2023年資產(chǎn)管理員工作計劃范文（通用7篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的2023年資產(chǎn)管理員工作計劃范文（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理員工作計劃1
為確保部門年度工作任務(wù)高質(zhì)量完成，根據(jù)學(xué)�！�20xx年工作任務(wù)責任分工方案》通知的要求，結(jié)合部門職責和工作實際，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、行政20xx年工作要點確定的工作目標，參照學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作安排，現(xiàn)就國有資產(chǎn)管理處本年度工作分解如下：
一、學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標計劃
1.辦學(xué)條件：新增實訓(xùn)儀器設(shè)備總值7000萬元以上，新增實訓(xùn)室80個，建設(shè)3-4個虛擬仿真實訓(xùn)中心。
本年度目標計劃：新增實訓(xùn)儀器設(shè)備總值1500萬元以上。
2.辦學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)：貫徹落實教育部發(fā)布的'專業(yè)儀器設(shè)備裝備規(guī)范，參照行業(yè)企業(yè)技術(shù)要求、工藝流程、管理規(guī)范、設(shè)備水平等進行實驗實訓(xùn)室建設(shè)，制訂學(xué)校、院（系）、專業(yè)年度實施方案，每年實訓(xùn)設(shè)備投入不低于1000萬元。
本年度目標計劃：實訓(xùn)設(shè)備投入不低于1000萬元。
二、學(xué)校工作要點確定的目標計劃
1.推進資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，建立健全資產(chǎn)配置標準，新增資產(chǎn)配置納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一管理。
配合部門：財務(wù)處
2.做好校舍清理、整頓、管理使用工作，發(fā)揮最大使用效益；加強對存量資產(chǎn)的有效利用，3月中旬完成對現(xiàn)有實訓(xùn)樓的使用情況摸底排查，做好實訓(xùn)室的調(diào)整和改造，提高實訓(xùn)樓使用率。
配合部門：各有關(guān)單位和部門
3.圖書館地下車庫改造工程。
配合單位：各有關(guān)教學(xué)科研單位
4.完善辦公設(shè)備配備標準和管理辦法，節(jié)約辦公費用。
配合部門：各單位、部門
5.完善政府采購監(jiān)督體系，進一步規(guī)范政府采購管理，提高資金使用效率。
配合單位：各有關(guān)單位和部門
6.開展資產(chǎn)管理員、評標專家、實驗室管理員培訓(xùn)。
配合單位：各有關(guān)單位和部門
三、部門常規(guī)工作計劃
1.做好采購資料的歸檔工作，及時對上一年度檔案進行整理和歸檔。
分管領(lǐng)導(dǎo)：張延泰
完成科室：政府采購管理科
2.根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實際，建立健全實驗實訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度并具體實施。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
3.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓(xùn)室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規(guī)范培訓(xùn)、廢棄危險品處理、應(yīng)急預(yù)案建立等五個方面進行檢查監(jiān)督工作。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
5.依據(jù)國有資產(chǎn)管理規(guī)定，完成學(xué)校各類資產(chǎn)的核對、折舊、報損、報廢、處置等工作，加強存量資產(chǎn)的有效利用。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：資產(chǎn)與設(shè)備管理科、實驗室管理科、房地產(chǎn)家具管理科
9.根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實際，建立健全實驗實訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度并具體實施。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
11.依據(jù)服務(wù)教學(xué)為目的，完成學(xué)校多媒體教室設(shè)備的管理與維護工作。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
12.依據(jù)教育部實驗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報要求，完成本學(xué)年實驗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報；配合相關(guān)部門完成其他類實驗實訓(xùn)類數(shù)據(jù)上報。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
13.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓(xùn)室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規(guī)范培訓(xùn)、廢棄危險品處理、應(yīng)急預(yù)案建立等五個方面進行檢查監(jiān)督工作。
