工作管理制度(15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的工作管理制度，希望對大家有所幫助。
工作管理制度1
第一條為穩(wěn)定本公司原有客戶群,同時不斷開發(fā)新客戶,本公司特制定如下銷售促進(jìn)管理制度。
第二條常務(wù)董事及經(jīng)理須擬定日程,拜訪、問候主要客戶,并借機(jī)了解市場情況及客戶反饋的問題,加強(qiáng)彼此的聯(lián)絡(luò)與友好關(guān)系。
1.了解顧客的不滿情緒,聽取意見,以設(shè)法改善現(xiàn)狀。
2.訪問之前,應(yīng)先與負(fù)責(zé)人員做事前的討論,研究如何與對方對應(yīng)。
第三條集合主要客戶及購買能力可能增加的預(yù)定客戶,舉行懇談會,懇請賜予交易。
1.本會以董事長或常務(wù)董事為主體。
2.問候方式須巧妙得當(dāng),掌握銷售計劃的根本主題。
3.本會應(yīng)依地區(qū)、產(chǎn)品種類分別舉行。
第四條開拓新交易或提高現(xiàn)有的交易額,除要積極地實行計劃外,尤其要致力設(shè)置底子厚實的代理店。
1.從工商名錄、世貿(mào)中心、專業(yè)廠商名錄、電話簿、名單公司及其他地方取得批發(fā)商、銷售店、加工業(yè)者等的名簿資料后,應(yīng)立即制定開拓計劃。
2.有效地與協(xié)會、工業(yè)會、有關(guān)銀行、相關(guān)公司往來,借助它們的支援來拓展交易。
3.對于新客戶,應(yīng)事前做好充分的信用調(diào)查。
4.確立代理店的交易規(guī)劃,完善代理店體制。代理店體制應(yīng)以商品類別為基準(zhǔn)建立。
第五條銷售另設(shè)有特賣制,它采取自主誘導(dǎo)購買的方式。這種方式在交易的困難時期及產(chǎn)品推出太慢時進(jìn)行。
1.特賣的對象區(qū)分為零售商與代理店,并設(shè)定特賣期間。
2.對于特賣地區(qū),特賣的品目、數(shù)量及獎勵內(nèi)容須仔細(xì)研究。
第六條對交易客戶設(shè)立交易獎勵制度,以此促進(jìn)購買。
1.實施時,先以一特定地點(diǎn)為主,接著再依順序逐漸對外擴(kuò)大。
2.交易方式另采用所謂的預(yù)約制度,利用預(yù)約方式進(jìn)行交易者,屆時可依比例退還部分優(yōu)待額。不依規(guī)定時間繳交貨品時,本公司則另訂有效方法負(fù)責(zé)處理。
3.將每個客戶的平均購買額分等級,再依等級發(fā)給獎金或按比例退還部分金額。獎勵期間以3個月左右為主,每段期間再各自制定截止日期。
4.對于特別致力銷售的交易客戶,公司將為其負(fù)擔(dān)半額的廣告費(fèi),或另外贈送其他商品,以示獎勵。
第七條對于新生產(chǎn)的產(chǎn)品,公司將舉行單獨(dú)或聯(lián)合展示會、樣品展示會,以擴(kuò)大宣傳,原則上按下列四點(diǎn)實施:
1.展示會由公司單獨(dú)舉行,或借助其他單位的支援,或協(xié)同批發(fā)商共同舉行。有時則由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)舉辦。
2.會展應(yīng)展示本公司的新產(chǎn)品。
3.舉行展示會時,除了要選擇會場場地之外,對于展示內(nèi)容以及綜合方式等,也須加以考慮。
4.樣品展示會及展示會中,可直接接受訂單或預(yù)約。
第八條對于銷售人員應(yīng)開拓新市場,提高銷售額,并對其績效加以區(qū)分,發(fā)給獎金,以示激勵。
1.本獎勵以一定期間為限。
2.對于開發(fā)新客戶一項,必須令其事前提出有關(guān)對方的調(diào)查資料。獎金于交易開拓成功的第三個月,依等級的平均額作為激勵獎金。
3.過去3個月的平均額超過上年度同月份一個月平均額的3成,視為對提高銷售有貢獻(xiàn),并依據(jù)一定的比率(或一定的金額)發(fā)給獎金。
第九條業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)客戶或商品類別,將銷售額、收款、銷路不佳商品與暢銷商品等等,做成當(dāng)月的合計、累計、增減等統(tǒng)計資料,再將此統(tǒng)計數(shù)字與過去實績做一比較后,以掌握銷售額及入款的預(yù)估。預(yù)估確定后,指示給各負(fù)責(zé)人并進(jìn)行督促(在每月例行銷售會議上,也應(yīng)督促要求)。
第十條業(yè)務(wù)部門需就各地區(qū)、客戶及業(yè)界的需求動向等狀況進(jìn)行調(diào)查,以修改正自己的銷售計劃,并督促、指示銷售員拓展銷售。
第十一條業(yè)務(wù)部門應(yīng)針對各銷售員的活動及實績,制作有關(guān)其能力與實際績效的比較統(tǒng)計表,同時提出批評與檢查,借此提高銷售員的效率及業(yè)績。
1.根據(jù)業(yè)務(wù)人員所進(jìn)行的訪問、業(yè)務(wù)開拓、接受的訂貨、交貨、折扣及退貨等銷售活動,比較其預(yù)定與實際的差距及個人效率。
2.將上述資料于營業(yè)部會議時提出,以便就此提供批評及指示。
第十二條營業(yè)部應(yīng)針對銷售活動制定綱領(lǐng),使相關(guān)人員以此為依據(jù)來進(jìn)行其活動。
第十三條每月月底舉行整體的銷售會議,利用此會檢查上個月的計劃與實際情況,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)人員所提出的、品項別和客戶的統(tǒng)計表來檢查當(dāng)月的實績;另外,由各銷售員彼此根據(jù)自己的情況及市場情報,進(jìn)行交換,借此來修正本月應(yīng)進(jìn)行的預(yù)定活動計劃與銷售方法。
工作管理制度2
1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，時常檢查、指導(dǎo)、評估學(xué)校各處、室、委、班級安全工作落實開展的工作質(zhì)量。
2、明確安全工作職責(zé)，落實安全工作責(zé)任。校長和副校長；學(xué)校和各部門、各班；各部門和各有關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作的每一個方面落實到相關(guān)部門，每個部門將安全工作的每一個環(huán)節(jié)分解到相關(guān)人員，層層落實安全責(zé)任。各處、室、委、班級結(jié)合工作實際制訂出切實可行的各類人員安全工作制度，做到安全事事有人管，件件有人抓，職責(zé)明確，工作具體。形成相互協(xié)作，齊抓共管，群防群治，綜合治理的安全工作格局。（各類人員安全工作職責(zé)附后）
3、堅持教育為主。加強(qiáng)師生國防、法治、交通、樓道安全、飲食衛(wèi)生、生活常識、疾病預(yù)防、安全預(yù)防、消防教育；加強(qiáng)“教師職業(yè)道德”教育；加強(qiáng)學(xué)生“守則”、“規(guī)范”教育，增強(qiáng)師生的國防意識，交通安全和消防意識，使師生學(xué)法、知法、懂法，做遵紀(jì)守法公民，做合格中學(xué)生，杜絕違法、違紀(jì)和各類不安全事故的發(fā)生。
4、建立學(xué)校、家庭和社會三結(jié)合安全教育網(wǎng)。學(xué)校積極主動聯(lián)系學(xué)生家長，時常召開家長會，和學(xué)生家長簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任合同書”,引導(dǎo)家長對安全工作的重視。學(xué)校加強(qiáng)同公安、司法、衛(wèi)生防疫、電業(yè)、交通等部門的聯(lián)系，以解決安全工作中的一些困難和出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)安全防范工作，加大安全工作問題處理的力度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。各部門和各有關(guān)分管人員必須按制度要求，按時認(rèn)真履行安全檢查職責(zé)，及時處理存在問題；學(xué)校對全校安全工作，每月進(jìn)行一次大檢查，檢查結(jié)果通報全校，并納入年終考核和崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制考核。
6、建立集會、社會實踐活動報批制度。任何個人和組織不能隨意組織師生集會或外出活動。學(xué)校組織師生外出參加活動，必須報上級主管部門批準(zhǔn)，各班、各部門組織師生集會或外出參加活動，必須報請學(xué)校批準(zhǔn)，否則不能進(jìn)行。
7、嚴(yán)格履行事故報告制度。對發(fā)生事故和安全隱患知情人要及時向?qū)W校校長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，對重大安全事故，知情人在30分鐘內(nèi)向?qū)W校報告，學(xué)校在了解情況后，在2小時內(nèi)向政府、教育主管部門報告，并及時采取正確方法處理。對遲報、誤報或隱情不報，要從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。
8、安全工作實行獎懲制度。每學(xué)期在認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，分管安全工作沒有出現(xiàn)不安全事故者中，將評選出一定比例的安全工作先進(jìn)個人，并進(jìn)行表彰獎勵，作為評優(yōu)樹模、晉級的重要依據(jù)。對安全事故直接責(zé)任人實行“一票否決”制。凡工作不力，管理失誤，發(fā)生不安全事故，責(zé)任人年度不得評優(yōu)樹模，并視其情節(jié)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或給黨紀(jì)政紀(jì)處分。
