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個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年1
1、建規(guī)立制,科學(xué)量化管理。
科學(xué)化、精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精,以全面提高學(xué)校管理水平和工作質(zhì)量。學(xué)校將以貫徹落實(shí)省管理基本規(guī)范為抓手,以“和諧發(fā)展,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)高效,全面推進(jìn)”為管理目標(biāo),以“為學(xué)生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”為辦學(xué)理念,以德育教育為首,以教學(xué)為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以科研為動(dòng)力,以育人為根本,堅(jiān)持“沒(méi)有最好,只有更好,要做就做更好”的工作要求,制定新的工作管理制度、教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)制度和考核細(xì)則,建立健全教研考評(píng)機(jī)制,各項(xiàng)工作實(shí)行量化管理,以爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流為工作目標(biāo),努力打造我們的“陽(yáng)光教育、書香校園”文化品牌。堅(jiān)持不懈抓管理,持之以恒創(chuàng)特色,精益求精建隊(duì)伍,各項(xiàng)工作真抓實(shí)管,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)新跨越,師生綜合素質(zhì)取得新突破,學(xué)校形象和社會(huì)聲譽(yù)得到新提升,做到“學(xué)校管理重細(xì)節(jié),財(cái)產(chǎn)管理抓規(guī)范,師德建設(shè)抓提高,學(xué)生品行抓養(yǎng)成,素質(zhì)教育抓成果,教學(xué)質(zhì)量上水平”。
2、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立校之本,是教師立身之本,而課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是課程實(shí)施的主渠道,因此必須以提高課堂教學(xué)效益為核心,深入扎實(shí)的推進(jìn)課程改革,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的最大效益,在單位時(shí)間內(nèi)求質(zhì)量,要效益。通過(guò)教科研活動(dòng),創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,充分開發(fā)和利用教材,整合課程資源,彰顯學(xué)生主體地位,創(chuàng)設(shè)合作研究模式,重視多元化評(píng)價(jià)方式,是評(píng)價(jià)更趨于科學(xué)規(guī)范,真正發(fā)揮平價(jià)店導(dǎo)向、改進(jìn)、判斷、激勵(lì)等多種功能,促進(jìn)教師的健康發(fā)展。要高度關(guān)注學(xué)生求知、探究過(guò)程,全面提高教學(xué)質(zhì)量。提高教育教學(xué)質(zhì)量教師是關(guān)鍵,學(xué)校計(jì)劃采取多種舉措,開展青年教師教學(xué)基本功、教學(xué)技能競(jìng)賽,高度重視骨干教師培養(yǎng),充分發(fā)揮校鎮(zhèn)級(jí)名師引領(lǐng)作用,上好研究課、觀摩課,開展好教學(xué)案例研討、教研論壇等活動(dòng),使教師在活動(dòng)中得到成長(zhǎng)和提高,做到“樂(lè)學(xué)習(xí),善教學(xué),會(huì)研究,敢創(chuàng)新”。
3、堅(jiān)持干部兼課和聽評(píng)課制度。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭兼課制,并且深入班級(jí)、深入學(xué)生,充分了解教情、學(xué)情,與師生面對(duì)面進(jìn)行深入交流,耐得住寂寞,克服浮躁心理,沉下身子去虛心向教師學(xué)習(xí),蹲下來(lái)與教師研究,積極主動(dòng)參加教科研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作,了解師生的愿望和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難,及時(shí)幫助解決,使聽課制度經(jīng);、規(guī)范化。
4、實(shí)行精細(xì)化管理,搞好教學(xué)常規(guī)。
為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)工作有條不紊地正常運(yùn)行,落實(shí)好教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),按照市鎮(zhèn)教研室要求,今后決心從以下幾方面抓好常規(guī)管理:一是嚴(yán)格落實(shí)好《肥城市小學(xué)教學(xué)規(guī)范》。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),不斷提高落實(shí)《教學(xué)規(guī)范》的自覺(jué)性和主動(dòng)性,抓好過(guò)程性管理,重視環(huán)節(jié)時(shí)效性。工作嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,精益求精,注重時(shí)效性,努力做到教學(xué)工作無(wú)縫隙管理,在“實(shí)”和“細(xì)”上下功夫,做文章。
在電子備課上,要求學(xué)科教師,根據(jù)學(xué)科和學(xué)生實(shí)際,充分發(fā)揮教師集體智慧,加強(qiáng)新內(nèi)容添加研究,創(chuàng)造性地使用電子備課,發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)推廣,實(shí)現(xiàn)資源共享;在課堂教學(xué)上,努力做到在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大效益,向40分鐘追求最佳效果,充分運(yùn)用好學(xué),F(xiàn)有多媒體等教學(xué)資源,為教學(xué)服務(wù);在作業(yè)布置和批改上,嚴(yán)格按省《規(guī)范》40條要求去做,重視作業(yè)的質(zhì)量,及時(shí)批改和反饋,不布置重復(fù)性和機(jī)械性作業(yè),真正使作業(yè)成為開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,提高學(xué)習(xí)成績(jī)的有效途徑,讓學(xué)生樂(lè)做、想做、愿做,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效益。在輔導(dǎo)學(xué)生上,制定輔導(dǎo)計(jì)劃和內(nèi)容,注重實(shí)效,因材施教,有的放矢,抓好單元試卷的檢測(cè)和矯正反饋功能,加強(qiáng)檢測(cè)管理,加大考試改革探索力度,科學(xué)、及時(shí)地做好考試質(zhì)量分析,做到有考必評(píng)、有錯(cuò)必糾,不斷完善師生成長(zhǎng)檔案等評(píng)價(jià)方式,尤其是抓好“學(xué)困生”的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)走路。二是根據(jù)學(xué)校實(shí)際,扎實(shí)開展好校本教研,在全校開展“五個(gè)一”活動(dòng),即:讀一本教育名著,上一堂優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀論文,做一次校級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告,進(jìn)行一次全班調(diào)查性的家訪活動(dòng)”。采取多種形式搞好課堂教學(xué)觀摩研討、案例分析等,開展好教研活動(dòng),提高教研質(zhì)量。