分管領(lǐng)導(dǎo)：馬琰
完成科室：實驗室管理科
資產(chǎn)管理員工作計劃2
20xx年，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以促進學(xué)�！半p一流”建設(shè)發(fā)展為總目標，全面貫徹落實學(xué)校20xx年工作要點；以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機，通過解放思想、創(chuàng)新工作方式、鼓勵擔當有為，找到能夠全面推進工作的著力點；以一流黨建引領(lǐng)全局，充分發(fā)揮全體黨員模范帶頭作用，提高對現(xiàn)有工作的認識，切實轉(zhuǎn)變思路，一切以能完成工作任務(wù)為導(dǎo)向，齊心協(xié)力，提振信心，圓滿完成擬定的工作任務(wù)，不辜負學(xué)校上下的期望和信任。
黨支部工作
一、圍繞“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論成果，將推進重點工作作為契入點，形成黨建品牌。
1、通過大討論，找到國有資產(chǎn)管理處發(fā)展的有效路徑和舉措，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，進一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃，傳遞壓力和責任，以結(jié)果為導(dǎo)向，形成科室間相互補位、聯(lián)動的工作機制，形成黨建品牌；使國資工作實現(xiàn)四個突破：勇于改革創(chuàng)新上有新的突破；提升工作標桿上有新的突破；干事創(chuàng)業(yè)上有新的突破；關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上有新的突破。
2、發(fā)揮大討論的實踐作用，把學(xué)校公房資源優(yōu)化調(diào)整放在第一位，全處凝心聚力，勇?lián)�，敢作為，推動處室邁向新的臺階。
二、以創(chuàng)建五星級黨支部為目標，逐年進步；加強黨支部“三基”建設(shè)，扎實推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，在工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
行政工作
一、按照學(xué)�？傮w規(guī)劃，全面完成學(xué)校公房資源調(diào)整，全處上下齊心協(xié)力，引領(lǐng)和推動全年工作。
1、迎西校區(qū)辦公主樓調(diào)整工作：調(diào)整工作4月10日前完成；門牌制作4月底完成。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
2、材料學(xué)院表面所搬遷：明向校區(qū)用房墻面粉刷、地面硬化、上下水改造4月5日前完成；電路改造招標采購工作，5月中旬完成；電路改造工作，6月中旬完成；6月中旬開始搬遷，7月初完成搬遷。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
3、資產(chǎn)經(jīng)營公司搬遷：新西高A、B座一、二層改造，6月中旬完成；資產(chǎn)經(jīng)營公司、大成公司、留服中心7月底完成搬遷。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
4、測控所搬遷：啟動水電改造、超凈間改造等項目的'招標采購程序，5月1日前完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；完成水電改造、超凈間改造等項目的招標采購工作，5月底前完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；完成水電改造，啟動第一階段搬遷，6月底前完成（負責人：陳玉瑾）；6層超凈間建設(shè)完成，啟動第二階段搬遷，7月上旬完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；負一層超凈間建設(shè)完成，搬遷工作結(jié)束，9月初完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科、實驗室建設(shè)與安全科，負責人：陳玉瑾、劉顏玲）
5、生物制藥系搬遷：明向校區(qū)用房水路改造工作，5月中旬完成（負責人：陳玉瑾）；電路改造工作，5月底完成（負責人：陳玉瑾）；所需的實驗臺、通風(fēng)、氣路的采購與安裝，6月底完成，7月中旬完成搬遷（負責人：劉顏玲、陳玉瑾）。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科、實驗室建設(shè)與安全科，負責人：陳玉瑾、劉顏玲）
6、上述搬遷工作結(jié)束后，其它需跟進完成的搬遷工作。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
二、按照學(xué)校20xx年工作要點，全面細化實驗室建設(shè)和安全的主要工作任務(wù)。
1、針對“要在教職工和學(xué)生中深入開展安全教育，加強平安校園建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境”要求，推進工作路徑：召開全校實驗室安全管理工作會議；4月上旬完成。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛、任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