9、建立事故通報、上報制度。凡在師生中產(chǎn)生有負(fù)面影響的一般事故，學(xué)校及時調(diào)查，明確責(zé)任，內(nèi)部通報處理。凡因瀆職，官僚主義，管理不善，發(fā)生重大不安全故事，學(xué)校及時上報教育主管部門、執(zhí)法機(jī)關(guān)，決不遷就、袒護(hù)當(dāng)事人，并積極協(xié)助調(diào)查處理。
工作管理制度3
1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門培訓(xùn),合格后持證上崗。
2、必須按照《煤礦安全規(guī)程》干好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制。
3、下井前20分鐘,對瓦檢器實行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準(zhǔn)確無誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)下井原則。
4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測,掌握采掘工作面、井下機(jī)電設(shè)備、硐室、進(jìn)回風(fēng)等處的準(zhǔn)確情況,每個地點(diǎn),每班不少于3次以上的檢查。
5、對檢測的實際數(shù)據(jù)必須按實際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調(diào)度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點(diǎn)有人工作時要立即撤人,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風(fēng)巷瓦斯不超0.75%),要及時向礦調(diào)度室匯報,瓦檢員、安全員有權(quán)停止工作地點(diǎn)人員的工作,待處理后方可恢復(fù)正常工作。
7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點(diǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點(diǎn)和支護(hù)不穩(wěn)地點(diǎn)有權(quán)拒絕放炮,并嚴(yán)格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無任何流失現(xiàn)象發(fā)生。
8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數(shù)據(jù),要公開向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現(xiàn)象,并認(rèn)真接受安全員的監(jiān)督、檢查,并將所測數(shù)據(jù)和井下安全員較對。
9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長、安全員),四無誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準(zhǔn)確無誤的填報。
10、每7天內(nèi)礦調(diào)度室集中安全生產(chǎn)礦長、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內(nèi)的工作進(jìn)行分析、總結(jié)、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長審閱后,向法人匯報本7天內(nèi)的工作情況,以便加強(qiáng)我礦的工作管理力度。
工作管理制度4
一．產(chǎn)房助產(chǎn)人員除具備護(hù)士任職水平和注冊證明，需經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核，獲得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，方能正式上崗。
二．工作人員進(jìn)入產(chǎn)房，應(yīng)戴好帽子、口罩，更換拖鞋，非本科人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。產(chǎn)房也必須更換鞋、衣、褲進(jìn)入產(chǎn)房。
三．產(chǎn)房應(yīng)24小時值班，值班者不得私自離開崗位。
四．產(chǎn)房應(yīng)常備產(chǎn)程所需物品、藥品和急救設(shè)備，固定位置，專人保管,定期檢查、維修,補(bǔ)充更換。未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外借。
五．產(chǎn)包打開1小時，產(chǎn)婦未分娩者，應(yīng)更換產(chǎn)包再進(jìn)行接生。
六．嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。產(chǎn)婦在待產(chǎn)和分娩過程中如有異常情況不能理處時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師。
七．嚴(yán)格交接班制度。接班者要測血壓、聽胎心、觀察宮口開放情況等，做好各種記錄。
八．產(chǎn)婦產(chǎn)后留觀2小時，無特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應(yīng)抱給產(chǎn)婦辨認(rèn)性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點(diǎn)眼等，及時進(jìn)行母嬰皮膚接，30分鐘后送至母嬰同室，護(hù)士及時進(jìn)行母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。
九．接產(chǎn)后，接產(chǎn)人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確填寫產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒和出生證等記錄。
十．每次分娩結(jié)束，均應(yīng)及時整理用物，產(chǎn)床、被服行常規(guī)清潔消毒，各種物品歸原位。
十一.保持產(chǎn)房清潔，每日紫外線消毒，每周大清掃1次，產(chǎn)后及時消毒處理。
十二.各種消毒滅茵物品每周定期滅菌1次。敷料筒、無菌鑷罐、無菌器械盒按規(guī)定定期清洗消毒并更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。
工作管理制度5
1目的
規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確�！�600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。
2適用范圍
本制度適用于國華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)
3.2.1風(fēng)險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)
3.2.2運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)
4專用術(shù)語定義
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場操作。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的`按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對標(biāo)準(zhǔn)的一項或者多項條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場實際操作。
5執(zhí)行程序
5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運(yùn)行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3收集出廠試驗報告,調(diào)試方案及調(diào)試報告。
5.1.1.4收集已投入運(yùn)行的同類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗等材料。
5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:
5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):
5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。
5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。
5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。
