡葬t(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學裝備科購進,“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時都認真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放?苾(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理,有效控制不安全因素。
各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進行,滅菌合格率達100%;保證臨床科室的.需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)
消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓,掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護原則和方法,醫(yī)院感染預防與控制等的相關(guān)知識。根據(jù)專業(yè)開展各項培訓,更新知識。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點,參加院內(nèi)外的學術(shù)交流活動,科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學習,學習新知識、新理論、新技術(shù)。學習中人人都當老師,形成了一個良好的學習氛圍,促進大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技能。
六、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
為臨床提供滿意的服務(wù),供應室所有物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通,依托全體醫(yī)護人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無菌物品使用安全。
七、消毒供應室下半年工作思路
1、進一步加強供應室管理,建立健全各項相關(guān)的規(guī)章制度。
2、按照廣西消毒供應室驗收標準,努力達標,建立長效機制。
3、對供應室進行重新的規(guī)劃及擴建。
4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。
5、配合上級領(lǐng)導部門,努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。
消毒供應中心工作計劃 4
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學習,并進行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。
二、1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個,滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋B—D測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的`管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學
完成衛(wèi)校臨床帶教學生xx名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
六、醫(yī)德醫(yī)風教育
根據(jù)醫(yī)院部署,學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。
存在的問題:
個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向:
進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀。
消毒供應中心工作計劃 5
時光荏苒,就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及供應室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應室無菌物品的`監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。
三、培訓學習方面
過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓學習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業(yè)知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。
四、年度展望
我將參加全國護士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的`責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進的方向。感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。
消毒供應中心工作計劃 6
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下,供應室迅速完成了火災后重建、順利通過了二甲復評及院感的專項檢查、逐步實現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的`情況下圓滿的完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無菌物品供應的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。
2、加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗,發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名新同事,現(xiàn)已通過業(yè)務(wù)培訓、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要,所以結(jié)合本科室的工作特點,對科室排班做了相應的調(diào)整,在確保工作質(zhì)量的前提下,為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4、加強業(yè)務(wù)學習:定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習
二、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對脈動預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日,外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性,合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包(批次),實際收費次,每次收費元,為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
四、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的.時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整。
1、于8月26日,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和護理部的幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用器械的回收、集中清洗供應,并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,科室申請購進一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充,保證了器械的質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,我們科室的服務(wù)宗旨是:滿足臨床需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達,無論什么時間,只要臨床有需要,我們都加班加點,及時供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數(shù)量為包全年消毒物品總數(shù)件,滅菌物品合格率100%
消毒供應中心工作計劃 7
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來的'工作總結(jié)匯報如下:
一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性,按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。
(2).加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進行更換;
(3).進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
二、加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。
(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對
和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進
(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。
三、加強個人安全防護措施.
(1)加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作
五、重視醫(yī)院感染管理
提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.
六、加強對專業(yè)知識的學習,科內(nèi)每周組織一次專科知識學習及每月一次院感知識的理論學習
工作中的不足:
1.管理方面不夠精細;
2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3.供應室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作
4.因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
消毒供應中心工作計劃 8
一、指導思想與目標
本工作計劃以國家衛(wèi)生行政部門的相關(guān)法規(guī)與指南為依據(jù),以“保障醫(yī)療安全,提升服務(wù)質(zhì)量”為核心,全面加強消毒供應中心的院感管理,確保醫(yī)療器械及耗材的消毒滅菌質(zhì)量,降低院內(nèi)感染風險,為臨床提供安全、高效的物資保障。
二、完善制度與流程
修訂和完善消毒供應中心的各項管理制度,確保制度與時俱進,符合實際工作需要。
制定并優(yōu)化各項操作流程,確保流程規(guī)范、清晰,易于執(zhí)行。
建立完善的質(zhì)量控制體系,定期對消毒滅菌效果進行監(jiān)測與評估,確保質(zhì)量達標。
三、加強人員培訓與考核
定期組織員工進行院感知識培訓,提高員工的院感意識和操作技能。
建立員工考核機制,對員工的操作技能、工作質(zhì)量進行定期考核,確保員工能夠勝任本職工作。
四、強化物資管理與監(jiān)測
加強對醫(yī)療器械及耗材的.采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,確保物資的質(zhì)量與安全。
建立完善的監(jiān)測機制,對消毒滅菌過程進行實時監(jiān)測,確保消毒滅菌效果達標。
五、加強與臨床科室的溝通與合作
定期與臨床科室進行溝通,了解科室需求,為臨床提供個性化的服務(wù)。
建立快速響應機制,對臨床科室的緊急需求進行及時響應,確保臨床工作的順利進行。
消毒供應中心工作計劃 9
一、提升質(zhì)量控制水平
制定嚴格的質(zhì)量控制標準,對消毒供應中心的各項工作進行全程監(jiān)控。
加強對重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,如清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié),確保每一環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量標準。
建立質(zhì)量追溯機制,對出現(xiàn)的問題進行及時追溯與整改,確保問題得到有效解決。
二、加強信息化建設(shè)
建立完善的信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)消毒供應中心各項工作的數(shù)字化管理。
通過信息系統(tǒng)對醫(yī)療器械及耗材的使用情況進行實時監(jiān)控,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
建立與臨床科室的信息共享機制,實現(xiàn)信息的及時傳遞與共享,提高工作效率。
三、優(yōu)化資源配置與利用
根據(jù)臨床需求,合理配置消毒供應中心的`資源,確保資源的充分利用。
推行綠色、環(huán)保的消毒滅菌方式,降低能源消耗和環(huán)境污染。
建立資源回收與再利用機制,提高資源的利用效率。
四、持續(xù)改進與創(chuàng)新
鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新思路,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。
定期組織員工進行經(jīng)驗分享與交流活動,促進知識的傳播與共享。
關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)動態(tài),及時引進新技術(shù)、新設(shè)備,提高消毒供應中心的整體水平。
消毒供應中心工作計劃 10
一、強化院感防控意識
通過多種方式加強員工的院感防控意識教育,確保每位員工都能充分認識到院感防控的重要性。
建立完善的院感防控體系,明確各部門的職責和協(xié)作機制,形成合力共同應對院感風險。
二、加強環(huán)境管理與監(jiān)測
定期對消毒供應中心的環(huán)境進行清潔與消毒,確保環(huán)境的衛(wèi)生狀況達標。
建立環(huán)境監(jiān)測機制,對空氣中的微生物、塵埃等進行定期監(jiān)測,確保環(huán)境質(zhì)量符合標準。
三、提高應急處理能力
制定完善的應急預案,明確應急處理流程和責任人,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應。
定期組織員工進行應急演練,提高員工的應急處理能力和協(xié)作水平。
四、加強與外部機構(gòu)的合作與交流
與衛(wèi)生行政部門、疾控機構(gòu)等建立緊密的合作關(guān)系,共同推進院感防控工作。
參加行業(yè)內(nèi)的`交流活動與學術(shù)會議,了解最新的院感防控技術(shù)和理念,不斷提升自身的專業(yè)水平。
【消毒供應中心工作計劃】相關(guān)文章:
消毒供應中心工作計劃03-17
消毒供應中心崗位職責05-28
消毒供應中心學習心得09-30
消毒供應中心護士工作述職報告04-27
消毒供應中心個人工作總結(jié)04-08
消毒供應中心個人工作總結(jié)05-18
消毒供應中心院感工作計劃范文(精選6篇)01-07
消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)(精選13篇)04-22
消毒供應室工作計劃06-15