2、針對“強化安全意識、責任意識，厚植‘珍愛生命、安全第一’的實驗室安全文化”要求，推進的工作路徑是：打造太原理工大學(xué)實驗室安全教育品牌，啟動實驗室重點建設(shè)項目。對已經(jīng)列入支持計劃的幾項重點工作全面啟動招標采購程序，具體包括：生物制藥專業(yè)實驗室改造及設(shè)備購置項目、測控所實驗室改造及設(shè)備購置項目、礦業(yè)學(xué)院水峪貫實驗基地改造項目、土木工程學(xué)院土木結(jié)構(gòu)工程實驗室環(huán)境改造、信息與計算機學(xué)院電路改造、工程訓(xùn)練中心等單位的氣路改造。對列入支持計劃的所有項目進行進度追蹤，確保10月份之前完成建設(shè)，12月底前完成支付。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
3、針對“通過實驗室安全教育培訓(xùn)、專題講座、系列活動等”開設(shè)“清澤知安講壇”系列講座，對教職工和學(xué)生進行實驗室基礎(chǔ)安全知識的專題培訓(xùn)”要求，推進工作路徑：全面推進實驗室安全準入培訓(xùn)及考試，要求所有進入實驗室的學(xué)生及新入職教職工完成培訓(xùn)、通過考試取得合格證后方可進入實驗室學(xué)習(xí)、工作；開展“實驗室安全知識系列叢書”項目和開設(shè)“清澤知安講壇”系列講座。工作將在實驗室安全管理工作會議之后全面啟動。
三、按照學(xué)校20xx年工作要點，提升資產(chǎn)管理科學(xué)水平，完成相關(guān)信息平臺建設(shè)。
1、針對“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)要升級完善，加快推進大型儀器設(shè)備共享”要求，推進工作路徑：升級、完善大型儀器設(shè)備共享平臺，在學(xué)校文件要求下，以部分學(xué)院為試點，在運行過程中不斷完善，由點到面，逐步擴大共享儀器設(shè)備的范圍。（完成時限：20xx年12月31日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
2、針對“要完成公房綜合管理信息平臺建設(shè)，全面實行科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的公房動態(tài)管理，提高房產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和有效使用”要求，推進工作路徑：完成公用房信息管理平臺軟件的開發(fā)和使用。（完成時限：20xx年10月31日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
3、針對“完善審批流程，強化對化學(xué)危險品的全過程管理”要求，推進工作路徑：建設(shè)“太原理工大學(xué)實驗數(shù)據(jù)庫”，全面摸排學(xué)校各級、各類實驗室的相關(guān)信息，建立完整的實驗室數(shù)據(jù)庫。為實驗室建設(shè)項目的論證提供數(shù)據(jù)支持；為實驗室安全分級管理提供數(shù)據(jù)支持；為“實驗室綜合管理系統(tǒng)”的建設(shè)做好準備工作。（完成時限：20xx年7月31日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
四、按照學(xué)校20xx年工作要點，充分調(diào)研，結(jié)合實際，健全完善相關(guān)規(guī)章制度。
1、出臺《太原理工大學(xué)公用房有償使用辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
2、修訂完善《太原理工大學(xué)固定資產(chǎn)處置管理實施細則(試行)》、《太原理工大學(xué)科研經(jīng)費購置外置資產(chǎn)管理實施細則(試行)》。（完成時限：20xx年12月31日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
3、出臺《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備共享管理辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
4、出臺《太原理工大學(xué)實驗室安全事故應(yīng)急預(yù)案》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
5、出臺《太原理工大學(xué)實驗室建設(shè)項目管理辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
五、其它要完成的常態(tài)化服務(wù)性工作
1、協(xié)助做好黨支部建設(shè)等相關(guān)工作；配合學(xué)校完成績效工資體系方案，責任到人，量化考核，付出與收獲相符；配合完成相關(guān)重點工作及制度的文字整理；做好處內(nèi)固定資產(chǎn)的管理工作；督促各科室做好經(jīng)費預(yù)算申請，統(tǒng)籌做好處室經(jīng)費的預(yù)算匯總、申報及報賬工作，并及時反饋各科室項目支出情況；加強勞動工作紀律監(jiān)督，及時上傳和下達，保證日常工作順利進行；根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點，建設(shè)并完善好國資處網(wǎng)站；重點工作及時補位，做好協(xié)調(diào)；完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：張曉剛；責任科室：綜合管理科，負責人：陳霞）
2、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
3、加強大型儀器設(shè)備管理，對大型儀器設(shè)備的共享情況進行不定期的現(xiàn)場調(diào)研、檢查，加快推進大型儀器設(shè)備共享工作。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