5.2.2標(biāo)準(zhǔn)初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。
5.2.3標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。
5.2.4標(biāo)準(zhǔn)審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:
5.3.1批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時發(fā)布實施。
5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:
5.4.1設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:
5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每兩年進(jìn)行一次完善和修訂,對于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時通知國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報國華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3若有變更應(yīng)及時通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。
6職責(zé)
6.1標(biāo)準(zhǔn)編寫人
由國華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。
6.2制度執(zhí)行人
由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。
6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管
6.4.1負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。
6.4.2負(fù)責(zé)對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6.4.4負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。
6.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實施狀況。
6.4.6對新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
6.4.7負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實施。
6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理
6.5.1審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)
6.5.2對標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問題和要求
6.5.3負(fù)責(zé)組織落實標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作
6.6設(shè)備維護(hù)人員
6.6.1嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。
6.6.2認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。
6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問題。
6.6.4標(biāo)準(zhǔn)的實施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設(shè)備專業(yè)主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運(yùn)行部,國華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。
工作管理制度6
一、目的
1.整合招商工作內(nèi)容,制定標(biāo)準(zhǔn)流程,使招商工作規(guī)范化,招商流程系統(tǒng)化。
二、適用范圍
1.商業(yè)集團(tuán)招商中心及各項目(mall和商業(yè)街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。
三、招商工作管理流程
1.招商工作計劃及目標(biāo)
參照招商計劃管理執(zhí)行。
2.招商流程
a)項目市場調(diào)研、項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位
參照《項目定位及品牌落位編制及審批作業(yè)指引》執(zhí)行。
b)租賃決策文件編制
參照租賃決策文件編制與審批作業(yè)指引執(zhí)行。
c)商家聯(lián)系
根據(jù)品牌落位圖,通過商家?guī)臁㈨椖克诘卣猩藤Y源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門店等方式獲取相關(guān)聯(lián)系方式,再與其進(jìn)行聯(lián)系大致介紹公司及項目情況,爭取商談、看場機(jī)會。
d)商家洽談
向商家介紹公司、項目、周邊商業(yè)、已進(jìn)駐情況等內(nèi)容,填寫《客戶洽談記錄》,爭取商家到項目實地考察。
e)商家看場
商家主要就商圈、現(xiàn)場動線、方位、店鋪格局、工程進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行考察。
f)商家條件談判
商家對項目滿意后,編制《商務(wù)條件確認(rèn)單》就位置、租金、年限、交付標(biāo)準(zhǔn)等按《租賃決策文件》、《項目一鋪一價審批表》進(jìn)行報價,并按照商務(wù)條件審批表欄目與商家逐條展開談判,填寫《客戶洽談記錄》,最終確定商家意向進(jìn)駐條件并填制商務(wù)條件審批表,按《寶龍商業(yè)集團(tuán)權(quán)責(zé)手冊》報批。
g)商家合同簽署
■條件高于或等于集團(tuán)政策時,項目可根據(jù)情況與商戶簽約,報備商業(yè)集團(tuán)招商中心。
■條件低于租賃政策時,項目經(jīng)與商家多次爭取后,向商業(yè)集團(tuán)招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務(wù)條件審批表,待集團(tuán)決策通過后,再與客戶簽約。
3.主力店招商流程:
a)商務(wù)談判
■主力店部所有人員在對外進(jìn)行商務(wù)報價時,必須以招商中心總經(jīng)理及商業(yè)公司總經(jīng)理簽署的《商務(wù)條件確認(rèn)單》為依據(jù)。
■經(jīng)過商務(wù)談判,與商家確定《商務(wù)條件確認(rèn)單》中的各項內(nèi)容。
■將確定的商務(wù)條件填寫《商務(wù)條件審批表》后,上決策會決策。
■經(jīng)決策會審批后的《商務(wù)條件審批表》作為合同簽署的商務(wù)條件依據(jù)。
b)技術(shù)談判
■主力店工程技術(shù)條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負(fù)責(zé)人、設(shè)計管理中心指定負(fù)責(zé)人、項目管理中心指定負(fù)責(zé)人、商業(yè)集團(tuán)總工辦指定負(fù)責(zé)人。
■在工程技術(shù)條件談判完畢后,主力店部指定負(fù)責(zé)人、設(shè)計管理中心指定負(fù)責(zé)人、項目管理中心指定負(fù)責(zé)人、商業(yè)集團(tuán)總工辦指定負(fù)責(zé)人須在確定的技術(shù)工程條件文本上確認(rèn)簽字,作為合同簽署的技術(shù)條件依據(jù)。
c)合同談判
■主力店合同文本談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負(fù)責(zé)人、商業(yè)法務(wù)指定負(fù)責(zé)人。
■在合同文本談判完畢后,主力店部指定負(fù)責(zé)人、相關(guān)法務(wù)指定負(fù)責(zé)人、客戶主談人員須在確定的《租賃合同》文本上確認(rèn)簽字,作為合同簽署的合同文本依據(jù)。
4.商務(wù)條件審批流程:
按《商業(yè)集團(tuán)權(quán)責(zé)手冊》報批。
5.合同審批流程:
按《寶龍商業(yè)集團(tuán)權(quán)責(zé)手冊》報批。
6.招商管理
a)商家?guī)旃芾?/p>
參照《商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引》執(zhí)行。
b)商家意向戰(zhàn)略管理
■采用集團(tuán)規(guī)定格式的商家意向、戰(zhàn)略合作文件格式與商家簽訂相關(guān)合作文件,一式二份一份給客戶保存一份備份至管理部。
■項目與商戶簽訂商家意向書時盡量收取保證金,以提升后續(xù)合同簽署的可能性。項目自行保存已簽署的商家意向書。
7.招商合同管理
參照《招商合同管理作業(yè)指引》執(zhí)行。
附錄:《商務(wù)條件審批表》、《商務(wù)合同審批表》!