5、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高育人素質(zhì)。
打鐵還需自身硬。追求科學(xué)發(fā)展,必須有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,這是保持學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。業(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。學(xué)校十分重視對(duì)學(xué)校教師特別是青年教師的培養(yǎng),積極創(chuàng)造條件,千方百計(jì)為每位教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。學(xué)校在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)銷制度,旨在全力支持教師進(jìn)修、培訓(xùn)、競(jìng)賽、撰寫論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等。狠抓業(yè)務(wù)和教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),組織教師積極參加新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),提高教師的專業(yè)技術(shù)水平。
建立健全教科研考評(píng)機(jī)制,搞好教研活動(dòng),讓教科研真正成為提高教師課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,建立健全教研組織,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,真正起到指導(dǎo)教學(xué)、及時(shí)矯正、查缺補(bǔ)漏、相互學(xué)習(xí)、資源共享、揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的。對(duì)教研組長(zhǎng)實(shí)行工作量考評(píng)制、責(zé)任制,讓教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。每周堅(jiān)持備課交流制度、每學(xué)期的說(shuō)課、聽評(píng)課活動(dòng)、每學(xué)期的優(yōu)秀課展示活動(dòng)等,堅(jiān)持說(shuō)課制、聽評(píng)課制度和常規(guī)材料查評(píng)制,查評(píng)結(jié)果實(shí)行公開制,各項(xiàng)教學(xué)工作實(shí)行量化管理制,形成學(xué)校特有的教研文化。開展好師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),敢于對(duì)結(jié)對(duì)子師徒給任務(wù)、壓擔(dān)子,以骨干帶全面,推動(dòng)教育、教研的開展,使優(yōu)秀青年教師脫穎而出。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校將堅(jiān)持把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,高度重視過(guò)程性常規(guī)管理,尤其對(duì)常規(guī)材料管理、教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等專業(yè)成長(zhǎng)、課堂教學(xué)、論文、師生競(jìng)賽等考核比重不斷完善和充實(shí)改進(jìn)。
總之,作為一名教育工作者,要自覺(jué)地用x指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。從做人、做事,當(dāng)好公仆三個(gè)方面做起:一要塌實(shí)做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。我們要樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和道德觀,為人民辦好事、辦實(shí)事。這樣,我們做人才會(huì)有充足的“底氣”,做事才硬氣,二要用心做事。我們要樹立起“師生所需無(wú)小事”的思想,哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,因此,我們要立足本職,努力完成工作任務(wù),三要當(dāng)好公仆。我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把師生的利益當(dāng)作第一考慮,把師生的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們要緊密結(jié)合新時(shí)期工作的特點(diǎn),加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們配合下,虛心學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先進(jìn)位,做一個(gè)稱職的教育工作者。
個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年2
20xx年即將過(guò)去,回憶20xx計(jì)劃,本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,雖然說(shuō)已經(jīng)鍛煉了自己,但在各方面工作上還有很多不足。
為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃,走計(jì)劃路線,根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。
一、年度計(jì)劃要完成的工作明細(xì)。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù),完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái),送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫完成,完成在20xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。
二、年度計(jì)劃完成率及保證措施。
計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,計(jì)劃完成率達(dá)90%。