4、進一步繼續(xù)認真做好固定資產(chǎn)、消耗材料的入賬與登記管理工作，提高服務(wù)水平。嚴格按照山西省財政廳關(guān)于固定資產(chǎn)處置的文件規(guī)定，進一步加強我校固定資產(chǎn)的處置管理，并適度增加每年集中處置的次數(shù)。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
5、做好每月一次的易制毒化學(xué)品申購工作；做好危險化學(xué)廢物的集中處置工作；做好化學(xué)品從購置到處置的全過程管理，保障實驗室的安全運行。（牽頭處領(lǐng)導(dǎo)：任所財；責任科室：實驗室建設(shè)與安全科，負責人：劉顏玲）
資產(chǎn)管理員工作計劃3
20xx年是學(xué)校迎接審核評估關(guān)鍵之年，我們將繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，為學(xué)校教育教學(xué)和科研工作提供資產(chǎn)保障。
一、做好黨建工作，持續(xù)提高全處人員政治思想素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按計劃組織政治學(xué)習(xí)，堅持“三會一課”，定期召開支部組織生活會和開展黨員民主評議，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責和“一崗雙責”，提高全處人員黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)。
二、強化問題導(dǎo)向，做好校內(nèi)巡查問題整改工作
結(jié)合黨委巡查組反饋意見，針對問題，認真梳理，建立巡查問題整改臺賬，研究分析，制定巡查整改工作方案，完成巡查整改工作。
三、完善規(guī)章制度，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平
結(jié)合20xx年房產(chǎn)資源清查情況，修訂完善公用房管理、非經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借管理制度，明確管理責任、理順管理關(guān)系、堵塞管理漏洞，提高房產(chǎn)使用效率。結(jié)合國家、河南省出臺的招投標新法新規(guī)，制訂完善校內(nèi)招標相關(guān)規(guī)章制度，確保招標程序合法合規(guī)。加強宣傳，推進資產(chǎn)管理制度、招標管理制度的落實，保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節(jié)的高效有序，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。
四、周密組織協(xié)調(diào)，做好迎接本科教學(xué)審核評估工作
完成教學(xué)設(shè)施保障組自評報告，準備本科教學(xué)審核評估數(shù)據(jù)匯總以及支撐材料的收集整理。
五、科學(xué)倒排工期，完成全年招標采購任務(wù)
堅持結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環(huán)節(jié)的時間進度表，科學(xué)倒排工期，確保高效順利完成采購任務(wù)，更好地服務(wù)教育教學(xué)和科研工作。
六、優(yōu)化資產(chǎn)配置，著重提高教學(xué)組織和輔導(dǎo)員的辦公條件
結(jié)合基層教學(xué)組織辦公條件，做好全校100萬元辦公設(shè)備配置工作；利用資產(chǎn)調(diào)劑平臺，在全校范圍調(diào)劑使用資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提高基層教學(xué)組織辦公條件。
七、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平
加強校內(nèi)資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)推進資產(chǎn)信息化管理和分級管理制度的落實，全面推進房屋管理系統(tǒng)、資產(chǎn)折舊和調(diào)配模塊的運行。加強交流學(xué)習(xí)，到省內(nèi)資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學(xué)習(xí)，提高資產(chǎn)管理人員的'素質(zhì)和能力。
八、加強監(jiān)督管理，做好國有資產(chǎn)保值增值工作
加強對經(jīng)營性資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，配合審計處做好資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標完成情況的審計，合理制定資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標；持續(xù)推進經(jīng)營性資產(chǎn)按第三方定價運行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點，做好國有資產(chǎn)保值增值。
九、加強協(xié)同配合，完成國有資產(chǎn)分析報告工作
按照省教育廳、財政廳的要求，加強與財務(wù)處、圖書館等部門的協(xié)同配合，及時準確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計提和月報，完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表》編制上報工作。
十、規(guī)范處置流程，有計劃做好資產(chǎn)處置工作
根據(jù)使用單位申請和學(xué)校資產(chǎn)管理實際情況，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置工作程序，提高資產(chǎn)處置計劃性、規(guī)范性管理，做好資產(chǎn)處置工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃4