工作管理制度7
1、配電室由維修電工負(fù)責(zé)管理,配電室必須有專人值班,并做好值班記錄。
2、維修電工必須持有正式電工等級證書。
3、因維修用電設(shè)備需要拉閘斷電時,必須有專人看護(hù)或?qū)⒎块T鎖好。
4、當(dāng)配電設(shè)備發(fā)生故障時,維修工必須按照操作程序操作。
5、電工在各種電器維修、線路檢修過程中,必須有另外一名電工輔助工作,不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。
6、電工在進(jìn)行維修作業(yè)時,必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套,以免發(fā)生意外事故。
7、配電室內(nèi)不準(zhǔn)存放與電工工作無關(guān)的各種物品。
8、值班人員外出維修或有事暫離開配電室時,必須將門鎖好并向主管匯報。
9、維修電工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度,對各個部位逐一進(jìn)行檢查,檢修部位必須有各部門的簽字,解決不了的應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、維修電工每日必須做巡查記錄,詳細(xì)記錄一天的工作情況,并提出疑難問題的處理辦法。
11、維修工、電工應(yīng)定期安排各種設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
12、配電室謝絕任何與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
工作管理制度8
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰帶隊，誰負(fù)責(zé)、誰檢查，誰負(fù)責(zé)、誰驗收，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)安全工作責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)及各處室干部對口負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強(qiáng)宣傳落實，定期組織師生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化防范措施，防患于未然。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強(qiáng)交通工具的管理（學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計管理），確保師生安全。
四、加強(qiáng)學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學(xué)校教學(xué)用房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時排查，及時解決。
五、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理。按時辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。
六、加強(qiáng)體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運(yùn)動員訓(xùn)練，教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證學(xué)生安全。
七、加強(qiáng)學(xué)校實驗室危險藥品的管理。嚴(yán)格按省教育廳關(guān)于危險藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向社會；加強(qiáng)實驗室及學(xué)生實驗操作安全管理。
八、加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作（財務(wù)室、微機(jī)室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強(qiáng)學(xué)校用電管理，辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。
九、加強(qiáng)校內(nèi)外集體活動的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴(yán)密組織，精心安排，加強(qiáng)對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負(fù)責(zé)。外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運(yùn)單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運(yùn)行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會勞動，要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強(qiáng)勞動紀(jì)律、勞動安全教育，保證安全。學(xué)校（班級）外出活動必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動。
十、加強(qiáng)對建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗收的建筑，學(xué)生不得入內(nèi)。
在財政集中支付制度改革動員會議上的講話
同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財政集中支付制度改革動員大會，主要目的是動員區(qū)直各機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分認(rèn)識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財政集中支付制度改革工作，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，圓滿完成全區(qū)財政集中支付制度改革。這項工作，區(qū)委、區(qū)政府非 閱讀全文 >>
**供電局安全工作計劃
農(nóng)墾**供電局安全工作計劃一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工落實責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>
20xxXX縣人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋
紅河縣人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo)：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責(zé)任目標(biāo)和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20xx年12 閱讀全文 >>
公司內(nèi)部溝通制度
為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝通公司建立內(nèi)部日匯報制度。1、逐級匯報部門：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。分（子）公司：車間主任（場、隊長） 閱讀全文 >>
石油銷售公司安全工作總結(jié)
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的 閱讀全文 >>
工作管理制度9
根據(jù)臨高縣教育局教研室的《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)教研工作制度》、《教研工作計劃》，結(jié)合本校實際，特制定此教研工作管理制度。
一、指導(dǎo)思想
全力推進(jìn)新課程改革向縱深發(fā)展，加大校本教研工作力度，以校本研究為先導(dǎo)，以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力為目的，以課堂改革為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，把我校的教研工作，提升到一個新水平而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，以大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革為契機(jī)，使全體教師不斷更新理念，開拓視野，轉(zhuǎn)變方法，提高能力，確立適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育的新型課程價值觀。
