IT助理工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的IT助理工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、經(jīng)營理念。

　�。ǘ�）全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件，了解各部門管理制度。

　�。ㄈ�）掌握董事長助理崗位工作職責(zé)和工作流程。

　�。ㄋ模┱J(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員，便于開展工作。

　　（五）深入公司各基層、現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程

　　（六）保管好上海和樂家教公司印章，法人章。

　�。ㄆ撸┢鸩莨�司文件，參與公司戰(zhàn)略制定。

　　（八）做好董事長工作行程安排，必要的時(shí)候提醒董事長。

　�。ň牛┒�事長信件和郵件的接受和回復(fù)，重要事項(xiàng)的呈報(bào)。

　　（十）重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)董事長會(huì)議的籌備、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料。

　�。ㄊ�二）跟綜落實(shí)董事長會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，任務(wù)達(dá)成情況。

　　（十三）做好來賓的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。

　�。ㄊ�四）隨同董事長參與商務(wù)活動(dòng)。

　�。ㄊ�五）做好保密工作，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

　�。ㄊ�六）監(jiān)督各部門日常工作，臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利。

　�。ㄊ�七）參與企業(yè)項(xiàng)目投資，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督。分析業(yè)務(wù)中存在的問題，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　　（十八）搜集市場信息、競爭對(duì)手信息，、公司信息、競爭對(duì)手信息，產(chǎn)品信息，參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定

　　1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo)；

　　2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo)；

　　3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)；

　　4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標(biāo)）。

　　參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ㄊ�九）跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo)）

　�。ǘ�十）參與公司財(cái)務(wù)部工作，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、投資回報(bào)率等，為董事長財(cái)務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　　（二十一）參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓(xùn)與開發(fā)情況，勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ�十二）參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。

　　（二十三）參與公司安全管理，監(jiān)督各部門安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

　　（二十四）參與公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)，參與企業(yè)報(bào)刊的設(shè)計(jì)與印發(fā)，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

　�。ǘ�十五）參與公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　　（二十六）參與公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設(shè)性意見。

　�。ǘ�十七）深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對(duì)手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持，提供建設(shè)性意見。

　�。ǘ�十八）不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　近期工作思路與按排：

　　1.幼兒園、學(xué)校開學(xué)暨中小學(xué)輔導(dǎo)評(píng)估及與家長面對(duì)面、滿意度調(diào)查；

　　2.秋季養(yǎng)生，適時(shí)推廣產(chǎn)品；

　　3.從百度競價(jià)排名的詬病中找到藍(lán)海戰(zhàn)略，或許從低谷尋找新的生長點(diǎn);

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