根據(jù)學(xué)院總體工作安排，在資產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，20xx年度國際商務(wù)學(xué)院資產(chǎn)主要工作計劃如下：
1、在二級學(xué)院成立的新形勢下，繼續(xù)完善內(nèi)控制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確職責，強化責任意識，樹立勤懇、務(wù)實的部門工作作風(fēng)，更好地為二級學(xué)院師生員工服務(wù)。
2.貫徹十八大會議精神。及時參加學(xué)院組織的資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)交流活動。加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。堅決服從學(xué)院資產(chǎn)的調(diào)整與配置。
3、加大資產(chǎn)管理的管理力度。一是各項檢查責任落實到人；二是及時通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況；三是及時為教職工做好各項后勤服務(wù)；四是對各項資產(chǎn)進行詳實有效的清查管理。
4、結(jié)合二級學(xué)院實際，嚴格執(zhí)行學(xué)院相關(guān)的資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)購入到位后，及時填報《固定資產(chǎn)驗收報告單》等。規(guī)范資產(chǎn)管理值班工作制度，規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)、存放、報廢、損壞處置程序。
5、對學(xué)生的桌椅板凳，特別是畢業(yè)生，新生的桌椅板凳交接情況進行及時的清點摸排。做到賬物相符。
6、對各個語音室，實訓(xùn)室的`電視電腦，投影儀等設(shè)備，堅持每天檢查，該維修的按資產(chǎn)管理規(guī)定程序執(zhí)行，全力保障教學(xué)工作的順利進行。并與各位班主任齊抓共管，杜絕學(xué)生于學(xué)習(xí)時間外在語音室，實訓(xùn)室上網(wǎng)的情況。
7、完成省資產(chǎn)信息化管理工作，按照相關(guān)要求將各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入學(xué)院資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
資產(chǎn)管理員工作計劃5
20xx年是全面貫徹落實十三五規(guī)化的開局之年，也是學(xué)�！罢{(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、提質(zhì)量”的關(guān)鍵之年，我處將緊密圍繞學(xué)校中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化管理環(huán)境，提升管理服務(wù)水平；進一步規(guī)范招標采購活動，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，促進公平競爭和廉政建設(shè)，實現(xiàn)采購經(jīng)濟目標；本著“求實、創(chuàng)新、科學(xué)、公正”的原則，努力開創(chuàng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的新局面。
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，堅持每周例會制度和每兩周一次的政策理論學(xué)習(xí)制度，深入開展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處工作人員不斷熟悉各項工作流程，明確工作目標，依法辦事，不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
2、抓好資產(chǎn)員隊伍建設(shè)。本學(xué)年由于學(xué)校人事變動，相當一部分資產(chǎn)員崗位出現(xiàn)換動現(xiàn)象，對新任資產(chǎn)員要加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能盡快熟悉資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，達到全校管理步調(diào)一致。
3、強化資產(chǎn)管理責任。按照“誰主管，誰負責”的工作要求，繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理制度的落實；督促和指導(dǎo)各部門做好固定資產(chǎn)卡片賬和明細賬，積極開展每學(xué)期一次的資產(chǎn)集中處置工作，并將資產(chǎn)的調(diào)撥、使用（或借用）、處置工作落到實處，杜絕資產(chǎn)動向不明及遺失情況的發(fā)生。
4、落實全校固定資產(chǎn)核查整改工作。在2015年資產(chǎn)核查工作的基礎(chǔ)上，查疑補漏，需整改的做出整改，需完善的加強完善，并在進一步檢查的基礎(chǔ)上公布檢查結(jié)果，落實資產(chǎn)管理工作中存在的問題，完善工作機制，并依托資產(chǎn)卡片賬的建立，進一步完善資產(chǎn)信息的管理工作。
5、做好全校辦公設(shè)備家俱的調(diào)劑調(diào)撥工作。由于今年人事調(diào)整涉及到較多工作人員，有轉(zhuǎn)崗的、有新引進的、有提拔重用的，為了開源節(jié)流，避免重復(fù)采采購，我們將對全校各部門的辦公設(shè)備及辦公家俱進行再一次的摸底和確認，以確�，F(xiàn)有資產(chǎn)的'高效利用。