2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3、認(rèn)真開展探討性小課題研究工作，不斷提高教師教教研能力。
4、開展好新課程的研究活動，學(xué)習(xí)新思想，實踐新理念，建設(shè)一支適應(yīng)新課改的新型教師隊伍。
5、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
三、教研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長：梁安裕（校長）；
副組長：謝紹移（分管副校長）、王雄（教導(dǎo)主任）；
成員：陳家精、陳小升、黃明炎、符篤良、陳力公。
四、方法措施
1、充分利用個人博客）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研與交流。
2、實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)室推門聽課、科組之間進(jìn)行聽課，每名教師一學(xué)期至少聽10節(jié)課，分管教學(xué)教研副校長至少聽30節(jié)課，教導(dǎo)主任至少聽20節(jié)，教研組長至少聽15節(jié)課。要邊聽邊思，及時評注。
3、確定教研組活動的時間：周一晚為語文組和數(shù)學(xué)組教研活動的時間；周二晚為政史地組教研活動時間；周三晚為英語組教研活動時間；周四晚為理化生物組教研活動時間。
4、各教研組長負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行教研活動，做好每次教研記錄。
5、各教研組根據(jù)本周聽課情況利用教研組活動時間進(jìn)行評課，評課“三原則”：誰聽課誰評課的原則、客觀、公正、公開原則、聽評結(jié)合，以評促學(xué)，以學(xué)促教的原則。
6、每科組之間每學(xué)期至少進(jìn)行一次“同課異構(gòu)”教研活動；每學(xué)期聯(lián)系本縣內(nèi)兄弟學(xué)校進(jìn)行至少兩個學(xué)科的“同課異構(gòu)”活動。
7、鼓勵青年教師參加縣級各類評優(yōu)課活動，促進(jìn)青年教師盡快成長。
8、每學(xué)年邀請課改先進(jìn)學(xué)校到我校講座、現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)的學(xué)校的教學(xué)模式，探索適合本校實際情況的教學(xué)模式，從而促進(jìn)課堂教學(xué)的有效性，發(fā)揮課堂教學(xué)作為主陣地的作用。
9、鼓勵教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段（教室的“班班通”設(shè)備）進(jìn)行教學(xué)。
10、每學(xué)期、每學(xué)年至少進(jìn)行一次段考、期考測評分析會，中考質(zhì)量分析。
11、積極參加縣培訓(xùn)辦、教研室組織的各項培訓(xùn)及教研活動，盡量讓教師“走出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)模式。
工作管理制度10
一、業(yè)務(wù)收入管理
醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)收入必須通過收費(fèi)部門，各收費(fèi)室必須按照收費(fèi)登記表所列項目，對每一張?zhí)幏交蚱渌麡I(yè)務(wù)收入款項進(jìn)行逐項登記，收款后給交費(fèi)人開據(jù)有效發(fā)票，每天中午藥房交班前與藥房核對后結(jié)帳，除特殊情況及銀行原因以外當(dāng)天的業(yè)務(wù)收入款項，當(dāng)天必須存入銀行，不準(zhǔn)坐支或挪作他用。
二、業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出
�。�、藥品衛(wèi)生材料采購的管理
各組長及藥房負(fù)責(zé)人，因開展業(yè)務(wù)需購進(jìn)藥品或衛(wèi)生材料，先填制《藥品材料采購計劃》一式三份，交藥事管理委員會審批后由單位統(tǒng)一購進(jìn)；藥品或衛(wèi)生材料購回后，由藥品庫房負(fù)責(zé)人及組長清點(diǎn)、簽字后填寫藥品入庫單一式二份，單位統(tǒng)一結(jié)算。
２、費(fèi)用報銷
�。粒簽閭�人目的：職稱評定及考試、繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發(fā)為個人名字考試學(xué)習(xí)等發(fā)生的差旅費(fèi)不能報銷，也不能報銷其他任何費(fèi)用。
�。拢和ㄟ^單位安排的其他不同形式的醫(yī)學(xué)講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流會議等。在報銷會議費(fèi)時，應(yīng)有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù)，并附會議通知文件或復(fù)印件。
３、差旅費(fèi)的報銷
�。粒郝毠ひ蚬霾顖箐N標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣委、縣府縣財政局文件規(guī)定。
�。拢阂蚬霾蠲咳嗣刻熳∷拶M(fèi)最高：省外一般地區(qū)30。00元，省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)35。00元，成都市區(qū)25。00元，省內(nèi)其余地市州（包括綿陽市）1500元，北川縣城12。00元，北川縣的各區(qū)鄉(xiāng)10。00元。
�。茫鹤∷拶M(fèi)只按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷，因公派出參加各種講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流或會議，不得按召開單位超標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)的票面處理，超過標(biāo)準(zhǔn)部份一律由當(dāng)事人處理。
�。模阂蚬霾蠲咳嗣刻煸谕境霾钛a(bǔ)助或住勤補(bǔ)助（每天每人只能填報其中一項）：省外一般地區(qū)10。00元，省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)15。00元，省內(nèi)8。00元，綿陽市5。00元，縣內(nèi)4。00元，小壩轄區(qū)內(nèi)1。00元，本鄉(xiāng)內(nèi)無補(bǔ)助；往返區(qū)間車票及往返市內(nèi)公共汽車票據(jù)實報銷，包括三輪車及中巴車在內(nèi)的出租車費(fèi)一律拒報。出差人員返回單位后，半個月內(nèi)必須結(jié)清包括差旅費(fèi)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，過期不愿意報銷差旅費(fèi)者作為自動放棄處理，以后不再補(bǔ)報。
�。�、公務(wù)接待費(fèi)
加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理和費(fèi)用開支管理，接待費(fèi)開支總額不得超過本單位全年公務(wù)費(fèi)的２％，接待費(fèi)財務(wù)上單獨(dú)列項反映。
�。怠ⅹ劷�、取暖費(fèi)及職工醫(yī)藥費(fèi)
�。粒邯劷痖_支：除工資、醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)及特殊規(guī)定（需另附批準(zhǔn)文件）外，所有發(fā)放的個人部份應(yīng)視為獎金，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按文件之規(guī)定，全年發(fā)放月獎、年終獎及其他名稱的獎金，總額度不超過全院增收節(jié)支總額的28％。按稅務(wù)部門規(guī)定，月工資超過國家平均水平者，進(jìn)行納稅，并由納稅人主動繳納。
�。拢喝∨M(fèi)開支：從上年的12月、次年的元月和2月，標(biāo)準(zhǔn)每職工每月10。00元。
�。茫郝毠めt(yī)藥費(fèi)：由醫(yī)院義務(wù)代管，由職工個繳納特殊醫(yī)療保險，同時按年度職工本人工資總額的2由個人計繳；按全院職工年工資總額的6由單位繳納。
職工門診及住院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，按北川縣社會保障局文件規(guī)定執(zhí)行。年末時，職工將手續(xù)齊備的醫(yī)療費(fèi)單據(jù)主動交到財務(wù)處，由醫(yī)院歸集后到縣社保局報領(lǐng)費(fèi)用，醫(yī)院不越權(quán)為職工墊支或報銷任何醫(yī)療費(fèi)用。
�。丁⒙毠ひ虿』蛏『⒉荒苌习啵ㄉ『⒓倨跒�75天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)或雙胞胎增加15天），工齡在10年以上者，享受下列工資待遇，工齡不滿10年遞減總額10。
