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學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-03 20:22:58 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃模板

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃模板

學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃模板1

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,繼續(xù)加大治理輟學(xué)工作力度,確保適齡兒童、少年完成九年義務(wù)教育,為迎接“雙高普九”省檢工作,腳踏實(shí)地,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)建良好氛圍。繼續(xù)完善控輟保學(xué)工作機(jī)制,使其規(guī)范化、制度化、持久化。

  二、工作目標(biāo):

  在本學(xué)年度中,我校將繼續(xù)貫徹區(qū)督導(dǎo)室制定的《控輟保學(xué)計(jì)劃》中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容;進(jìn)一步加大管理工作力度,繼續(xù)落實(shí)好學(xué)生出缺席日?qǐng)?bào)告工作;做好問(wèn)題生的思想工作,不留后患與死角;從實(shí)做起“堅(jiān)持‘轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生與向上輸送一個(gè)優(yōu)秀生同等重要’、保證一個(gè)‘學(xué)困生’完成學(xué)業(yè)與輸送一個(gè)合格生同等重要的教育價(jià)值觀、人才觀和質(zhì)量觀,使在校學(xué)生的鞏固率達(dá)到100%。

  三、工作重點(diǎn)與管理措施

 。ㄒ唬┙⒖剌z領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  責(zé)任人:

 。ǘ┟鞔_責(zé)任,管理控輟:

  1、建立健全控輟保學(xué)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮控輟保學(xué)工作小組的作用,把控輟保學(xué)工作切實(shí)常規(guī)化的抓下去,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)南芬區(qū)學(xué)籍管理工作計(jì)劃與措施,形成常規(guī)管理規(guī)程。

  2、實(shí)施目標(biāo)考核制度:

 。1)建立“校長(zhǎng)包全校、主任包年組、教師包學(xué)生,政績(jī)與業(yè)務(wù)考核、評(píng)聘掛鉤”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,且把控輟目標(biāo)分解量化到各年組、各班、形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。為把工作落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校與專(zhuān)任教師簽訂《班主任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》和《科任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》。

 。2)我校為把控輟工作落實(shí)到實(shí)處,各班在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每班要確立易輟生,并建立起易輟生檔案,做到及時(shí)家訪(fǎng)和面談,開(kāi)學(xué)初要求管理人員對(duì)易輟生進(jìn)行一次摸底家訪(fǎng),對(duì)沒(méi)有及時(shí)返校的學(xué)生重點(diǎn)訪(fǎng),動(dòng)員其在較短時(shí)間內(nèi)返校,形成上下一致的管理機(jī)制體系。

  3、形成長(zhǎng)效機(jī)制,控輟工作長(zhǎng)抓不懈,控輟工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生在校的鞏固率。我校將采取如下做法:

  (1)我校本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的,堅(jiān)決給予嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任人的.責(zé)任。

 。2)我校在教育教學(xué)管理過(guò)程中,嚴(yán)格按著控輟工作計(jì)劃實(shí)施,按制度落實(shí),每位班主任對(duì)易輟學(xué)生每月家訪(fǎng)一次,對(duì)易輟學(xué)生每學(xué)期進(jìn)行兩次跟蹤調(diào)查,包片領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次“易輟生”的幫教記錄。以此加大過(guò)程管理力度,提高在校學(xué)生的鞏固率。

  (三)強(qiáng)化措施,教改控輟:

  為提高在校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,杜絕學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期要強(qiáng)化以下幾方面的工作:

學(xué)校紀(jì)保工作計(jì)劃模板2

  一、指導(dǎo)思想:

  為加大治理輟學(xué)工作力度,保障適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育,提高“普九”質(zhì)量和水平,鞏固“普九”成果,我校特制定控輟保學(xué)工作計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo):

  在本學(xué)年度中,我校將進(jìn)一步加大管理工作力度,使在校學(xué)生的鞏固率達(dá)到更好,并且要求班主任老師及時(shí)注意學(xué)生的思想狀況,做好思想工作。

  三、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┏闪⒁孕iL(zhǎng)為組長(zhǎng)的依法治輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)籍管理工作計(jì)劃與措施》,每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績(jī)均與每學(xué)年一次的.教師考核相聯(lián)系。

  (二)實(shí)行“三包一掛”,進(jìn)行全員管理。我校在成立“學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立“校長(zhǎng)包全校,主任包級(jí)部,教師包學(xué)生,政績(jī)均與考核、聘評(píng)掛鉤”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。為把工作落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校與老師簽訂《學(xué)籍管理工作責(zé)任書(shū)》,各班級(jí)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每班要確立幾名思想、學(xué)習(xí)等諸方面相對(duì)落后有可能輟學(xué)的學(xué)生為重點(diǎn)生,并建立起重點(diǎn)生檔案,做到及時(shí)家訪(fǎng)和面談,開(kāi)學(xué)初要全員出動(dòng)對(duì)重點(diǎn)生家庭全訪(fǎng)一次,對(duì)未及時(shí)返校的學(xué)生重點(diǎn)訪(fǎng),以達(dá)到提高鞏固率的目的。

  (三)強(qiáng)化措施,實(shí)行全方位管理。為提高我校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,我校要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作:

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