6、加強貨物的采購預(yù)算和管理。對各部門年初上報的計劃進行實地考察和市場調(diào)研，嚴格把關(guān)；對要采購的貨物進行分類統(tǒng)籌，并按政府要求進行合規(guī)操作，確保公開、公平、公正；在采購過程中注意把握一些細節(jié)問題，避免違規(guī)操作；對協(xié)議供貨的貨物實行“年初競價、年中供貨、年底統(tǒng)一結(jié)算”的方式操作。
7、改進工作作風(fēng)。進一步建立意見反饋薄及責任落實制，及時登記、反饋和解決各部門需落實的問題，真心為基層提供方便，為廣大師生提供服務(wù)。并且落實好貨物到貨時間，及時做好貨物入庫工作，增強服務(wù)意識，在每批設(shè)備的條形碼上打上商家電話，確保設(shè)備的維修保養(yǎng)工作真正能落到實處。
8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。對本處工作人員經(jīng)常進行廉潔廉政教育，加強內(nèi)部監(jiān)控和制約，嚴格實行采購與驗收分組進行，自覺接受校紀檢監(jiān)察的參與監(jiān)控，確保人人廉潔自律，克已奉公。
9、積極開展支部黨建工作。按照學(xué)校黨委要求，加強本處黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè)，積極開展三嚴三實活動和民主評議黨員活動，全面調(diào)動黨員同志在“立足崗位做貢獻”活動中的作用，將三會一課落到實處。
10、繼續(xù)加強資產(chǎn)子網(wǎng)建設(shè)，開展資產(chǎn)采購月報季報工作及抓好資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作，積極開展與財政局、財務(wù)處的協(xié)調(diào)對帳工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃6
根據(jù)學(xué)�？傮w工作安排，在后勤保障處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)管理科20xx年主要工作計劃如下：
1、辦公家具購置工作
根據(jù)學(xué)校各單位和部門的行政辦公需求，完成辦公家具的購置、驗收、配送工作。
2、資產(chǎn)入庫和報廢工作
（1）完成學(xué)校行政辦公設(shè)備及房產(chǎn)的入庫、統(tǒng)計、錄入工作；
（2）完成學(xué)校報廢資產(chǎn)的報廢審核、銷賬工作，并協(xié)助其他部門做好報廢資產(chǎn)的回收處理工作。
3、學(xué)生宿舍家具更換和購置工作
�。�1）完成對西區(qū)51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業(yè)生房間共計483套高低床的更換工作；
（2）完成西區(qū)51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共計3700個鐵制儲物柜的`購置工作；
�。�3）完成新峰公寓20xx屆畢業(yè)生房間共計708套組合家具木制部分（含書桌和衣柜）的更換工作。
4、本科生畢業(yè)手續(xù)辦理工作
根據(jù)學(xué)校畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的總體安排，完成20xx屆本科畢業(yè)生相關(guān)離校手續(xù)的辦理工作，并完成對應(yīng)屆畢業(yè)生方凳的回收和維修工作。
5、新生寢室家具清查和配送工作
暑假期間，完成對新生宿舍的家具清查、維修和配送工作。
6、電梯維保工作
細化電梯日常運行維保工作職責和日常維修保養(yǎng)事項，進一步加強對維保公司的監(jiān)督管理，保證電梯的運行和使用安全，完成對20xx年度電梯維保合同的監(jiān)管和執(zhí)行工作。
7、環(huán)保工作
積極配合洪山區(qū)環(huán)保局等有關(guān)管理部門工作安排，按季度處理學(xué)校排污費的上繳及各項相關(guān)工作。
8、愛衛(wèi)工作
根據(jù)關(guān)山街愛衛(wèi)辦的工作要求，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)山街愛衛(wèi)辦的協(xié)助下，完成全校滅“四害”藥物的采購和發(fā)放，并督促物業(yè)中心有關(guān)部門定期投放。
9、防雷避雷設(shè)施的檢測和安裝工作。
10、科室信息工作：完成對科室工作的信息收集和報道工作。
11、其他工作：隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃7
20xx年，資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點和部門崗位職責，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進，認真做好招標采購、資產(chǎn)管理及維修改造等工作，全心全力做好服務(wù)保障。
一、黨建與思想教育工作
1.深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認真貫徹落實學(xué)校第六次黨代會精神。
2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
3.進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，堅持以“師生為本”，以育人為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量和水平，堅決抵制“四風(fēng)”。
4.加強廉政和紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，認真落實準則、條例，認真做好廉政風(fēng)險點防控工作，防微杜漸，廉潔自律。
二、采購工作