�。粒翰荒苌习嗟膬蓚�月內(nèi)執(zhí)行：固定工資＋活工資。
享受護(hù)士工資系列的職工需要重新計算活工資，以下相同。
�。拢簭牡谌齻�月起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×90。
�。茫簭牡诹鶄�月起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×70。
�。模簼M一年起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×50。
�。牛簼M三年起執(zhí)行：（固定工資＋活工資）×40。
三、職工借款
原則上職工不能借支公款，若特殊情況，例如：長時間出差、因病住院、批準(zhǔn)外出辦公事或批準(zhǔn)為單位代購物品者，可由借款人開據(jù)財政統(tǒng)一格式的借據(jù)，經(jīng)
院長審批后，出納方可支借款項－－出納無權(quán)私借公款，返回單位后及時歸還借款，逾期一個月未歸還者單位（出納）有權(quán)在次月工資中抵扣。職工因私有急事，除上述手續(xù)外，一般情況預(yù)借款金額不得超過職工本人次月工資的50。
四、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理
科室購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備或一般設(shè)備，先由科室負(fù)責(zé)人遞交書面申請，經(jīng)院務(wù)委員會討論后由醫(yī)院統(tǒng)一購置，實物購回由科室或驗收人在憑證（或調(diào)撥單）上簽字。
五、財務(wù)監(jiān)督與管理
財會部門除每月向縣衛(wèi)生局報送會計報表和軟盤外，每月還必須為院長提供會計報表，同時在院務(wù)委員會（或職工會）上公布、宣傳、講解有關(guān)財務(wù)政策或收支情況，提出合理化建議，院務(wù)委員會主動征求職工對財務(wù)工作的意見，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處理問題。
六、報銷程序
除專用特殊憑證外，報銷憑證必須是經(jīng)稅務(wù)部門確認(rèn)、蓋有稅務(wù)公章字樣的稅務(wù)憑證，嚴(yán)禁各種白條子入帳。
除購入本地中藥可由稅務(wù)部門開票以外，放射材料、檢驗材料、Ｂ超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛(wèi)生材料等，必須有專用或?qū)I(yè)發(fā)貨票，只有稅務(wù)發(fā)票而無專業(yè)、無專用發(fā)票無效。
各科室及職工個人一般性正常的業(yè)務(wù)開支，持有效合法的報銷憑證，需有經(jīng)辦人（小組公共性支出由組長）、證明人簽字后，交財務(wù)會計審核，再由院長審查批準(zhǔn)后報銷。
工作管理制度11
1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)（街道、居委會、監(jiān)護(hù)人），制定工作計劃，定期召開例會。
2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況，實行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。
3.開展重點(diǎn)人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù)，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。
4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。
5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。
6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。
7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。
8.做好重點(diǎn)精神病人的管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。
9.對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費(fèi)藥物治療。
工作管理制度12
1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長主管，成立學(xué)校電教工作中心（詳見電教工作中心組織），并配備專職或兼職的電教人員。
2、學(xué)校每期均有電教工作計劃、總結(jié)。
3、積極開展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加上級主管部門舉辦的各項電教教學(xué)教研活動。
4、根據(jù)有關(guān)小學(xué)電教設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教學(xué)的實際需要，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校電教設(shè)備建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理，提高利用率。
5、加強(qiáng)教師電教理論與技能培訓(xùn)，不斷提高學(xué)校教師電教的實際運(yùn)用能力和教育教學(xué)水平。
6、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開展信息技術(shù)教育與學(xué)科課程整合的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
7、認(rèn)真組織教師進(jìn)行學(xué)校教學(xué)資源庫的充實和運(yùn)用，不斷豐富電化教學(xué)軟件資源。電教設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維修制度
1、對電教設(shè)備采取專任負(fù)責(zé)的方法進(jìn)行使用與管理。
2、使用時要愛護(hù)設(shè)備，做到用前檢查，用后保養(yǎng)，認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄。
3、對電教設(shè)備不準(zhǔn)隨意動用和轉(zhuǎn)借，需要動用和轉(zhuǎn)借時需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、對電教設(shè)備每月要定期維修保養(yǎng)一次，并做好記錄，設(shè)備出現(xiàn)故障及時報告，嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作。不準(zhǔn)擅自拆裝。
5、電教設(shè)備要立財產(chǎn)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞要查明原因，追究責(zé)任。
6、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按照說明書的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和詢問設(shè)備的保養(yǎng)情況。
7、對電教器材要經(jīng)常、認(rèn)真地做好清潔工作，每臺設(shè)備應(yīng)備有防護(hù)罩，防塵、防曬、防潮濕。對音像教7材要定期備份、及時裝盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。
8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止各種部件松動、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。
9、電教器材出現(xiàn)故障時，要立即關(guān)機(jī)，停止使用，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)，請有專業(yè)技術(shù)人員來修理，切不可繼續(xù)工作，以免造成更大的損失。貴重設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私自拆卸。
10、檢修時要認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。
11、當(dāng)電教管理人員對設(shè)備的故障不能解決時，應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定，并迅速報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定，是否外修。