三、年度內(nèi)績(jī)效考核–目標(biāo)分?jǐn)?shù)。
年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)–平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,樂(lè)善好施,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,不在背后議論他人事非。
四、年度績(jī)效考核項(xiàng)目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo)。
1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失。
2、產(chǎn)品出廠把關(guān),產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3、送貨及時(shí)率達(dá)100%。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收準(zhǔn)確及時(shí),確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6、及時(shí)回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達(dá)100%。
個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年3
時(shí)間飛逝,回顧20xx年的工作,我在做好日常財(cái)務(wù)核算工作方面,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則的大致框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務(wù),努力開源流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財(cái)力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)的記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化
核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
以上就是我對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃?傊谛碌囊荒昀,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年4
萬(wàn)事開頭難,一年級(jí)是學(xué)生步入學(xué)校接受的第一次正規(guī)的教育,一切都是新的,一切也都是棘手的。但這個(gè)時(shí)期也是最關(guān)鍵的,做為一年級(jí)的語(yǔ)文老師兼班主任,工作千頭萬(wàn)緒。萬(wàn)丈高樓平地起,基礎(chǔ)牢不牢固,習(xí)慣好不好直接影響孩子日后的發(fā)展。好的開始是成功的一半,為了更有條理的開展工作。
一、班級(jí)情況分析
今年我?guī)б荒昙?jí)2班,本班學(xué)生60人,其中男生36人,女生24人。學(xué)前班直接升入的占百分之六十,由大班直接上的占百分之四十,存在問(wèn)題:孩子的年齡結(jié)構(gòu)偏小,自制能力差,班頭又大,學(xué)生程度參差不齊,且男生多,女生少,紀(jì)律管理困難。優(yōu)點(diǎn):學(xué)生年齡小,對(duì)老師的話比較崇拜,只要我加以時(shí)日,也許就可以大見成效。
二、應(yīng)對(duì)計(jì)劃
1、班級(jí)紀(jì)律:更細(xì)致的開展班級(jí)工作,確定工作的'重點(diǎn),選出班干部,大膽的培養(yǎng)班干部,放手讓孩子管理孩子,自己做好指導(dǎo)。做到:心中有數(shù),心中有大局。
具體做法是,專門抽出幾節(jié)課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,用班長(zhǎng)進(jìn)行演習(xí),爭(zhēng)取找到一個(gè)比較適合學(xué)生的好方法,使學(xué)生能夠在自由,寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境中愉快成長(zhǎng)。
2、組織好所有的班級(jí)活動(dòng),認(rèn)真訓(xùn)練,積極參與,多向同行請(qǐng)教。做到,工作更細(xì)心。設(shè)計(jì)豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),增強(qiáng)的學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體意識(shí)。增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,營(yíng)造良好的班風(fēng)。
3、督促和配合各科老師進(jìn)行教育教學(xué),為各科老師提供的聽課狀態(tài)。及時(shí)處理班級(jí)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題和矛盾。協(xié)調(diào)好自己和各科老師之間的關(guān)系,營(yíng)造比較和諧的班級(jí)氛圍。
4、召開家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行家校的緊密合作,搭建社會(huì)學(xué)校之間的平臺(tái),及時(shí)廣泛的聽取家長(zhǎng)的意見和建議,并把學(xué)生的表現(xiàn)實(shí)事求是的通知家長(zhǎng),共同探討,進(jìn)行工作改進(jìn),使工作一直處于較高效狀態(tài)。具體做法:堅(jiān)持勤開家長(zhǎng)會(huì),靈活多樣的開展家長(zhǎng)會(huì),對(duì)于工作忙的家長(zhǎng)進(jìn)行分批召開。并及時(shí)進(jìn)行家訪。一學(xué)期做到家訪學(xué)生半數(shù)以上,見每個(gè)家長(zhǎng)4次以上。
5、堅(jiān)持因材施教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,用實(shí)際行動(dòng)化解學(xué)生心中的每個(gè)小節(jié)。關(guān)注學(xué)困生;咀龅剑号囵B(yǎng)優(yōu)等生,提高中等生,厚待學(xué)困生。用大愛關(guān)注每一個(gè)孩子。
6、班級(jí)衛(wèi)生,一個(gè)好的環(huán)境,使人心曠神怡,精神倍增,在干凈的班級(jí)中上課,老師的心情好,學(xué)生的身心不受罪,所以,班級(jí)衛(wèi)生必須長(zhǎng)抓不懈,不但教育孩子打掃衛(wèi)生,還要教育孩子保持好。做到:在班級(jí)中,人人見垃圾人人撿,人人不隨地扔垃圾人人光榮。全天后保持教室的干凈清爽。
個(gè)人年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2023年5
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快xx個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。
認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。
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