按照學(xué)校年度采購計劃，根據(jù)輕重緩急，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進，做好本年度政府采購及零星采購工作。
1.教學(xué)科研設(shè)備類采購。優(yōu)先做好實驗室教學(xué)設(shè)備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學(xué)科研設(shè)備類采購，保障教學(xué)科研基本需要。
2.教學(xué)辦公運行保障類采購。認真做好教學(xué)辦公設(shè)備與家具、信息化設(shè)備、就業(yè)招聘大廳設(shè)備、軍訓(xùn)服裝、多媒體設(shè)備維保等招標采購，保障教學(xué)辦公運行。
3.后勤保障類采購。認真做好物業(yè)管理服務(wù)、安保服務(wù)、消防維保服務(wù)、食堂設(shè)備、醫(yī)院藥品等招標采購，確保后勤保障運行需要。
4.維修改造類采購。認真做好東校區(qū)實驗實訓(xùn)大樓招生就業(yè)場所改造工程、大學(xué)生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標采購，改善辦學(xué)條件。
5.其他采購。（1）完成維修項目施工單位庫、設(shè)計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構(gòu)庫等招標采購。（2）認真做好辦公通用設(shè)備網(wǎng)上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。
三、維修改造工作
按照學(xué)校年度維修計劃，根據(jù)輕重緩急，安排并做好通過年度預(yù)算審批的30余項維修項目的設(shè)計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好：
1.實驗室維修改造工程。
2.體育場館維修改造及東校區(qū)輪滑場新建工程。
3.東西校區(qū)教學(xué)樓男衛(wèi)生間改造工程。
4.東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。
5.東校區(qū)2號行政樓外墻維修工程。
6.東校區(qū)實驗實訓(xùn)大樓招生就業(yè)場所改造工程。
7.大學(xué)生心理咨詢場所改造工程。
8.東校區(qū)藝術(shù)樓維修改造工程。
9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。
10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。
11.東校區(qū)研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。
12.東、西校區(qū)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。
13.東西校區(qū)學(xué)生公寓晾曬場所改造工程。
14.東校區(qū)北苑學(xué)生公寓陽臺欄桿維修工程。
15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設(shè)工程。
16.東校區(qū)地下電纜鋪設(shè)工程。
17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。
18.西校區(qū)老干部活動中心（老年大學(xué)）維修改造工程。
四、資產(chǎn)管理工作
1.完成西校區(qū)商學(xué)院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權(quán)的回收變更登記工作。
2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權(quán)證辦理工作和分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作，完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。
3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。
4.做好固定資產(chǎn)日常登記、審核、調(diào)撥、維護等工作。
5.做好新增資產(chǎn)登記、核對、統(tǒng)計上報工作。
6.做好三個校區(qū)門面房招租工作。
7.開展全校資產(chǎn)清查工作。
8.積極推進交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。
五、其他工作
1.積極推進信息化管理。（1）進一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成“資產(chǎn)清查”、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報廢”等功能模塊的開發(fā)與應(yīng)用，加強資產(chǎn)精細化、動態(tài)化管理。（2）完成采購立項審批、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺建設(shè)工作，并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺。
2.認真做好安徽財經(jīng)大學(xué)合肥高等研究院辦公場所的`租賃、裝修及辦公設(shè)備配備工作。
3.做好貨物、服務(wù)、維修工程類項目的驗收工作。
4.做好驗收合格項目的合同款支付工作。
5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。
6.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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