12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對電教設(shè)備維護(hù)大型檢查二次，平時要隨時根據(jù)使用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查維護(hù)。
工作管理制度13
學(xué)校共青團(tuán)組織，是學(xué)校黨組織和行政對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，教育目標(biāo)的有力助手，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，是改善學(xué)校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán)，學(xué)校團(tuán)委是團(tuán)結(jié)教育青少年學(xué)生的核心，是黨聯(lián)系青少年學(xué)生的紐帶。在提高學(xué)生政治思想素質(zhì)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“四有”新人方面都有十分重要的意義。團(tuán)委在團(tuán)結(jié)教育和引導(dǎo)青年學(xué)生，為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格接班人起著重要作用。
一、團(tuán)委組織形式
�、褰M織體系
1、團(tuán)委由學(xué)校黨委和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，并接受學(xué)校行政部門的指導(dǎo)。
2、團(tuán)委設(shè)書記和副書記各一名。
3、團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)各班團(tuán)支部，負(fù)責(zé)召開會議。
4、團(tuán)委的基層組織是各班團(tuán)支部。
�、鎴F(tuán)委干部
1、團(tuán)委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，既有群眾基礎(chǔ)，又有工作能力，具有較高的政治覺悟的先進(jìn)團(tuán)員。
2、團(tuán)委干部應(yīng)有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，具有創(chuàng)新精神，有責(zé)任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口語表達(dá)能力和組織能力，在同學(xué)中有良好的形象和一定的威信。
3、團(tuán)委日常工作由團(tuán)委書記負(fù)責(zé)，各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)本班工作，協(xié)助團(tuán)支部書記工作。
4、團(tuán)委干部在同等條件下有優(yōu)先評為先進(jìn)的資格。
二、團(tuán)委的任務(wù)
協(xié)助黨組織和行政認(rèn)真做好學(xué)生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學(xué)生的思想覺悟，幫助學(xué)生搞好文化科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，積極鍛煉身體，使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展，成為社會所需要的人才。學(xué)校共青團(tuán)的活動都應(yīng)圍繞學(xué)校的中心工作去創(chuàng)造性地開展。
具體任務(wù)如下：
1、組織團(tuán)員青年學(xué)生學(xué)習(xí)共青團(tuán)的章程、歷史，使他們對共產(chǎn)主義青年團(tuán)的任務(wù)、作用有充分的認(rèn)識，認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)、權(quán)力和義務(wù)。
2、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，認(rèn)清形勢，明確時代重任，樹立遠(yuǎn)大的理想，幫助教育后進(jìn)青年提高思想覺悟，達(dá)到共同進(jìn)步。
3、健全團(tuán)組織的民主生活會等團(tuán)的各項制度，增加團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分的發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。
4、組織團(tuán)員和青年學(xué)生參加各項社會政治活動和公益勞動。通過活動使他們從中受到教育，培養(yǎng)他們的社會活動能力。
5、鞏固發(fā)展校園文化陣地，利用廣播臺、宣傳欄、黑板報等宣傳學(xué)生中的好人好事和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，引導(dǎo)同學(xué)健康積極的向上發(fā)展。
6、有計劃，按程序地做好團(tuán)員發(fā)展工作。
7、每學(xué)期初制定切實可行的學(xué)習(xí)工作計劃，同時指導(dǎo)團(tuán)支部做好各項工作，每學(xué)期末做好工作總結(jié)。
8、組織團(tuán)員青年開展各種有意義、富有開拓性的團(tuán)工作，可開展文娛、體育活動，青年志愿者服務(wù)活動。
9、每學(xué)期末考核各團(tuán)支部工作，開展晉級達(dá)標(biāo)活動，評比優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員。
10、積極主動的完成學(xué)校和上級團(tuán)委交給的各項任務(wù)。
三、團(tuán)委干部的工作職責(zé)
㈠團(tuán)委書記工作職責(zé)
團(tuán)委書記在學(xué)校黨組織、上級團(tuán)委和分管學(xué)生思想政治工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委工作。
1、積極宣傳和認(rèn)真執(zhí)行上級團(tuán)委的指示，貫徹落實學(xué)校行政部門所布置的各項任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校團(tuán)委工作的全局規(guī)劃，主持團(tuán)委日常工作，召開各種團(tuán)工作會議。
3、抓好團(tuán)委班子的自身建設(shè)，負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)學(xué)生會，對團(tuán)干部和學(xué)生會干部進(jìn)行定期考核和選拔培養(yǎng)工作。
4、指導(dǎo)管理基層團(tuán)支部，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系，上下溝通。學(xué)期評出先進(jìn)，促使團(tuán)支部工作走向規(guī)范化。
5、積極引導(dǎo)管理好廣播臺等學(xué)生社團(tuán)，為發(fā)展學(xué)生的個人興趣，培養(yǎng)各種能力，豐富校園文化生活作出努力。
7、主持開展團(tuán)的各項活動，積極配合政教處及各處室開展工作。
�、娓靼鄨F(tuán)委具體工作職責(zé)
⑴了解培養(yǎng)學(xué)生積極分子情況，組織好每項的推優(yōu)入團(tuán)工作，具體辦理接收新團(tuán)員的手續(xù)。
�、屏私菆F(tuán)員的思想工作情況，搜集和整理團(tuán)員的模范事跡，建議團(tuán)委對團(tuán)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。負(fù)責(zé)考核優(yōu)秀團(tuán)員，推薦進(jìn)入校團(tuán)委。
�、橇私夂驼莆崭髦Р康慕M織狀況，檢查和督促各團(tuán)支部過好組織生活。
�、雀愫脠F(tuán)員統(tǒng)計工作，接轉(zhuǎn)團(tuán)員組織關(guān)系，辦理每年度的團(tuán)員注冊工作，按時收繳團(tuán)費(fèi)。
⑸建立團(tuán)活動記錄簿負(fù)責(zé)對各種團(tuán)活動和各支部的突出活動、特色工作進(jìn)行詳細(xì)記錄。
及時向黨團(tuán)組織反映團(tuán)員青年的意見和要求，維護(hù)青年團(tuán)員的利益。
�、兽k好黑板報、宣傳窗、并負(fù)責(zé)組織定期對支部班級黑板報進(jìn)行檢查、評比。
�、素�(fù)責(zé)對各支部的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)，積極主動完成工作。
工作管理制度14
各裝修單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)約束其屬下遵守本大廈裝修守則,凡違例者,除按規(guī)章罰款外,并將罰金按次遞增及記錄在案,如仍未有改善,物業(yè)部將取消該人員進(jìn)入本大廈的工作資格,并保留權(quán)力限令違例的裝修公司整改。
為保障裝修工作順利進(jìn)行,請切實執(zhí)行下述條例:
1.裝修單位應(yīng)在施工前替其裝修人員申請及辦妥有效的出入證,將裝修人員的資料詳列在申請表格上,連同裝修人員的身份證復(fù)印件或務(wù)工證、暫住證復(fù)印件(適用于外地施工人員)及近照2張交到客戶服務(wù)中心辦理臨時出入證,每張出入證工本費(fèi)為人民幣10元(不退還);另每張押金人民幣40元。
2.裝修人員在施工期間,應(yīng)將臨時出入證佩戴在本人左胸上部,以便物業(yè)管理服務(wù)人員隨時檢查,違者初次警告并記錄在案;第二次罰款人民幣20元,嚴(yán)重警告及記錄在案;再三犯者罰款50元,管理人員將有權(quán)收回該裝修人員的工作證及沒收押金,并請其離開本大廈。
3.裝修單位內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,明火及擺放易燃物品,裝修單位要在其裝修屋內(nèi)放置適量的、有效的合規(guī)格的滅火器(按消防局規(guī)定),違者將被罰款人民幣100元,警告及記錄在案,再犯者,將勒令停工,因此產(chǎn)生的一切后果由裝修單位自負(fù)。
4.裝修人員在其裝修區(qū)域內(nèi)工作,不得占用或在公眾區(qū)域進(jìn)行施工,未經(jīng)許可不得進(jìn)入其他房間,違者首次警告,再范者罰款人民幣50元起,記錄在案,第三次犯者罰款100元,沒收工作證,扣罰押金。
5.裝修人員不得在大廈以及裝修屋內(nèi)喧嘩大叫,粗言穢語,赤身露體、穿拖鞋或做出不文明舉動,違者罰款人民幣100元起,及記錄在案,再犯者雙倍罰款,并嚴(yán)重記錄在案,酌情輕重不準(zhǔn)其在大廈內(nèi)繼續(xù)工作。
6.裝修人員嚴(yán)禁在裝修屋內(nèi)或公眾區(qū)域隨地大小便,違者將會被重罰款人民幣100元,并驅(qū)逐出大廈。
7.大廈設(shè)有衛(wèi)生間,不準(zhǔn)將裝修物料及泥沙等拋進(jìn)抽水馬桶內(nèi);不準(zhǔn)將廢物丟進(jìn)小便尿池內(nèi)以致造成堵塞,如發(fā)覺違例者,由此引起的清除堵塞費(fèi)用將由其裝修單位負(fù)責(zé),并重罰500元人民幣。
8.裝修垃圾不得擺放在公眾區(qū)域,以免阻塞通道及引起火警危險,如發(fā)覺有垃圾或什物阻塞通道,經(jīng)警告后在限時內(nèi)仍未清走,物業(yè)部將安排清潔員工將垃圾或什物清走,不再另發(fā)通告,費(fèi)用將由其裝修單位負(fù)責(zé),不得有異議。
9.裝修物料、工具等進(jìn)出大廈均須按物業(yè)部安排的行車路線,卸貨區(qū)域及貨梯,大量的物料運(yùn)送需于24小時前到客戶服務(wù)中心申請及預(yù)約時間。
10.沒有辦理物品放行條,任何物品皆不準(zhǔn)攜帶運(yùn)出本大廈,搬運(yùn)人員必須由物業(yè)部指定的通道進(jìn)出大廈,違例者罰款人民幣100元。
11.裝修公司若需要在施工時間外,要求保護(hù)裝修現(xiàn)場看管裝修材料、工具,必須向客戶服務(wù)中心申請,由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一派物業(yè)管理人員看管,按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工作天數(shù),由裝修公司按期交納全部費(fèi)用給管理中心。
12.大廈為施工人員提供衛(wèi)生間及貨梯,施工人員不得使用任何客用設(shè)施,違者初次警告并記錄在案,第二次罰款20元,如再犯罰款50元并驅(qū)離現(xiàn)場。
13.具體處罰條款見《二次裝修法規(guī)處罰明細(xì)表》。
14.裝修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見《a大廈收費(fèi)明細(xì)表》。
此收費(fèi)以裝修公司進(jìn)入大廈施工前申報的裝修工期日數(shù)為準(zhǔn),一次性交付給管理中心,裝修工期延誤,推遲工期日數(shù)引起的管理費(fèi)用和電費(fèi)補(bǔ)交給管理中心。
對原設(shè)施設(shè)備損壞的賠償將從此項費(fèi)用中扣除。
工作管理制度15
本工程內(nèi)容包括三個方面:基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)高程的復(fù)測,施工放樣測量和路基填,挖前地面線測量。
1.基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)高程的復(fù)測
1.1現(xiàn)場交樁與提供文字資料
根據(jù)合同規(guī)定,在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工之日前14天,建設(shè)單位或設(shè)計單位在監(jiān)理工程師在場的情況下,向承包商進(jìn)行現(xiàn)場交樁,并提供現(xiàn)場的文字資料。上述過程應(yīng)填寫交樁記錄,并由有關(guān)各方代表簽字。
1.2承包商復(fù)測
承包商在現(xiàn)場接樁和收到書面測量資料后,應(yīng)對主要的原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括點(diǎn)樁、水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測。在交樁后7天內(nèi)將《復(fù)測報告》一式二份報送監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
《復(fù)測報告》及應(yīng)附的《水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測結(jié)果表》、《導(dǎo)師線復(fù)測成果表》樣式附后。
承包人在復(fù)測過程中如誤差超過允許范圍,則應(yīng)重新測,直到準(zhǔn)確無誤。再進(jìn)行上報。
1.3監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)
監(jiān)理工程師對承包商報送的《復(fù)測報告》進(jìn)行審核,無誤后對基準(zhǔn)點(diǎn)位和文字資料予以確認(rèn),并通知承包人,以做為承包商施工定位和放樣的依據(jù)。
如承包商復(fù)測誤差未超過允許范圍,但經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)時,復(fù)測結(jié)果與建設(shè)單位、設(shè)計單位提供的文字資料不符,應(yīng)提交建設(shè)單位、設(shè)計單位對文字資料進(jìn)行核對,并根據(jù)核對結(jié)果情況,確定是否需要重新進(jìn)行交樁。
1.4樁點(diǎn)的保護(hù)
承包商應(yīng)對監(jiān)理工程師確認(rèn)的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)(其樁點(diǎn)及保護(hù)措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師認(rèn)可),直至工程全部結(jié)束。
2.施工放樣測量
2.1承包商應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位(設(shè)計單位或監(jiān)理工程師)書面提供的數(shù)據(jù)在各項工程開工之前進(jìn)行計算、復(fù)測并確定施工中需要的任何中線點(diǎn)、標(biāo)高、位置和尺寸等數(shù)據(jù),并保證其準(zhǔn)確無誤,然后將上述資料報監(jiān)理工程師備查。
2.2承包商的施工測量放樣工作應(yīng)在上述基礎(chǔ)上進(jìn)行。在準(zhǔn)確放樣后,將放樣數(shù)據(jù)及圖表隨分項工程開工申請單上報監(jiān)理工程師備查,工作中應(yīng)給監(jiān)理工程師留出足夠的時間進(jìn)行抽查復(fù)核測量。承包商應(yīng)提供監(jiān)理工程師復(fù)核測量工作的便利。
3.填、挖方前地面線測量
3.1本項測量的目的是為準(zhǔn)確計量填、挖方工程數(shù)量。
3.2本項測量的地面線應(yīng)為:
3.2.1所指地面應(yīng)為耕地經(jīng)過清表后的地面。
3.2.2填方經(jīng)過碾壓或夯實后達(dá)到規(guī)范規(guī)定的密實度。
3.2.3填方段如有軟弱基底,應(yīng)予以處理達(dá)到基底要求。
3.3對上述測量所用儀器的精度及操作方法應(yīng)符合勘測設(shè)計要求,地面線橫斷進(jìn)行實地測量,報監(jiān)理工程師審批。
3.4經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的工程填、挖方橫斷面圖將作為工程土石方工程計量的依據(jù)。
3.5監(jiān)理工程師對承包商任何放樣或任何線形、標(biāo)高、尺寸的核查與批準(zhǔn),不免除承包商對其準(zhǔn)確性承擔(dān)的責(zé)任。
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